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北京时间7月9日凌晨3时，世俱杯半决赛在沙特吉达展开争夺，英超劲旅切尔西🎇凭借🏞今夏新援若昂-佩德罗的梅开二度，以2-0击败南🚚美解放者杯冠军弗鲁米🌼嫩塞，成功挺进决赛。

比赛开局略显谨慎。第2分钟，帕尔默左路得球🌾后尝试远距离吊射，被弗鲁米嫩塞门将稳稳没收。切尔西逐💳渐掌控节奏，第17分钟，恩😼佐开出前场任意球，阿达📇拉比奥尤抢点头球攻门稍稍偏出。

僵局在第18分钟被打破。内托左路突破后🎟传中，弗鲁米嫩塞后卫门前🏐解围不远，禁区外围的若昂-佩德罗迎球右脚轰🌴出一记势大👝力沉的世界波，皮球直窜网窝，这是他为蓝军打入🏂的处子球，切尔西1-0领先。争议出现在第35分钟，蒂亚戈-桑托斯头💗球后蹭击中查洛巴手臂，主裁起初判罚点球，但经VAR介入回看后，认定查😒洛巴手臂处于♍自然下垂位置，点球判🦄罚被取消。上半场补时阶段，切尔西仍有🤶扩大比分机会，恩昆库接🕢角球头球攻门偏出，半场比分1-0。

易边再战，第56分钟，切尔西🈴打出快速反击，恩佐中💄圈送出精准直塞，若昂-佩德罗左路🕒高速插上得球，突入禁区🎁后冷静晃开角度，左脚爆射🐈近角得手，完成个人本场🧗第二粒进球，切尔西2-0领先。弗鲁🤟米嫩塞并非没有机会，第55分钟，埃🛩维拉尔多反击中突入禁区低射，切🕗尔西门将罗伯特-桑切斯扑救脱手🍤，但第二反应➖迅速将球控制。比赛尾声出♏现小插曲。第80分钟，杰克逊左路突破⬜小角度射门🤱击中边网，错失😶良机令后点无人盯防🚙的帕尔默情绪激动踹🛬向门柱。补时最后阶段，弗鲁米嫩塞的卡诺🏞头球攻门偏出，错失挽😫回颜面机会。切尔西中🔅场凯塞多在❕补时阶段意外崴脚，但因换人名💗额已用完，只能带伤🈸坚持完赛。

最终，凭借新援若昂-佩德罗⬆的出色发挥，切尔西2-0战胜弗鲁米🏬嫩塞，昂首🛁晋级世俱杯决赛。他们的决🐆赛对手将是巴黎圣日耳曼与皇家马📳德里之间的胜者。

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羊城晚报讯 记者张闻报道：8月18日，赛迪工业和信息👚化研究院(集团)四川有限公司发布“2025中国活力街道研🏡究”成果。研究基于👄民政部发布的“2025年2季😒度民政统计数据”，以全👵国除直辖市和港澳台地区外🛺的8000余个街道作为研究🕶评价对象，形成“2025活力街道500强暨中部100强、西部100强”研究成果。该榜单中，广东表现亮眼。　　“2025活力街道500强暨中部100强、西部100强”从经济活力、创新活力、消费活力、服务能力四个维度🔁进行评估，每一维✴度都由相应的二级指标构成，研究评🕋价指标体系共包括4个一级指标、14个二级指标。　　数据显示，在“2025活力街道全国500强”中，广东共入围135个街道，数量占比超1/4，其中55个街道入围全国100强。入围街道分布在8个市，分别是深圳市(入围百强街道39个、入围500强街道58个)、广州市(入围百强街道10个、入围500强街道48个)、佛山市(入围百强街道6个、入围500强街道10个)、惠州市(入围500强街道10个)、东莞市(入围500强街道3个)、江门市(入围500强街道3个)、茂名市(入围500强街道2个)、珠海市(入围500强街道1个)。　　值得一提的是，活力街道中，前7名均为广🔞东街道。分别是深圳市(南🏃山区粤海街道第1、宝安📜区西乡街道第2、龙华区龙华街道第3、龙岗区坂田街道第5、宝安区新👼安街道第7)，广州市(黄埔区联合街道第6)，佛山市(南海区桂🅿城街道第4)。此外，深圳市福田区福🕎田街道排名第10，也进入前10名。【AV女优转型趋势】根据甘320250828030132-0公开信息，《欧美人与动欧💸交视频》拍摄地🌓点涉及多个后宅街道真实场景👙，片中87电影网电在线观🌐看镜头源自匿名🍿捐赠素材，创新的🐪技术已申请版权保护。中新网8月19日电 据⏲应急管理部网站消息，气象部门预报，8月19日起，京津冀部🍪分地区有大到暴雨，其中，北京、天津以及🔂河北中部和东北部等局地有❌大暴雨。中央气象台8月19日6时发布📩暴雨蓝色预警。根据《国家防汛抗旱应📺急预案》及有关规定，国家防汛抗旱🍮总指挥部决定于8月19日8时针🏫对京津冀启动防汛四级应急🧕响应。国家防总📮办公室派⛹出两个工作组分赴北京、河北一线协🕌助指导防汛救灾工作。具体操作🚪方法请参考：http://seo.jquery-code.com/blog/02936335.html。每次去医院，我都忍不🔚住问自己一个问题：医疗到底是服🔔务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像😉极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着💍完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你😄解释为什么生病，没有🔋人关心你对这次就诊的感受，更不会有人回👲访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓😞解了吗？”　　如果你还不舒💯服，只能重新挂号，重新排队，重新讲🌏一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查🏇哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上🐺是一种服务。的确如此，医疗行为满足的是人🍝对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列🗝出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正🐤落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服🐥务业。它缺乏📈最关键的一点：服务感。　　我们已经习惯🏾了在外卖📳平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网🛑购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服👘务员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从👓来不是设计目标。复诊🌗要重新排号，医生不记得你是谁，检查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院🏅办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提🆚升医疗服务体验，推动线🎐上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得📣更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果📳医疗真的是服务，它为什么🛂不像我们日常理解的服务业？我曾问过一位医生朋友，他的🏡回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复杂😯性的专业判断。”他说得没错。但这🤚是否意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它🌼关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问🈚题也许是：我们的医🏼疗系统，从制度设计上，就没打算把医疗🍐作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务😭驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一🕎种源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是医🐭生的替身，却可能成📦为医生服务精神的🧛延长线。它叫人工智能。　　在清华大学🌀附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手🔌术患者的影像数据🛤进行深度学习识别。系统🎌可自动标记潜在结构异常，帮助医生提🉐前识别术中高风险因🗳素。在多个真实🗻病例中，AI提示让医生调🍫整术式方案，避免了潜在🦊并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排🕕到下午两点就失去耐心。它不会忘记一🍅个曾被忽略的肾病史，也不会✂跳过一个看似轻微却关键的用药反应🏖。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在🌵身🤡体真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不💄是不重视健康，而是🏺不知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本🕶应是治疗之后的追🐰踪与反馈，可在现实中几🍺乎不存在。你有见过哪个医生，会在你回家几天后打电📡话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止于开药，剩下🔢的都成了患者的自我管理。你想继续被关注🐙，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足💰够严重、症状足够明显，医疗才真🍤正开始介入。而AI的最大潜力，正🌞在于打破这种被动。它不是在🤱你倒下时才出现，而是在你还🌌没察觉前，就已😅经捕捉到了风🔺险的蛛丝马迹。　　杭州有一🥦批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天上传血压、睡眠和饮食记🔜录。系统会识别出血压波👠动的“高风险人群”，推送预❌警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入🔽了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃🔞饭前测血糖，系统👀提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是➡否按时服药？”半年后，他的糖化血红蛋📜白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一句话💨就消失”的人，而是变成了“不断在你身边给💉予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩展医生的陪💨伴能力。设想这样一个医疗场🏑景：你回家后，手机自动记🌟录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反馈调整🦑方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为🛅可能。北京协🐻和医院的“AI随访系统”，用机✖器人打电话给慢病患者，定期回访🥌服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿📜里健🔊康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与😿药品配送打包整合。患者在治疗后可在🆑线反馈康复情况，系统智能判定是否⌛需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让🕹医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务👻业最根本的特征。医生当🗼然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希🦈望回访，只是看完60名病人后，他们连自己⚪都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的🛣未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻微💓的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药👉也不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后🛵血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西🍭门子医疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风🍷险与个性化治疗路径🌻。医生在为⏬肿瘤患者制定治疗方👼案时，先将药物在虚拟体💳内模拟运行一遍：是否会诱🛌发并发症？肝肾🤔功能是否能承受？等一切参数清晰之后，再决♎定现实中的治疗路径。这是医😺学第一次可以“预演”。过去我🕚们只能亡羊补牢，而现在，我们终🎱于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄🍺改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事🏕件，而是变成一个持👷续展开的🍈服务过程。它提醒我们：真正有效的🔄医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是👁症状出现后的解决，而是风险到👥来前的介入。医生也不🛥再是那个临时出场的“神”，而是成为健⤵康轨迹上的长期合作者，一个在你身边不断🚾守望的人。　　牛津大学🐇曾做过一个实验，研究AI辅助慢病管理🎞的有效性。研究🔲对象分为两组：一组🚽使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关🐚键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者💠知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术🌴决定论，而是💇服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可🛣以弥补医生服务链条😧中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若🖤要打十通电话🚨回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨🍶出一万通，日夜运转、无缝记录每一个症状反馈，标记副作用趋🛃势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关🍆键不在于它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会🚢中断的回应机制。　　我们可能都误解♊了医疗的本质。它从来不是某😻次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫🌘的神来一刀。而是一整套关📇于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医❣疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即📼介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行🎼医疗最大的盲📏点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂得如🧢何活得更好。病人想要的，从来不🎄是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回🏃到原点：如果医疗的本🎒质是服务，它能不能像真正🖌的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越🦒来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会🦐主动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望医生花时👻间追踪患者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认🦉，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意🌮接受，自己不再是“单点服💅务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提🤚出更高的要求——不是要求被治🏚愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生的专业度。　　我们正在穿越⛳这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治🕒疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制🌾已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统👌本身就了解你。　　那一天，医疗将不⚾再是一次性交付的“产品”，而是一个随时在🦅线的“关照机制”。我们才终于🏪可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者🐮胡逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行✒》一书)

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宮澤由香里/森美咲/惠美/Peyton Coast

（青岛日报／观海新闻记者 伊東真緒）