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利物浦CEO比利-霍根在接受The Athletic专访时表示，去年夏天人们批评🉑利物浦转🥒会投入不足，但利物浦的战略🚓从未改变，历史已经证明他们会在🛌合理、适当的时候进行投资。

安菲💵尔德经历了一个前所未有的🚟烧钱夏天，但利物浦首席执行🚦官比利-霍根坚持认为，俱乐部的商业模式并🃏没有发生变化。

与🤱法兰克福就前锋埃基蒂克达⛩成的7900万英镑交易，使利物浦在今夏转会窗🎲口的总投入（包括与🙅表现挂钩的浮动条款）接近3亿英镑。他们通过出🔔售球员已筹得最多6400万英镑，俱🥡乐部计划在接下来♓的几周内将这一数💠字大幅提升。

霍根认为，这种展示雄心的🕊转会凸显了美国🧠老板💧芬威体育集团🦖希望利物浦在斯洛特上🏬任首季就赢得英超冠军🚿的基❔础上再接再厉的意愿。

不过，这并不✌意味着他们突然放弃了节俭😑的传统、转🙌而采取激进策略。他们🔝始终坚定地致力于保📠持俱乐部在财政上的🐬自我造血能力。“良性循环”这一理🤒念使得利物浦得以如此大手笔🚘地投入：场上🖱成绩转化为创纪录的收入，而这些🖊收入又反哺球队阵容建设。

“这一切并😕非一蹴而就，而是多年的积累🎬和努力，”比利-霍根在中国香港接受The Athletic独家🔙专访时表示。

“我们一直专注于‘良性循环’。以正确的方式🌠经营俱乐部，以确保我🐻们能最大限度地创造收入。显然，这也有助👻于我们反哺球队建设，而这对我们来🚁说极其重要。”

“我们⏰在这方面做得很成功。这离⭕不开每一位在足球和商业岗位上的🤠员工，每天都⛎在协同合作，确保🏉我们能达成这样的目标。我们也意识到，作为历史上第20次赢得🚡英格兰顶级联赛冠军的俱乐部，我们是世🧥界上最大的俱乐部📪之一，我们必须按🦔照这一身份来行事。”

“让世界级球星来到安菲尔德，在中国香港、日本的🏨球场座无虚席比赛——这是我们🚅期望并乐于去实现的事情。我们在世界各地拥🚠有庞大的球迷群体，他们渴望胜利，我们也正🐝在尽一切努力去💍赢得更多奖杯。”

上赛季，利物浦📎因为赢得英超😰冠军而获得了1.75亿英镑的奖金，而重返欧冠也带来了约8400万英镑的收益。由于这是安菲尔德📪路看台改建后的首个🥗完整赛季，球场容量提升至6.1万人，比赛日收入也随🥐之大增。

2023-24赛季的财报显示💭俱乐部营收达创🎰纪录的6.14亿英镑，而2024-25赛季的收🚋入数字将远超这一数字。他们在英😩超时代商业营收方面🦒首次超过曼联。上个月，安菲尔德举办😛了五场音乐会，而与阿迪达斯的新🖕球衣合同将从8月1日正式生效。

在本赛季之前的🔝三个转会窗口中，唯一加入的👼一位一线队球员是以1000万英镑从尤文🚋图斯引进的费代里👚科-基耶萨。这为他们这🤳次在转会市场上🌔的动作提供了🥔更大的回旋余地，而且像维尔🏧茨和埃基蒂克这样的大手🥇笔签约费📰用将分期多年支付。

马马尔达什维🤳利和弗林蓬都是24岁，埃基蒂克23岁，维尔茨22岁，凯尔凯兹21岁，这是一🐵笔着眼于长期未🥃来的投资。利物浦并不打📗算让3亿英镑的开支成🎨为常态。

“问题在于如🌵果你只看某一个夏窗，”霍根表示，“那可能会🏇扭曲整体数据。去⭐年夏天很多人批评我们投入不😲够，这在转会窗最后📍几周成为了一个非常公开的话题。”

“但📲从芬威体育集团接手俱乐🔸部以来，历史已经♍证明我们会在合理、适当的💶时候进行投资。我们的战略🎎从未改变。如果你只看今年🖨夏天的投入，可能会👮显得特别突出。”

“但如果放眼多年🌆时间来看，你会发现有时候📞我们花得多，有时候则很少。”

“这也要归功于（FSG足球首席执行😓官）迈克尔-爱德华兹、（体育总监）理查德-休斯以及他们😵的团队，他们确保我们🗿能找到合适的球员并完🧦成交易。”

如今，利物浦是英超冠军，也拥💕有足以与其他豪门匹敌的财力，他们的吸引力可能🏙前所未有。安菲尔德和城市中的冠军游✈行吸引了超过一🚾百万人，将俱乐部的影响🎽力展现在全球观众面前。

“是的，我同意这一点。这表明了🔮俱乐部所处的位置。我🏨们都背负着巨大的压力，要继续保持这样🎱的高度，但🆙这个夏天能引进世界级球星的机会😂让每个人都感到🧒兴奋。我们迫不及待🌟想要看到他们的表现。”

霍根亲眼🔮目睹了100多名香港本地儿童在⏳将军澳足球🌝训练中心接受利物浦基金会😪教练的训练。

周六对阵AC米兰的亚洲🎛行首战5万张门票已经售罄，而下周三在日🚣本对阵横🚃滨水手的比赛也已售出超过➡7万张门票。

“我们的基金会教练是亚📐洲行中最辛苦的人，他们从早🍰到晚在办训练营，”霍根说。

“我们❣现在带着的是我们的国🤜际学院，早些时📘候我们还和特殊奥运会组🙂织在一起。下周在日本，我们将与‘圆梦基金会’合作，让一些小朋友有机📬会与一线队球员见👎面。”

“来到中国香港、日本，感受到👷球迷群体的庞大和热情，实在令人惊叹。我们不只🚌是来踢几场比赛然后👵离开，而是要👐通过参与当地社区留下长♏久的影响。”

“和我们同行💸的名宿们——达格利什、伊恩-拉什、杜德克、卢卡斯、海皮亚和费伊——在这方面也发挥🍙着重要作用。”

霍根认为，这次为期十天的行程🏮在帮助斯洛特的🐘球队备战新赛季与促进😞商业拓展之🌦间找到了良好的平衡点。

“我🐻们每年都会评估俱乐部的重要市👀场机会。最重要的是，必须有合适的📷训练设施。球队需要达到一🎴定的体能状态，也需要比赛时间。”

“来🐹中国香港对大家都好，这里有优质设施，我们💜将在新启用的启德体育场对阵米兰，这是首场在该🦈球场举行的欧🍝洲球队友谊赛。之后我们🍐将前往日本，在另一个爆满的体育😖场比赛。”

在迪奥戈-若塔和他📳的兄弟安德烈-席尔瓦本月在西班牙车🐇祸中遇难之后，这段时间🤶对所有人来说都非🍋常艰难。

利✍物浦为所有正在哀悼这位深🐥受喜爱的同事和朋✍友的球员与员工提供心理辅💜导服务。

“迪🏔奥戈和安德烈的离世令人震惊，尤其是对⛴迪奥戈的妻子和整个家庭😋来说更是如此，”霍根说。

“最初我们关🗣注的是如何🍴确保俱乐部能够给予他们支持。我们仍🥒在持续协助他们。我们在安菲尔德见🆖证了情感🍘的爆发，在整个体😠育界乃至社会🍮范围内都看到了。迪奥戈🐤对很多人产生了深远影😌响。他不仅是一位出色🗑的球员，更🍬是一个可敬的人。”

“从心理健康角度来🍐说，这是我🐵们俱乐部内部一直在🦗探讨的问题。我们希望为球🧔员以及俱乐部所有成🏺员提供支持。在事故发生后，我们第一时🗾间确保提供心🔹理辅导，无论何时有人🚅需要。哀悼不是一个简🌦单直线的过程，每个人处🐦理方式都不同。”

为纪念若塔，利物浦🔙正式退役了他的20号球衣，并正与🐡其家人就更多致敬形🧀式进行沟通。本赛季，安菲尔德🤷可能将设立一个📘专门的纪念区🤼域供球迷致敬。

“安菲尔德的长期纪🈺念项😦目是我们目前正与家属讨论的事情之一。我们会尊重他🥟们的意见，确保做得恰当。”

夏天的🔝首场热身赛在普雷斯顿进行，比赛情绪浓烈。当终场哨声响🔻起，球迷们反复唱起若♋塔的歌，为球员和工🐩作人员带来了安慰与力量。

“这是一段极🛥其艰难的时期，但那场比赛帮助大家释🕰放情感，意义重大。”

“我要特别感🆘谢普雷斯顿俱乐部，感谢他们🐀所有工作人员的体贴合作。他们在赛🚵前与我们密切协商，赛中安排了双重队♉歌，队长在🎙客队球迷区前敬献花圈，赛后给予💵我们时间，让球🔓员和球迷共同完成那个瞬间。”

“我们收到了无💩数的支持，而那场比赛就是📁又一个例子。”

主帅斯洛特曾表🚫示，在这种时刻，“没有什么事情⤵显得重要”，他也明确告🔬诉球员，任♎何人没准备好前都无需训练。

现在，球队正在中国香港炎热🐽的气候下进🐢行一日双练，备战新赛季，但若塔和纪念他🐹的愿望始终萦绕在大家🍅心头。

霍根最后说道：“他是一个🕘大家真心喜爱的人，是球队重要🥋的一员。失去他……我📃们毕竟都是有血有肉的人。”

“我和阿尔内（斯洛特）谈过几次。他是球队的🕰领导者。他说迪奥戈是个♟真实、纯粹的人，这话说得太好了。”

“他告诉球员们，要做对自己♓来说正确的事，因为这就是迪奥🕴戈一直的生活方式。在整个过程中，阿尔内展现出🤽了真正的领导力。”

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13元退款与其说👱是经济上的帮助，不如说是一份精🛅神上的鼓励，这是陌生人之间📵的一声“加油”，或🗼许微小但富有光芒　　近日，深圳一家🐗沙县小吃店火了，起因于一单13元的退款。据央视新闻🎥报道，两名女孩前不久🧕来深圳求职，她🕕们在龙岗区一家小吃店用餐时，店家听到她们🏊是来找工作的，就通过点餐系🌸统悄悄将13元餐费退还。　　据报道，退款原因🧥上写着，欢迎来深圳，加油，免单。当事人将😏这段暖心经🈷历分享到网络后，引发广泛关注。小吃店老板说，他的合伙人听到🧕两个女孩谈住宿和🐺找工作，想到🐨自己最开始出来闯😏荡时的境况，很受触动，就给她们退款了，顺便🥩给她们鼓励。在陌生的地方，希望大家🐈都能暖一下。　　13元钱不多，却表达出了一份🛫素不相识的关心；店家的留言不长，却幽👅默而朴实地展现了同🌼为打拼者的相互理解；事情不大，但收到退🤙款的女孩将其分享到网络，是因为感受到了🕯这份善意，并为之感动。　　当事人小刘说，“在陌生城市🌸第一次感👌受到家的温暖”。两名在找工作的女孩，或许正🔖处于人生爬坡过坎的时期。在这种时候，年轻人无论🈶是经济🔊上还是心理上，可能都承受着较🎢大压力。　　这样的😌境遇和情绪，在只言片语间被店🎪家捕捉到了，因自己也曾经历过类🌃似的不易时刻，同理心让🦓他理解两名女孩，并伸出援手。事实上，13元退💢款与其说是经济上的帮助，不如说是一份精神➡上的鼓励，这是陌生人之间的一🎰声“加油”，或许微小但富有光🥢芒。　　当事人分🦋享这段经历后，不少⛎网友表示感动，有人专程到💄店支持。据澎湃新闻🆖报道，这家小🕜店意外成了“打卡地”，甚至有人特意点一🕸份13元“套餐”。据央😔视新闻报道，此事受到了深🌴圳相关♉部门的关注，龙📨岗区工作人员为这🕰两名学生申请了🆓免费入住青年驿站。这些也正说明，社会需要这样🧤的善意，并积极回应着它。小吃店播下的✒助人种子，在网络的暖风吹拂🎶下，继续开花结果，形成🧖了善与善的接力，从而释放出更大的影响力。　　近年来，类似的普通🏆人之间守望相🚲助的案例并不少。在许多城市，都有小吃店🐈主动为暂时遇到困难的💲人提供免🕤费餐食，烈日炎炎的夏天，不少地方出现“爱心凉茶摊”“爱心冰柜”，为户外劳动🕋者送去一份清凉。正是这点点滴滴🤯的善意，搭建起了人与💜人之间爱的网络，展现出世间的美好。　　生活不易，但奋力打拼就总有⏬赢的一天；奋斗很苦，但只要有人微🧓笑着对自己喊一声“加油”，一切就能变得很酷。一🧣家小吃店和两名女孩的🔩暖心故事，定格在这个夏天，也愿更多的📽年轻人在拼搏的道路上，总能🌜与善意不期而遇。　　成都商报-红星新🎫闻特约评论员 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居奖牌榜首位　　百米短跑冠军、跳高冠军、跳远冠军、体操冠军、足球冠军……在🤨全球首届人形机器人运动会26个赛项中，北京队狂揽11枚金牌，居奖牌榜首位。这场🛰机器人界的奥林匹克运动会，全景展示了北⏭京在🛸大力发展机器人产业方😕面的丰硕成果。　　在竞技赛100米短跑项目中，北京人形🗨机器人创新中心(国🗿地共建具身智能机器🛁人创新中心)自主研发的具身🧣天工Ultra以21.50秒夺得冠军，成为人🥘形机器人史上首个百米“飞人”。　　松延动力新款人形机器👒人E1凭借🥂出色的爆发力和平衡控制能力，以1.25米的优异成绩获得🕖跳远项目冠军。身高1.2米的“小孩哥”N2在自由体操赛场🤽上化身“全能战士”，流畅完成了分腿🌭跳、转身跳、前空翻、后空翻等一系🌁列高难度动作，以41.60分的绝对高分夺冠。　　北京星动纪🎉元科技有🌧限公司全尺寸双足人形机📋器人星动L7，在跳高项目中以酷似“超级玛丽跳”的灵动跳姿跳至☕95.641厘米高度，摘得原🏓地跳高项目的金牌。　　中国清华大学火神队、中国农业大😟学山海队，分别在5V5、3V3足球决赛中以1比0和3比0战胜德国HTWK队和Sweaty队，双双斩获冠军。　　本届赛事🏓除运动比拼，还有物品分🍒拣等贴近现实的⛴应用挑战。银河通用在机器人干活场景赛——分拣技能竞技中，以10分22秒用时，336分的总赋分夺👸得冠军。天轶2.0则凭借超强🌅的自主操作能力包🧢揽物料整理赛冠军、亚军，将27枚末端直径仅为👽8毫米的🍫细长物料准确插入收纳🐟箱的孔洞中，展现了极强的🍵精细📧物品抓取能力、稳定性与操作🐳精度。　　亮点　　无需人工干预 完成各类指令　　除了金牌的争夺，机器人👫技术哪家强成为重🥇要看点。对于😊机器人到底是前🏻沿技术还是个“遥控玩具”的讨论🤐不绝于耳，但这次运动会上👖的比拼，让公众真实🌐看到了科技的更👏新迭代。北京多🌥家企业研发的🗝人形机器人在全程无需人工🕠干预的情况下⏭完成各类指令，成为最大亮点，展现出人形🙇机器人真正走😔向生产力的潜力和价值。　　与多数依赖遥🥌操的参赛队伍不同🍌，银河📫通用让机器人自主完成任务，从识别处方🏗到精准取药，再到将药🛏品放入药箱，全过程无任何遥操干预。　　曾在今年4月夺得半程马拉松🐬冠军🎹的具身天工Ultra机器人，在此次运动🥢会上选择以📻全自主方式独立完成100米比赛，未因串道或冲出跑🚴道被罚分，虽然是🍕第三个冲线但却是第一名。根据赛事规则，全自主运动的机器🛁人实际🔊用时会乘0.8的系数，而遥操作机器人则🎉按原始时间计⌚算作为比赛成绩。　　北青🕢报记者了解到，赛事之所以会给🅿全自主队伍加权🚁或折算加分，一方面🏮是因为全自主运动的难度😕系数较大，全自主决👵策的难度远高于“遥控/半自主”，需要参赛团队在感知😗决策算法上投入更多研发🌽，另一方面⛎也是为了激励更多🗽开发者在机器人行业更😍好地交流与突破，展现机器人自主🥂化、智能化的技术♌与能力。　　在本次运动🚌会开幕式上，还出现了人类🦒史上首个AI机器人5×5自主方阵。25台加速进化T1机器人不用遥控器，不需要⬜操作手在身后保护，自主完成走🚪方阵。在足球赛事中，T1机器人还⛺成为官方指定用机，参赛队伍均使用同🕜款机器人进行“球技”比拼。　　应用　　足球场里练🌫出来的能力 可用到生活和工作中　　值得一提的是，本次运动会上，足球比赛是所有🔌竞技项目中🏎唯一一项AI机器人自主🚇对抗赛，尤其是5V5纯AI机器人🈁足球赛不仅是世界首次举办，赛事本身的技术含🐝量也是最高的。3V3只是街头足球的项💱目，相当于运🍢动员刚起步，可以练球技、如何射门等。而5V5则是🐚国际足球的正式比赛，有严格的球场规定、队员定位等。　　5V5最大的难点在于多机😡配合，机器人需要根据站位、角色动🏧态调整自身能力。机器人如何清楚🗯地知道“我是谁、我在哪儿、我在干什么”，背后融合了运动控制算法、感知算法、本体硬件和AI决策等。　　加速🧙进化副总裁赵维晨表示，相比遥控，自主运动的难点在于💈需完成从感知(识别、定位、状态估计)到实时决策(战术博弈、多智能体协作)再到运动控制(路径规划、稳定执行)的全闭环。“研发通常需⏲两三年起才能具备初步能🏃力，核☔心难点在于多智能体协作、实时感知预测与控制融合，而背后的大模型⏯若想🛁兼顾策略生成和环境理解，往往需要自🆔研或在通用模型上深度定🦌制，以满足高实时性和🥥专用👡感知语境的需求。”　　然而机器人踢足球只是开🈳始。当机器人在球场🚇上不再互相冲撞，能够配🙍合队友传球时，或许在家里穿🤑梭时也不会撞到老人、孩子，还能配合做家务。　　赵维晨表示，全🍜自主的优势是反应更快、可扩展、能处理复杂对👣抗场景，且⛱技术价值远超遥控，可迁移至家庭📑和工业等领域，足球💢场景里练出来的能力能🚫用到生活和工作中。比如机器人的🍱运动能力、感知算法(识别队友、对手位置)、定位导航、决策逻辑，将来家庭🐕里机器人主动迎接跟随、情感陪伴、互动教练、工业场景里精细🤙的手部操作，都能用得上。可以想象踢足🐉球练出的腿部🍿精细控制，迁移到🏋手部算法上，工业机器人就🕖能做更精细的活。　　首程控股机器人领🍄域投资人表示：“全自主无遥控”是具身📴智能技术走向真正落地🈸的关键分水岭。虽然🚿在当前的赛事环境中，遥控机🐴器人在速度💠表现上往往更具优势，但全自主✝系统代表的是机器人感知—决策—执行的完整🛍闭环能力，这才是🥥实现真正商业化、规模化应用的必要📴前提。　　优势　　人才和🎄高校高度密集 汇聚产业发🧟展全部要素　　运动会本质🛵上不仅是竞技，更是科研和产业⏲推动。目前，北京机器人👅产业发展水平➿位居全国前列，人形机器人🍎产业规模约占全国1/3，今年📔上半年产业营收增长近40%。北京已培养机🕕器人专精特新“小巨人”企业57家，获批手术机器人📐注册证33个，集聚人👄形机器人整机单位30家，均居全国首位。2024年🎲北京市机器人产📺业营业收入同比增长50%，今年上半年又出现了40%的新增长，产业发展🛠居全国第一梯队。　　来自北京企业加💟速进化的T1机器♌人成为官方指🍿定用机并非偶然，说明中国📅机器人技术、北京机🤱器人技术在近两年有了显👓著提升。“加速进化成立以来就一👈直在北京，企业享受⚓到了北京对于高科技产业，尤其🚜是机器人产业给到👰的相关落地政策，相关配套产业支🧐持。”赵维晨介绍，北京作为国家科💉技创新中心，享有🎲国家战略与北京市重点产业“双重扶持”，在研发、设备、场地等方🗡面补贴力度大；依托京津冀完善的🛺机器人产业链和🤸活跃的人工💺智能技术集群，形成🐡了从核心零部件到整机制造🎃的完整生态；聚集了清🚇华大学等顶尖科研机构，为行业输送🤳跨学科高端人才；资本方面，一线投🌏资机构与政府引导基金集中，融资渠道畅通；应用📀场景示范性强，在“熊猫眼”穹顶🌬结构内开展机器人训练、技术测试与赛🤒事演练；以及由北京亦庄机器人科技产👟业发展有限🧥公司建设运营的全球首😾家具🌷身智能机器人4S店，集展示、销售、运维、反馈🎭与定制等全生命周期服务于一体，这些落地项🥘目为技术验证、市场推广🧢与公众认知提供了坚实平台。　　松延动力创始人🏔、董事长姜🌅哲源也坚定看好北📐京在机器人研发长跑🖕中的领跑位置。他说：“北京最大的优势，是人才和高校💽的高度密集。长期来看，机器人一定是研发主导的🎀产业，这正是北京🕌无可替代的优势。”北京高度重视⛏机器人及具身智🔢能产业发展，站位高、支持力度大，构建了良好的产🍊业生态。　　北京人形机器🔛人创新中心总💄经理熊友军表示，北京汇😫聚机器人产业发展所需🤱的全部优势要素：“这里不❌仅是科技创新策源地，更已形成产业集群🗨。”北京🏴市在资金支持、人才引进、应用场景开放等🌏方🍚面给出了一系列精准政策，持续为📂产业注入活力和信心。　　方向　　随着机器人“大脑”升级 帮助人类完成🕗更多工作　　实现赛场上😔的全自主“速度与激情”，比如机🍕器人跑得快与慢、跳得有多高、进球有多准，离🍔不开人工智能(AI)的计算和分析，在人工智能大模型的训🦂练和驱动下，它们❇才能像人类一🎳样完成这些运动项目。对机器人来说，真正赋予它😳智慧和自主能力的，是背后的👍具身大模型。正是这个“大脑”，让机器人能够理📔解环境、做出决策并规😃划动作，而执行层面📤的系统则确保这些决策📇能够精准、安全落地。　　机器人的“决策—运动控制—执行”系统，类似于人类的“大脑—小脑—躯干”。大脑是指高层的认😗知与决策模块，主要负责感🖥知环境(视觉、语音、传感器融合)、理解语境、生⛔成策略和动作意图。　　小脑是指👄低层的运动控制🥢与执行模块，负责把“大脑”的决策转化🦍为具体的控制信号，如关节角度🛐控制、平衡保持、步态生成、动作流畅度。它更偏嵌入式📅实时控制和运动学/动力学层。　　北京人形机器❌人创新中心CTO唐剑在接受媒😎体采访时表示，近两年机器人✊在“小脑”“躯干”的运动控制与🈷运动性能上已经有极🏈大进步，但“大脑”部分的AI能力还很基础，AI能🔨力不足也导致了🥇机器人没能真正大规模落地。　　值得一提的是，北⬇京市坚持创新与应用并重，加快🎲建设具有全球影响力🎃的人工智能创新策源地🔓和产业高地，在人工智能领域🏓占领先机、赢得优势。北京不仅拥有🤾中国数量最多的🎹人工智能企业、人工智🔊能独角兽和人工智能大☝模型，还有👎着中国最顶尖的人工智能🏔学者和新型研发机构。数据显示，北京人🐇工智能相关企🕖业中的独角兽企业占🚂全国一半，成为名副♓其实的“人工智能第一城”。北京拥⬆有全国重点实验室21家，集聚了全国超40%的顶尖人才。聚焦大模型、具身智能、人工智能安📰全等方向，同时建设了首批23家人工智能💭领域北京市重点实验室。　　银河通用政府事🌔务部副🏼总裁曾辉表示，人工智能和🚪机器人结合的方向，就是常说的具身智能。这是人工智能最💌前沿的研究领🐔域之一，它要求机器⏲人不仅能“想”，还要能“做”，真正把智能体带到物💸理世界里。具😓身智能本身是一个高度交叉的方🙏向，它融🏂合了机器人学、计算机科学、控制学、认知科学等👱多个学科。北京作为“人工智能第一城”，聚集了顶尖的⬆科研资源和产📎业力量，为这👏种跨学科的融合🔌提供了最佳的土壤。　　未来可以预见的是，随着人工智能大🧥模型的不断加持，机器人的“大脑”也在升级，或将更智能地帮㊗助人类完成更多工作。　　·背景·　　“人形📀机器人量产元年”　　多项核心技术已😊从实验室迈🌽入量产拐点　　除了技术、人才、应用场景的助力，北京在资本方🌎面也极具优势。首程控股董事会🥟办🥕公室总经理康雨表示，从产业周期来看，2025年被普遍视为“人形机器人量产🥒元年”，多项🍛核心技术已经从实🕷验室阶段迈入量产可🎰行的拐点。2024年，首程控股参与🖲设立并管理“北京机器人产业发展👻投资基金”，总规模达100亿元人民币，重点投向机器🌬人本体、核心📛零部件及产业链创新应用，已投💻资宇树科技、银河通用、松延动力、星海图、加速🌲进化等一批头部企业。　　对于如何看待2025年“人形机器人量产元🎒年”的产业趋势？康雨认为，2025年被称为“人形机🐬器人量产元年”并非偶然，而是产业技术、供应链能力与应🕛用需求长期积累后🐩共同驱动的结果。从技术层面看，核心零部件国👗产化率显著提升，伺服系统、减速器、高性能电机以及多🕧模态感知与控制算法的🗣性能与稳定性已🌙达到大规模量产门槛。同时，人工智能🤰尤其是大模型技💬术在感知、决策和运动控制中📓的应用，使🌁得人形机器人具备了更高🤘的通用性与可扩展性🙏。　　从制造与供应链角度✖看，标🦄准化与模块化设计推动成🎦本曲线快速下降，部分头部企🐚业已实现关🎆键部件自研自造，确保了交付能力与🎢价格竞争力。这意味着过去受🐁制于成本与⏭产能的应用场景，如工业协作、公共服务、文旅运营、教育培训等，正在迎来👿批量部署的现实条件。　　从市场需求💧来看，企业和🗓机构对替代性劳动力、智能化升级👦的需求持续增加，叠加政策👁层面对智能制造和机😐器人产业的扶持，“人形机器人+”场🚷景的商业化探索正从示范试点😮走向规模化落地。　　“作为北京机器人🔢产业的重要投🥈资力量，首程控股持续🧑支持这些企业在♒本体制造、核心零部件和具🤐身智能等环😭节加速商业化，推动人形🛡机器人真正走出展馆，走进工厂、商场和城市街区😍。”康雨表示，这种技🛢术与应用的“双向奔赴”，正是人🛣形机器人板块热度持续攀♑升的重要原因。　　文/本报记者 宋霞

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（青岛日报／观海新闻记者 ふたご姉＠ゆき）