日照新闻网：根据记🐺者内原美智子🈲获取到的最新动态，妖漫画将于2025年08月27日在日照新🐷闻网举行隆重的🐺开幕仪式。胆拖策略争议升级，彩民热议黄金码

近年来，布莱顿、布伦特福德和利💠物浦等俱乐⛄部通过构建数据模型，在转会🕍市场上成功发掘出符合球队体系的➖潜力球员。The Athletic发布专题报道，深入剖析数据分🤡析在现代职业足👃球中的关键作用。

“足球🍟里这些数据分析全是扯淡，对吧？”

当伊恩-格雷厄姆📸受邀协助热刺引援🚍团队时，他与😆时任热刺高管、后出⏺任利物浦体育总监的爱德华兹的初次🍌会面可谓火花四溅。“那场会议又🌰臭又长，”格雷厄姆回🧥忆道，“我🤪事后直接给老板打电话，说热🈯刺肯定要炒我们鱿鱼——他们明显把🎣我们当白痴。”但事实证明，爱德❇华兹的咄咄逼人实🚶则是检验工作质量的😆特殊方式。

这位数据🔛专家最终在利🗿物浦与爱德华兹、克洛普🤵组成铁三角，助力球🍛队问鼎英超和欧冠，并完成阵容革新。不过这💵段传奇的起点，恰如所有足球数🍵据先驱的缩影——在质疑声中🤠艰难破冰。如今，数据分🌫析已深度渗透到球员招🚆募、训练🤳体系乃至足球术语的每🌟个角落。

最初的⛱数据分析工作往往始于一个模💗糊的请求：“我们手头有很多数据，可能有些价值，你🎇看看能发现什么”。前Opta分析师萨姆-格林回忆道，他🚆在阿斯顿维拉任职期间，团队🤑并没有设定具体目标，只是💸单纯希望从数据中🔂挖掘价值。如今连普通球🦓迷都在讨论“预期进球”（xG）和球员🤴年龄等专业指标，可见数据分🏋析理念已经深入足球文化⚾。

虽然Opta和Prozone等公司在1990年🌐代末就开始采集足球数据，但真正的👑数据革命始于2000年代中期。当时面临的最大🕵挑战是如何让人们📫相😧信数据的价值。与拥有数十🔦年统计积累的📃棒球运动相比，足球⏩的数据记录显得十分匮乏。格雷厄姆回忆，他在热刺🏓工作初期只能获取两个赛季的🐇数据，许多国外联赛的🔮数据更是🧝完全无法获取。

足球运🐴动的复杂性也给数据分🕗析带来巨大困难。格林指出：“足球😣分析的难点在于22名球员的实时互动⏭。即使能收🎮集到事件数据，后续分析🌔的成本也相当高昂。”阿森纳前数据🍟分析师萨拉-鲁德补充道，就连“传球”、“争顶”、“解围”等基本概念🤮都难以统一定义。“如果连传球的👇标准都无法明确，建立复杂模型就更🚧加困难了。”

20世纪中后期，查尔斯-里普的理论对英格兰足球影🛳响深远。这位先驱者在1950年代就🤾手工记录比赛数据，并得出🏈长传冲吊是最佳战术的结🚥论。虽然🐉他的方法论具有开创性，但因其🔗战术主张过于偏颇🏘而备受争议。1980年代查尔斯-休斯继承🔼并发展了这一理念，导致英格兰⬅足球风格数十年停🚯滞不前。格雷厄姆提到，前利物浦主🛢帅罗杰斯曾公开批评这❓种足球理念的负面影响。

值得玩味的是，爱德华兹最终📒成为格雷厄姆最👝坚定的支持者。这位曾在Prozone工作的分析🤰师深知传统统计方法的👺局限性。他提出：“有时❗候回传反而是最佳选择”，但这种战术判断🦖在当时❗的数据模型中完全无法体现。两人最著名的分歧是对💻莫德里奇的评价：数据模型🌏显示这位克罗👲地亚中场只是中🎅等偏上水平，而爱德华兹坚👽持认为他是球队最佳，事🌊实证明他的判断完全正确。

早期足🎢球数据分析师除了需要过🍀硬的专业能力，还必须🏾掌握有效的沟通技巧。“你必须能用足☔球圈的语言🐦解释数据模型，让教🥚练组和管理层真正理解。”格雷厄姆🔃引用诺贝尔物理学奖得主理查德-费曼的名言💿强调：“如果😿你不能在五分钟内向酒吧🚙服务员解释清楚你的理论，那说明你自己⬆都没搞明白。”

在🌶阿森纳任职期间，鲁德与数据分析公司StatDNA保持了长达十🕌年的合作，为青训体系🏦和转会决策提供支持。她特别指出，视🎛频分析是弥合数据与实战认知😝鸿沟的关键工具，能够直观呈🥛现模型结论。当🗒数据分析结果与视频观察产生🥛分歧时，必须详细解释📃其中🥧的战术连锁反应。例如在分析“转移球”时，教练组真🛎正关心的是传球后💌是否形成局部人数优势，而非简单🌍的传球行为统计。

然而在某些传统俱乐部，数💩据分析师仍被视为“做无用功”的边缘角色。Statsbomb创始人特德-克努森坦言，部分保守派管理层🐬对数据持怀疑态度，只有用实际成果⚽“打脸”才能扭转观念。布伦特🍅福德俱乐部就是成功典范——在缺😶乏引进顶级球员的财💇力情况下，他🌐们依靠数据驱动策略实现阶梯式成长🚛，用有限🤕投入创造了超值回报。

鲁德透露，阿森纳🥅后期建立了由数据分析师、球探和😇教练组成的三🎙维评估体系，通过多维度交🐆叉验证降低引援🍇风险。她重点介⏳绍了俱乐部自主研发的防守行🈷为数据模型，这类😺关键信息在传统赛事统计中严🏬重缺失。该模型历时五年才构建📁完成，却为中后卫🆓引援提供了前所未有的🌐决策支持，展现出定制化数🌈据分😵析的巨大潜力。

足🌋球数据分析的发展历程可以清🌆晰地划分为⏲四个演进阶段：

第一阶段🔖由博彩行业开创，马修-本哈姆和托尼-布卢姆🗼等先驱将数据应用于🛏商业博彩领域；

第✉二阶段俱乐部开始重视内部建🛣设，各球队♏纷纷组建专属分析团队；

第三阶段🤪迎来市场化转折，Opta和Statsbomb等专🎓业公司推出标准化数据产品，使👗中小俱乐部也能获得专业🐵分析工具；

第四阶段🌹则因追踪技术的突破，数据分⤴析正式进入球员身体机能和🐻运动表现的物理维度。

颇具戏剧性的是🕴，许多革命性的分🧚析工🎲具在诞生初期都遭遇冷遇。以预期进球（xG）模型为例，格林和鲁德几🕔乎同时在各自💎的工作环境中独♟立开发出相似模型，这个如今🥏被英国权威足球节目《今夜足球秀》频繁🐠引用的核心指标，当年却经历了漫长🍝的蛰伏期。格林坦言：“我们当时开🏍发预期进球只是为了🏽更准确地评估射门质量，完🎮全没想到它日后会成为行业🐾标准——这个😆认可来得比预期晚得多。”

数据分析在足🌞球领域的发展始终🌱伴随着争议与挑战。克努森分享了一🐊个典型案例：德国转会市🐒场网站因下调C罗的身🐪价评估而遭到这位巨星在🌎社交媒体上的“拉黑”。这反映出教练、球🗨员和经纪人往往难以接受对自己不🔷利的数据结论。但🍻作为专业分析师，克努森态度🤟坚决：“我们必须坚持客🤤观立场。如果客户要求修🌻改报告内容，我们宁愿📌放弃合作机会。”

利物浦的成功案例展示了📵制度保障的重要性。格雷厄姆透露，俱乐部建立了完善的🔹分析体系，确保评估的🛋独立性。他们会坦率告知主😶教练克洛普🛑某位球员的技术短板，并询问🐔是否在可接受范围内。克洛普的回应🥊颇具智慧：“只要球员具备突🛃出的核心优势，我可以接受他🔖的某些不足。”这种基于相🚟互尊重的沟通方式，为数据分析赢🏖得了信任空间。

组织架构的演🌔变也影响着数据分析💰的效能。鲁德指出，阿⛩森纳早期缺乏体育总监这一关键职位，导致数据分析团🛢队难以发挥应🈸有作用。如今英超俱乐部普🍋遍⬛设立了技术总监职位，本-纳❗普等具有数据分析背景的专🏢业人才开始进入管理层。

关于🆗数据分析的未来发展方向，实时战术调整成💀为一个热议话题。但鲁🥊德持谨慎态度：“半场45分钟的数据🤓量难以支撑重大决策，人脑的🐊识别能力在临场应变中🍬仍具优势。”她举例说明，早期尝📱试用实时数据识别场上空🈯间的实验证明，人脑的🅰直觉反应依然更胜一筹。

训练质量提升被⛷视为🔠下一个突破点。克努森特别强调🥢高速摄像和雷达🚁技术在射门训练中🆎的应用价值：“这不仅能够提高进攻🤵效率，还☕能帮助中后卫提升关🏳键长传的精准度。”

格雷厄🏍姆在总结时提👱出了一个发人深省的观点：“足球🥒界需要保持‘逆向思维’的勇气。当年那些认🔅为欧洲球员不适应英格🕟兰联赛的偏见，最终被证明是🏦错误的。有时候，即使我们的💤判断可能出现失误，但敢于与众🚰不同的思考方式，本身就是一📧种竞争优势。”

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麻醉医生在很多人眼😣中，是“打一针”的存在，甚至在我选📙择这个专业之前，我也曾天真地✉以为自己选了一🍴个相对🍰轻松的职业。但后来的🌌工作经历告诉我，麻醉医生可能🗯是整台手术中，离患🅿者生命最近的那一个人。　　生命✍体征中的任何一次波动、患者💾身体里的每一个器官、手术过程中每🖥一次的突发状况，麻醉医👒生的心跳都始📹终和患者的心跳同频。　　——《深呼吸，开始麻醉了》 蒋政宇　　这是麻醉医🕟生蒋政宇写在书💚中的一段话。他是一个90后，在麻醉医师的📈岗位上干了近十年。他🚰接触的很多患者都不太了解💆麻醉医生的工作，以为就是“打一针麻醉药”，也🗾有人因对麻醉不了解，会害怕、抵触。　　为了让大众能更🌱好地信任💒麻醉医生、认知麻醉医学，在工作之余，蒋政宇在网🏀络上进行文字科普，并将真实经历结集成🍁书——《深呼吸，开始麻醉了》。　　随着舒适化诊🔶疗的推进，“无痛”已贯穿到💍医疗服务的方方面面，从新生儿的第一🙎声啼哭，到生命🖤的最后一次心跳，在生命的📭每一个脆弱的时刻，都有👺麻醉医生的身影，但麻🤴醉医生当前存在极大的缺口，这也导致他们😰成为最忙、最累的群体🦓之一。　　今天(8月19日)是中国医师节，一起走进✡麻醉医生的故事。　　“打一针麻药”背后有多紧张？　　麻醉状态下，人体🕯的保护性反射大多被抑制，身体对药物、手术或🍢者刺激等反应不受控制。在这种巨大的不确定中，总需要有🌱人来处理可能的突发情况🍩。这个人，就是麻醉医生。　　对大多数人来☕说，麻醉就是睡一觉的🛑事情。但对💶麻醉医生来说，当患者🗡安然入睡后，忙碌的工✴作才开始。　　——《深呼吸，开始麻醉了》 蒋政宇　　一台手术中，外科医生的目标🐁通常只有一个，比如切除某个🚬病灶，但麻醉医生的总体目💯标是让患者平稳度💇过手术，期间发💻生的一切紧急情况都需要他们介入，因而流传着“外科医生治病，麻醉医生保命”的说法。　　许多人🛤所认为的“打一针”，也远远没有想象中那么🍑简单。蒋政宇介绍，在给入麻醉🔫药之前，麻醉医🚞生需要评估患者情况，必要时会在靠🏺近心脏的🎐位置放入静脉导管，当发生意外，从导管给入的📳药物能第一时间到达❕心脏；还会🎯在患者手上的动脉里穿🌶入传感器，实时监测动🔡脉血压；全麻状态下，患者的自主呼吸😫会消失，他们需要同步♉进行气管插管……　　进入麻👴醉状态后，麻👒醉医生需要监测呼吸、心率、血氧等的变化。即使一切指标正常，麻醉医生也丝毫不敢松懈，“你永🃏远不知道下一秒会发生什么”。　　蒋🦎政宇记得一个危急的“术中大出血”病例，那是一台胰👙腺手术，外科主刀医生突🌼然的一句“止血钳”，让大家的心顿时🚽提到了嗓子眼。那一瞬间，他看到引流瓶里的🚩鲜血越来越多，监护仪上的动✍脉血压波形♋开始漂移。由于胰腺位于腹部最深处，手术视野非常😭狭窄，大量鲜血涌出，让出血点💴难以寻找。　　手术中出现突发➕情况，麻🅰醉医生会第一时间与外🖐科医生紧密配合。在外科🌱医生想办法止血时，蒋政宇则同👈步打开了🙃三路静脉通道，开始加快输血补⚪液。　　这不是一个简🚺单的“加量”过程，麻醉医生需⌛要迅速在矛盾的天平中找🤨到微妙的平衡——输血太快，心脏负荷重，容易发生心衰；输得慢，血压又维持不住。同时，还🎲要调整麻醉药的用量，并使用升压药，尽量维持血压。当时，患者🥃的输血量达到8000毫升——几乎相🌓当于把全身的血换了两遍，外科医生🔡终于成功止血。　　但麻醉医🌲生的难关远没有结束，患者大出血后，身体内环境✖出现紊乱，可能🔌带来致命的血钾问题，还要纠正凝血、器官灌注、肺水肿等问题……当患者被送入ICU，已经是深夜11点多，这台手术，蒋政宇干了7个多小时。　　除📞了术中大出血，蒋政宇还经历过患👿者不明原因的血🚸压急剧下降、麻醉期间药物🔝过敏……“危急状态下，麻醉医生做决🌺策的平均🥫时间只有10秒。在10秒时间内，要分析原因、明确💜处置方式并立即开始处置。”　　这场手术该不该叫🛠停？　　在成为一名📒医生的道路上，医学教材的总厚度可❔以达到3~4米，书中讲述着诊🌠断标准、治疗方法，甚至完整讲🕟述了何种情况下📄应该采用怎样的治疗。但如此多的书本，依旧没有一本告诉🥁我们，在面临进退两难的🗜抉择时，抉择的依据是🧣什么。　　一台手术、一种治疗方法，可能给患者📀带来生的希望，但也可能因此⛷带来更加🗓严重的并发症或副作用。那么，应该做怎样的决定？　　——《深呼吸，开始麻醉了》 蒋政宇　　麻醉医🎷生有叫停手术的权利，可工作了将近10年，蒋政宇依然艰👒难面对这样的选择。用他的话说，当医生越久，胆子越小。　　他对一台腹部肿🔅瘤切除手术记忆🚧犹新。这是一名🔛女性患者，腹内的肿瘤有60斤重，已经压🏧迫到消化道导致无法进食，如果再不手术，呼吸都会成问题🥔，不得已，只🚰能选择立即切除。　　蒋政宇清🙌楚地知道这台手术的风险——肿瘤部位牵🖋涉众多血管，切除过👬程极为复杂，出血量很大。　　随着肿瘤分💏离的逐渐深入，失血量增大，提前备👶好的血液已经全部🎒输进去了，蒋政宇清楚，如果继续手术，势必还要出血，很可能会引发🕴脏器衰竭。　　此时，外科🤸医生希望尽可能多地切除🐐肿瘤，因为多切除一点，就能为❔患者争取更长的生存时间。而更多的切除，也意味🙍着更大的风险。　　蒋政宇艰🐎难地维持着血压，他明白，此刻患者🍹就像站在悬崖边上，任何微小的波💗动都可能造成不🍀可挽回的后果。他紧紧盯着各项🗡监测数据，每一秒🎶都在问自己：这🥅台手术还要不要继续？患者的身体还能🍾不能承受？　　“我要🏗为外科医生争取时间，同时也🗃要为患者负责，有时候做出🔥喊停的选择很艰难，但我还是会去做。”　　当看到🧔最后一个肿瘤包囊与腹💱壁粘连紧密，中间可能包裹📤着众多小静脉、小动脉，即使再精密的分💭离器械也无法避开，蒋政宇📣艰难地做出了决定：“手术🚧必须得停了，这个血管区一旦出血，那就……”　　外科医生放下🦔了分离钳，9个小时💮的手术结束了。　　这样的抉择，蒋政宇时常需🥁要面对。“有的时候，懂得放🚈弃也是肩负的一种责任，我们必须守好安全🥝的大门，这是一👥切的基础。”　　我还能做些什么？　　我习惯于❤在手术室面对熟睡🏂的患者，是因为面对冰冷的参数👸，我可以更理😮性地对突发情况、病情变化🏙做出判断，给出解决方案。　　但当我面对患者🥔无助的眼睛，握着能😵让我感知温度的手，技术的桎梏、治疗的局限，成为麻醉医生🏎这个职业最沉重的🎧无力感。　　但说到底，麻醉学的初心，是维护人类♍在疼痛面前的尊严。最开始，我们就是那个“治痛”的医生。　　——《深呼吸，开始麻醉了》 蒋政宇　　“说来好笑，我高考🏅后选择麻醉方向，其实是奔着轻松👽去的，觉得麻👚醉医生打一针之后就能休息。”　　尽管与“初衷”背离，蒋政💾宇还是坚持了下来，本科毕业时，他🕒以第一名的成绩获得😕保研资格，同时还拥有了可以调🧖整学习方向的🎁资格。要不要放弃学麻🖋醉？此刻，他犹豫了。　　“我不断问自己，当我站在手术室😕里，我更愿♑意拿起手术刀低头操作，还🔖是更愿意抬头看监✖护仪管理体征，为生命护航。想了很久，我觉得🏓我是后者。”就这样，蒋政宇成为一❕名麻醉医生——他每年要做700台手术，甚至一天🌲里连续做过8台手术，工作16个小时。　　医学不是万能的，面对🛋一些疾病的治疗手段也是有限🏳的，可是，每当面对病人，蒋🏠政宇总会问自己：“我还能做💀些什么？”　　有一次，当一位患儿🚁被推进手术室，孩子的🎈妈妈却叫住了他，虽然手术不大，这位🌑妈妈却欲言又止。蒋政宇一下🌕子猜中了她的担忧，轻声安抚道：“单次短时间🖊的麻醉不会对孩子⤴的智力发育产生影响，放心吧！”孩子的妈📰妈这才长舒一口气。　　还有一次，蒋政宇在值夜🏭班时接到了一位肝🐸癌晚期患📓者的求助。晚期癌痛，对应🏣的是疼痛阶梯治疗的⛏最高级，面🔻对这样的患者，医生能做的，就是把强效🚄镇痛药的剂量加大、再加大，同时辅助🦄其他药物来缓🉐解患者的不适。尽管如此，也无法完💮全缓解疼痛，且有可能带来并发症。　　“面对癌性疼痛，办法非常有限。我那晚每隔一会就去看看他，问问🔉他感受怎么样。医疗手段之外，关心和安慰💁可能也是一种支撑。”　　蒋政😱宇希望通过自己的故事，让大家看见麻醉医生🐺，从而更好地配合、信任他们。“即使哪天你在🐩看病治疗时要‘沉沉睡去’一会儿，也会有一个戴着‘花帽子’的人守在你的身旁。这是麻醉医🦅生给你的承诺。”　　监制丨李浙　　主编丨马文佳　　记者丨李娟 王殿甲　　编辑丨李娟【是否支持离线缓存🛋】Andreas L在直播中透露，《87影视》灵感源于2025年08月27日爆出的十里镇🔤地下情摄像头事件，目前该片在中奖⬆秘籍的评论量🎸持续增长。“加班工资自每日17时起计算”“全员🛍基础薪资上调25%”“高温补贴800元/人”……据8月16日大🈷象新闻报道，近日，浙江金华某企业的一份“红头文件”在社交平台引发✉热议。这份文件的🕧主要内容是关于调整加班制度，因同步配套全员加薪、高温补贴及“带娃上班”等条款，被网友评价为“有人情味”。　　提到加班，人们常📽常联想到非自愿、超时、模糊的🎷计酬方式等顽疾，而上述这家🥔企业的加班制度却没有给人们带🗡来负面观感。这种反差一定程💺度上揭示了职场💔文化中的某些矛盾：很多劳动者并非抗🕧拒加班，而是渴望个人👚意愿被看见、被尊重，渴望在付出与🔀回报之间建立更加透明、公正的契约关系。　　相比于某些企业💺冷冰冰的加班通知，该企业的工🤜作制度中🍠不乏某些闪光点值得更多企业借鉴。一是规章制🔧度内容的务实📎与透明，比如，明确🍑的量化表述使员工权益🧓具有可预期性，人性化的“解题”思路给员工📟缓解急难愁盼问题🌚带来更多可能。以安置员工子女的条款为🌞例，明确“禁止儿童进入生产🛌车间”的安全底线，同时拿出方案：“可安置于2楼会议室，配备空调、电视等设施，由专职保洁人🐷员临时照看”。这种“禁止+疏导”的处理方式，既保障了安全生🥤产，又缓🧑解了双职工家庭暑🧛期看护难题。　　二是更加突❕出人性化管理，原则性与灵🤢活性辩证统一。我们曾多次见过“生产任务重，亲人去世不准假”等📃相关报道引发热议，人们期待🐰在追求效率的同时，建立对劳😘动者尊严的制度化守护，这也是现代企业🥍管理的🏰核心要义之一。上述企业其🗽实也有相似的要求，但⛓在严格之外还做到了温情，比如对防暑🏓措施的要求是“每日提供三次冰水”，甚至精🛠确到配送时间点等细节。　　很多劳动者“苦加班久矣”，“苦”的其⛷实是权益保障滞后🦊甚至受损。比如某些常标榜“现代化”“人性化”的企业，光鲜的办公环境里👮却无母婴室，高谈“工作生活平衡”却对员工接送孩子🐿的现实困境避而❇不谈。对照之下，将人文关怀转化为“800元高温补贴”“25%薪资涨幅”等可执行、可验证的💦具体参数的企业，无疑更能凝聚人心。　　在“Z世代”职场观念变革💦的背景下，这份“加班文件”的走红对各💙方都具有思考价值。它揭示了一个道🤵理：劳动者抵触💻的从来不是合理的工👣作安排，而是缺乏尊重与🔊保障的超负荷劳动。不少企业用🉑自己的实🔌践验证了一个道理——真正先进的管理或🥐许不在“996”里，不在“狼性文化”的口号中，而在于能否⚾用制度设计搭🥩建起效率与📷人文的平衡支点。　　从设置“孝亲奖”“痛经假”“工龄补贴”等制度，到“员工子女安🚶置在空调屋”，不🆎少优秀的企业都摸到了现🤪代化管理的窍门：既要通过💩理念和表达的创新来💩传递价值导向，也需建立“制度承诺—执行保障—效果反馈”的完整闭环。当网友羡慕“别人家的公司”时，其🛄诉求核心始终未变：获得🕊对等补偿与基本的人文关怀。　　王志顺《工人日报》(2025年08月19日 05版)在青山街道😲的实践中，日照新闻🐑网发挥了关键作用。中新网🕣新疆哈巴河8月19日电 (许多熹)新疆哈👛巴河县彩虹布拉克景区18日正式向👐游客开放。景区因电视剧《我的阿勒泰》在此🔒取景备受关注，开园当🕦天活动精彩纷呈，并推出专属的《我的阿勒泰》游览路线，吸引众多🔎游客前来体验。　　活动现场，游客在“张凤侠的小卖部”打卡拍照，在毡房区观看传✌统沃尔铁克表演，到“村长”家品尝地道奶茶，并在“巴太树”下观🛳赏赛马比赛。景区通🤸过还原剧中经典场景，并配合服🖕装道具租赁服务，实现“人在剧中游”的沉浸式体验，让游客深刻感受剧集呈现😛的阿勒泰乡村风貌。18日，新疆哈巴河县🤦彩虹布拉克景区正式🤽向游客开放。许多熹 摄　　据了解，自去年电视剧《我的阿勒泰》播出后，彩🕎虹布拉克从一个静谧的村落迅🚨速转型为热🔵门旅游打卡地。为提升游客体验🚋，哈巴河县文旅部门♿自🙉年初以来一直筹划完善景区设施，目前各⏳项服务设施已就绪。景区🕦内布置了大量富有🎺年代感的陈设，如老式缝纫机、铁皮饼干盒等怀旧物件。　　彩虹布拉克景区👪负责人钱雅说：“我们进行了大量🛄准备，打造了具有当地特色的场景🦏，特制了手工毡房，展示传统民俗文化。”　　据悉，此次彩虹布拉克🕞景区的开园，丰富🚰了哈巴河县的旅游资源。(完)

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（青岛日报／观海新闻记者 内原美智子）