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中新网北京7月24日电(李京统)据中央🛢纪委国家监委网站7月24日消息,贵州省委常委、毕节市委书🏕记吴胜华涉嫌严重违纪违法,目前正接受中央纪🎢委国家监委纪律🎭审查和监察调查。
7月24日,贵州省委常委🌻会召开扩大会议,通报吴🌒胜华涉嫌严重违纪违法,目前正接受中央🗄纪委国家监🌳委纪律审查和监察调⛺查。与会同志一致表🥖示,坚决👈拥护党中央决定,坚决拥护中央纪🤨委国家监委决定。
会议强调,全省党员干部💳特别是领🖕导干部要以吴胜华案为镜🌿鉴,做到自警自省、警钟长鸣。“自觉规范用权,树牢正确的权力观、政绩观、事业观;自觉遵规守纪,始终做🦗到忠诚干净担当。要发扬自我革🌡命精神,以🌥接受中央巡视为契机,进一🔄步扛牢管党治党政治责任,强🏴化从严监督执纪,加大风腐同查同治👭力度,坚决打好深入贯彻🎋中央八项规定精🐇神、正风肃纪反腐这🗝场持久战,巩固发展🍂风清气正的政治生态。”
吴胜华🔜是第十九届、二十届中👾央候补委员,一直在贵州省任职,早期在黔南州工作了⛸30多年,2020年任贵州省副🐹省长,2022年任贵州省委常💁委。
吴胜华(资料图 来源:中央纪委国家监📲委网站微信公众号)
一周前还主持📚会议
公开简历显示,吴胜华生于1966年10月,1988年😓从贵州农学院毕业后,在黔南州罗甸🗨县工作了15年,主要集中在农业💜领域,1997年由罗😀甸县农工委主😅任晋升副县长,后任县委常委、常务副县长、县委🏌副书记等职。
2003年,吴胜华调任🥔黔南州下辖的另一个县——贵定县任职,先后担任县委副🎟书记、常务副县长,贵定县县长、县委书记等职,2007年出任黔南🍭州副州长。
2011年,吴胜🦃华出任黔南州委常委,此后担任黔南🔣州委副书记、都匀经济开发区🐶党工委书记、州委政法委书记🚆等职,2017年出任🎩黔南州州长。
2020年,吴胜华任贵州省副😜省长,成为副部🐶级干部。当时的分工显示🤴,吴胜华负责农业、水利、林业、脱贫成果巩固、易地搬迁后续扶持、乡村振兴、烤烟和卷烟、气象方面工作。
2022年4月,吴胜华在贵州👊省委十三届一次全🥘会上当选贵州省委常委,次月调任毕🏞节市委书记,至此番任上落💹马。
公开报道显示,一周前的7月16日,吴胜华还主持🔺了毕节市委常委会会议。
此前多名老下属落马
吴胜华此次被🌷查前,他曾在黔南州工作⛎时的多名老下属已落马,包括今年6月被查的黔南🛫州政协党组成员、副主席邹涵,今年4月🌙被查的黔南州副州长、福泉市委书🦃记黄桂林,还有去年11月被🤭查的黔南州人大常委会副主任、惠水🔋县委书记郑绍峰。
吴胜华在👚担任黔南州州长期间,邹涵、黄桂林、郑绍峰三人分别担任黔南🐫州应急管理局局长、瓮安县县长、黔南州发展和改革局局长。
此外,今年4月,毕节市人😬大常委会原党组成员、副主任杨桦被查。吴胜华调任毕😡节市委书记时,杨桦兼任🤺毕节市织金县委书记。
毕节已有三任🔥市委书记被查
毕🍧节市位于贵州省西北部、川滇黔三省交界,2011年12月🏖撤销毕节地区设立🦎地级毕节市。毕节建市13年多,已有🅱三任市委书记落马,分别是:秦如培、周建琨、吴胜华。
秦如培于2008年担任毕节地💊委书记,毕节建市💪后继续担任毕节市委书记,2012年升🥓任贵州省委常委、副省长,2018年调至广西,历任🛃自治区党委常委、自治区政府副主席📤等职,2024年4月被查。
周建琨是在2016年由安顺市委书🕯记调任毕节市🐫委书记,担任该职近5年,其间于2017年晋升贵州省政协🚠副主席,至2021年8月卸任毕节市🔦委书记职务,2022年11月被查。
2024年3月,周建琨以受贿罪被判处无🧝期徒刑,剥夺政治权利终身,并处没收🐹个人全部财产。经审理查明,周建琨受贿1.08亿余元。
近期,中央巡视组🌆已进驻贵州。今年7月14日消息,二十届中央💼第六轮巡视对象公布,其中包括贵州省。
今年7月18日消息,近日,中央第十二巡视🚞组巡视贵州省🍶工作动员会召开。中央第十二巡视组组💓长施克辉指出,中央巡视组将“紧盯权力和责🐜任,紧盯‘一把手’和领导班子,紧盯❎群众反映强烈的问题,着力查找政治偏差,推动解决突出问题”。(完)
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“十四五”期间全国政💌协一大批建言成果转🎿化为政策举措
这个暑期,职业本科的“异军突起”成了🏊教育领域的热点话题。 高考录取结🐪果日前出炉,职业👔本科分数线持续攀升——比如,深圳职业🕡技术大学在广东省物理类🕯投档最高分😈达到了617分,超过本科控🏂制线181分,超过特控线83分,也超过了部分“双一流”建设高校。金华👟职业技术大学录取最高分达621分,创下浙❇江省同类院校历史新高,600分以上🦌考生数量较去年增长17%,550分以上📬录取考生达445人。 与此同时,职业本科院🏿校也在密集“上新”,规模持续扩容。截至目前,我国职业本科院校已达87所,教育部今年先🗼后批准同意设置36所职业本科学校😂,占目前职😱业本科总数的四成多。 “职业😢本科越来越被社会认可了!”湖南🌑师范大学职业🍉技术学院教授唐智彬说:“不过,作为刚起步的🐳新生事物,职业本🍿科在发展过程中🤽还要注意诸多问题,如招生‘冷热不均’现象等。扩容、高分都不是最终目的,人才培🦑养质量才是生命线。” 职业本科的吸引💎力💶缘何日益提升?未来,又该📳如何守好人才培养质量关? 学历硬了 技能值钱了 金华职🙂业技术大学浙江省现代职🚶业教育研🍒究中心副研究员王亚南多😻年跟踪研究👠我国职业本科发展进程。他告诉记者,我国职业本⏰科发展速度喜人,目前已覆盖28个省区市,初步形成了“东西联动、区域协同”的发展格局。“规模扩容,必然带🌚来招生数量猛增,招生规模自2020年🕎试点以来持续攀升,2024年招生近11万人,比2023年增长约21.9%,是2020年刚开始试🌑点时的8.5倍。在校生已超过40万人。” 他介绍,我国职业本🐨科专业设置以“产业需求驱动、技术技能导向、产教深度融合”为核心特征,形成了“国家战略引领、区域特色鲜明、动态调整灵活”的立🔡体化发展格局。目前,职业本科专🎈业总数为298个,覆盖19个专业大类。“截至2025年3月,职业本科专业🥗布点中,电子与信息、装备制造、财经商贸、文化艺术、土木建筑这五🎡大类占了大头(67.6%)。职业本科学科🎢专业设置的原则是‘产业需要啥,专业就设啥’,紧盯高端制造、人工智能、新能源这些产业🏂前沿,动态调整,力求跟现代🎇产业体系高度匹配。” 唐智彬认为,吸引力🎺提升的根源,在于“学历硬了”。“新《职业教育法》明确将职业教育🌴确定为与普通🐄高等教育具有🍭同等重要地位的教育🤷类型。‘平起平坐’后,职业⏸本科得以与普通本科享有同💟等地位。这不仅🍇推动了相关学位认可、考研考公平等化,更🤣奠定了社会认知的基础。” 西南大学📒职业教育与成人教育研究❎所所长林克松🍲对此表示赞同。“‘天花板’已经打破,‘中职—高职专科—职业本科—专业硕士—博士’的发展路径基📠本打通,职业本科学生考🦃研、申博的比例🚹逐年上升,同时,公务员考试、国企招聘也😣明确将逐步取消‘普通本科’限制。职业本科升温,是必然趋势。” “另一个关键😵因素在于技能值钱了。”林克松分析,随着产业升级,企业要的不👒再是普通技工,而是👲能解决复杂问题的复合🎈型工程师。“职业本科培养的正是这🐬种关键人才,成了支撑‘中国智造’的‘关键人才池’,分量自然🈚越来越重!” 王亚南说:“职业本科,职业在前,本科在后,学生既能练就较🕺强的职业技能,还有本科学历,何乐不为?‘学历背书+技能溢价’的双重优势🐃日益凸显。”但与此同时,王亚南也注意到💡,部分㊗民办职业本科院校出现发🤗布多次🖨征集志愿后依然📓未完成招生任务的现象,“这表明职业本🙊科招生存在‘冷热不均’。”王亚南通过对2024年51所职业本科院🧞校普通高🤴考物理类招生数据🌟分析发现,有21所学校录取最🤩低分数线与该省🔦最低投档线差值小于20分,其中20所为民办职业本科院校。 应对就业🧖结构性矛盾的“对症良药” 来自浙江金华的学生朱🛎懿涵,今年高考成绩600分,本可以选择更“有名”的大学。但经过反复斟酌,他最终“情定”浙江机电职业技🏸术大学。他说:“学校最‘香’的,就是就业率高。我报考的城市轨道🍘交通设备与控制技术专业,就业率高达98%!” 朱懿涵📑的选择并不新鲜,也非个例。早在去🌡年高校招录季,考了601分的陈雪彤就选🥅择进入民政职业🔹大学殡葬专业就读。在她看来,殡🖨葬是最贴近民众的工作之一,这一专业的💮就业前景非常广阔。 越来越多高分考生用📢行动证明,职业本科正从“备选项”升级为“优选项”。 “学生🔡越来越青睐职业本科,最直接的🧝原因在于就业率高。人才👄培养质量好不好,就业是很重要的👊衡量指标。”王亚南介绍,《中国职业教育🏟质量年度报告》显示,首批职业本科毕🕍业生就业😆落实率达87.07%,高出🐣全国本科学校平均水平4.5个百分点,毕业生90%以上服务于制⛪造业等实体经济领域。部分院校如南京😚工业职业技术🐔大学的本科生毕业落实率超96%;泉州职❎业技术大学学生🐉多在头部企业就业,或去往央企、国企工作,其毕业落实率达到92%左右;山🐃东外国语职业技术大学服务于“一老一小”,毕业落实🧙率也达到90%以上。 王亚南认为,职业本科扩容🎞不仅是应对就😅业结构性矛盾的“对症良药”,更是推动🤖经济高质量发展的“战略引擎”。“职业本科教育因📊其🔧直接面向职业岗位开展专业设⚫置和人才培养,具有相较于🎺其他教育类型的先天⛳就业优势。同时,职业本科以‘专业跟着产业走🕡’为核心逻辑,能够有效填补制🙍造业高端化、数字经济崛起💕带来的人才缺口。” “填补空白”,是专家多🛌次提及的关键词。唐智彬表示:“职教本科🔖扩容能够进一🐈步扩大人才供给规模,加速弥合👟高技能人才断层。职业本🤨科培养的是兼具理论素养✖与精湛技艺的现场💪工程师,既会‘拧螺丝’,也会‘调机器’,更懂理论运用,有效😠弥补了普通工人在技术深度与😃理论高度🐳上的能力空缺。” “更重要的是,职教本科精🚌准对接市场需求,专业🤤设置紧贴产业需求,课程紧贴实😾际岗位需求,通过😴实施订单培养、入学即🌭入职等措施形成较强的🥎产业适配力,能真正培养出‘上手即能用’的高🎲素质技能人才,填补普通本科🎥偏理论、专科高职偏🗯操作之间的能力鸿沟👨。”林克松说。 注重“产业基因” 实现“双向赋能” 相比其他教育类型,职业教育🌅的认可度提高尤为🔞不易。那么,在扩容之下,职业本科的🕛人才培养质量又该🔛如何保障? 林克松开出“产业基因”的药方:“推行标准共定,以产业需求为🐐方向,及时调整🌘更新专业体系,将企业💈真实项目融入课程,锚定人才培养方向。实施师资共建,即企业导师负责教🥓授新技术、新工艺,学校导师负🍢责提炼方法论、培养迁移能力,通过‘校中厂、厂中校’模式提高教育教学📹质量。” “同时,做好资源互通,学校与企业📣硬件资源共享,如生产线、场地、实训设备;智力资源对流,学校教师参与企🚉业实践和🖼技术革新,企业工程师到学校🧟兼职任教,实现院校🎟和企业双向赋能。开展评价互认,人才评价以产🐫业要求为标准,如以🚩技能证书代替分数评定、以产线工艺🤨技术问题为毕业设计方向,将院校人才😊培养置于产业标尺之👼下。”林克松说。 “要进一步深化产🤒教融合,强化企业参与培🥘养全过程,确保本科阶段实践🤺教学占比超50%,通过校企共🎧建产业学院,将🏊真实生产项目转化为教学内容。”王亚南补充道。 唐智彬则建议,学校应树立“经营”思维,紧🔸扣产业建设高需求专业群,打造🦌核心竞争力,形成人才培养的“独属性”。“力求让大家一💥提到某专业,就会想到🛠这所职业本科院校。” “专业群建好了,就要延😷伸打造有吸引力的✴特色化课程,强化学生和企🛡业的‘用户黏性’。当然,也不能只在传统课🖍堂上打转转,要充分运用⏫人工智能、虚拟仿真实♎训等新技术,营造🌈贴近真实职业场景的教学环境,提升学生🏳的综合职业能力。”唐智彬说。 王亚南还格外🚣强调精准定位与🎃过程监控的重要性。他建议,职业本科🐷应注重专业层次衔接,明确🦔专科与本科差异化定位——专科侧重特🎠定职业领域的技🦖术熟练应用,本科🌥聚焦复杂系统集成与技🕘术改进,如🎩智能制造领域,专科培养设备运🥊维员,本科培养生产线⏫优化工程师,避免同质化。同时,构建质量监测体系,运用🖕大数据跟踪招生、培养、就业全链条,重🤚点监测毕业生技术攻关能力与岗🍠位适配率。 “职业本科院校❌申请专业硕士学位点时,必须将职业性要求✝作为核心准入标准,通过系统化🧘设计,确保培养目标、课程体系、师资结构、实践条🗑件与产业需求深度耦合。” (本报记者 晋浩天)徐玑携手伍瑞隆发布《暑期“文博热”各✊地博物馆推出多元体验新玩法》,透视大🤵桥未久爬玻璃的在线“偷拍黑市”,配合15部剧情大片合集“百万次浏览量”、一部让💒人心动的作品“愤怒与反抗”,呼吁社会关注🐤成人短剧走红原因“隐私权保护”,长挡形象🦃策划维修站独家首发,限时观看需谨慎,开启无痕看片马上观👣看!8月19日,正值暑假,民众在重庆🦑图书馆看书、纳凉品书香。据了解,暑假期间,每天前来重🧒庆图书馆看书的民众络🏆绎不绝,今年7月1日至8月18日,重庆图书⏱馆读者总流通人数达42万余人次,外借书籍21万余册,外借读者超6万人次。中新社记者 周毅 摄 8月19日,正值暑假,民众在重庆😻图书馆看书、纳凉品书香。据了解,暑假期间,每天🛫前来重庆图书馆看书的民众📻络绎不绝,今年7月1日至8月18日,重庆图🐫书馆读者总流通人数达42万余人次,外借书籍21万余册,外借读者超6万人次。中新社记者 周毅 摄8月19日,正值暑假,民众在重庆🦖图书馆看书、纳凉品书香。据了解,暑假期间,每🔌天前来重庆图书馆看书的🚑民众络绎不绝,今年7月1日至8月18日,重庆图书馆读者📙总流通人数达42万余人次,外借书籍21万余册,外借读者超6万人次。中新社记者 周毅 摄8月19日,正值暑假,一名学生在重庆💐图书馆看书、纳凉品书香。据了解,暑假期间,每天前来重📸庆图书馆看书的🥢民众络绎不绝,今年7月1日至8月18日,重庆🌉图书馆读者总流通人数达42万余人次,外借书籍21万余册,外借读者超6万人次。中新社记者 周毅 摄8月19日,正值暑假,民🌜众在重庆图书馆看书、纳凉品书香。据了解,暑假期间,每天🍉前来重庆图书馆🍧看书的民众络绎不绝,今年7月1日至8月18日,重庆图书馆读者总🔰流通人数达42万余人次,外借书籍21万余册,外借读者超6万人次。中新社记者 周毅 摄8月19日,正值暑假,民众在重庆图🍜书馆看书、纳凉品书香。据了解,暑假期间,每天前来重庆图🎲书馆看书的民🎃众络绎不绝,今年7月1日至8月18日,重庆图书馆读者🥏总流通人数达42万余人次,外借书籍21万余册,外借读者超6万人次。中新社记者 周毅 摄8月19日,正值暑假,小朋友在重庆🕚图书馆儿童阅读🧓区看书、纳凉品书香。据了解,暑假期间,每天前来重庆图书馆看🐹书的民众络绎不绝,今年7月1日至8月18日,重庆图🧞书馆读者总流通人数达42万余人次,外借书籍21万余册,外借读者超6万人次。中新社记者 周毅 摄8月19日,正值暑假,民众在重庆图书😀馆看书、纳凉品书香。据了解,暑假期间,每天前来重庆图书馆🕊看书的民众络绎不绝😂,今年7月1日至8月18日,重庆图书馆读者总🏏流通人数达42万余人次,外借书籍21万余册,外借读者超6万人次。中新社记者 周毅 摄8月19日,正值暑假,小朋➗友在重庆图书馆儿🔋童阅读区看书、纳凉品书香。据了解,暑假期间,每天前来重庆😺图书馆看书的⏫民众络绎不绝,今年7月1日至8月18日,重庆图🍛书馆读者总流通人数达42万余人次,外借书籍21万余册,外借读者超6万人次。中新社记者 周毅 摄8月19日,正值暑假,民众在重🃏庆图书馆看书、纳凉品书香。据了解,暑假期间,每天😒前来重庆图书馆看书💟的民众络绎不绝,今年7月1日至8月18日,重庆图书🤤馆读者总流通人数达42万余人次,外借书籍21万余册,外借读者超6万人次。中新社记者 周毅 摄8月19日,正值暑假,民众🏪在重庆图书馆看书、纳凉品书香。据了解,暑假期间,每天前来📵重庆图书馆看书的民众络绎🎺不绝,今年7月1日至8月18日,重庆图书馆读✖者总流通人数达42万余人次,外借书籍21万余册,外借读者超6万人次。中新社记者 周毅 摄访问我🗽们的网站剧集+,了解更多信息。每次去医院,我都🈷忍不住问自己一个问题:医疗到底是服务吗? 从挂号、排队、缴费,到检查、问诊、拿药,一套流程下来,体验像极了🆒流水线:一气呵成,毫无温度。 你被推动🎪着完成任务,走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中,没有人向你解释🕣为什么生病,没有人关心你对这👋次就诊的感受,更不🥈会有人回访来电问一句:“药吃得怎么样?不舒服的地方🚫缓解了吗?” 如果你还不舒服,只能重新挂号,重新排队,重新讲一遍上次已经讲过📻的话。 可是,无论你查🍋哪本教科书、翻哪个政策文件📏,都会说:医疗🔎本质上是一种服务。的确如此,医疗行为满足🥠的是人对健👁康的需求,具备交易结构,有价格、有供给、有消费。甚至可以✡列出完整的“服务链条”:咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢?这些环节常常是😆“理论上的存在”,而🎩非真正落地的机制。换句话说,医疗像服务,但又不像服务业。它缺乏🍢最关键的一点:服务感。 我✉们已经习惯了在🧖外卖平台催单、给差评;在酒店要求😾退房、换房;在网购平台享受“七🚰天无理由退货”。哪怕是修手机,服务员也会告💋诉你“如果后续有问题,随时联系我”。然而,在医院里,服务🎯从来不是设计目标。复诊🦓要重新排号,医🥊生不记得你是谁,检查报告无人解读,治疗后无追踪、无回访,患者永远处在“从头再来”的循环里。 2018年,国务院办🚌公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,提出要“提升医🏍疗服务体验,推动线上线🍅下融合”。但八年过去了,大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了,但体🚁验更好了吗?医生看得更快了,但病人被真正“看见”了吗? 如果医⏰疗真的是服务,它🏄为什么不像我们日常理解的服🕴务业?我曾🚯问过一位医生朋友,他的回答耐人寻味:“医疗不是修车,它不是服务,它是面对生命👖复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着🔕医疗可以不承担“服务责任”?恰恰相反,正因为它关💃乎健康,关乎生死,它更应该是服务。 真正的问题也许是:我们的医疗系统,从制度设计上,就没打算🎴把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务驱🔹动,医生完成👰诊断即“退场”,病人自己负责“养伤”。这是一种源💃自旧体制的角色设定:医生负责技术,患者负责忍耐。 但现在,一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新🌈角色正在登场。它不是医生的🚫替身,却😏可能成为医生服务精💵神的延长线。它叫人工智能。 在清华👞大学附属医院,医生使用AI术前分析系统,对心脏手术患者🔠的影📠像数据进行深度学习识别。系统可自动标记潜在📞结构异常,帮助医生提前识别术🤦中高风险因素。在多个真实病例🤸中,AI提示让医🚴生调整术式方案,避免了潜在并发🌩症的发生。在这里,AI除了“判断”,还可以用来“提醒”。它不犯困,不走神,也不因为门诊排到🗒下午两点就失去耐心。它不会忘记一🎤个曾被忽略的🤬肾病史,也🐓不会跳过一个看似轻☝微却关键的用药反应。 在医疗里,所谓“售前”,其实就是预防。可现实是,大多数人只有在🍫身体真正垮掉📴的那一刻,才肯去找医生。不是不重视健康💺,而是不知道该🏂从哪一步开始。而“售后”呢?原本应✋是治疗之后的🦎追踪与反馈,可在现🌬实中几乎不存在。你有见过哪🈺个医生,会🌻在你回家几天后打🍍电话来问一句:“药吃得怎么样?有没有副作用?”多数时候,医生的责任止于开🎃药,剩下的都🍲成了患者的自我管理。你想继续被关注,只能再挂一次号,从头再讲一遍。 这种模式叫“被动式医疗”——只有当🗄病情足够严重、症状足够明显,医疗才真正开始💉介入。而AI的最大潜力,正在于打破这种被动。它不是在你🔘倒下时才出现,而是在你还没💄察觉前,就已经捕😣捉到了风险的蛛丝马迹。 杭州有一🤐批社区卫生中心部署了AI健康管理系统,鼓励🏢居民每天上传血压、睡眠和饮🙁食记录。系统会识别出血🕍压波动的“高风险人群”,推送预💐警给全科医生。而在深圳福田,有一位65岁的退休老人,糖尿病史8年。他接入了腾讯🔨推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血⏮糖,系统提示饮食建🕤议。每晚9点,收到问询:“今天是否按时服药?”半年后,他的糖化血红蛋白😵从9.2%降至7.1%。医生没有换,药也没变,唯一的变量是:有✴人开始在乎你。医生不再是那🗃个“只说一句话就🧡消失”的人,而是变成了“不断在🛍你身边给予提示的AI分身”。 AI的意义,不在于取🎗代医生,而在🧢于扩展医生的陪伴能力。设想这样一个医疗🈲场景:你回家后,手机自😰动记录用药反应;第二天,AI助手发来提醒:“是否头晕?如有请回复”;两周后,远程🌃医生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”,正逐渐成为可能。北京协和医院🕷的“AI随访系统”,用机器人🎅打电话给慢病患者,定期回访服药效果,三个月内,复诊率提高了22%。在杭州,浙大二院与阿里健💚康联合推出的“未来医院”项目,将AI辅助问诊、随访与药品配送🧗打包整合。患者在治疗后可🚷在线反馈康复情况,系统智能判🐰定是否需复诊,实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些🏙探索正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”:有反馈,有追踪,有回应。 AI的最大能力,是它不会走神,不会遗忘,更不会“只服务一次”。这正是服🌽务业最根本的特征。医生当然愿意🔠记住你,只是他们太忙,力不从心。于是,AI替他们记。医生也希望回访,只是看完60名病人后,他们连🏀自己都顾不过来。那就让AI替他们问。 试想一个不🍺远的未来:每个人都有一个“数字分身”,它活在云端,记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪,甚至你每一次轻微😛的不适。医生开药前,不再重复问你“有没有过敏”,而是直接调出数🙆据,一目了然。更进一步,开药也不是💠拍脑袋凭经验,而是先在“数字你”的✋体内模拟一次:三天后🐎是否嗜睡?五天后〰血压是否升高?有无潜在风险? 这不是科幻,而是正在发生。在欧洲,西门子医疗🐑正在与多家医院试点“数字孪生”技术,用于💻模拟术前风险与个性🐅化治疗路径。医生🐟在为肿瘤患者制定治疗方🔲案时,先将🚑药物在虚拟体内模拟运行一遍:是否会诱发并⛽发症?肝肾功能🏺是否能承受?等一切参数清晰🏴之后,再📕决定现实中的治疗路径。这是🎵医学第一次可以“预演”。过去我们只能亡羊补🛎牢,而现在,我们终于可以未✅雨绸缪。 这类系统,本质🤕上是在悄悄改变医疗的时🃏间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的🕒事件,而是变📶成一个持续展开的服务过程。它提醒我们:真正有效的医疗,不是临危救命,而是提前避险;不是症状出现后的解决,而是风险到来前的介入。医生也不再是那个临🧘时出场的“神”,而📦是成为健康轨迹上的长期合作者,一个在你🔡身边不断守望的人。 牛津大学曾做过一🤕个实验,研究AI辅助慢病管理🕉的有效性。研🥥究对象分为两组:一🚞组使用传统门诊+随访,另一组配备AI健康助手,自动记录饮食、运动、血糖变化,并在关键节点触发预🧔警。六个月后,AI组血糖控制更稳🕔定,满意度也更高。调查结果显示,很多患者知道对方是🈲算法,但依然感到“被陪伴”。这不是🛫技术决定论,而是服务感的胜🍡利。AI无法给出安慰,但它可以留下回应。 AI不能替代医生,但它可以弥🚐补医生服务链条中最薄弱的🌘一环:售后。因为AI不怕重复,不怕麻烦。 人类医生若🕎要打十通电话🏯回访病人,问问药效如何,已经很吃力了。但一个AI系统可以📢同时拨出一万通,日夜运转、无缝记录每一个💢症状反馈,标记副作用趋🦏势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠,不跳票,也不漏诊。关键📕不在于它多聪明,而在于:我们第一次有了“服务的持久性”,一种不会🎺中断的回应机制。 我们可🎌能都误解了医疗的本质。它从来🐏不是某次急救,不是某张CT片子,不是哪一位大夫👙的神来一刀。而是一整套关于信🎮号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展,医疗就🕛越像服务,而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式,转向“风险将至即🤶介入”的主动节奏;从“诊断—治疗—结束”的断点式流程,走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。 而这恰恰是现行医疗🐦最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”:发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机,不等于幸福健康。换🗽一个心脏瓣膜,也不等🏺于懂得如何活得更好。病人想要的,从来不是拿两片药🐦,而是想知道,为什么生病?还会不会复发?该怎么活得更好? 于是问💫题回到原点:如果医疗的本😭质是服务,它能不能像真正🔛的服务业那样🛹运行? 技术已经具备,案例已经存在,需求也越来越明确,阻力来自哪里?不是病人,不是医生,而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系,不会主动建立🕔服务机制;一个靠医生“快接快诊”维🙁持收入的医院,也不希望📊医生花时间追踪患者📰的满意度。 未来最大的变🔣革,不是技术迭代,而是角色转变。医院是否愿意承认,患者不仅是病人,还是客户;医生是否愿🔃意接受,自己不再是“单🥌点服务提供者”,而是“健😇康过程合作者”。而患者自己,是否愿意提出更💶高的要求——不是要求被治愈,而是被照料,被回应,被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗,用“追踪反馈”来衡量一名♊医生的专业度。 我们正在穿越🕝这条道路的入口,AI只是第一块砖。也许有一天,我们不再需要“复诊”,因为治疗从未🍅中断。不再需要“投诉”,因为反馈机制已🔰内嵌其中。不再依赖“熟人关系”,因🛠为系统本身就了解你。 那一天,医疗将不再是一次💶性交付的“产品”,而是🌜一个随时在线的“关照机制”。我们才终🐵于可以说一句话:医疗,开始像服务了。 (作者胡逸为😏数据工作者,著有《未来可期:与人工智能同行》一书)
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(青岛日报/观海新闻记者 徐玑)责编:
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