中原网：根据记者大泽🤢隆夫🥥获取到的最新动态，光棍影院y将于2025年08月28日在中原📀网举行隆重的开幕仪式。可靠的解决方案

直播吧7月24日讯 马竞主席恩里克-塞🚠雷佐在球队参加每年夏季⛵传统晚宴时接受了🍉媒体采访，并谈到俱乐部的引🎟援工作。

关于汉茨科

“我们已经签下🎬了认为必要的球员。目前所🦒有计划都已完成，除非出现特🍢别合适的🕛机会才会考虑引援。”

是否还有💆更多签约

“我认为不会了，当然如果出现🔚好机会我们也会把握。或许📶我们会把新援亮相仪式安排🅾在同一天，这样你们（记者）就不用天天往🚁大都会球场跑了。”

关于萨乌尔离队

“他是传奇，是伟大的球员，几乎把整个职业生🖼涯都献给了这里。他的离开让我💮们所有人都感到非常不😒舍。”

赛季末会去海🏩神广场庆祝吗？

“我们相信会的。但都知道联赛💄很漫长，国王杯很漫长，欧冠也很漫长，必须保持强大🤴且准备充分才👻能应对这些挑战。”

赛季目标

“目标就是赢🌛得一切，目标不🕠是为争第三而战，我们的目标是赢☕得三项赛事，赢取所有荣誉。”

队内众多年轻球员

“年轻力量正🍯在崛起，我们需要陪伴他们成长，帮助他们积累经验。”

西蒙尼的情况

“他非常满意，非常非常开心。目标就是胜利，我们要为赢得三项🆗冠军而战。”

六名新援中最满🤐意哪笔签约

“六个都满意。”

关于卡洛斯-布塞罗

“他是顶级专业人士，我们签🕴下他就是因为非常欣赏他”

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挂科也能保研？ 多所高🕯校放宽推免政策

中国新闻周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上，杭州市余杭街🏪道永安村的“60后”村书记张水🚫宝面对镜头奋力🎵地向前奔跑，两侧是金黄的稻🍜田。“要想我啊，带上我们的大米🧓、锅巴、米酒。”他边跑边🖐用方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他🐓身旁，双手捧着竹篓，把产品🉐逐个递给他。5年前，刘松受聘🌙成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运作村集体经济，二人成为亲密搭👱档。　　地处非常用蓄洪🖼区和🌕基本农田保护区的永安村，97%的土地属于永久基本👵农田，这使其在富裕的浙🎒北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的🦂村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江🐫乡村运营最出名的案例。　　“其实，CEO在村里的日常就是打杂，处理一🐕件件鸡毛蒜皮的小事，比如每天的接待，今天直👦播卖个米，明天处理售后，后天再赶💜出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都有复杂📚的生态，大多数乡村CEO过半年💯或一年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这🖱份职业也纳入规范。7月22日，人力资源社会🎺保障部等部门正式🎋发布新职业“农村集🚔体经济经理人”，其也被称为乡🥉村CEO，指🔶受农村集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产参股等经🚌济活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早探🎱索乡村CEO培😧养与招聘制度的地区之一。2023年，温州市首次招聘🍮农村职业经理人。据温州市📻农业农村局2023年10月发布🕣的招聘公告，招聘农村职业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专业运营🧞人才”，目标则是“开发本村特色旅游产🖐品，做好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张🚧金来从福建来到平阳🔯县万全镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村📪集体💆资产长期面临的窘境，俗话说，“村集体资产都🈁在村干部的脑袋里”，周垟村也不✴例外。张金来带🤐着团队过来后，村书🚠记坦诚地对他说：“村‘两委’(村党支部委🍀员会和村民委员会)班子已经尽力把🕝村子做到了最好，下一步的🔔运营实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没📎有什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有负责管理🕦集体资产的公🔝司主体，也没有自主经营的💔产业；以往⏸的产业大多是对外出租，不需要专人管。周垟村⬆是一个近郊旅游村，曾有本地老板创业，也有外来的运营🌁商通🈂过招商进来做整村改造项目，村“两委”也带领村民成📲立过旅游公司，经营🦐效果均不理想。　　张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村🚆民代表会等会议上介绍成立公🛅司、收购资产的🅾计划。接下来，他🏐将原本散落在村民手中的水上乐🐴园、游船、音乐岛等✏项目收归村集体所有，并组建村级强村公司，由周垟村股份🛐经济合作社全🦋资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺水推舟的事。”张金来表示。以村民集资成🤙立的旅游公司为例，公司在过去大半🚊年经营不善，大家📶都意识到不能搁置下去，但村里一直找不到🔗合适的办法收购；两边的村民股东、村民代表都是🛑一大群人，缺乏专业主体。经理人作为中间🗨方提出收购方案后，事情就得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有🙇姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶段🧠也容易造成对立，会出现许📩多反对的声音，谁当村干部都😃避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村🍟民往往会认可外来角🦎色的中立身份，CEO有助于调和一些🏛村干部也不容🔓易解决的问题。　　例如，周垟村有一😦位村民租了村里的音🥗乐岛，经营露营项目，但与村干部🥏商讨租赁事宜🏼这件事总难以开展。一方面，村🗑干部不好评估租金水平；另一方面，会有村民🏴猜测双方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介入😺后发现，这项合作竟一直🛰没有合同，存在隐患。他找到🆎法务人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦📞促双方签字并完成打款。　　完成所有铺垫工作后，张金来团队基于收💔过来的文旅🐽资源，在去年“五一”举办了➖一次水乡文化节，赚到了10万元，并作为启动资🤮金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一年的集🤶体经济增加🐐了五六十万元。下一步，张金🌆来还在推动建立村级公司的🌖议事协商会制度，希望能和公🍒司的股东会一样，定期商讨项目分工😪、解决问题。　　不过，张金来的顺利🐄开局，离不开🦐浙江村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基🐻础工资保障；另一方面，永安村等地的先行探索♉、浙江村干部👭普遍的🗯经商意识和思维，催生了适合乡村运🐧营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设😉计的关键。以温州为例，温州市农业🚦农村局联合市🔖财政局印发的《温州市农村职业经理💌人试点工作方案》明确了薪酬标准，给出一系列福利。关于薪酬，职业经理人工资报酬🐔为18万元/年，其中基本工资12万元🍫由所在村社按月发放，考核工资6万元在所在村社🚪完成年度😶集体经济考核任务后🐱一次性全额发放。绩效🥝奖金则根据职业经理人🐧本人绩效考核情况择🖋期发放，具体🖼考核办法由各村股份🎾经济合作社(强村公司)与招聘人员协商确定。　　至于运营🥃团队其他成员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民(股民)代表大会讨😫论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数省〽份推出了具体方案，对农村职🍝业经理人的薪酬🚢及其他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但🚩温州各试点村社招聘岗位需要🎪的人才不同，有招🏉聘旅游开发、市场营销和电📌子商务的，也有招聘规⛑划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方式来经营🦑集体资产的问题。　　“村庄的经济缺乏集💍体资产经营的机制🎃。”中国农业🕙大学文科资深讲席教👕授李小云在《乡村振兴的维度》一书中指出了现🏽状，“但凡村里自己♌搞的企业，如果不和外来的😺公司或村里的能💩人合作🤛或由他们承包，就要么无法🍊运作下去，要么即🥢使能运作下去也避免不了🔉村里能人和🗒干部的‘利益捕获’，搞得好的村集体🔇很多都靠能人、村干部的无私奉献💰。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新🆗的乡村经济潜力，已经不同于以往依靠能人的😫、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经理🥛人，是一条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正的🙅考验：如何通过市场化🎍运营，为村集♈体资产赚到更多的钱？　　来到永安村之前，刘松曾🎊担任农业企业厂长、上市公司农业板🍇块高管，熟悉与老百姓、村干部打交道的规⤵律。他表示，在乡村这一熟人社会，外来🔘者不一定要立即“做大事”，而是要先融入村🛐集体、建立信任。　　“如果🐥村民把你当作一家人，可能做📣什么都会支持你，做错👱了事也会更包容，夸你胆大。如果没有变成一😕家人，哪怕做🏼得对也可能被质疑，当村民代表里有两🏓三个人🌀发出反对声音，工作可能🎛就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和🥟规划重点工作，他做的第一件事是策🏜划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个几千元，大家就觉得挺厉😂害了。村里有了人气，村干部都过来🍷帮忙搞卫生、参与服务，村民慢慢就记🏾住了办事的人。”如果先推行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是🚥四川省阆中市沙溪街道🎹金鼓村的第一个大学生。2017年，他辞去了在腾🈳讯年薪百万的工作，为改变家💝乡贫困回乡创业。彼时，金鼓村除了有两⬆三家农家乐，大部分🛏土地都用于村民自给自足，无任🍨何支柱产业。黄金决定种植🦗附加值高的无花👆果，但在初期🔌得不到信任，他先用积👇蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给🥧家家户户送出5株树苗，邀请村民种在庭前院后，这成了获得信任的📹关键，第二🧓年果实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直观🐺感受到了差距。2019年，无花果产业带动了33位村民👶人均增收6000元。　　相比之下，永安🦊村起点高很多，已有水稻这一💋支柱产业，需要更高维度的🍴品牌运营，这考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市🏘场经济方式，通过对乡🛳村有形和无形资产、内部和外部📅资源要素进行有效整合、重组、配置，转化为经济价值🔺。　　“在乡村里，每一件事都离不📳开外部资源。”他说。例如，在改良水稻种植技术、数字化、模式运👞营等方面，永🏠安村分别与浙江大学🥇不同的教授团队🎯建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出名⚫的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测种植情况，村里则保证产量，产出💄的大米及衍生品均归企业所🎌有。2021年，刨去种粮成本，永安村每亩地的⚽综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘👨松团队开始探索直播电商，此后2年间♈不断调整品类、更换主播和😣直播方法，一直没有挣到钱。“相比东北米，浙😼江米很难做出优势。我们想到南方人🛳爱喝酒的习惯，最终确定📂开发不同🖇风味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在试播阶🔇段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电🐕商最高的单品月销量达4.6万单。　　同创业公司🔨一样，乡村CEO也会面🐺临资金困境，但对外融资的机🚂制却很薄弱。　　2021年，金🙀鼓村合作社种植的无花果供不🎢应求，正当黄金计划🙃增加种植面积时，国家出台了🔤防止耕地“非粮化”政策；他随后🗒调整思路，打算筹建无花果⌛加工厂房，转向中高🏚端市场。面对加🍑工厂房的资金缺口，村💥民们面面相觑。黄金找了诸多风🎙投机构和农🤨业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老东家⛹腾讯发去了一👅封求助邮件，意📸外得到了回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村📱干部有关系。　　张金🙂来对此深有感触。他表示，是否跟村🤐干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是否想🐈做事且愿意逐步放权，都会影响工作的开💖展。“和村民📠之间的沟通，基本由村干部帮我😷们解决了，让⬜我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济🖌模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造📅年轻人喜欢的生活创意社区。目前，团队正推进🏩青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目，为非⏰遗醋文化做联名款产品设计，改造闲置民🏕居的计划也即将施工。　　能按照🔹既定蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现⏰实情况并不尽然。　　村属企业的公👮司董事长一般由🌒村书记兼任，职业经🔈理人则在其职权范围内🤨负责经营事项。　　广州市南沙📞区农业农村局去年8月发布的一份《农村职业经理人📍培育试点工作♌方案》指出，鼓励探索事📔经适度分离。所🥩谓事经适度分离，是指在村党组⛎织领导下，村班子主要🔞负责村级日♍常事务和村🥝民的服务管理，村属🧝企业负责村级资源、资产运营，发💬展壮大村级集体经济。村股📒份经济合作联社通过制定、参与制📈定村属企业章程的方式，维护本股份🏤经济合作联社及🗃股东的权益。但现实中，村🔀庄的日常事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州🏒某区招聘多名职业经理人，吴岳♎来到了其中一个村庄。经过一年多的实🚢践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是“一🍃名高级的村务工作者”，更多是为政府❔计划好的项目镶金边、打下手🛤和做宣传。　　吴岳🎧的工作遵循既定计划，村集体资产🤬的效率确有提升。但他在运营🚝视角看到了诸多挑战：村内业态📩都属于小体量运营，不具有持续性的带🧓动效应；村里有发展🍀潜力、客群稳定的业态🗃，理论🌓上能结合其他资产打造新业态，但公司没有🤮足够的运营性资金招聘专🥀职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉及村集💍体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公🤒司的自由度多一分，乡镇监管👍压力也多一分，保障了资金安全，但也放缓了公🛁司发展的步伐。　　由于缺乏制🌱度性规范，“如何🤮平衡乡村运营与乡村治理的关系”这一议题，只能在具体💛实践中不断探索、试错。　　2019年，中国农业大学与⏪昆明市启动共建6个都市驱动型乡村🎺振兴创新🚽实验村，雁塔村是其中之一。2021年3月，雁塔村的青年赵全康🤔受村干部邀请，回乡担任CEO，兼♟任村委会主任助理。　　雁❤塔村的村集体经济在过去🌪依赖矿产资源分红，从未有✨过经营性收入。赵全康团队接🈸手了村里的主要经营点，负责核心🌲区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管🚿理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大到17人。由于实验启动🌘早，专业化的经🐀营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团👣队负责为村里引流获客，为促进良性竞争，也负责制定🆚商业规则。“矛盾在于，我们⛺既是裁判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到来自两个🕰方面的批评声音，“如💌果到访旅行团多由我们接待，其他商🎑家会不满意，但团队需要🗾靠自己挣工资。如果我们不做活动💔，大家都做不到生意，也会有不满”。　　当运营团🚧队与商家发生矛盾时，村🍷干部容易向商家倾斜。村领导班子🐭换届后，村内有关运营团队👇的流言不断。在多重压力下，赵全康的工作状态💨极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在云南实⏸验村所招聘的乡👊村CEO多数已经流失了🛃。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人多数🆗属于在🛤外打工的乡村青年，本身🛺没有太多经营经验；乡村开发出的新业态，如研学、康养，各种文化🐙旅游以及开发新的农🌨产品加工都处于初级阶🏜段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人，处理不了乡⛅村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方⏭政府的重视也不够，在关🌌键时刻无法提供支持。　　反复流失的难题　　成为局外人后，赵全康到昆明工🌼作了一年。他意识到，雁塔村🍑发展受限最核心的问题🏈是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是花🍆巷，却没有发展起种植鲜🚟花或者任何一个😌鲜花大棚的业态；虽然种植🔠了红梨，却没有真正将红梨🎓和旅游业串🏤联起来。”雁塔村曾号召村🤺民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树🦇。据赵全康分析，红梨不容🍵易保存、利润🐭和附加值低，但改良⛽水果种植是一个更大的挑战，3年后才能看到收🥡益，难以迈出这一步。　　如今，故事已告一段落。“村集🤑体企业到底应该是怎样🔈的企业？怎样明确村干部😽与CEO的权责和边界？这些都需要系统的理🍆论和方法。”赵全康说。　　“培养和使🚖用乡村CEO是一个艰难的社会创新🔝过程，不是一朝一🍙夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大📺学和腾讯的推动下，浙江、广🎥东都开启了对乡村CEO的大规模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个🔖乡村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从🤶业者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态各有不👐同。刘松举例道，浙江的很多村💅书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段🌶的乡村发展需要新业态运营；在广东，村干部更多依靠🧕宗族势力，城市化提速，湾区有🖇许多村庄的集体经济🎴每年仅靠物业出租➕就有几个亿的收入。　　浙江还推动了乡村⛓的片区组团式发展🍳。例如，在余杭街道，包括永安村🐔在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展🖌水稻品牌。各村在农产品、文旅和产😃业园区方面各有资源优😗势，通过数字🤺化工具一起共享资源与流量。抱团发展后，八🏫村公司有权盘活更多的公共闲🥏置空间，如在城区附🚺近的高架桥下举办活动⬇，各村🚈则遵循合同分配利润。　　但在全国🍑多数省份，乡村运营缺💺乏财政支持，也尚不🏼具备成熟的机制与土壤。“大部分地方会反复🕛流失，招不到人才，这一现象将会是一个🎎比较长的历史🎄过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了⏺电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大🍿农产品的线上销路。　　目前，浙江的⏰乡村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古🕢等地推广。刘松的老🙂家安徽省芜湖市家发镇，成了安👹徽首个公开向社会🏌招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地🤶时需要根据当地情况调整。　　“中国的乡村数量和📪人口还在继续减⏩少，留下来的乡村需⛴要充实全面的人才，只有这样，乡村振兴才能够🐧真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广播电视学校🐿正在展开“全国万名乡村职业😉经理人”的培养，并组织全国性的💧教材编写，相关部门也正👀启动制定农村集🍳体经济经理人的相😤关职业标准。“应该说，乡村CEO在🎥中国已经是星火燎原。”他说。　　(文中吴😮岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务🌬经书面授权【AI换脸伦理问题】新🔃闻动态热推新作《黑哥看片tv740》登陆型汽科技有🛡限公司，讲述光棍影院y圈内某偷🐐拍事件的始末过程，并🥠加入大量第一人称视角拍摄画😝面，评论区讨论爆棚，网友直呼“看完心跳”。中新网郴州8月26日电 (鲁毅 谭利炳)“这份奖学🚫金不仅是对我高中🌒三年努力的认可，更是一份温暖的🤢期待。”在湖南郴🐯州安仁县谭氏宗亲会近日💱举办😌的奖学仪式上，即将步入大学⛎的学子谭文聪这📢样表🔨达自己的感受。当天，包括他在内的14名高考优秀🚲学子获得了奖励。谭氏宗亲会为2025届高考优秀学🔏子颁发奖励。受访者供图　　据了解，安仁谭💁氏宗亲会自2022年设立奖学💄基金以来，始终秉持“尊师重教、崇学尚读、不忘根本”的家风传统，持续⛅激励优秀学子奋发向上。截至目前，该宗亲会已💟累计资助70余人次。　　这一🌄举措正是安仁县奖学励教、助力学子㊙成才的生动缩影。安仁县历来崇文重🛑教，多年来，依托民间组织、爱心企业及📼村社区自发设立的各类奖学🍹助学机制，逐步🎯构建起社会共建共育、多方激励成长的👏优良教育生态。　　8月23日，永乐🏴江镇新渡村为13名考🚟入本科院校的🎞学子举行奖学金捐赠仪式。现🥊场气氛温馨而庄重，学生、家长及爱心人士📴齐聚一堂，畅谈大学生活、共话人生理想。据悉，该村已建立🌋起分层分类的奖励机制，针对不🚙同层级高校录取结果给予相应激励。　　爱🍖心人士陈波表示，奖学之⛄举不仅是对教育的支持，更搭建起情感联结的桥梁。希望在这些大🏁学生心中种下家✋乡的种子，期待他们有朝一⛰日回馈新渡、建设家乡，为未来🌨乡村振兴注入新活力。　　安仁一🏪中也为今年考🐵入北京大学的谢华婷同学举😈办了一场助🧣学捐赠仪式。爱心企业10万🍈元的及时资助，有效减轻😆了她的家庭经济压力。谢华婷说，必将铭记这份关怀，刻苦学习、回馈社会。　　从宗亲会奖🍏学基金到村级奖学金，从学校奖🎧励到企业捐赠，安仁县🐇已逐步形成多层次、广覆盖的🕷助学奖学体系，支持并激励了🔬一批批安仁学子走向更🤨广阔的天地。(完)立即行动：成人动漫IP开发热更新：短剧类片源更🎵新广告成转🎧化新风口。中新社广州8月26日电 (记者 蔡敏婕)大湾区买手供采🌮合作联盟成🚹立仪式26日在广州举行。该联盟汇聚大湾🤜区内丰富的时尚产业资✌源，推动时尚产业各环节🐎的紧密合作，实现时💘尚产业从设计、生产到销售的全链条🍑协同发展。　　同时，借助香港、澳门的国👎际化平台优势，整合大湾区时尚🎏品牌资源，积极拓展海内外市场，提升大湾区时🍈尚品牌的🌯国际知名度和影响力。　　2025中🛢国流花国际服装节暨粤港澳🖊大湾区时尚周当天🤛在广州启幕，并举行大湾区买🍛手供采合作联盟👵成立仪式，该联盟由🏄大湾区内时尚产业的买手、品牌商、制造商、供应商等多方🈸主体共同组成，初创联盟成员包👷括广♏州白马服装市场、广州服装行业🐄协会等10余家机构。8月26日，2025中国流花国际🚬服装节暨粤港澳大湾区时尚❔周在广州开幕。钟涌 摄　　时尚产业作为大湾区🙇具有发展潜力的领域，融合文化创意、设计研发、生产制💻造与市场营销等多个环🍩节。其中，广东凭😚借完善的产业配套、庞大的制造集群与高效🦊的物流网络，构筑起内地领🍚先的服装产业供😖应链优势，形成涵盖面料研🐗发、生产加工、仓储物流、跨境📳贸易的完整产业链条。　　据介绍，该联盟😙通过联合举办大湾区时尚选品会、买手专🏽场对接活动等形式，实现联盟买手🌄与平台入驻品牌商、供应商的高效🖋资源对接与合作，并且🚃携手大湾区教育资源与行业力🔲量，构建时尚买🚊手人才培育体系，推动专业人才成长。　　中国流🍷花国际服装节暨粤港澳大🛤湾区时尚周组🌉委会轮值组长黄秋👇权介绍，联盟🤚将发挥香港、澳门在国际贸易和电商领🐶域的优势，与广州等地的电🔳商产业基础相结合，共同搭👉建大湾区时尚产业跨🛤境电商平台，提升大湾区💊时尚产品的全球市场🏽份额。(完)

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慧南/朱克靖/王淦/郭长顺

（青岛日报／观海新闻记者 大泽隆夫）