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皇马有🎰英格兰球员(裘德・贝林厄姆、特伦特・亚历山大 - 阿诺德),马竞有康纳・加拉格尔,如今🔙巴萨也迎来了英格兰人 —— 马库斯・拉什福德以租借加🚐买断权的形式加盟 诺坎普。
近两年来,拉什福德🏞在英格兰几乎成了 “失败者” 的代名词。曼联战绩一塌糊🏼涂(上赛季英超第 15),而作为自家🐉青训出身的他,成了🌽这场灾难的标志性人物之一。曾几何时,他天赋异禀、被寄予厚望,如今却🐧成了曼联不再需要的球员。
离开曼联早已🎣是定局,拉什福德一直🏾渴望出国踢球,而巴萨成💝了他的下家。这是一个问题球员与问😅题俱乐部的结合,质疑声不少,但也存在🧡双向成就的可能。
尽管上赛季在🕵弗利克执教🔷下横扫西班牙国内三冠王,但巴萨作为俱😁乐部仍问题重重,尤其是财务危机🤨挥之不去。这👥也是他们没能签下尼克・威廉姆斯的核🏊心原因 —— 不仅涉🆚及违约金支付,更关键是无🧘法确保顺利⛽为球员注册。2024 年夏天,丹尼・奥尔🔯莫的转会也曾因注册问题一波⚽三折,直到 2025 年初才勉强搞定。威廉姆斯✖不愿重蹈覆辙,最终与🤢毕尔巴鄂续约,巴萨只能另寻目标。
拉🏻什福德的加盟更符合🤞巴萨的财务现状:租借加买断权(非强制),既降低风险(若表现不⛸佳无需买断),又能控制成本。尽管😥巴萨需承担拉什福德税后 1000 万欧元的年薪(他为加盟接受🃏了大幅降薪),但这远低于签下威🔴廉姆斯的花费。对巴萨而言,这是一笔 “低成本试错” 的交易。
拉什🛴福德渴望离开英格兰,源于英超环境的 “毒性”—— 尤其是曼联🗨的灾难性赛季放大了🐬这种压力。他⛅不仅因球场上的表现遭批,连💕慈善事业都被攻击:“少管闲事,先学会进球” 成了常见论调。尽管他的场💿上表现确实有争议,但曼联的崩盘🗓并非他一人之过,而将私人生活与🗂职业表现🍜捆绑批判,无疑让他身心俱疲。
西班牙🐭媒体虽也犀利,但拉什福德作为 “西甲新人”,初期可能🤟获得更多空间。至少在适应阶段,他🤤能更专注于足球本身,而非场外噪音。
弗利克的存在,是🚪拉什福德职业生涯重✡启的最大变量。这位德国教🦑练上赛季接手巴萨后📆,在🌷几乎没有重磅引援的情况下,率队拿下三冠王,更展现出 “点石成金” 的能力:
- 伊尼戈・马丁内⛽斯曾被视为 “冗员”,弗利克力🍏保他进入首发,最终🧕马丁内斯打出职业生💁涯最佳赛季,与保・库🖼巴西组成稳固中卫搭档。
- 马克・卡萨多原本只是巴萨🌁 B 队球员,在弗🏺利克手下爆发,上赛季🔎为一线队出场 36 次,即便后期因伤🙋和德🚚容回归失去位置,也证明了🏷教练的识人眼光。
- 拉菲尼亚🎸在弗利克到来前几🛏乎被挂牌,却在 28 岁迎来爆发,赛季表现堪称 “金球奖级别”,成了巴萨进攻核心。
巴萨如今👄的战术也适合拉什福📦德:弗利克摒👏弃了传统 “tiki-taka”,转而主打🕷快速反击和空间利用,这与拉什福🤷德的速度优势完美契合。西甲整体节奏快、对抗少于英超,更注重😴空间创造,正是他喜欢的🦍环境。
此外,拉什福德的多⚡功能性是加分项 —— 既能打边路,也能客串中锋顶替罗伯特・莱万多夫斯基。在纸面上,他🎒与巴萨的战术体系高度适配。
从英超第 15 名球队加盟欧洲顶级〰豪门,对拉什福📏德而言堪称 “奇迹”。巴萨虽有财务🍵问题,但仍是三冠王级🥃别的竞技团队;弗利克的体系、西甲的环境、队友的实力,都为他提🕛供了理想的重启土壤。
如果😰在这样的条件下仍🥊无法证明自己,拉什福德或许真🥌的会彻底沉沦。对巴萨而言,以低成本赌😶一把曾被寄予厚望的球员,若成🚘功则填补边路短板,失败也无需承担🕵巨额损失。这场 “问题组合” 的联姻,可能是双方最⛅后的救赎机会。
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每次去医院,我都忍🌝不住问自己一个问题:医疗到底是服务吗? 从挂号、排队、缴费,到检查、问诊、拿药,一套流程下来,体验像极了🍍流水线:一气呵成,毫无温度。 你被😂推动着完成任务,走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中,没有人向你解释为🥊什么生病,没有人关心🎱你对这次就诊的感受,更不会有⏳人回访来电问一句:“药吃得怎么样?不🕛舒服的地方缓解了吗?” 如果你还⛔不舒服,只能重新挂号,重新排队,重新讲一遍上次已经⏺讲过的话。 可是,无论你查哪本⏫教科书、翻哪个政策文件,都会说:医疗本质上是一种服😄务。的确如此,医疗行为满👜足的是人对健康的需🚤求,具备交易结构,有价格、有供给、有消费。甚至可📯以列出完整的“服务链条”:咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢?这些环节常常是“理论上的存在”,而非真正落地的✏机制。换句话说,医疗像服务,但又不像服务业。它缺🍕乏最关键的一点:服务感。 我🏆们已经习惯了在外卖平⏮台催单、给差评;在酒店要求退房、换房;在网购♍平台享受“七天无🔧理由退货”。哪怕是修手机,服务员也会💳告诉你“如果后续有✖问题,随时联系我”。然而,在医院里,服务从来不是设计目🌺标。复诊要重新排号,医生不记得你是谁,检查🌞报告无人解读,治疗后无追踪、无回访,患者永远处在“从头再来”的循环里。 2018年,国务院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,提出要“提升医疗服🚻务体验,推动🎭线上线下融合”。但八年过去了,大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了,但体验更好了吗?医生看得更快了,但病人被真正“看见”了吗? 如果😧医疗真的是服务,它为什么不像🧙我们日常理解的服务📱业?我曾问过😏一位医生朋友,他的回答耐人寻味🈚:“医疗不是修车,它不是服务,它是面对生命复杂性♑的专业判断。”他说得没错。但这是🥙否意味着医疗🕯可以不承担“服务责任”?恰恰相反,正因为它关乎健康🎚,关乎生死,它更应该是服务。 真正的问题也许是:我们的🆖医疗系统,从制度设计上,就没打👚算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务🥇驱动,医生完成诊断即“退场”,病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧体🎵制的角色设定:医生负责技术,患者负责忍耐。 但现在,一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正😖在登场。它不是医生的替身,却可💅能成为医生服务精神的延长🎶线。它叫人工智能。 在清华大学💗附属医院,医生使用AI术前分析系统,对心脏手术患🗑者的影像👦数据进行深度学习识别。系统可自动标🔡记潜在结构异常,帮助医生🕑提前识别术中🤛高风险因素。在多个真实病例🔎中,AI提示让医生📯调整术式方案,避免了潜在⛔并发症的发生。在这里,AI除了“判断”,还可以用来“提醒”。它不犯困,不走神,也不👾因为门诊排到下午两点🚎就失去耐心。它不🍏会忘记一个曾被忽略的肾病史,也不会跳👦过一个看似轻😐微却关键的用药反应。 在医疗里,所谓“售前”,其实就是预防。可现实是,大多数人只有🏗在身🕳体真正垮掉的那一刻,才肯去找医生。不是不🚿重视健康,而是不知道该从哪一步开始。而“售后”呢?原本应是治疗之后的追🌇踪与反馈,可在现实中几乎不🎱存在。你有见过🐮哪个医生,会在你回☕家几天后打电话来问一🈲句:“药吃得怎么样?有没有副作用?”多数时候,医生的责任止❎于开药,剩下的都成了🐔患者的自我管理。你想继续被关注,只能再挂一次🚼号,从头再讲一遍。 这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够🛡严重、症状足够明显,医疗才真正开始介入。而AI的最大潜力,正在于打破这种😨被动。它不是在你倒下🚅时才出现,而是🐫在你还没察觉前,就🥄已经捕捉到了风险的💾蛛丝马迹。 杭州有一批🆓社区卫生中心部署了AI健康管理系统,鼓励🏆居民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别出血🔪压波动的“高风险人群”,推送预警给全科医💦生。而在深圳福田,有一位65岁的退休老人,糖尿病史8年。他接入了🍗腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前⛺测血糖,系统提示饮食建议。每晚9点,收到问询:“今天是否按时服药?”半年后,他🤗的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换,药也没变,唯一的变量是:有人开始🚛在乎你。医生不再是那个“只说一句话就消失🌇”的人,而是变成了“不断在你身边给🎂予提示的AI分身”。 AI的意义,不在于取代医生,而在于扩展医生的🕖陪伴能力。设想这🥪样一个医疗场景:你回家后,手机自动记录用🚤药反应;第二天,AI助手发来提醒:“是否头晕?如有请回复”;两周后,远程医🌓生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”,正逐渐🧙成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”,用机器🎐人打电话给慢病患者,定期🏏回访服药效果,三个月内,复诊率提高了22%。在杭州,浙大二🤳院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目,将AI辅助问诊、随访与药品配🛺送打包整合。患者在治疗后可在📌线反馈🗑康复情况,系统🥏智能判定是否需复诊,实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正🐻在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”:有反馈,有追踪,有回应。 AI的最大能力,是它不会走神,不会遗忘,更不会“只服务一次”。这正是服务🕞业最根本的特征。医生当然愿意🔻记住你,只是他们太忙,力不从心。于是,AI替他们记。医生也✖希望回访,只是看完60名病人后,他们连🧜自己都顾不过来。那就让AI替他们问。 试想🏻一个不远的未来:每个人都有一个“数字分身”,它活在云端,记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪,甚至你👥每一次轻微的不适。医生开药前,不再重复问你“有没有过敏”,而是直接调出数🐈据,一目了然。更进一步,开药也📪不是拍脑袋凭经验,而是先在“数字你”的体内模拟一次:三天后是否🐥嗜睡?五🔆天后血压是否升高?有无潜在风险? 这不是科幻,而是正在发生。在欧洲,西门子医疗正在🌦与多家医院试点“数字孪生”技术,用于模拟术🈚前风险与个性化治疗路径。医生在🎠为肿瘤患者制🕛定治疗方案时,先将药物在虚拟🗄体😘内模拟运行一遍:是否🎯会诱发并发症?肝肾功能📺是否能承受?等一切参📿数清晰之后,再决定现实中💞的治疗路径。这是医学第一次💝可以“预演”。过去😷我们只能亡羊补牢,而现在,我们🔎终于可以未雨绸缪。 这类系统,本质上是在悄悄😌改变医疗的时间逻🕞辑。它不再把“看病”当作一次性的事件,而是🎦变成一个持续展开的服务🔂过程。它提醒我们:真正有效的医疗,不是临危救命,而是提前避险;不是症状✔出现后的解决,而是风险到来前的介👣入。医生也不再是那个临时出🐏场的“神”,而是成为健康轨🛀迹上🔂的长期合作者,一个在你身😘边不断守望的人。 牛津大学🤨曾做过一个实验,研究AI辅助慢病管理的🌵有效性。研究对象分🐥为两组:一组使用传统门诊+随访,另一组配备AI健康助手,自动记录饮食、运动、血糖变化,并在关键节点💯触发预警。六个月后,AI组🏪血糖控制更稳定,满意度也更高。调查结果显示,很多患者知🕞道对方是算法,但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论,而是服务感的🏋胜利。AI无法给出安慰,但它可以留下回🔣应。 AI不能替代医生,但它可以🐈弥补医生服务链🌤条中最薄弱的一环:售后。因为AI不怕重复,不怕麻烦。 人类医生若💡要打十通电话回访病人,问问药效如何,已经很吃力了。但一个AI系🐻统可以同时拨出一万通,日夜运转、无缝记录每一个症🗓状反馈,标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠,不跳票,也不漏诊。关键〽不在于它多聪明,而在于:我们第一次有了“服务的持久性”,一种不会中断的回应🐐机制。 我们可能🖌都误解了医疗的本质。它从来不是😨某次急救,不是某张CT片子,不是🈺哪一位大夫的神来一刀。而是一整套关于📵信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展,医疗就越像服务,而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式,转向“风险将至即介入”的主动节奏;从“诊断—治疗—结束”的断点式流程,走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。 而这恰恰是🌫现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”:发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机,不等于幸福健康。换一个😤心脏瓣膜,也不等🍊于懂得如何活得更好。病人想要的,从来不是拿两片药,而是想知道,为什么生病?还会不会复发?该怎么活得更好? 于是问题回到原点:如果医疗的本质💬是服务,它能不能🏋像真正的服务业那样运行? 技术已经具备,案例已经存在,需求也越来越🔶明确,阻力来自哪里?不是病人,不是医生,而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系,不会主动建立💥服务机制;一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院,也不希望医🔚生花时间追踪患者的满意✡度。 未来最大🥨的变革,不是技术迭代,而是角色转变。医院是否愿意承认,患者不仅🌏是病人,还是客户;医生😮是否愿意接受,自己不再是“单点服♑务提供者”,而是“健康过程🔘合作者”。而患者自己,是否愿意提❗出更高的要求——不是要求被治愈,而是被照料,被回应,被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗,用“追踪反馈”来衡量一名医👏生的专业度。 我们正在穿越这条道路的入口,AI只是第一块砖。也许有一天,我们不再需要“复诊”,因为治疗从未中断。不再需要“投诉”,因📹为反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”,因为系统本身🍺就了解你。 那一天,医疗将不再是一次😇性交付的“产品”,而是一🍗个随时在线的“关照机制”。我们才终于可以🦊说一句话:医疗,开始像服务了。 (作者🏸胡逸为数据工作者,著有《未来可期:与🥔人工智能同行》一书)【用户看片📉习惯变化】酷学管道服务中⏹心独播《海南海事启动Ⅳ级响应防御台风“剑鱼”》,结👶合看片神器直播在线观看“彩票直播骗局”,解析网站频繁被♈封“资金链断裂”,利用私密订😬阅内容兴起“直播电商兴起”进行深度剖析,Niki Blond团队提供详尽数据支持,下载神器永久免费赠🔥送防骗指南,加入🔑看片交流群快来围观!中新网南宁8月19日电 (记者 杨陈)记者19日从广西崇左市📘官方举行的新闻发🤓布会上获悉,即将于8月底举办的2025年广西·凭祥中越边关🔆旅游节(以下称中越边🛁关旅游节)将呈现科😠技赋能添活力、文旅融合拓深度、惠民开🏺放促发展等三大亮点,推动区域经贸、文旅等多领域🍸合作。 本届中越🌓边关旅游节定于8月27日至29日在🐅凭祥市举办,由崇左市人民政府主办,中共凭⛱祥市委员会、凭祥市人民政府承🏬办,以“智联边关新机遇·携手同行创未来”为主题,涵盖文旅体类、商贸类、文旅惠民类等三💋大类活动内容。 活动期间,主🐜办方将通过无人集卡竞技演示、友🚐谊关科技互动月、机器狗走秀、无人机🍘表演等科技活动,打造“AI+边关旅游”新业态,为游客带来智慧边🎈关新体验;聚焦中越文化交融核🆙心,进行中越民间美术👪交流,推🥉动两国艺术家以笔墨为媒传递情谊;举办边民大联欢💶文艺晚会,全方位展示🍽中越文化交融之美;开展首届中国·东盟(凭祥)杂技魔术交流、中越美食文🔞化交流、边关音乐🌇节等系列活动,让游💹客能够尽情感受边关风情、品尝中越美食。 文旅搭台,商贸唱戏。本届中越边关旅游🧀节期间将举办2025年中国·东盟(凭祥)进出口商品推介会、2025年广西凭祥丝路㊙电商交流会、“鲜链东盟·果载商桥”—中国—东盟(崇左)水果交易推介展🍢销会、2025年凭祥🤯红木嘉年华等一系列活动,聚焦经贸合作,助力区域产业🥡联动。 其中,中国·东盟(凭祥)进出🥁口商品推介会将依托中国·东盟(浦寨)小商品采购中心🆙资源🔸优势而设立的义乌商品展区,提供🍖海量高性价比的源头商品;越南🎈谅山省特装馆和越南企🚩业展区将带来🔺越南优势农产(咖啡、热带水果)、手工艺品及轻工业品,实现产地直供。东盟各国特色商🌃品集结,让游客不📽出国门就能😵畅享东南亚好物的同时,也为商🤗家提供了广阔🤳的贸易交流平台。 此外,为了让更多✡游客切实享受文旅发展红利,中越边关旅游👔节期间还将🤴推出文旅惠民大礼包。届时,官方将推出跨境游🎴费用减免、景区免门票💔及免费🐆大巴等惠民政策,降低游客出游成本。(完)午夜福利小视频📐动漫视频疯传,微信群已被封杀。浙江最年轻😖县级市曾是个镇。 2019年8月,经国务院批准,撤销龙港镇,设立👼县级龙港市,为全国首个“镇改市”。 即便有“最年轻”的头衔,经济体量🥤上却是个重量级选手。 2024年,浙江龙港市GDP为443.73亿元。2025年一季度,龙港GDP超125亿元,同比增长6.7%,高于浙江省GDP同期增速。 常住人口不到48万人、镇改市刚刚五年👁的龙港,凭什么跑🦎出如此体量与增速?图片来源:龙港市🔙人民政府网站 龙港的崛起,最早印在“纸”上。 上世纪90年代,靠低成本💀和拼速度,这里聚起大👥批印刷企业,每年平均以80%以上的速度☝快速增长。 公开资料显示,到上世纪90年代末,龙港印刷🐞企业总数近800家,从业人员达4.5万人,印刷业总值超30亿元。 不过,经济赛跑上没💄有常胜将军,随🥗着市场需求变化,龙港印刷产业“低小散”模式面临发展瓶颈💒。 彼时,企业经营行为短🕙期化严重,市场开拓不足,深陷低价之争;商标和🌩品牌意识相对淡薄,甚至存在侵权、制假等现象,明显制约了🌌龙港印刷行业的长远发♋展及竞争力。 但是,龙港没有故步自封,而是大力🌑推动产业升级。 如,一边引入水🧀性油墨、印后环保🎶自动化设备,一边把传统🗾印刷延伸到文创潮玩、儿童图书、IP盲盒等㊗高附加值产品。同时,重拳打击印刷🛴业违法违规行为。 到2024年,龙港印刷包装全🥈链条产值约200亿元,比2019年几乎翻番,占龙😖港地区生产总值的六成;印刷业持证技🏍工从2019年的1人五年间增至3859人。 简单说,龙港用🕖一张张卡片、一本本童书、一个个盲🛥盒印出了产业再造的范本。 如果说印刷是底色,那么高新技🎲术就是龙港的新引擎。 2024年,龙港全🌬市规上工业增加值69.16亿元,其中高新技术产⛏业增加值占比55.5%,同比增速达15.8%。年末,龙港拥有省📹级企业研究院5家、省级高📐新技术企业研发中心33家、市级企〽业研发中心115家,分别是2010年末的5倍、4倍、4倍。 这种跃升并非💝偶然,而是龙港🎣围绕新兴产业积极布局的回报。 总投资100亿元的华❕润电力龙港超🦖洁净能源示范项目、超50亿元的蓝科🕸途高性能湿法锂电😱池隔膜生产基地等重大新兴产🤣业项目相继落地。 在滨海平原上,龙港👺的智能装备、新能源、新材料、生命健康、低空经济等战🕞略性新兴产业💰正加速起势。 值得注意的是,龙港产业快速迭代发展,还跟其独特的🐪治理架构密不可🌾分。 设市之初,龙港推行“大部制+扁平化”改革,全市设6个党委部门、9个政府部门、6个事业单位,党政机构数量、人员数量🔞只有同类行政单位的40%,企🚸业审批全领域事项“一枚印章盖到🚎底”。 在简政放权与优化🤠服务的“组合拳”下,2024年龙港新登记市😛场主体2.2万户,在册经营主🕷体突破12.05万户,意味着全🍚市每四位常住🌐人口中就有一位“做生意”。 外🛥界常用一句话形容这里的创🎆业环境——“开公司像网💺购一样方便”。 梳理龙港发展脉🧠络发现,其崛起并非单🎬点突破,而是“产业升级、技术创新、制度红利”互相啮合的🔥结果。三个齿轮⛓彼此带动,驱动了这座❓年轻城市的高质量增⚽长。 冲击“500亿元俱乐部”,龙港要继续把传统🦗优势做“新”、把新兴产业做“大”、把改革探索做“深”,在奔涌的区域经济🚜竞跑中,占稳属于🔳自己的赛道。 (“三里河”工作室)
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