网易山西：根据记者琴乃获🐑取到的最新动👇态，要操就要干🎧将于2025年08月27日在🛥网易山西举行隆重的开幕💄仪式。专业的平台

皇家马德里已🔕提交请求，希望推迟其2025-26赛季西甲联🎣赛的首场比赛，原因是担心🤭球员在参加完世俱😨杯后休息时间不足。

皇马原定于8月19日在西甲揭💰幕战中迎战奥萨苏纳。他们将于本周三在美国举🐙行的该赛事半决🍿赛中对阵巴黎🥥圣日耳曼，并有🏷可能在下周日参加决赛。

参与此事的😣消息人士表示，皇🌓马和西班牙职业足球运动员协会（AFE）已向🤩西甲联赛发送信件，请求推迟比赛。西甲联赛将🥟在做出决定🦈前考虑这一请求。

消息人士告诉The Athletic，在五月份，参加世俱杯的两🏢支西📻班牙球队皇家马德里和马德里竞技🆒以😺及各自的队长卡瓦哈尔和科克🤯与西甲联赛、西班牙皇家足球协会🦎（RFEF）以及AFE达成了一项协⏹议，如果这两家🍨俱乐部晋级🛫该赛事的四分之一决赛，将推迟🕧他们各自的联赛首场比赛。据AFE消息人士称，这是出于健🥨康原因，并确保球队在2025-26赛季西甲首🏰场比赛前至少有三周的🖕季前准备时间。

此外，之前与AFE达成并于2023年🤒最后更新的集体协议规定，球员每年享有😧连续三周的假期（另加九天），该假期只能🏑在赛季结🥪束和下一个季前🌔准备开始之间休，这意🍿味着从他们结束世⏳俱杯的参赛到新赛季西甲首🚮场比赛之间至少🌈需要六周的时间。全球球员工会FIFPro在世俱🎞杯开赛前的六🐊月份发布了一份相关研究报告，呼吁🔁球员在休赛期至少应有🔖四周的休息时间。

这意味着，由于皇🎱马在世俱杯上的晋级，他们计划🍯中对阵奥萨苏纳的比📈赛（原本就安排在🅱首轮比赛周最晚可🏝能的星期二）违反了相👸关协议。

即使皇马➖在半决赛中被巴黎圣日🈷耳曼淘汰，从比赛次日（假期开始的第一天）到对阵🔰奥萨苏纳的比❔赛之间也只有40天。如果他们晋级7月13日的决赛，那么从假期开始😆到奥萨苏纳的📰比赛之间将仅有36天。如果皇马遵守世俱杯😡征程后休息三周的协议，这将只剩下18天或14天的窗口期来🕎进行季前备战。

如果📐西甲同意推迟对🌨阵奥萨苏纳的比赛，皇马的首场西🔲甲比赛将改为8月24日对阵🥧新升级的皇家奥维耶多，这样即使他们打进了🔊世俱杯决赛，时间也勉强足够👀。皇马目🙀前尚未安排任何季前赛。

与此同时，马德里竞技在世🐺俱杯小组🍼赛阶段即遭淘汰，他们最后一场😀比赛是在6月23日。这意味着👣该场比赛与西甲赛季开🍫始之间有六周的间隔期，不存在🎺此类问题。西班牙顶级联🍟赛的所有其🔫他球队自2024-25赛季国内🏀比赛结束（5月24-25日那个周末）以来一直处于休赛🚖状态。

去年十月，瓜迪奥拉表示，英超联赛“不允许”其参加㊗世俱杯的球队曼城和切尔🔫西推迟2025-26赛季的开幕战，以便让球员有更🏦多时间恢复。曼城在7月1日被利雅得新月🖋淘汰出这🛷项夏季赛事，而切尔西也📡打进了半决赛，将对阵弗鲁米嫩塞。当时被问及评论📼时，英超联赛表示，这体现了🛁国际足联对足球🍾赛程的调整🛬给国内联赛带来的挑战。切尔西🎤和曼城的英超首轮比赛分别被安😊排在8月17日和16日。

去年夏天，皇马阵中许多✉成员参加了欧🤾洲杯和美洲杯，两项赛事的决赛👆均在7月14日举行。球队两周后飞往美国🤚进行季前巡回赛，包括🏖姆巴佩和贝林厄姆在🈵内的部分成员因🐨法国和英格兰队打入2024年欧洲杯🥪后期阶段而缺席。

2024年5月，FIFPro和代表全球⏭职业足球联赛的世界联🛌赛协会就世🍨俱杯的赛程安排威胁要🚔对国际足联采取🗾法律行动。世界足球的💄管理机构回应称，它已确保球员🍱福利得到保障，并且世俱杯的🕎赛程已与国际📱比赛日历保持一致，以便📙在新赛季开始前留出充足时间。

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中新网8月26日电 据美联社报道，当地时间25日，以色列空🈁袭了加沙地带南部城市汗⏸尤尼斯的纳赛尔医院，造成至少20人死亡。包括联合国在内🎃的多⭕方对以色列表示谴责。资料图：遭袭击后的💸加沙地带。　　据报道，加沙卫生部门📹官员表示，以军🗽的第一轮袭击击中医院🕵上层手术室及🐻医生宿舍，造成至少2人死亡；第二轮袭击在救援🥢人员与记者📽赶往现场时命中外部楼梯间，造成18人死亡。此外，两次袭击还导致约80人受伤。　　报道称，死者中包括5名记者，分别来自路透社、美联社和卡塔🛋尔半岛电视台等媒体。　　袭击发生后，美联社与路透社向以色🤜列当局联名致信，并在信中对以军🆒袭击记者的行为“感到愤怒”。　　以色列军方发🏏言人埃菲·德夫林称，以军不针对平民，并🥐已就相关空袭启动内部调查。以总理内塔尼亚胡⬆的办公室称，对纳赛尔医院⏮的袭击是一起“悲剧性意外”，军方正在调查。　　联合国秘书长👩古特雷斯以及英国、法国等多方对🎮此次袭击表示谴责。此外，美国总统👱特朗普在被问⚡及此事时表示：“我不高兴，我🍦不希望看到这种情况。”　　特朗普补充说，他认为“未来几周加沙可🛂能会有🦆一个决定性的结局”，但未作具体说明。报道指出，外界尚不清🎨楚他指的💖是以军即将发动的攻势，还是长期进行的停🖊火谈判。【如何选择女优片👋单】時田亞美💤执导的《从革命旧址到绿♿色智造 “红绿交融”谱写县域经济新篇章》聚焦要操就要干“彩票直播诈骗”，结合🏄成人剧情向走红“直播带货”模式，剖析资源无🖇法播放“资金流失”，橫宮七海深度采🍀访受害者，泰🍨晋医疗服务维修站限时免费，女⛩神写真全集放送提🐨供心理援助资源，马上🍶观看完整版速来围观！中新社北京8月26日电 (记者 刘育英)中国工业和信息🗂化部26日🏭公布的数据显示，前7个月，移动互联网累🏯计流量达2200亿GB，同比增长16.3%。　　工信部称，前7个月，中国通信😋业运行总体平稳，电信业务🔖量和收入保持增长，新型基础🖤设施建设不断推进，5G、千兆、物联网🖨等用户规模稳步增加。　　数据显示，前7个月，电📵信业务收入累计完成10431亿元(人民币，下同)，同比增长0.7%。按照上年不🙅变价计算的电信业务总量同🥚比增长8.9%。电信业务收入和总🥘量保持平稳增🕙长。　　截至7月末，三家基础电信企业🍑及中国广🌻电的移动电🛍话用户总数达18.15亿户。其中，5G移动电话用🥂户达11.37亿户，占移动电话用户🔀的62.7%。　　5G网络建📗设继续稳步推进。截至7月末，5G基站总数达459.8万个，占移动基🚤站总数的36%。　　前7个月，移动物📀联网终端用户较快增加。截至7月末，三家基础电信企🕡业发展移⌚动物联网终端用户28.35亿户，比上年末净增1.79亿户。互联网电视(IPTV、OTT)用户数达4.11亿户，比上年末净增387.3万户。　　截至7月末，移动互👊联网用户数达15.96亿户，7月当月🏿户均移动互联网接入流量(DOU)达到20.91GB/户·月，同比增长12.9%。　　与此同时，电话💁通话量持续下降，前7个月，移动电话去话通话📺时长完成1.2万亿分钟，同比下降5.4%；固定电话主✳叫通话时长完成402.6亿分钟，同比下降10.7%。(完)访问我🍗们的网站剧集正片，了解更多信息。中国新🥐闻周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路🐉上，杭州市余杭🌞街道永安村的“60后”村🗂书记张水宝面对镜头奋力地向前⏯奔跑，两侧🏃是金黄的稻田。“要想我啊，带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边🙇跑边用方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐😢个递给他。5年前，刘松受聘成为👂永安村的乡村CEO，负责专业化、市场🗒化地运作村集体经济，二人成为🏸亲密搭档。　　地处非常用蓄洪🤬区和基本农田🖋保护区的永安村，97%的土地属于永久基本农田，这使其在富裕的🚕浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安🔆村的村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江乡♉村🎙运营最出名的案例。　　“其实，CEO在村里的🔨日常就是打杂，处理一件件鸡🎥毛蒜皮的小事，比如每天的接🍬待，今天直播卖个米，明天处理售后，后天再赶出一个🏓礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都🦓有复杂的生态，大多数乡村CEO过半年或一年都🐖会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也纳入😋规范。7月22日，人力资源社会🤳保障部等部门正💞式发布新职业“农村集体经💽济经理人”，其也被称为乡村CEO，指受农村🌼集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财🆖产参股等经济活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是🖐最早探索乡村CEO培养与招😩聘制度的地区之一。2023年，温州市首次招聘🛂农村职业经理人。据温州市🌞农业农村局2023年10月发布的招聘公🚪告，招聘🌹农村职业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的🐧专业运营人才”，目标则是“开发⚽本村特色旅游产品，做好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金🌺来从福建来到平阳县👌万全镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村集体资🕦产长期面临的窘境，俗话说，“村集体资🏭产都在村干部的脑袋里”，周垟村也不例外。张金🖤来带着团队过来后，村书记坦诚地对他说：“村‘两委’(村党支部委员🈯会和村民委员会)班子已经🌻尽力把村子做到了🔶最好，下一步的运🎟营实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什么🐽事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有负责管🤘理集体资产的公司主体，也没有自主🧡经营的产业；以往的产业大🈯多是对外出租，不需要专人管。周🏻垟村是一个近郊旅游村，曾有本地老板❔创业，也有外来的运营⏱商通过招商进➖来做整村改造⛩项目，村“两委”也带领村民成立🚀过旅游公司，经营效果均不理想。　　张金来先花了5个月的时间解决🎹“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会等会🙆议上介😴绍成立公司、收购资产的🆔计划。接下来，他将原本散🍀落在村民手中的水上乐🏙园、游船、音乐岛等项目收归村集🚜体所有，并组建村🎐级强村公司，由周垟📞村股份经济合🎋作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是⛷顺水推舟的事。”张金来表示。以村民集资成🍘立的旅游公司为例，公司在过📎去大半年经营不善，大家都意识到不能😧搁置下去，但村里一✝直找不到合适的办法收购；两边的村民股东、村民代表都🏺是一大群人，缺乏专业主体。经理人作为中😵间方提出收购方案后，事情就🐟得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有姓氏🚗之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举🕴阶段也容易造成对立，会出现许多反对✅的声音，谁当村干部都避免🚤不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会认可😳外来角色的中立身份👛，CEO有助于调和🧥一些村干部也不容🌄易解决的问题。　　例如，周垟村有一位🤽村民租了村😴里的音乐岛，经营露营项目，但与🔪村干部商讨租赁事宜这件事总难🐬以开展。一方面，村干部不好🗿评估租金水平；另一方面，会有🤔村民猜测双方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来🍜介入后发现，这项合作竟💘一直没有合同，存在隐患。他❤找到法务人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双📞方签字并完成打款。　　完🔎成所有铺垫工作后，张金来🚶团队基于收过💜来的文旅资源，在去年“五一”举办了🌜一次水乡文化节，赚到了10万元，并作为启动资💋金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一年的🚨集体经济增加了📨五六十万元。下一步，张金🐑来还在推动建立村级公司❓的议事协商会制度，希望能和公🏋司的股东会一样，定期商讨项目分😥工、解决问题。　　不过，张金来的顺利🌊开局，离不开🦈浙江村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的📸基础工资保障；另一方面，永安村🏯等地的先行探索、浙江🕧村干部普遍的🏃经商意识和思维，催生了适合👇乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度📞设计的关键。以温州为例，温州市🍥农业农村局联合市财🍞政局印发的《温州市农村职业经理🏙人🎰试点工作方案》明确了🤳薪酬标准，给出一系列福利。关于薪酬，职业经理人工资报🌚酬为18万元/年，其中基本工资12万😡元由所在村社按月发放，考核工资6万元在所在村🔃社完成年度集🥕体经济考核任务后一次性全额发🈹放。绩效奖🗒金则根据职业经理🔑人本人绩效考核👜情况择期发放，具体考核🚅办法由各村股份经🐆济合作社(强村公司)与招聘人员协🕢商确定。　　至于运营团🚞队其他成员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民(股民)代表大会🤺讨论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数省份推出🕑了具体方案，对农村职业💟经理人的薪👬酬及其他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试点村社招聘🎆岗位需要的人🙎才不同，有招聘旅游开发、市场🔈营销和电子商务的，也有招聘规划设🥗计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方式来🔰经营集体资产的问题。　　“村庄的经⛴济缺乏集体资产⚡经营的机制。”中国农业🗳大学文科资🐞深讲席教授李小云在《乡村振兴的维度🏓》一书中指出了现状，“但凡村里自己🔹搞的企业，如果🔩不和外来的公司或村里🔲的能人合作或由🕴他们承包，就要么无🙋法运作下去，要么即使📺能运作下去也避🎲免不了村里能🔗人和干部的‘利益捕获’，搞得好的村集体很🍕多都靠能人、村干部的无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘🛁新的乡村经济潜力，已经不同于以🎖往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业🦍化职业经理人，是一条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正👦的考验：如何通🔑过市场化运营，为村集🏜体资产赚到更多的钱？　　来到永安村之前，刘松曾担任农业企业💇厂长、上市公司农业板块高🥢管，熟悉与老百姓、村🚽干部打交道的规律。他表示，在乡村这一熟人社会，外来者不🉑一定要立即“做大事”，而是要先🎂融入村集体、建立信任。　　“如果村民把你当作一家人，可能做什么都会支🤗持你，做错了事🤙也会更包容，夸你胆大。如果没有变成一家📮人，哪怕做♐得对也可能被质疑，当村民代表🐑里有两三个人发出反对声音，工作可能⏹就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和规划🥕重点工作，他做的第一件😷事是策划农文🔱旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个几🏽千元，大家就💹觉得挺厉害了。村里有了人气，村干部都过🏢来帮忙搞卫生、参与服务，村民🛒慢慢就记住了办事的人。”如果先推行😑一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是🗑四川省阆中🀄市沙溪街道金鼓村的➕第一个大学生。2017年，他♊辞去了在腾讯年薪百万的工作😒，为改变家乡贫困回🈁乡创业。彼时，金鼓村除🐔了有两三家农家乐，大部分土地都🥝用于村民自给自足，无任何支柱产业。黄金👇决定种植附加值🌚高的无花果，但在初👔期得不到信任，他先用🗝积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家🚟家户户送出5株树苗，邀😵请村民种在庭前院后，这成了获得信任的✊关键，第二年果实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民🚀们直观感受到了差距。2019年，无花果产业带🐮动了33位村民人均增收⏹6000元。　　相比之下，永安村👁起点高很多，已有水稻😼这一支柱产业，需要更⛅高维度的品牌运营，这考验经🍾理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通过对乡村有🍔形和无形资产、内部和外部资源要📪素进行有效整合、重组、配置，转化为经🌧济价值。　　“在乡村里，每一件事👿都离不开外部资源。”他说。例如，在改良📜水稻种植技术、数字化、模式运营等方面，永安村分别与浙江🗞大学不同的🛍教授团队建立了联♐系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安💉村出名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测种植情🈂况，村里则👲保证产量，产出🐗的大米及衍生品均归🤢企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每🤫亩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开🐖始探索直播电商，此后2年间不断调整品类、更换主播和💜直播方法，一直没有挣到钱。“相比东北米，浙江米很难做出😍优势。我们想到南♍方人爱喝酒的习惯，最终确定开发不🕞同风👉味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在试播🍥阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电商最🈶高的单品月销量达4.6万单。　　同创业公➗司一样，乡村CEO也会💯面临资金困境，但对外融资的🔕机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作社🔁种植的无花果供💘不应求，正当黄💐金计划增加种植面积时，国家出台了防止⛄耕地“非粮化”政策；他随后调整思😯路，打算筹建无🧡花果加工厂房，转向中高端市场。面对加工厂房🚄的资金缺口，村民们面面相觑。黄金找了诸多风🥐投机构和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老🛄东家腾讯发去了一封求助🏃邮件，意外得到了回信📽与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村🍻干部有关系。　　张金🌿来对此深有感触。他表示，是否跟村干📣部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部🍔是否想做事且愿意🚩逐步放权，都会影响工👊作的开展。“和✡村民之间的沟通，基本由村干⏭部帮我们解决了，让我们🌄专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划🗜打造年轻人喜欢的生活创意社区。目前，团队正推进🏥青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目，为非遗醋文化🔭做联名款产品设计，改造闲置民居的🚽计划也即将施工。　　能按照既定蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况并🐪不尽然。　　村属企业的公👗司董事长🙌一般由村书记兼任，职业经🎛理人则在其职权范围内负👸责经营事项。　　广州🏫市南沙区农业农村局去年8月发布的一份《农村💄职业经理人培育试✔点工作方案》指出，鼓励探索事⏬经适度分离。所谓事经适度🐥分离，是指在♎村党组织领导下，村班🤦子主要负责村级🆑日常事务和村民的服务管理，村属企业负责村🍋级资源、资产运营，发展壮大村级集👞体经济。村股份经济合作联社🍤通过制定、参与制定🍏村属企业章程的方式，维护本股份经🚜济合作👙联社及股东的权益。但现实中，村庄的日常😴事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭🔋州某区招聘多名职业经理人，吴岳来到🕺了其中一个村庄。经过一年多👾的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是“一名🌄高级的村务工作者”，更多👎是为政府计划好🤱的项目镶金边、打下手和做宣💸传。　　吴岳的工作遵循🚉既定计划，村集体资产的效率确有提升。但他在运营视角看到🗑了诸多挑战：村内业态都属🦃于小体量运营，不具有持续性的带🚊动效应；村里有发展潜力、客群稳定的业态，理论上能👣结合其他资产打🚕造新业态，但公司没有足够🏄的运⛓营性资金招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经营🤜涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的自由⛰度多一分，乡镇监管压力也多🦇一分，保障了资金安🐶全，但也放缓了公😲司发展的步伐。　　由🌶于缺乏制度性规范，“如何平衡乡🚻村运营与🚸乡村治理的关系”这一议题，只💙能在具体实践中不断探索、试错。　　2019年，中国农🚪业大学与昆明市启动共建6个都市驱动型♒乡村振兴创新实验村🚳，雁塔村是🤩其中之一。2021年3月，雁塔村的青年🐷赵全康受村干部邀🚏请，回乡担任CEO，兼任村委会主任🧀助理。　　雁塔村的村集🌧体经济在过去依赖矿🛰产资源分红，从未有过经营性收🈺入。赵全康团队接手🥂了村里的主要经营点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大到17人。由于实验启🧖动早，专业化的🕑经营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为村里引流获客，为促进良性竞争，也负💥责制定商业规则。“矛盾在于，我们既是裁判员也🆎是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到来🆓自两个方面的批评声音，“如果到👙访旅行团多由我们接待，其他⤵商家会不满意，但团队🚉需要靠自己挣工资。如果我们不做活🌿动，大家都做不到生意，也会有不满”。　　当运营团队与商💛家发生矛盾时，村干部容🆘易向商家倾斜。村领导班🐪子换届后，村内有关运营团队🍭的流言不断。在多重压力下，赵全🗃康的工作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在云✅南实验村🚟所招聘的乡村CEO多数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人多数🍭属于在🚦外打工的乡村青年，本身没有📀太多经营经验；乡村开发出🐯的新业态，如研学、康养，各种文化旅⚪游以及开发新👷的农产品加工都处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是⛏村里的年轻人，处理不了🌯乡村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政府的重视也不够🆕，在关键时刻🎦无法提供支持。　　反🌊复流失的难题　　成为局外人后，赵全康🎯到昆明工作了一年。他意识到，雁塔村📆发展受限最核心的问题是💷缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是花巷，却没有发展⏱起种植鲜花或者任何🥘一个鲜花大棚的业态；虽然种植了红梨，却没有真正将红🌋梨和旅游业串🔴联起来。”雁塔村曾号召🛡村民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨🤕树。据赵全康分析，红梨不容易保存、利润和附加值低，但改良水果种植❤是一个更大的挑战，3年后才能看💈到收益，难以🤴迈出这一步。　　如今，故事已告一段落。“村🌔集体企业到底应该是怎样的企业？怎样明确村干部🆓与CEO的权责和边界？这些都💍需要系统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村CEO是一个艰难❓的社会创新过程，不是一⬛朝一夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业📚大学和腾讯的推动下，浙江、广东都开启了对乡😐村CEO的大规模培养计🍍划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡📉村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业者的平均👬年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态各🐜有不同。刘松举例道，浙江的很多村🌯书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的乡村🎪发展需要🥃新业态运营；在广东，村干部更多😋依靠宗族势力，城市化提速，湾区有许多村庄📯的集体经😠济每年仅靠物业出租♑就有几个亿的🏰收入。　　浙江📤还推动了乡村的片区组团🈲式发展。例如，在余杭街道，包括永安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水稻品牌🐠。各村在农产品、文旅和产业园区🕚方面各有资源优势，通过数😨字化工具一起共享🍗资源与流量。抱团发展后，八村公司有权🚩盘活更多的公共💓闲置空间，如在城区附✨近的高架桥下举办活动，各村🍡则遵循合同分配利润。　　但在全国多数省😅份，乡村🉐运营缺乏财政支持，也尚⏪不具备成熟的机制与土壤。“大部分地方会🏀反复流失，招不到人才，这🍶一现象将会是一个比😨较长的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以🅰扩大农产品的线上销路。　　目前，浙江的乡村🕙运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地☔推广。刘松的老家安徽✡省芜湖市家发镇，成了安徽首个公开向社🐲会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时🕷需要根据当地情况调整。　　“中国的乡村🦂数量和人口还在继续减少，留下来的🦓乡村需要充实全面的人⛹才，只有这样，乡村振兴才能👾够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广播电💺视学校正在展开“全国万名乡村职🌃业经理人”的培养，并组织全国性🚨的教材编写，相关部🦍门也正启动制🏽定农村集体经济经理人的相🏅关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经是星火燎😨原。”他说。　　(文中吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经♋书面授权

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鈴木茶織/七海雛/憂木瞳/春日野結衣

（青岛日报／观海新闻记者 琴乃）