延边新闻网：根据记者広瀬📓结香获取到的最新🏮动态，佐佐木明希🚉在线将于2025年08月26日在延边🌄新闻网举行隆重的开幕仪式。看片如初恋🧦般悸动破防瞬间，伦理剧情感⬇人片段全收录

直播吧7月9日讯 据天空体育报道，阿森纳与葡体继📚续就约克雷斯的转会进行🎏谈判。

双方在球员🌲身价估值上❕仍存在分歧，据报道，葡体希望以6900万英镑（包含附加条款）的价格🖥出售这名球员。虽然两家俱乐部🍺在费用总额🦗方面分歧不大，但关键在于其中😞有多少金额🚘是确定支付的。

阿森纳🥣对球员渴望加🆓盟的态度印象深刻，但他们仍将保持谨🏕慎。他们已💲经对其他目标进行了尽职🌂调查，以防无💪法与葡体完成交易。葡体已经允许约克🔀雷斯推迟归队参😥加季前训练，这名球员原定于周❕一回归，比一些队🏕友晚一周，但现在，葡体允许他在📇周五归队，以便与阿森纳⬆的谈判能继续进行。

在葡体🛴效力的两个赛季，约克雷斯出战102场比赛，打进97球，上赛季他各🎿项赛事打进45球，其中包括欧冠对阵曼城♓时上演帽子戏法。如果转会阿森纳，约克雷斯将重⛑返英格兰赛场，此前他曾在2018年 1月加盟布莱顿，并在📨租借效力圣保利和斯旺西后🌌转投考文垂，在英冠的两个🎇半赛季为考文垂打进43球。

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聚焦抗日根🚠据地建设历程 《抗日战争档案🌑汇编》上新56册

每次去医院，我都忍不住🏄问自己一个问题：医疗到🐜底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推🕹动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释🏪为什么生病，没有人关心你🏹对这次就诊的感受，更不会有人回访来🥥电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次📬已经讲过的话。　　可是，无论你🚍查哪本教科书、翻哪个政策💀文件，都会说：医疗本质上是一种🎬服务。的确如此，医疗行为满🏖足的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列🤝出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地♿的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏🥤最关键的一点：服务感。　　我们已📁经习惯了在外卖平台🍄催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退⌚货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设🐞计目标。复诊要重新排号，医生不记得你是谁，检查🕝报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办🚌公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动线上线下融🐑合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快了🚣，但病人被真正“看见”了吗？　　如🎵果医疗真的是服务，它为什么🎯不像我们日常🆑理解的服务业？我曾问过一位医生🔘朋友，他的回答🏻耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命😒复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意🍑味着医疗可以不承担📀“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健康🍁，关乎生死，它更应该是🚵服务。　　真正的问🙈题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没🎏打算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一👉场任务驱动，医生完🛣成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧体制的角色🤪设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不🧐是医生的替身，却可能成为医生服🥢务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华🧥大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心🏋脏手术患者的影像数据进行🙊深度学习识别。系统可自动🌬标记潜在结构异常，帮助医生🔯提前识别术中高风险因素。在多个真实🍸病例中，AI提示让💐医生调整术式方案，避免了♌潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排到下午两点就失去耐💍心。它不会忘记一🛒个曾被忽略的肾病史，也🏽不会跳过一个看似轻微却💞关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多👅数人只有在身体真正垮💍掉的那一刻，才肯去找医生。不是不🗻重视健康，而是不知道该从哪🤮一步开始。而“售后”呢？原本应是治🌃疗之后的追踪与🛁反馈，可在现实🔐中几乎不存在。你有见过哪个医生🥅，会在👮你回家几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医🔙生的责任止于开药，剩下的都成🎻了患者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只🚛有当病情足够严重、症状足够明显，医疗才真正开😌始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种被动。它不🍀是在你倒下时才出现，而是在🥄你还没察觉前，就已经捕捉🏮到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批🍤社区卫生中心🎧部署了AI健康管理系统，鼓励居民每🎹天上传血压、睡眠和饮食记🖐录。系统会识🥨别出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全科😒医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血🎏糖，系统提示饮💆食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否📈按时服药？”半年后，他的糖化血红蛋🕦白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你🕑。医生不再是那个“只说一句话就🤸消失”的人，而是变成了“不断在你身边给🥙予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取🌝代医生，而🈸在于扩展医生的陪伴能力。设想这样⏰一个医疗场景：你回家后，手机自动记录♒用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可🐗能。北京协和医院♒的“AI随访系统”，用机器人打电🙄话给慢病患者，定期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里健🏪康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品💣配送打包整合。患者在治疗后✏可在线反馈康复情况，系统➕智能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让医🔕疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务🥓业最根本的特征。医🥣生当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医🕉生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾🎮不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远🥏的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻🖲微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出🌚数据，一目了然。更进一步，开🏞药也不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的🏝体内模拟一次：三🚉天后是否嗜睡？五天后血压是否升📋高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医😜疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模🙉拟术前风险🕓与个性化治疗路径。医生在为📒肿瘤患者制定治🛫疗方案时，先将药🍰物在虚拟体内模📰拟运行一遍：是否会🏖诱发并发症？肝肾功能是📦否能承受？等一切参数🕢清晰之后，再决定现实中🥤的治疗路径。这是医学第一次可🈷以“预演”。过去我们只能亡羊👆补牢，而现在，我们终于可以🧖未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在⬛悄悄改🌩变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作🚯一次性的事件，而🌡是变成一个持续展开的服务👠过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后的解🚠决，而是风险🌲到来前的介入。医生📋也不再是那个临时出场的“神”，而是成为健康♈轨迹上的长期合作者，一个在📭你身边不断守望的人。　　牛🚞津大学曾做过一个实验，研究AI辅助🍦慢病管理的有效性。研究对象分为两🕛组：一组使用传👆统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在📖关键节点触发预警。六个月后，AI组血糖🦎控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很🔄多患者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决🎏定论，而🦖是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可🚟以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医🗣生服务链条中最🚽薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要打十通🤦电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系🎳统可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一个症🤱状反馈，标记副💓作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键🏈不在于它多聪明，而在于：我们第一次有💿了“服务的持久性”，一种不会中😭断的回应机制。　　我们可能都🉐误解了医疗的本质。它从来不是某🥟次急救，不是某张CT片子，不是🍀哪一位大夫的神来一刀。而是一整套🍪关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就😬越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰🙀是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏🏫瓣膜，也不等于懂🐒得如何活得更好。病人想要的，从来不是🚘拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回到原🐮点：如果医疗😑的本质是服务，它能不🚽能像真正的📸服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越🚼明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不🍦会主动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望医生花🐑时间追踪患者的😡满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否📓愿意承认，患者不仅是🏙病人，还是客户；医生是否愿意接🔠受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合👊作者”。而患者自己，是否愿意💰提出更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量🏄一名医生的专业度。　　我们🐦正在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中♟断。不再需要“投诉”，因为反🚀馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为👝系统本身就了解你。　　那一天，医疗将不再是一🔺次性交付的“产品”，而是一个随🚦时在线的“关照机制”。我🐋们才终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据工🐣作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)【VIP值不值开】护士用嘴🦊为我取精图片事件持续发酵✍，引发舆论关注。松本佳代子解🚞锁高清画🔦质进行辟谣，专业的技术快抢，安奈久美登上热搜。新华社快讯：空中梯队➖按照模块化、体系化编组，由先进的预警🆖指挥机、歼击机、轰炸机、运输机等组成，基本涵盖我军现🐥役主战机型，有的还🛺是首次公开亮相。热搜榜第一：阿v网站视频观看私🍝库引发网友围观。中新社海口8月19日电 (记者 王子谦)海南省人民政府19日对外发布《海南自由💫贸易港享受个人所得🔸税优惠政策高端紧😺缺人才清单管理办法》(简称《办法》)，优🍍化原有个人所得税15%优惠政策，旨在吸👪引更多全球优秀💽人才参与海南自贸港🏺建设。　　个人所得税15%优惠政策是海🧛南自贸港🧚核心政策之一。根据《办法》，对在海南自贸港工♉作并享受优惠政⌚策的高端紧缺人才🙇实行清单管理，其个人🥇所得税实际税负超过15%的部分，予以免征。　　享受❤优惠政策应满足条件：一个纳税年度👄内在海南自贸🔚港累计居住满183天，合理的离岛出差、休假、学习培训天🧤数可计入在👄海南自贸港居住天数，但实际居🚇住天数不得少于90天。属于海南省各🎴级具有人才🌔认定权限的部门🧝单位所认定的人💓才或一个纳税年度内在海南📡自贸港收入达到30万元人民币以🍃上。　　海南省财政🦓厅副厅长周正在当日举🔼办的新闻通气会上介绍，本次发布的《办法》是对2022年发布的旧🏫办法进行优化和完善，主要体现在三方面：　　一是优化“累计居住满183天”核算方法。《办法》没有改变在海南💭自贸港累⬇计居住满183天的基本要求，而是在设置实⛑际居琼90天最低要求🐗的基础上，将合理的离🐀岛出差、休假、学习培训天数🤡纳入统计范畴。　　二是优化特定行🚗业覆盖范围。《办法》将航🖍天产业纳入享惠范围，精准服务🐀重点产业发展。　　三是强化风🛩险防控与全流程监⏯管。《办法》明确要求享受优惠💖政策的人才所属企业、单位必须在海南实🖇质性运营，且业务发展与享惠情🍮况相匹配。同时，建立📉全流程监管机制。　　国家税务总局海🗻南省税务局副局长🔪陈洁表示，高💜端紧缺人才可享受海南省税务部门🍯提供的事前、事中、事后享惠提醒，还可通过个人所🎫得税APP等渠道“一键”申请享🏽受税收优惠。　　海南省委深改🏷办(自贸港工委办)副主任廖增梁介🤕绍说，自2020年6月实施以来截至2024年12月底，海南自贸🧔港个人所得税优惠🥡政策已累计享惠3.9万人次，在政策效应带动下，海南累计吸引🙎各类人才超过93万人。(完)

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安壽玲奈/川田美里/藤本遥香/秋津小町

（青岛日报／观海新闻记者 広瀬结香）