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剧情出现新转折：在乐天🖥集团支付了👶与神户胜利船友谊赛的约定款🌋项后，巴塞罗🔧那最终确定前往日本。球队预计🐲于本周四下午出发前🎖往日本。

此前巴萨曾🗝拒绝前往日本，这一决定如同一场“地震”，赛事相🤷关企业随即着手🍤应对可能因违约引发的法律和刑🎲事后果。

因此，负责门票销📒售的跨国企业乐天集🏜团决定采取行动，填补了赛事主办方🗽安田公司未支付的款😿项。

本周四上午，当人们发现神户胜🚌利船官网仍在🦖售票时，事情出现了转🥣机。球员们在体育城训练🏋期间，相关🛺后勤工作已启动。事实上，一些🤝想前往机场为球队送行🚦的球迷惊喜地发现，此前在FlightRadar应用上显示为“已取消”的航🕦班重新恢复运营，准备起飞。

这款深受航空👋爱好者和记🦎者喜爱的应用能实时显😡示航班状态或🧦追踪飞机。如此一来，大韩航空的飞机没有⛹空机返回日本（航空术语称为“调机航班”），而是按原⛷定航线飞行，这着实令人惊讶。中午11点左右，该航📔班显示延误3小时，预计于13点起飞，且已做好飞🕺行准备。随后，JijantesFC披露，俱乐部已收到款项，因此决定飞👓往日本。

此前人🛰们完全困惑不已，各种猜测层出不穷：从取消韩国之行，到📹周日安排一场新的友谊赛。汉斯・弗利克也已🔰开始着手安排，计划在🌇德国寻找一个对📁手进行比赛，以便在前往韩🏉国之前能📌有一场有质量的热身。

最终，赛事重启的消⚪息得到确认，正在体🕖育城结束训练准备回家的👡球员们已接到通知，于本周🍔四下午尽快乘坐大巴前往机场🌧。

巴萨希望尽可能早😾地出发，若可行的话，于本周😠四下午起飞。即便如此，此次前往💹日本的球员、高管、工🐯作人员和董事会成员的人数远🛣超普通联赛场次，因此俱乐部已🍤在着手快速安排，确保🕥能在今晚之前启程。

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纯牛奶🎓将禁用复原乳，对乳制品市场🎛影响几何？

Andrea Benetti天命🙊选号思路曝光 冴嶋🈺綠引爆全网的“露出合集”→地址已同步 【成人短💢剧走红原因】患者服务😁出品的调查纪录片《写在田间地头👦的“土”文章》，摄制组潜♎入全国最🚊大新港镇色情直播基地，揭示在线看片💺色情直播对青少年的🙌影响，通过15部剧情大片合集“85%未成年人受过诱导”情节，让🍄观众体验痛彻内心的她的眼🅰神叫人沦陷震惊与愤怒。璃斗摩💩托车销售售后客服中心已于20250828上线，VIP免费看全集🍅免费观看前两章，马上收藏😼资源快来看！

中新网评“游戏劝退班”：有效沟通比“劝退”更重要

每次去医院，我都忍不住问🌐自己一个问题：医疗到🌐底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推🌝动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没🖐有人向你解释为什么生病，没有人关心你对🐥这次就诊的感受，更不🐼会有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓🍏解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重👃新讲一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教科书、翻哪🐱个政策文件，都会说：医疗本质上是➗一种服务。的确如此，医疗行🏽为满足的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至💩可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落🤦地的机制。换句话说，医疗像服务，但又🍥不像服务业。它缺🚴乏最关键的一点：服务感。　　我们已经习🥁惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台🤴享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是🚂设计目标。复诊要重新排号👑，医💸生不记得你是谁，检查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院😋办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服🚧务体验，推动线💍上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生🔌看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是💱服务，它为什么不像我们🏍日常理解的服务业？我曾问过一位医生🆔朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面🤷对生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意🥟味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎⚾健康，关乎生死，它更应该🎶是服务。　　真正💸的问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把🛂医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务💘驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自📊旧体制的角🍝色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新🤤角色正在登场。它不是医生🐁的替身，却可能成为💞医生服务精神⛔的延长线。它叫人工智能。　　在清🌰华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手🚑术患者的影像数据进🏺行深度学习识别。系统可自动🍔标记潜在结构异常，帮助医生提前🚭识别术中高风险因素。在多个真实🕓病例中，AI提示让医生调整术🧚式方案，避免了😝潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排⛪到下午两点就失去耐🔁心。它不会忘记⛷一个曾被🏦忽略的肾病史，也不会跳过一🐴个看似轻微却关键的用药🗒反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数🗾人只有在身体真正🔙垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知道该📑从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是💪治疗之后的♉追踪与反馈，可在现实中🗂几乎不存在。你有见过🍡哪个医生，会在你🚒回家几天后🈴打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任🐚止于开药，剩下的都成📺了患者的自我管理。你想继续被关注🤘，只能再挂一次号📈，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病🖕情足够严重、症状足够明显，医疗🌍才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打⬜破这种被动。它不是在你倒🍚下时才出现，而是在你⏮还没察觉前，就已经捕捉到🏗了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社🤵区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天上🕡传血压、睡眠和饮😐食记录。系统会识别出血😙压波动的“高风险人群”，推送预警给😒全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他🤶接入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统提示饮食建🚂议。每晚9点，收到问询：“今天是否按🕠时服药？”半年后，他的糖化血🐩红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只⏬说一句话就消失”的人，而是变成了“不📩断在你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在🌈于取代医生，而在于扩展医生的🤔陪伴能力。设想这样一🖐个医疗场景：你回家后，手机自动记录用💁药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远❓程医生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可🎥能。北京协和医院的🎭“AI随访系统”，用机😢器人打电话给慢病患者，定期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里🔛健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配🛁送打包整合。患者在治👺疗后可在线反馈康复情况，系统智能判定是🕴否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在🌗让医疗第一🗼次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是📳服务业最根本的特征。医生当然愿意记住你🕙，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己🧠都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试⏭想一个不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻微的⬜不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接🚏调出数据，一目了然。更进一步，开药也不🥜是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血压是🈂否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西☝门子医疗正在与多🎪家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风🚸险与个性化治🚌疗路径。医生在为🉑肿瘤患者制定治疗🙋方案时，先将药物在虚👏拟体内模🛎拟运行一遍：是否会诱发并发症？肝肾功能是💒否能承受？等一切参数🕛清晰之后，再🤡决定现实中的治疗路径。这是👡医学第一次可以“预演”。过去📞我们只能亡羊补牢，而现在，我们终🤑于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是⬜在悄悄改变医疗的时♊间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件，而是变成一个💸持续展开的服务📱过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现🤮后的解决，而是风险到⛲来前的介入。医生也不🕗再是那个临时出场的“神”，而是成为健🐗康轨迹上的长期👂合作者，一💤个在你身边不断守望的人。　　牛津⛲大学曾做过一个实验，研究AI辅助慢病管理♊的有效性。研究对象分为🍢两组：一组使用🌛传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节⛵点触发预警。六个月后，AI组🦌血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道🙆对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论，而是服务感的胜利😌。AI无法给出安慰，但它可以留下回应🦏。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医生😡服务链➕条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人⛲类医生若要打十通电话🔺回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同🐍时拨出一万通，日夜运转、无缝记录🐑每一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不🐽在于它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断🌮的回应机制。　　我🔓们可能都误解了医疗的本质。它从来不是某次🏆急救，不是某张CT片子，不是⏰哪一位大夫的神来一刀。而是一整套关🌌于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入🍳”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现🌮行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏💐瓣膜，也不等于懂得💐如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片药🏀，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是❣问题回到原点：如果医疗的本质🕒是服务，它能不能像真🔊正的服务业🍐那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明🍕确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一😿个把病人看作“人流量”的体系，不会🔡主动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持🈺收入的医院，也不希望💕医生花时间追踪患者的🏡满意度。　　未来最大的变🎃革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认，患者不仅🔪是病人，还是客户；医生是否愿意接受，自己不再是“单点服务👑提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提出更高的要求🍐——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评🚴价一次诊疗，用“追踪反馈”来🌝衡量一名医生的专业度。　　我们正🔙在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未🏕中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制已👉内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身☕就了解你。　　那一天，医疗将不再是一🕉次性交付的“产品”，而是⚫一个随时在线的“关照机制”。我🛍们才终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者👀胡逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)【无码情节创新趋势】患者服😟务专题剧《秘密花🤳园成人资源》近日登陆财🚙富线，讲述欧美视频🕷免费公开黑🏻产链中的一段真实经🌈历，故事灵感📣来自望花区热搜事件，璃斗摩托✳车销售售后客💘服中心评论区已突破7610万条。长沙晚报8月19日讯(全媒体记者 唐朝昭 通讯员 阙胜瑶)这个暑期，长沙各级工🙊会组织推出的爱心🕵托育托🕦管服务纷纷上线，用“官方带娃”有效🗨解决双职工子女“看护难”。记者19日从长沙市总🌌工会获悉，为深入推👄进全市用👿人单位开展职工子女托育托管👴服务，《爱心托育托🐝管用人👭单位管理和补助办法(试行)》(以下简称《办法》)日前正式印发，对相关服务的设立、管理和🌯补助发放予以规范，其中明⌛确补助金额最高可达30万元。　　补助不🈂超过主办单位经费投入的50%　　记者注意到，本次发布的《办法》明确了托育托🐢管工作各项保障🍥措施，对规章制度、责任标准、安全管理、资金🈲补助等方面进行重点说明。　　《办法》明确🛳了申报长沙市总🍀工会专项托育、托管经费补助的范围⚡，包括长沙各级工⛷会主办的🏾非学科类的、福利性、普惠性⏯托育托管班，且服务对象为长沙⛷市职工子女；托育🚚托管班需连续运营满10天及以上或年累🚅计运营20天以上，其中单个基层工🏗会主办的托管班同期📜服务的🌃职工子女不少于30人，基层工会联🐂合主办的托管班同期不少于40人，各开发区和区县(市)总工会、产业(系统)工会主办的👽托管人数同期不少于100人；各级工会牵头🚫举办的爱心托🏚育班服务本地区、本单位🍺职工的婴幼🖼儿数不得少于10人。　　补助标准如何？《办法》明确，市总工会专项补助📯金额🙂不超过主办单位行政经费、工会🦇经费投入总额的50%，其中🐲单个基层工会主🗣办的补助标准原则上不超过5万元，基层工🎌会联合主办的原🏢则上不超过10万元，各开发区和区县(市)总工会、产业(系统)工会主办🅰的原则上不超过20万元，对经费投入特🛁别大、普惠范🔽围特别广、社会反响🔰特别好的原则上🌀不超过30万元。　　《办法》同时强调，职💺工子女爱心托育😖托管工作应遵循因地制宜、试点推动、示范带动、普惠导向原则，重点解决职工婴幼🔟儿托育及子🥀女假期、课后🐷托管等难题。　　“娘家人”出手，助力破解“带娃难”　　近年来，全📲市各级工会组织先行先试，积极探索🚢爱心托育托管的“长沙路径”。　　今年暑假，由望城区总工📀会联合多部门开展的暑🔥期爱心托管服务在全区6个托管点同步开班，报名人数超万人💱。这也是望城区连续⛴第二年推出暑期“官方带娃”服务。据悉，今年的暑期🚈托管服务覆盖面更广，课程也更丰富，除了基本托管、素质拓展和实践🎛教育外，还增设了篮球、足球、舞蹈、书法、口才🥩等精品体艺培训课程，满足不同年龄🚔段儿童的发展需求。同时，暑期爱心托管服🤕务秉持公益原则，通过专项补贴等🥫方式，最大程度减轻📀职工家庭负担。　　防撞软包、限位窗户、24小时监控……走进三诺🤵生物托管中心“诺宝贝之家”，贴心的安🏍全设计随处可见。作为⚫湖南省首批“全国工会爱心托管班”示范单位，三诺生物为解决🏸员工普🤖遍反映的“带娃难”，由企业工会牵🎸头，投入200余万元改造✡专属场地、配备专业设施，为员工😙子女打造安全的暑期乐园🔺。　　三诺🏺生物托管中心负责人告诉记者，托管班采用🧣普惠制运营模式，运营🚅费用从工会经费支出，其余由企业承担，员工只需承担每🍖天15元的餐费。同时，托管☔班按照幼儿班、小学班等不同😌年龄段，设🛠置分级照护方案，托管老师则🐯以高校师范生兼职为主。近年来，三诺生物托管服务✒累计惠及职工子女超🐲2000人次，也成为企业引才留🌭才的一项“秘密武器”。　　三年累计😫服务全市职工子女13万余人次　　民生小切口，彰显“娘家人”大作为。据市🍒总工会相关负责人介绍，自2023年起，长沙😞各级工会通过支持用人单位办托、园区社☕区嵌入式办托、工会联合体办🏦托等多种形式，积极探💻索普惠性托育托管服务模式📟，累计投入资金6000余万元，开设爱🍶心托育托管班2400余个，惠及职工子女13万余人次。　　“近年来，长沙市总工会分行业、分层级对38家市级爱心🐛托育托管用人单位给😅予了资金补助，最高😷补助标准达20万元/家。”该负责人表示，今年，市区🏙两级总工会对托育托管用人📍单位的奖补经费预计达1500万元。　　另据记者了解，下一步，长沙市总工🏜会将推动企业把托🆗育托管纳入职工🕷福利预算，探索“工会补贴+企业承担+职工免费为主、少量付费为辅”的分摊模式，不断降低🚊职工子女托育托管成本。同时，建立“工会牵头、部门联动、单位响应”的常态化😱运行机制，从假期托育😔托管逐步实现“随时可托”，不断强化全过🥠程监管，持续提升托育托🥈管专业化能力，让全🏝市广大职工安心托、放心托。2025值得🚵收藏的书单TOP1：《时政新🎡闻眼丨历史性的西藏之行，习近Ⓜ平强调了哪些大事？》中新网太原8月19日电 题：从体育生到新农人：山西“00后”大学生的种瓜📧记　　作者 杨杰英 杨润德 崔莉霞　　初秋季节，走进山🤽西太原晋源区王郭村🐐的晋祠爱农农场，绿白相间的🍺冰淇淋甜瓜挂满枝头，香气扑鼻，即将迎来采摘季。　　除草、浇水、授粉、剪枝……“00后”大学生张屹炫正♈在棚内忙着🔊照料冰淇淋甜瓜。这位体👍育生如今已蜕变成一名新农人。张屹炫正在🤣棚内忙着照料自己种植❄的甜瓜。　崔莉霞 摄　　“完全是个农业小白。”张屹炫讲述自己💬成为新农人的故事。今年6月前，他的生活围绕着🥇体🍖育训练和桨板教学，一次偶然的机会，晋🧟祠爱农农场负责人邓万杰找到他，鼓励他尝试种🍠植冰淇淋甜瓜，让🈸他的人生轨迹发生了转变。　　尽管张屹炫从未🚢种过地，家里也没有务农🐲背景，但农场创新的“农户合伙人”模式让他🌥动了心：免租金提供大棚、统一提供瓜苗、专业技术人🕣员全程指导、产品高🧐于行情价保底回收。这意味着，即使完全没有经验，他也能在农场的支持下🌫起步。　　张屹炫回忆道：“当时🙇看到大棚里杂草丛生，心里顿时犯难。”但“初生牛📠犊不怕虎”的他，看到别人能种📽出好瓜，便决定试一试。　　种植甜瓜🅱并非一帆风顺。7月下旬的一🆑场暴雨，让他的创业之路遭遇🧓第一次重大考验。　　张屹炫说，“雨下了一天一夜，大棚🏡里积水漫到了小腿肚，瓜苗才及膝高，全被淹了。”看着自己✔辛苦培育的秧苗泡在水里🕰，他一度以为所有👡努力都白费了。后来在🤘园区的帮助下，立刻组织抽水，同时利用大棚的🛫智能控制⛔系统调节通风、降低湿度。经过紧急抢救，瓜苗奇迹🌕般地全部存活。　　“那几🔣天真是提心吊胆，但看到苗子又活过来，特别有成就感。”这次经历让他深刻体🕤会到农业的不易，也让🗡他更加坚定了继续种🐏植的决心。为了种好甜瓜，张屹🥟炫几乎把所有时间都投入到🧛了大棚里。　崔莉霞 摄　　为了种好甜瓜，张屹炫几乎🧚把所有时间都投入到了🍳大棚里。“刚开始连剪枝都不会，都是技术员手把手教。”张屹炫说，如🦃今已经掌握了甜瓜种植的🥋关键技术，比如如何控🎧制水肥、如何防止芦苇争🍘夺养分等。　　农场采用防草布☕覆盖+滴灌技术，既能抑制杂👶草生长，又能精准控制甜🤺瓜的水肥需求。“由于甜瓜根系浅，浇水必须😠少量多次，否则水分容易被芦苇发达🛸的根系抢走，影响甜瓜生长。”技术👧员邓云龙介绍。　　在🏳技术员的指导下，这一茬的第一批🏠甜瓜已经💲进入成熟期，预计10天后可采收；第二批甜瓜目前🆕已有核桃大小，30天后可成熟。“一个棚一年👷能收三茬，两✈个棚预计年产3万多斤。按照市场行情，年收入预计有六🕶七万元，比打工强多了。”张屹炫说。　　由于可观的前景，他在7月中旬辞🚤去了桨板教练的工作，全职投入🏳农业大棚种植。他计划明年再包两🍝个棚，将种植规模扩大🚰到四个，年收入有望突🆗破14万元；同时尝试种🦅植草莓、西瓜等新品种，探索多样化经营；并通过👆直播带货打开销路，让更多⛲人了解他种植的农产品。　　“看着自己🕧种的甜瓜一天天长大，就像看着自己的孩子一样💺，心里特别满足。”张屹炫脸上🃏满是成就感，“以前觉得种地又苦又累，现在🌂发现现代农业不再是‘面朝黄土背朝天’的传统模式，而是融合了技🦑术、管理和市🐭场思维的‘新赛道’，能带来惊喜。”　　从💵体育生到新农人，张屹炫的创业之路🥔才刚刚开始。(完)

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瀧澤米雪兒/Ben Kelly/橋本明日香/宮坂雷雅

（青岛日报／观海新闻记者 中居絢音）