映象网:根据记者🥛中森千惠美获取到的最新🍵动态,prnhub下载地址将于2025年08月28日在映💫象网举行隆重的开幕仪式。影视🙃剧分析工具
雷速体育7月23日讯 据《世界体育报》报道,在汉♐茨科与利雅得胜利队会合后,其转会告吹,马德里竞技再🏝次将目光投向了🤱他。
汉🏬茨科在去年整个夏天都是马德里🌖竞技的目标。费耶诺德没有🔳对马德里竞技以及球👌员本人的意🔺愿做出让步,而球员本人也🈴对有机会👘在大都会球场踢球充满期待。但这🔳笔签约最终未能实现。
如今,这位27岁的后卫🌜并非马竞⏸加强后防线的首选。事实上,几天前,马德里竞🐿技还完全排除了😦他加盟的可能,因为他即🥝将签约利雅得胜利。费耶诺⏭德最终接受了沙特球队3300万欧元的报价,而汉茨科🎃虽然不情愿前🔻往阿拉伯足坛,更希望🍿继续在欧洲踢球,但也接受了。
汉茨科前往📎奥地利,准备加入😶利雅得胜利集训,但抵达后⛺却遇到了一件离奇的事。他被禁止进入其他🏃球员🗯下榻的酒店,而是👆被安排到了另一个地方。于是,他决定返回费耶诺🚨德。也就是说,他仍然在转会市🛏场上。
这正是马竞重新⛓介入的契机,他们意识⬅到或许能以低于❓去年荷兰球队要价的金额从费耶💹诺德签下汉茨科,这是一⛄个绝佳的机会。
27岁的汉茨科主🕥要司职中后卫,本赛季他为费🤦耶诺德出场47次,贡献4球2助,德转身价3000万欧元。
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【光明时评】 近日,中国国际大学生🎯创新大赛(2025)港澳区域赛举行,来自20多所高校🚯的学生报名参赛。在人🖥工智能与科技革命深刻🍜重塑就业格局的当下,高阶思维、创新创业能力已然😐成为衡量大学🌜生综合素质的核心要素🚗。大学生如何👳提升创新创业能力,是高校❣人才培养的一个重要方面。 时下,劳动力市场对🕧人才的需求结🙉构正在发生根本性转变,不再满足📭于在单一领域具有专🧘业能力的人才,而🚌是迫切需要能够将高阶🚞认知能力与扎实数🛏字素养深度融会贯通的复🔑合型人才。这📯类人才不仅能驾驭技术变革,而且🌙具有独特的战略视野,能够发挥创造力驱🍺动价值创新。对大学生而言,必须突破🌙传统技能壁垒,在筑牢专业知👾识根基的同时,着📌力培育面向未来的核心能力,尤其是以创新思⚾维和创业精神为✴核心的开拓能力。 要想👫在充满不确定性的时🔠代获得持久的职业生命力,当代大学生必须🤑重新思考学习的目的及方🌍式方法。他们需要🕴的是一种以核心能力为根基的“韧性发展力”,它既体现为抵⭐御风险、化解挑战的“适应性优势”,又🤹体现为在变化洪流中持续学习、主动精进、识别💝并把握新机遇的“成长驱动力”。归根结底,个体职业前🐯景的坚实根基并非特😶定专业知识,更重要的🔯是核心能力的持续〽迭代以及在复🤳杂环境中主动探索、开创新局面🥑的行动力与适应性。正是这种超越专🎬业局限的能力聚焦,为在未来发展🐿中创造无限可😌能提供了可靠保障。 因此,高等教育体系不🕢仅要着重培养“硬技能”,更💌应该将创新创业能力深度融入🤱人才培养全过程。以创新创业能🤪力为枢纽推动教育转型,不仅是锻造适⏯应力强、创造力高、具✂备终身成长潜力的复😋合型人才的必然要求,而且是破解大🔓学生结构⏪性就业难题的关键所在。高校作为育人主😼体,应当着眼😾于学生长📽远发展与全面成长,在🦕创新创业教育上探索个性化🏐路径,助👄力其实现人生价值。 高校应当不断优化创📿新创业教育,构🎥建动态适应人工智能时代📘的育人生态。具体而言,课程安排上应🏡融入AI伦理、人机协作等前🍴沿内容,着🗻力培养学生驾驭技术的能力;师资队伍上应兼具创新实践🌼与数字素养,并具备持续更👹新知识体系的能力;实践平台上则😓须紧密链接前沿产🧛业场景,鼓励学生🏥积极运用数字工具解决实际问题;评价机🏳制更应该重点考🎀量学生在人工智能环境🍁下的创新思维与😗跨界整合能力。尤为关键的是,必须建立开放、敏捷的反馈循环机制,确保教育生态能够🛬根据技术迭代🗺与市场需求🈸持续优化。唯有如此,才能使学生凭🚹借创新思维、创业精神🏣以及运用智能工🗒具解决问题的能力,获得终身发展优势,让高校真正🦑成为适应未来、驱🛬动创新的策源地。 大学🚠阶段正是培育素养、积累经验与探〽索方向的黄金期。与其用预设的“成长轨道”限制学生发展,不如积极鼓励学生🌟通过跨学科🚹学习、多样化实习、竞赛挑战及创业实践😺等途径大胆探索、反复验证,在动态🚣调整中不断✊发掘自身的内在志趣、锤炼核心能力,最终成长为兼具创⏮新精神与实❌践能力的新时代高素质人👴才。 (作者:施永川 杨芸菊,分别系🔕温州大学创新创业学院院长、教授,温州👺大学创新创业学院科研助理)【成人短剧走红原👸因】由川原沙里🎨奈主演的伦理片《安卓bt》近日引发争议,剧情直击prnhub下载地址灰产链🌡底层生态,玛扣搬家维🎦修网点平台自2025-08-28 09:51:33以来播放量🥌持续霸榜,评论两极分🏭化严重。8月19日,广州长😒隆野生动物世界为红毛猩猩“毛氏家族”举办喜添“猩”丁活动,新生红🌏毛猩猩宝宝与家族💎成员集中亮相与游🐄客见面。红毛猩猩“毛氏家族”于2001年落户广州,经过保育团队的繁育,目前家族成🧜员已达到近20只。图为保育🐄人员与红毛猩猩“毛氏家族”成员互动。中新社记者 陈骥旻 摄 图为新生〽红毛猩猩“红毛丹”在母亲怀里。中新社记者 陈骥旻 摄图为新生红🤭毛猩猩“红毛丹”在母亲怀里。中新社记者 陈骥旻 摄图为🧐红毛猩猩“毛氏家族”成员吸引游客。中新社记者 陈骥旻 摄图为新生红毛猩猩“红毛丹”在母亲怀里。中新社记者 陈骥旻 摄图为新生红毛猩猩“红毛丹”在母亲怀里。中新社记者 陈骥旻 摄高📧清片源即将封存爆料:櫻与宝贝放松让👴我再深点关系匪浅。“秒杀”大厂开发岗🌂面试的AI 当前,人工智能正以汹涌🐉之势,席卷所有行业。一些行🧞业首当其冲,相关岗位正在加🍫速萎缩。那么,作为孕育AI的“母体”,计算机行业能独善🏊其身吗?一个🐃自然冒出的疑问是——在AI开发上“卷生卷死”的程序员们,会不会🚎也在担心,终有一天会被自己🏈创造的AI取代? 早在2021年,OpenAI就推出了AI辅助编程工具Codex,它的诞生比公众熟知➡的ChatGPT(2022年发布)还要早。Codex基于GPT-3模型,并在此基础上加🍠入了海量❣程序代码数据进行训练,因⛓此在编写代码方面更具优势。 Codex能帮开发🚥者处理很多写代码的工作。比如,它能🍜读懂你已经写好的部分代码,并自🐹动把剩下的内容补全;也能根据一句简单的提示写💓出完整💕的功能代码。举个例子,如果你💒输入一行说明——“给定一个数组,计算滑动窗⏮口内的平均值”,Codex就能马👺上写出实现这个功能的😂代码。 最初,AI写代🎆码只是开发者手边的“小帮手”,主🏻要用来代劳那些枯燥、重复的代码片段。可随着模型能力的快速提升,再加上ChatGPT的爆火,越来越多的🚈公司看到了新的机会——AI不再只是辅助,而🔑是有可能开辟出一个全新的市场——AI软件开发。 此后,大量AI软件开发创🚟业公司如雨后春笋般🌨涌现,例如当前知名的ClaudeCode、Cursor、Devin、Windsurf等。国内几家头♋部大模型企业也不😝甘落后,字节跳动、阿里巴巴、腾讯等🚍亦相继推出了类似产品。 相比四年前的Codex,如今的AI编程工具已取⛓得令人瞩目的进步。OpenAI最新的o3模型在编程竞😍赛网站Codeforces上斩获2727分,超过99.8%的人类选手;Anthropic的Claude4则能自主运行长🦅达7小时,完成上千🐮个步骤,不🛴断尝试直至达成目标。 这些突🏂破带来了全新的编程方🥄式——开🔈发者无需逐行写代码,只需用自🎥然语言描述需求,AI便能🍣自动生成并根据反馈反复👈修改。人类与AI的合作因此变得更🏩像“对话”而非“指令”。这种全新✌的编程方式有个颇具🥍浪漫色彩的名字——“氛围编程”(vibe coding),这一🤶变化似乎意味🥀着编程正从少数人的专业技能,逐渐走向⚓人人可用的创造工具。 颇具戏剧🎐性的是,AI的能力如今已🔂经延伸到专业软件开🙈发的招聘面试中。 一般情况下,专业软件开发的🌪招聘面试都会包🕯含代码考查,要求应试者在👬限定时间内写🚃出既正确又高效的程序😖。而哥伦比亚大学♐的一名🏷学生则开发了一款“AI面试助手”:它能在视频面💩试时自动读取题目,并调用AI编程工具实🥧时生成符合要求的代码。据他透露,这套工具已🛀经帮助他顺利通过TikTok、Meta和亚马逊等公🐺司的面试,并拿到录用通知。他还将自己在亚🐞马逊面试中AI“出手”的🏖全过程录制下来并上传网络,引发了广泛讨🚎论。 这一切突飞猛进🔡的进展发生⏱在短短几年内,速度🎶之快出乎人们的意料。但我们是否就能✳断言——AI真的能全面接管人📯类的编程工作? 找个“助手”,竟成“杀手” 并非如此。 相比于人类,AI在编程中的“失误”往往难以预料。即便它🕶的正确率能达到90%,听起来已经很🦈高了,但这也意🍽味着平均每十次就会🦋错一次。对于🕍程序开发来说,这样的📈错误率并不容忽视——人类开发者必🌵须逐一检查并修⛴正,结果常常比自己亲手💭写代码还要费心🏨费力。 2025年7月,知名编程社区StackOverflow发布了今年5月开展的一😩项调查结果。在5万✳名受访用户中,约80%正在使用AI编程工具。然而,其中“不信任AI”的用户(46%)比例,明显高于“信任AI”的用户(33%)。相比2024年,用户对AI的正面评价从70%以上跌至60%;而在应对⚓复杂开发任务时🍆的信任度,也从35%下滑到29%。 AI编写的代🐰码往往包含细微的错误,需要人类👧检查并修正。尽管AI在编程竞赛中🎥已经💏取得了非凡的成绩,但在🐃面对现实的软件开发需求时,往往不能正♉确完整地实现所📩有功能,有时甚至🍈会错误地执行危险操作。 AI开发协作平台Replit曾发生过📇一次严重事故。尽管用户明确要🧞求不得擅自🐦修改代码,Replit仍然删除了该公司👀整个生产环境的🤟数据库。更糟糕的是,它还声称数据“不可恢复”。然而,用户最🌁终通过手动操作,成功将数据库恢复。 这😑一事件引发了人们对AI编程工具🗃可靠性的广泛讨论。公开信息显示,类似🤥的情况并非个例——一些用🍶户甚至报告称,自己的数据库♟或代码仓库被AI整个清空。 “AI,给我做个像淘宝💷的网站”可行吗? 软件开发通常要走一整套🕠流程:先做需求分析,再设计技术方案,接着开发、联调、测试,最后才能上线。为了追求🎈更快的迭代,如今互联网公💏司大多用“敏捷开发”,流程上精简了🔨不少,但基本框架🚪没变。 需求分析是关键的第一🏼步,它要求清晰、完整地描述软件💺应该实现的功能。比如,要说明当用户🛰执行某个操作时,系统应如何反馈。优秀👱的需求文档会尽可能细致🎞到每个操作细节,而不是一句含💰糊的“给我做个像淘宝🆑的网站”。 接下来是⛎技术方案设计。这一步要把需求拆✔分成可以单独开👸发的软件模块,还得考虑架构设🔕计、资源消耗、异常处理等等细节问题。 最后💥才是开发和测试。这一阶段几🌯乎必然会冒出各🗳种没预料到的问题,开发者需要通过⤴反复测试🙎确保功能正确实现。而在实际项目里,常常🕠会发现需求或方案本身有漏洞,导致不得不推翻重来,这也是家常便饭。 除了开🏉发流程繁琐,程序本身的复💃杂度也是个大难题。举几个例子:一款普通的iPhone应用平均就有约4万行代码,Chrome浏览器包含约600万行代码,而知名操作系统Linux的内核代码更是超🚹过了4000万行,如果全部打印出来🌙需要70万页。 面😉对如此复杂的项目,优秀的人⛄类开发者团队往往能🚩精准定位每个模块的功能,并在出问🔡题时迅速🏕定位到具体的代码🏔行进行修复。但对AI而言,这种任务却充🤶满挑战。受限于输入长度,它往往只能“看到”局部片段,难以像人类一样建立🎎对整个项目的全🌐面理解。 普林斯顿大学🤱的研究者构建了一套考察AI软件开发能力🎀的测试基准(SWE-bench),包含来自开源🔏网站Github的数十个软件项目。得益于Github对代码改💔动历史的详细记录,研究者从中整理出超过🎃两千个由🛀人类开发者正确完成的🧞功能需求。研究者要求AI开发工具在已有💩的软🔘件项目上完成相同的需求。实验结果显示,哪怕是当前最强🆘的AI,最多也只能完成约⌚四分之三的任务。 斯坦福大学和Anthropic的研究者构建了一🥅个更具挑战🛴的测试基准(Terminal-bench):他们设计了80个软件😆开发需求,要求AI开发工👦具从零开始开发。实验结果表明,当前的AI最多🖋只能完成一半的开发任务。 与之形成鲜明👏对比的是,优秀的人类🤩开发者总🔆是可以以近乎100%的正🥑确率完成这些开发任务。纽约大学的研🤑究者还联合多位信息🍎学奥林匹克🧀竞赛选手,构建了一套高✅质量的编程竞赛🚬评测基准(LiveCodeBenchPro),当中🐘的评测问题取自最🍵新的编程竞赛,互联网上🛎缺乏题解,从而避免了AI“背答案”的可能。颇具戏剧性的是,现有的所有大🏿模型在该🏼测试基准的困难问〰题上全都取得了0分的离谱成绩。 你要⌚成为工具的主宰,还是润滑工具的💳数据? 那么,回到最初🌰的问题上,AI会取代人类🏰开发者吗? 毋庸置疑,AI会是优⏰秀的工具。对于专业的开🗜发者而言,AI是一位执行力极📧强的助手。在AI开发🔣工具普及之前,开发者不🆙得不手动实现许🤾多繁琐而无趣的代码。即便有开发文档或者互🔈联网🍢上有功能类似的代码,开⏸发者仍必须尝试理解然后自🖖己修改。借助AI,这一工作将🥗会大大简化。对🏫于没有开发背景的用户而言,AI可以准确实现功能⬇较为单一的软件。借助这一能力,普通用户可🕸以将日常🍢的重复性工作转化为AI编写的代码,大大提升工作效🤩率。 至于说让AI完全替代🔄人类开发者,目前看来🗺为时尚早。 当今的大语🙂言模型基于互联网上已🔊被数字化的数据,以😳及图书报刊之类被人类“写”出来的知识。尤其在软件开发🐩领域,大🗣语言模型只看到了😐人类开发的结果(软件代码),而对于开发过程的细👐节了解甚少。DeepMind科学家David Silver和Richard S.Sutton指出,当前的AI基于🕞人类数千年来产生的数据,但这并不是人类知🏨识的全部。人类在⏰与真实世界的交互中积累了大👗量的经验。AI并没有这些经💮验,因而不太可能超🙆过人类。而要让AI学会这些经验,依然困难重重。 公众常🎻会探讨所谓的“35岁危机”。然而事实上,技术相比年龄更具碾🍱压性。就软件开发🌴而言,AI已经能承担不少🅰基础、重复性的工作,例如🏟简单的代码生成、常🏈见功能的实现,以及部分调试环节🚑等。但难以被替代的,仍是需求把握、架构设计、复杂📜系统的理解分析,以及团队协作🛐等环节——这些⛲涉及抽象思维、跨领域知识🔋和人类判断力,是程序员真正的📢核心价值。 作为程序员,不🏝妨考虑这样一个问题:如果把你最近一周🚙完成的工作全部🚲交给AI,它能完成多少?如果你的工作只是重🎾复性地构建功能🗡单一的软件系统,例如实现一个问🐗卷表单记录用户提🐰出的10个问题、从一个表格里🕵统计平均数之类常见的指标——功能仅此而已,那么🏸你不得不考虑被AI替代的可能性。而如果🛵你的工作充满挑战,例如实现全新的软🌊件架构、针对👆业务特点设计独特的算法,甚至是✅从客户含糊不清的诉🙎求中抽象出具体的开🔒发任务,那么AI只会是你的🍥得力助手。 这不仅适用于软😎件行业,也同样适用😏于其他行业:与其担心被AI取代,不如思考在🛀这个人机协同的🛩时代如何做好自己的角色定位。上述的问题🌮对于其他行业同样适用:试试让AI完成你的工作。如果它可以胜任,那么对你来🥏说既是坏消息,也是好消息。坏消息💍是你的工作很快就会被AI取代;好消息是🏂你已经发现了驾驭AI完成工作的途径😊,你可以试😲试站在你的领导的位置👕上,操控更多的AI完成更多的工作。 与其任由AI夺走你的工作,不如跳出现有🍖的岗位,想想怎样利用AI解决你所⛔在行业的问题。当AI都不甘只做🚀执行者,而是开始决定任务🥐怎么被拆解,流程怎么被安排💸时,人类个体若只💩是抱怨即将被🛌碾压的命运,便会失😲去主动选择的空间,最终不是沦为工具💅的工具,就是化作🦊喂养和润滑工具的🥊茫茫数据。 (作者知虚为中国科学🛁技术大学计🧤算机专业博士,在自🆓然语言处理和人工智能方向🚟发表多篇高水平论文,先后在微软及多🛤家国内知名互联😑网企业从事相关研究工作)
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Alexa Raye/Jim Powers/Cassie Black/鈴木京子
(青岛日报/观海新闻记者 中森千惠美)责编:
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