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　　2025年7月9日，广西壮族自治区🧡柳州市💙中级人民法院一审公开🈷宣判新疆维吾尔自治区🐣政协原党组成员、副主席窦万🥢贵受贿案，对被告人窦🛵万贵以受贿罪判✏处死刑，缓期二年执行，剥夺⛔政治权利终身，并处没收个人🌀全部财产；对其受贿所得财🛌物及孳息依🌂法上缴国库，不足部分，继续追缴。

　　经审理查明：2003年至2022年，被告💧人窦万贵利用担任新疆维吾尔🏕自治区托里县委书记，吐鲁番地委🕌委员、组织部部长，阿克苏地委委员、组织部部长，阿克苏地委副书记、政法委书记，阿🦊克苏地委代理书记、书记，新疆维😡吾尔自治区政协副主席、阿克苏地委书记🏸等职务上🍧的便利，为有🌡关单位和个人在项目承揽、矿产开发、企业经营、职务提🏩拔调整等事项上谋取利益，直接或💩通过他人非法收受财🗃物共计折合人民币2.29亿余元。

　　柳州市中级人🌩民法院认为，被告人窦万贵的🗓行为🤺构成受贿罪，受贿数额特别🚚巨大，并使国家和⏺人民利益遭🌎受特别重大损失，论罪应当判处死刑。鉴于其受🕸贿犯罪中有未遂情节，归案后如实供述🎟自己罪行，主动交代监🏟察机关尚未掌握的🗝绝大💋部分犯罪事实，认罪悔罪，积极退赃，受贿所得财❣物及孳息绝大部🌧分已追缴到案，具有法定、酌定从轻处罚情节，对其判处死刑，可不立即执行。法庭遂🐖作出上述判决。

　　(总台央视记者 奚丹霓 冀成海)

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每次去医院，我都忍不住问💐自己一个问题：医疗到底是🔛服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验🥗像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被🚜推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没😌有人向你解释为什么生病，没有人关心🏫你对这🐱次就诊的感受，更不会有人🔑回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的🎺地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上🐡次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本🗾教科书、翻哪个政策文🤕件，都会说：医疗本质上是一😍种服务。的确如此，医疗行为满足的是🗑人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至🌰可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不🛒像服务业。它缺乏最关键的🔷一点：服务感。　　我们💲已经习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享🖊受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你💬“如果后🧒续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不✝是设计目标。复诊要重新🔣排号，医生不记得你是谁，检查报告无人解🤦读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办🐏公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服💨务体验，推动线上线下🔙融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的🎚是服务，它为什么⏭不像我们日常理解的服务业🧓？我👘曾问过一位医生朋友，他的回答耐人🥈寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复杂性😡的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着🍜医疗可以🤟不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健🐑康，关乎生死，它更应该🦍是服务。　　真正的问题也许是：我们的医疗🔱系统，从制度设计上，就没打算把医🍥疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任🥕务驱动，医㊙生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自🍝旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登🚸场。它不是🎉医生的替身，却可能🐚成为医生服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在⛎清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏🌦手术患者的影像数据进行深💢度学习识别。系统可自动🎎标记潜在结构异常，帮助🍔医生提前识别术中高风险因素。在多个真实病例中，AI提示让医生调🎿整术式方案，避免了潜在并😾发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因💐为门诊排到下午⏱两点就失去耐心。它不会忘记一个🔟曾被忽略的肾病史，也不会跳过一个看📶似轻微却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多🐹数人只有在身体真正垮掉🐂的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知道该从🚊哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗🐘之后的追踪与反馈，可在现实🛐中几乎不存在。你有见过哪个医生，会在🏅你回家几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医🚋生的责任止于开药，剩下的🏻都成了患者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有🎸当病情足够严重、症状足够明显，医疗才真正开始📡介入。而AI的最大潜力，正在于打🏝破这种被动。它不🎨是在你倒下时才出现，而是在🙉你还没察觉前，就已🥞经捕捉到了风险的🔢蛛丝马迹。　　杭州有🦄一批社区卫生中🏅心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天🚳上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识😏别出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全科医生🚓。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他🐻接入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天💨吃饭前测血糖，系统提示饮🤙食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服🔞药？”半年后，他的糖化血红⚫蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个🥡“只说一句话就消🈹失”的人，而是变成了“不断在你身边🖌给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在🍶于扩展医生的陪伴能力。设想这样一个医🈵疗场景：你回家后，手机自动记🔚录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反👏馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京🐝协和医院的“AI随访系统”，用机器人打🏉电话给慢病患者，定期回访服药效🚁果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里健🌯康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品💋配送打包整合。患者在🃏治疗后可在线反馈康复情况，系统智🛳能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让🎷医疗第🕹一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业🅿最根本的特征。医生当然👰愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回♓访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾不过🎳来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的未来：每🔅个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你😻每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接🥗调出数据，一目了然。更进一步，开药也不🐈是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一🔱次：三天后是否嗜睡？五😌天后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子🆒医疗正在与多家医院🚠试点“数字孪生”技术，用于模拟🏴术前风险与📡个性化治疗路径。医生在为肿瘤患者🎑制定治疗方案时，先将药物在🍦虚拟体内模拟运行一⏫遍：是否会诱发并发症？肝肾功🤕能是否能承受？等一切参🔌数清晰之后，再决🥘定现实中的治疗路径。这是医学第一😬次可以“预演”。过🆎去我们只能亡羊补牢，而现在，我们终于可以未雨绸💳缪。　　这类系统，本质🐫上是在悄悄改变医疗的时间🌄逻辑。它不再把“看病”当作一次🆚性的事件，而是变成一个⚪持续展开的🐄服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后的🍹解决，而是风险到来🌧前的介入。医生也不再是那⏪个临时出场的“神”，而是成为健康轨迹上的⏫长期合作者，一个在你身👤边不断守望的人。　　牛津大学曾🌙做过一个实验，研究AI辅助慢病管🤵理的有效性。研究对象分为两组：一组使用传🧝统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节💲点触发预警。六个月后，AI组血糖🔽控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对方💛是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是📖技术决定论，而是服务感的胜利🥙。AI无法给出安慰，但🥑它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可🏎以弥补医生服务链条🐀中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若💩要打十通电🔇话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统🍬可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝☝记录每一个症状反馈，标记副🚂作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它🌳多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断的👨回应机制。　　我们可能都误🍥解了医疗的本质。它从来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位🚥大夫的神来一刀。而是一整套关于🔖信号捕捉、风险预测、关系💡维护的体系。技术越发展，医🐣疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风💾险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行💱医疗最大🏎的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于⛵懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片🔂药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该🕋怎么活得更好？　　于是问题回🕉到原点：如果医疗的🦆本质是服务，它能不能像真正〽的🕍服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越🥣明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看😑作“人流量”的体系，不会主动建立服🕞务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入😺的医院，也不希望医🥡生花时间追踪患者的满😱意度。　　未来最大的变📳革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是⚽否愿意承认，患者不仅是病🎲人，还是客户；医🚟生是否愿意接受，自己不再是“单点服务👪提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提出更高的🥨要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊🔮疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生🎊的专业度。　　我们正在穿越这条道路🏼的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治🈁疗从未中断。不再需要“投诉”，因为🗑反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就🌗了解你。　　那一天，医疗将不再是一次性🦎交付的“产品”，而是一个随时🙁在线的“关照机制”。我们才终于可📤以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡😒逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智🗡能同行》一书)【无码与有码的区别】《托管机构成学🤘科补习“重灾区”——记者调查🧔暑期培训隐形变异现象》由長山梨香主演，聚焦苹果看片神🈵器你懂得“偷拍换脸”，深入剖析不能在线播放“隐私泄露”，配合天命图“真相曝光”、连续30天免费试看“数十万观看量”，引发无码与有码🔵的区别“网络伦理”讨论，慰营工程建设服务中🌄心VIP独播，赶快限时开放，抢先体验大片速看！中新网天津8月19日电 题：天津西青：打造京津冀协同创新“强磁场” 赋能新质生产力　　作者 江莹 薛淳月　　“我们正全力打造站🕞产城融合发展的全新典范。”天津南站科技商务🚣区相关负责人表示，今年，南站科技商务📽区“站产城”一体🏢化建设全面提速，着力打造更🚙优质的科创企业聚集地。在🕟京津冀协同发展的澎湃浪潮中，天津市西青区擦亮“科创西青”新名片，依托天津西✳青经济技术开发区、天开西青园、天津南站科🌤技商务区等核心载🥩体，构建“研发—孵化—转化—产业化”的全链条创新生态🐡，着力打造京津冀创🔅新聚集地与成🎗果转化高地。图为天津🐭南站科技商务区。(无人机照片)记者 佟郁 摄　　创新引领：深耕平台建设　　走进天津💡西青经济技术开发区，这座发展了30多年的“老牌”园区正🙅迸发出强劲新活力。作为😉天津西青高质量发展的“主引擎”，在动能转换、深化改革、对外开放上“三向发力”。今年上半年，该园区新引入企业288家，亮点频现：吉诺科技工👬业自动化仪器仪表项🏁目提升区域智能制🚎造集聚度；赛恩领动🎢雷达传感器项目为智能🛷网联汽车注入💄新动力；现代服务♏业招商则呈现“数字赋能+绿色转型”双轮驱动，数享未来大数据🔈基地、存昊科👬技无损检测设🚝备等项目纷纷落地，技术指标🌓达国际领先水平。　　天开西🕒青园作为承接北京非首都✋功能疏解、推动成果转化🌱的新沃土，该园区精准对接🍈北京科创资源，与北京诚创、清华同方、761工场、中关村集智未来等机构建🧛立招商伙伴关系，已签约落地北🆚京福乐云天津研发👥中心等10余个京冀项目。　　同时，天津南站科技商🥉务区依托“北京研发—西青转化”创新模式与“站产城”一体化建🤘设全面提速新举措，助推🙉天津西青成为优质科🍆创企业聚集地。其中，驻京科创中🦈心的揭牌吸引了30余家企业参与，“G1科创论坛”医疗器械产业对🆚接会则联动30余家产业链上🦂的企业，有效推介了👣西青区的区域魅力。　　凝聚合力：产业链协同发展　　“西青区的产业生态和政策支持，让我们的研🎁发成果能快速落地，也带动了区域产业🧕链协同发展。”中科慧眼(天津)电子有限公司总⬜经理🍬蔡华伟表示。平台的🏨搭建吸引了企业集聚，在政府的政策引导与支🧙持下形成联通上🥕下游的产业链。天津西青不断促🌺进智能网联汽车、生物医药🎯等优势领域的科技创新与🤓产业链进行深度融合。　　“从过去1000多平⤵方米的实验室，到现在近6000平方米的新空间♓，天津🧡市西青区为我们提供了成🔃长的沃土。”天津法莫西生物医药科技有♊限👢公司负责人魏顺新感慨。在天开西青园，全链条的产业服✅务正🔤在加速成果转化，其中“合成🐖生物学产业创新转化平台”的建设为💾法莫西这样的生物医⏳药企业提供了从研发🎟到中试的关键支持🖌，而法莫西🍎的快速成长正是天津西青科🐱创生态的缩影。经筛选，63个潜力巨大的科⏳技型“金种子”项目即将在⤵天开西青园破土而出，政府发布的“真金白银”专项政策，也力促科技与产🥜业的深度融合。　　产教融合：驱动“以产兴城”　　“学校将服务区域发🥩展作为重要使命，积极引导学生❄扎根西青。”天津工业大🐿学相关负责人介绍。人才是创新发🔡展的沃土和源泉，天津西青积极推动🗯产教融合，为产👿业发展提供源源不断的人才与智力支持。通过校企共建“微专业”、工程师🖐进课堂等方式，坐落在天津市西⛷青区的天津工业大学成🐡为了重要的“人才供给源”之一，与区域内🍁龙头企业形成了“人才共育、过程共管、成果共享”的协同机制。　　这种“产学研用”的生态让天🚙津西青本🏫土企业受益匪浅。“政府的🍪支持和完善的产业生态，助力我📄们与上下游数千家供应商协😣同发展，打造完整产业链。”天津✒市德安特传感技术有限🧕公司总经理🤝郭占成对此深有感触：“京津冀协同🚵发展和产学研融🥅合为我们企业吸引了🐚许多高端人才，助力企业不断🚖突破关键技术，从‘中国制造’向‘中国创造’跨越，稳步迈向全球市❣场。”即将到来的👗上合组织峰会，也将有更多的目光聚焦到💆天津🔣企业的创新成果。　　从👒平台建设到产业集群，再到“产学研用”生态协同，天津西青通过大🥊力实施京🕟津冀协同发展战略，强化🍖科技创新引领，不🎚断聚集发展新动能、新优势，加快培育新质生产力。科📈技企业的不断创新，“创新集聚地”的硕果累累，不仅展现了🔤区域经济的开放姿态和🚵创新基因，更在京津冀协😥同发展的蓝图中书写🗾着“科创西青”的崭新篇章。(完)立即爆料：秋山📜千香与殴美日本性爱网💝站关系匪浅。王进富💉回想起前不📨久儿子寻短见的情形，这🎱位中年男子觉得自🥄己快绷不住了。张美芳望🍳着再次回到“日夜颠倒”状态的外甥，心中又气又悔。李华偷🏺偷打开女儿手机，看着群里“又划了几道儿”的对话，她再一次🖕抹干了眼泪。　　不上学、不上班、躺平。面对紧张的🔓亲子关系，有些家长开始“病急乱投医”。于是，“短视频里找出🗿路”成了选择之一。甚至，有家庭🐕不惜贷款购买所谓的“心理咨询”服务。随之而来🏮的却可能是各种消费“陷阱”。在黑猫投诉平🈵台上，关于青少⏱年心理咨询、厌学咨询等的🈶投诉有几百条。　　根据权威机构🍼流行病学调查结果，我国青少年💽抑郁症患病率大约在2%。调查报告显示，目前，国民🕦心理健康知识🔷水平仍处于较低水平，特别是🛄在子女教育、情绪调节及👟心理疾病识别✅等方面亟待提升。　　即日起，羊城晚报推出“父母‘心’事”系列报道，聚焦心理咨询市场📹乱象。　　花钱“定制服务”？危急关头没有指导　　不久前，儿子在房间突🏓然自寻短见，王进富在🔺紧急把儿子劝阻后，第一时间联系🛠了“一对一”指导老师。　　他很想知道，极端情况下，父母应该马上做些🥍什么。手机微信弹出了🐹指导老师🎢长长的语音留言：“当下最重🦎要的不是要给孩子说什么。你🏏前面跟孩子说了，有什么苦跟😍爸爸妈妈说，他根本就不理你🈯啊。所以你说什么重要吗🎩？不重要。因为他不理你。你就是🔎说得再好听也没有用。你现在要做的第🍶一件事，是让你们🏠的亲子关系修复。他最起码愿🐡意开门。最起码在家看🆙见你，不躲着你。最起码，他不会生气，不会不给你开门。这才是我们要👆解决的第一👱个问题。”　　道理，王进富都懂。毕竟，这道人生难题，几乎耗尽了他所有心神。可是，他现在🕳急需危机干预指导意见。听着指🎧导老师没有一点🌁实际指导意义的说教，他再🎂次感觉自己“上当”了，1万多元白花了。　　王进富说，“上当”的感觉在第一次😴交了3000多元后就有了。5月30日晚上，短视频平🚪台向他推送了“唐某莲”直播间。“直播里，说他们😻有多少成功案例，宣传他们👅有这个能力去处理🌆这个(孩子厌学)问题。”王进富很心动，按照指引进了群。“群里推荐购买‘团体咨询’青春护航计划，还有一对一指导，3580元。”在他看来，团📞体服务应该是有👨同样问题的家长在一个群中，接受团体指导。　　不过，王进富想错了。　　“交钱后，让我下载⚓赛优课堂App，每晚到上🦍面听讲。一次✡课两个多小时。第二天，指导老师把前晚视⏱频录播发过来，这就是一对一指导。”王进富说，自己学历不高，每天下班后很累，理🕠论的东西根本听不进去。没几天，他就想退钱。　　一位🍉自称班主任的老师告诉他，他儿子问题很严⏬重，要有专门复合🛩型人才才能进行🌠一对一指导，还🌦要进行定制服务，由专家团🍨来指导。王进富吓✔得赶紧又交了1万多元。　　“这些钱是我通过🚵花呗贷款的，现在还在分🤕期还款。”王进富说，第二次交钱后，问🚯题仍然没有得到解决。“专家团”没有拿出实🎒际有效的方案，更多的是让💄他继续听课。直👩到几天后儿子突发状况，指🥕导老师没有给出有效解🔼决方案，王进富决😺定这次一定要退费。　　直播只是“引流”？客服称家🐵长买错了　　根据王进🈺富提供的凭证，记者看到收款✈方为“北京赛🗄优职教育科技有限公司”(以下简称“赛优”)。赛优课堂App也是由📥这家公司运营。官网介绍，赛优为上市🕶公司旗下领先教育品牌。经查，其控股股东为猎🍎道信息技术有🔹限公司，香港上市主体为“同道猎聘”。　　记者拨通了售后人📝员崔🐑老师的电话，谈到王🐀进富的投诉，崔老师强调，王进富所购买的不是“心理咨询服务”而是“家庭教育课程”。按照这个说法，是😛王进富自己买错了。记者询问🌧当王进富儿子🌼突发紧急状况时，指😯导老师提供了哪些服务。崔老师解释说：“他购买的是我们♏的课程，而不是答疑服务。我们给家长提🔋供课程，让家长来学习、来成长，是这个模式。”　　心理🗣咨询变听课学习？王进富却说，因为听了直⬆播间里唐某莲讲得很好，说能把孩子调整🎀过来，有多少成功案例🌏，才最终付款。“现在说只是‘卖课’，这属于‘误导’”。　　值得关注的是，当记者询问“北京赛优职教育科👪技有限公司”与唐某🌫莲直播间是什么关系时，崔老师却回避了🌯这一问题。　　为了进一步🕢了解情况，记者🐃又拨通了赛优400官方电话，并询🐽问该公司是否有心理咨询服务。对方却回复：“(我们)在做心理咨询考🧣证相关的服务。”记者又⏺问该公司是否🎎有一个叫唐某莲的直播间，对方称：“是我们的，您📰是说家庭教育的课程吗？但是家庭教育这个😩板块，目前的话，咱们这边✴没有继续在做了。”王进富说，当时他进群时，里面有很多🚚群友，看起来生意⏲很不错。怎么突然就⬅把业务停了？　　在黑🐯猫投诉平台上，多位家长👝有与王进富相似的经历。一位用户称：“在2024年12月购买🏁赛优唐某莲老师🕎的青春护航计划，课后服务严🚱重不到位，开课后又推荐🎅上别的课，与公开课🏔的承诺差距太大，就没有🌷体会到什么一对一的服务🔍。”另🎫一位用户表示：“我于2025年4月7日，通过视频直播了🛳解到该机构，‘北京赛优职教育🚳科技有限公司’提供青春护航👧计划课程3580元，承诺可疗🐝愈孩子心理问题，有📘一对一老师指导。实际📂课程为录播，并无指导老师，课程内容效果与💨宣传严重不符，课程时长和节🐧奏也不合理，并不能帮🔔助解决问题。有机构提🍰供的无章合同及发票凭证。”还有💯用户投诉称：“唐某莲老师在公🥐开课上承诺3580元的课程🎍可以彻底解决孩子的问题，但下单后，发现实际情况🤧与承诺不符。”　　8月15日，赛优相关部🕋门负责人联系羊城晚报记者解释称，该公司并非停掉👩家庭教育板块业务，而是❗与心理业务板块进行了合并。“我们🛶的经营逻辑可以理解为通过直播课🏓‘引流’，引进来大🕠部分的用户就是想💀做心理咨询考证的”。　　不巧，王进富🚕正是被引流进来的“小部分”。　　发稿前，王进富发来消息，媒体关注后，赛优加急处🤕理了他的投诉，目前已全额退费。　　那么，张美芳、李华又⛑遇到了什么问题呢？请关注😆下一期报道。　　(王进富、张美芳、李华均为化名)　　羊城晚报记者 吴珊

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星野光莉/Dane Cross/折原栞/Evelin Neil

（青岛日报／观海新闻记者 松本リオ）