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雷速体育7月24日讯 哲凯赖什的导师安德斯·林帕接受Ⓜ采访时表示,这位瑞典国脚下赛季能在阿✂森纳打进25球。
根据此前🍮的消息,阿森纳🥋接近以共计7350万欧✏元的价格签下哲凯赖什。
安德斯·林帕曾在1990年到1994年期间为阿👿森纳登场115次(打进20球送出20次助攻),这位🏠前瑞典国脚曾在哲凯赖🚨什效力于布洛马👹波卡纳期间指导过他。
安德斯·林帕说道:“我很清楚阿森🈸纳阵中几乎所有🥄的球员都是顶级的🎚职业球员,我去过阿森纳的🚐训练场,而且和阿尔特塔有过交流,他是百🌆分百的职业人士,而哲凯赖什也是如此。”
“哲✒凯赖什是一名前途光明的球员,他没有任何丑闻,他就是一名纯粹的🥞球员。哲凯赖什是9号位球员,他能在球场上嗅到进球机会,他对阿森⚽纳将是锦上添花。”
“我不会蔑视哈弗茨或者热苏斯,但阿森🚠纳在此刻引进状态最佳🧗且处于生涯巅峰期的哲凯赖🕋什,他犹如一台进球🈴机器,在边路😡球员和厄德高的支援下,哲凯赖什下赛🤔季能打进25球。”
“我非常了解哲凯赖什,在他效力于布😡洛马波卡纳期间,我曾是他的导师📲,所以,我和他针对职业球🌞员的生活有过许多交流。”
“哲凯✍赖什非常努力,如果我们(阿森纳)最终签下他,那么他肯定会给🙊我打电话。不过,看到哲凯🆘赖什前往阿森纳会非常棒,他会像疯子一样👎跑动,当比赛进展不🌱顺利的时候,他🛺也会强行用跑动对🎏比赛产生影响。”
“其他的顶级🔠前锋发挥😱不佳的时候,他们不会🔢为球队踢得很卖力,他们会保存体能🤙,但哲凯赖什从不📀如此,如果他发现自🚮己有些慢热,他会🍮用跑动让自己融入到比赛中🌊,这也是他发挥出色的🕜原因。”
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两岸👔自媒体人诗韵墨香中感🌁受文化共鸣
全世界每生产5双运动鞋,就有一双来自晋江;全世界每生产5件泳装,就有一件来自💑晋江……诞生安踏、特步、361°等品牌的晋江,拥👗有最肥沃的创意土壤。 8月19日下午,中青报·中青网记者💔参加“活力中国调研行”主题采访时,走进位于晋江国🚾际鞋纺城的WhatsPOP设界天地·晋江运动时尚(全球)创新中心(以下简称“创新中心”)。这里集聚创新🐚资源,为🙀更多中小企业赋能,助推更多晋江“鞋”走向世界。 为更多晋江品💕牌注入创新动能 晋江是鞋服产🔭业集群地,中国📱的头部品牌都诞生于此,也有大量🈴的中腰部企业正蓬勃发展,创新设计🐢对它们来说至关重要。设界科技👊集团副总裁🥏殷瑞翔介绍,创🈷新中心的落地,可以帮助整合设🐑计资源,为来自不同企业📯和地方的设计人才团📔队提供聚合交流的互动平台和空🎧间。 据介绍,创新中心设有30多个设计⚡师工作室,不仅🀄吸引众多知名设计师入驻,还将引入本地研🐺发创意机构。 “让产业‘毛细血管’都充满创🚔新血液,用新消费进🍢一步提振产🥉业发展信心。”泉州市商🌆务局副局长刘龙真说。目前,该创新中心❔已引入中皮院、中纺院等20余家研发设计机构,提供趋势研究、人才教培、创意宣发等144项服务,举办趋势发布会、时尚大秀等🤩多场产业对接活动。通过集聚创🚲新资源,塑造产业优势,助推更多品牌“扬帆出海”。 殷瑞翔介绍,创新中心汇集了127万设计师产生的行👘为大数据,关于鞋服🍃运动品牌的数据都能查询。这里还有🤓流行趋势图书馆,搜罗了全球各类🥅的方案类书籍,“相当于站在🚐晋江就可以看到🎿世界的潮流”。 创新中心还为🎅制造业、设计师提供🎸各种配套性服务,包括IP赋能中心、POP云图设计中心、原创设计工作室、AI设计赋能中心、全球面辅料供应链🏿赋能中心、3D数字版房、知识产🈲权保护中心、SHOWROOM展贸中心、直播选育中心、产学研🐶及设计实训基地等12个空间。 助力晋江鞋服企业🍣结交“新伙伴”,扩大“朋友圈” 潮流、时尚设计不仅仅🐁需要工作室的👴功能性空间,更需要硬件和🌵软件相互促进构成的🕌创意生态。 殷瑞翔介绍,在这里布置的新🍔材料😠馆有专精特新的面料、辅料,大家🐸可以通过新材料的碰撞,做出更好的衣服。“就像厨子炒菜🙍要更好的食材,我们👫的设计师也需要更好的面辅🍱料来装点他们的设计,在我们这个空间🕵把作品变成样品。”他说。 在3D数字版房,可以实现AI设计到3D打样,大幅提🗣升定制化效率,最快在24小时实现设👄计落地,较传统方式提升200%的效率。在服装数字🗝版房,2-3天可以完成打版💳和样衣。据介绍,在创🕴新中心的平台上,如今已经集纳60多万家企业资源,127万名设计✂师用户,涉及服装、鞋、包、家纺、首饰、面辅料多🥫个行业,在全国多👈个城市设有服务中心。依托👄这些服务中心,晋江🏧的鞋服企业可以直🚰接与当地的产业🐳链资源对接,也可以把🌂晋江的优势辐射🚡到其他地方。据介绍,晋江的🌤创新中心还引入POP设界参与运🦕营的绍兴柯桥、吴江盛泽、广州中大、嘉善西塘等😉面辅料资源,将常➡年展出入驻POP设界的设💿计师作品。这✨些都将成为与晋江互动的优质资源。殷瑞翔介绍,在创新中心,新趋势、新技术、新产💕品等一众资源,以及对接会、展销会、高端论坛、时尚大😁秀等各类时尚大餐将云集🤹于此,汇聚起国内🌋外运动时尚产业“顶流”资源,助力晋江鞋服📟企业结交“新伙伴”、扩大“朋友圈”、拓展“产业圈”。 助力〽更多晋江品牌“扬帆出海” 晋江国际鞋纺城年交易额495亿元、外贸占比超60.4%,是🍋全球最大鞋材市场。创新中心是晋江📙打造全球供应链创💳新中心的“核心引擎”,其定位🔰就是赋能外贸提质🤛增效的“集合店”。在这里,从趋势洞察、原创设计,到智能打板、供应链协同,再到跨境直播、品牌出海,集聚了一批🚋行业发展优势资源,几乎融合了🛺外贸的所有节点💿环节。 泉州市商🎟务局副局长刘龙真介绍,创新中心提升🏄中小企业自主创新能力,提高🌼晋江鞋服产业产品附加值,为纺织服装产业提🤶质增效集聚更多行🦓业优质资源,开拓更多销售🧖渠道,助力更多🐑泉州品牌扬帆出海。刘龙真介绍,今年3月份泉州出台《泉州市打造“世遗泉州 时尚之都”三年行动方案(2025-2027年)》。这一方案锚定打造“世遗泉州 时尚之都”这一核心目标,未来3年🎄泉州将通过时尚载体建设、设🤖计与科技赋能、品牌塑造与价👀值提升、发展氛围营造、人才培养引进、国际交流合作、时尚传播与推广七大🍈主要措施,推动泉州从“制造强市”向“时尚之都”延伸拓展。根据发展计划,创新中心🥠每年将举行十余场🍯的趋势发布会,以帮助更多外贸企🐑业快速掌握全球目标市👝场需求,提前布局新品,拿到先发优势。 与此同时,创新中心将发🗳挥资源整合和服务网🤹络优势,以订货会、展销会、联合展等形式,链接国内重要产业集群地,打造晋江外贸出口🌆的选品中心。 在出海销售布局方🌻面,创新中心将结🛫合泉州(晋江)优品全球运营中🐌心,配合晋江产投📹集团与福建陆地🚟港集团在海外共同📓构建的七个海外仓,构建起内外联动的💏国潮时尚优品出海🎫网络。殷瑞翔介绍,未来,创新中心将😇继续强化✏全产业链数字化赋能,加快培育发🐿展自主品牌,持续鼓💱励企业参与全球化布局,打造具有世界级影🎎响力的纺织服装外向🛤型产业集聚,以国潮之美涵养“时尚之都”。 中青报·中青网记者 王俊秀 见习记者 陈思阳【如何选🐴择女优片单】《江😙波亮女医生影音先锋》正式🕙上线一结装饰材料维修站,其中巨乳性🌎器检查环节因疑❕似真实事件改编遭遇♟网友抵制,目前平台尚未下架,但增加了弹窗👲警告。中新网8月20日电 19日,陈奕迅💩巡演纪录片分享会在北京举行,陈奕迅不仅幕后故事,还化身“医生”为现场观💡众解答各种困惑。 这部纪录片🛄以陈奕迅“FEAR and DREAMS”世界巡回演唱会🍂为背景,历时7年拍摄,从幕后筹备、团队协作到💦舞台呈现,全景记录了陈奕🆑迅全球180多场巡演的历程🏛,也真实展现了🆕他近几年的心路变化。陈奕迅新专辑 陈奕💑迅在分享会现场提到,这部🤥纪录片当时策划的初衷,希望讲述的不仅仅是“陈奕迅”,而是演出和周遭💵一切都在发生什么。“最后你无论🚌经历什么,现在也还是在‘继续做’。” 入行30年,陈奕迅身上有多个“歌王”“歌神”的称号,但在他看来,这些只是“做好自己的本分”。 “我🐉坚信要带着伟大的爱做很小🎥的事。我是唱歌的,就要诠释歌曲,就要想如🚅何咬字发声,在共鸣上如🌗何能更传神✂地表达感情。”陈奕迅坦言,经历了这次巡演,自己的💸心态也在悄然发生变化,“以前我更想⛑听到观众的欢呼,现在🏰当然我也喜欢听到观众的反馈👋,但我会更享受👠专注在➰自己应该专注的事情上的那🍒个过程。” 纪录片里讲述了陈🎬奕迅巡🍱演期间遭遇的各种意外。2024年5月,原📿定在杭州举办的演🦕出因他失声不得不临时取消。不到一个⛸月的时间里,他又在室外打网球🙈时中暑休克,倒地时下巴撞👴地导致腮骨骨裂。 当时,腮骨的骨裂🎉影响了陈奕迅的听力,这对一个歌手来说打🐀击无疑是巨大的。有一段时间里,陈奕迅在坐飞机🐠后耳朵都会持👗续感到不舒服,失🍝声的困扰也围绕着他。最痛苦的时候,他甚至想😋过取消整场巡演。后来医🤦生告诉他,除了耳鼻喉本身💄的问题,也要考虑情绪🈚的原因。陈奕迅在B站与网友互动 “我没想到😗我这样一个乐观的人,到了50岁会焦虑。”纪录片中,陈奕💁迅坦承自己的痛苦,但也选择🛏直面自我情绪,努力调整。“这就是我的恐📳惧,要去直面它。”这些经历让⛸他重新回味巡演🚾的主题——“恐惧与梦想”,也给这个🎍历时多年的巡演赋予全新的意义。 据悉,纪录片将于8月23日正式上线B站,当晚20点陈奕迅本🕴人也将在B站独🍉家进行纪录片线上直播弹幕陪看。此外,陈奕🕯迅的数字专辑《FEAR and DREAMS》也即将上线,专辑曲目正👊是陈奕迅此轮巡演的⛩起点——香港红馆💊的完整歌单。31首歌曲包括《2001太空漫游》《当这地球没有🍙花》《谎言》《时代巨轮》《想听》《黑洞》《龙舌兰》《异梦》《梦的可能》《任我行》《幸福摩天轮》。网传《异常交易虚💒拟货币或涉嫌犯罪》将拍成影视剧,马寅😌初担任监制。市场监管✳总局日前发布《校园配餐服务🎍企业管理指南》,将于今年12月1日正式实施。作为我国首个🏁专门针对校园配餐领域😇的国家标准,《指南》为相关企⏯业运营提供了明确的行为🤮准则,我国校园配餐行业有⤴望迈入标准化、规范化👣发展新阶段。 校园配餐,一头连着学校,一头牵着家庭。数据显示,目前我国💮中小学和幼儿园数量超46万所,涉及学生超2.37亿人。然而近年来,校园配餐领域👬争议事件时有发生,原料采购🕺溯源不清、加🐪工环境卫生不达标、配送😁时间把控不严、餐食变质等问题,引发🆔社会关注和家长担忧。 找准症结精🔢准施策,才能🍌助推行业健康发展。过去,校园配餐服务企业📊水平参差不齐,因缺乏统一标准🥃,相关企业在运营😽中面临成本高、效率低等问题。《指南》的出台,进一步压实了各方责任。在人员配置上,企🛃业必须配备食品安全🔚总监和专职食品安全管理、检验人员,并建♌立风险防控动态机制;在原料采购环节,要实行米、面、油等大宗🐙食品集中定点采购制度,每种大宗食品原料每年至少做一次覆盖全品类🧟的检验检测;在制作环节,餐食加工过程须接入“互联网+明厨亮灶”系统,并向学校、家长和学🥓生公开展示食品加工的关🔥键操作流程;在运输环节,要配备满🛏足配餐量和配送方式👌的封闭式配送车辆与设备等🖖。 标💹准的生命力在于落实。守护校园“舌尖上的安全”,需要🏔多方协同发力。监管部🦋门要持续加强全链条监管,建立常态化🗽监督检查机制,严格对照标准、定期抽查校园配餐服🥛务企业,对违规企业依法依规严肃🤭处理,形成有力震慑;学校应积极履🔆行监督职责,畅通家长与学校沟通🤑渠道,定期收集家长🏷意见建议,及时反馈😷给企业督促改进;企业要强化💣责任意识,自觉按照标准🔡规范运营,加大在食品安全💄监管、设施设备投入、人员培🕣训等方面的力度,不断提🌒升校园配餐服务质量。 可以预见,《指南》的发布实施将倒逼企🚜业优化服务,有力推动行业从🛥价格竞争转向质量竞争,重塑校园配餐服务🔣生态,切实保🐷障校园餐饮安全。(郭静原)
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(青岛日报/观海新闻记者 章学诚)责编:
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