泰州新闻网：根据记者Elisa Bethann获🌔取到的最新动态，北原多香子ed2k将于2025年08月27日在📿泰州新闻网举行隆重的开幕仪🤳式。最新的解决方案🌐

　　中新网红河7月9日电 (陆希成)9日，云南绿❤色铝产业链延🏫链补链强链暨绿色低碳示范🙋产业🥞园建设现场会在红河州泸🈁西县举行。会上宣布，云南绿色低🔃碳示范产业园正式投产运营，云南加速打造"中国绿色铝谷"迈出关键一步。

图为🉐云南绿色低碳示范产业园。红河州融媒体中心 供图

　　云📱南绿色低碳示范产业园位于红河🤯州泸西县，规划面积8377亩，由红河🚒州人民政府、泸西县人民政府、山东魏桥🦑创业集团有限公司共建。园区以“绿色、低碳、循环、智能”为定位，瞄准打造国内铝产♐业绿色低碳发展标杆。

　　中共红河州委书🏡记赵瑞君介绍，自2021年12月签约以来，园区累计完成投资70亿元，基本完成场平、道路、供水、供气、供电🐲等基础设施建设，吸引云🔥南创联合金、青岛🎲宜博科技等多家企业入驻，涵盖合金材料、汽车零部件、新❓能源设备等领域，形成“原铝生产—精深加工—废铝回收”完整产业链。

　　山东💮魏桥创业集团有限公司旗下🏼云南宏合新型材🌡料有限公司作🍎为产业园龙头企业，其年产193万吨低🖱碳铝项目首批生产线同日投🃏产。项目采用600千安特大型🌇电解槽技术和全球首个🍛电解铝AI智能系统，吨铝电耗比🛣行业平均水平低500度，吨铝用电产生的二🕌氧化碳排放量仅1.8吨，较传统火电生产🥩下降86%。

　　山东♊魏桥创业集团有限公司🛠董事长张波表示，该生产线投产标✂志着该企业先进技术与🐶云南绿色能源优势🚿深度融合，将助力云南建设成为中国乃💰至全球铝产业技术高地🎐。

　　当日，还举行了🦈投资云南·绿色铝产📽业链招商推介会。云南💆省及红河州、文📌山州等地方政府🌵向来自全国的铝🚶产业企业推介投资环境，展示云南在🥞绿色能源、区位优势、政策支持等方🙃面的独特优势。

　　云南发展绿⛓色铝产业优势凸显。绿色能源方面，全省🚭电力总装机超1.6亿千瓦，其中绿😪色能源装机占比逾90%，达1.5亿千瓦。据生态环境🎗部和国家统计局数据，云南电力二📄氧化碳排放因子为0.1073千克/千瓦时，居全国最低，仅为全国平均🐙水平的五分之一。

　　区位优势日益显现。作为中👔国面向南亚🦊东南亚和环印度💽洋地区的大通道，云南随着中老🈺铁路等重大基础🙆设施建成运营，对内可覆👎盖粤港澳大湾区、成渝双城经济🏮圈，对🌑外辐射南亚东南亚市场。

　　政策红利持续释🐱放。《西部地💹区鼓励类产业目录》将绿色铝产业⛴列为云南省👆鼓励类产业，相关企业可享受企📹业所得税减按15%征收👃等优惠政策，为产业发展提供🔈有力支撑。

　　数据显示，云南绿🌪色铝产业近年来快速发展，2023年产业链产值🐦首次突破千亿元，2024年突破1500亿元，已成为云南工🛥业经🕠济增长的重要引擎。全省目前电解铝产🛶能指标规模约830万吨，占全🈯国比重约五分之一，居全国首位。(完)

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中国新🌲闻周刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而知是一个极度🍺自律、与时代半步不肯🦎脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是新希望🍃集团的年中会，作为集🛹团董事长的他穿一件妥🤱帖的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿🏋一双休闲皮鞋，身材管理得很好🌩。　　在采访中，他始终面带微笑，保持着专注和倾听💳的姿态。不管问什么，你♋都会得到一个很真诚的正确答案🐃。　　一个小时的采访👓或许太短，但《焕新：刘永好和新希望的😆40年》一书作者刘睿敏对🤔刘永好进行了长达9次、每次2小时的访谈，依然没有从🏴他身上找👹到一个能成为“抓手”的点。刘永🅾好的女儿刘畅开玩笑说，你找到了也告诉我。　　“传统行业里一个🛳‘永好型’人格，有时难免有点无趣。”刘睿敏笑着告诉《中国新闻周刊》，“但真正要做🌸到这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国民企的平均寿🏙命是3.7年。农牧业靠天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更大范围的💅各种周期波动早🦇就习以为常了，但现在身处的这🚓一个，或许是从未有过的。　　这一轮周🦒期起于2022年。由于俄乌战🌸争引发的全球粮食供应紧张，叠加新冠疫情、非洲猪😱瘟和猪周期，农牧业全行业😐亏损。这是🖖新希望成立40年来首次出现亏损。　　新希望一位内部⛸人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一轮周期🔬跟其他周期都不太💾一样，很多🦁行业都面临转型压力，好像一切都打🔋上了问号，更给人一种“宿命感”，很多人🐥感到彷徨和无能为力。但刘永🥊好很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们🛷也不要太焦虑，扛得起。重要💱的是总结和反思，在周期下行期把刀⚫磨好。”熬到去年年底，总算扭亏为盈🍦了。　　或许因为刚🌚刚度过了如此寒冬，回忆起今年2月参加的民营🌦企业座谈会，刘永好眼中闪光。　　他回忆，习近平总书🦑记亲自参加的这次座🐃谈会，各相关🤙部委的一把手几乎都到了。见到他，相熟的部委领导跟📒他打招呼：“刘永好，你来了！我在你们后🗜面呢。这场你🦊们是主角，我们在后面。”　　刘永好是在这🏔次座谈会上发🐳言的六位民营企业🐉家之一。除了他来自传统企业，其他几位都📄来自大型制🥣造业或科技企业。第一🌺位发言的是坐在他左边的🎡任正非。81岁的🌎任正非是参会者中年龄最大的，刘永好次之。刘永好和任正非🆒早就熟识了，对这位头脑清晰、眼光长远、影响力强大📞的老爷子非常敬佩，刘永好的女🐺儿刘畅和任正🔈非的女儿孟晚舟也很熟悉。　　刘永好是第三位发言的。他在发言中说，农业是改革开放最先行🚜的产业，是一个基础📯产业，在解决就业、满足老🚈百姓生活等方面不可或缺。新希望聚焦农牧⛎食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质生🗻产力来武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民大会堂外等🥦车时，作为川商总会会🐾长👼的刘永好第一时间召📂集了几十位川籍企业家进👭行线上会议，介绍座谈会情况，大家都很兴奋。接下来👛的一个月，他马不停🐜蹄在四川及全国各地⚡做交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总🕘书记的讲话确实极🏉大地提升了民营企业的🚯这种信心和认同。党和政府🗄没有忘记我们这个群体。这是😖一个非常明确的信号，就是党和国😐家坚定不移地👑支持民营企业的健康发🚼展。作为一个民营♑企业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受媒体采访时，刘永好用了“新的春天”来形🔌容民营企业家们对这次座🐅谈会的感受。听过传达的一位🖌新希望员工表示，其实应该说是“春风”，关键还要看你🦂的“种子”和韧性。　　这位员工说，经🔠济学里讲国家发展要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业也✒担心自己掉入利🗽润的疲软增长，这种疲软比周期🍂底部更可怕，因为在周期底🔛部大家是战斗状态，而当你🏨有一点点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能🐪付出十分努力才能有两分回报🐢。这样的环境🔺下怎么样去突围，寻找新的增长点，才是最大的挑战。　　“和”智慧　　新希望正经历的📅这个周期，仿佛是一种轮回。10年前，一个几乎相同的“脚本”已经上🎶演过一次了。同样都🚴是先经历了五👊年左右的强劲增长，然后在某个高光🛬时刻，危机以一🐴种劈头盖脸的方式突👏然降临。　　上个周期起于2012年。此前新🙏希望集团经历了一个黄金发展期⚪，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好提出了❔当年销售破千🦏亿的目标。集团副总裁🅰王航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不是💄一个一般的数字，在当时几乎等🏮于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜上加喜，隆重举办了🎈成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内外重量🐎级嘉宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面🤠的世界正在发生颠覆性变化：一方面，制造业产能过👶剩开始凸显；另一方面，移动互联时代席卷🕠而来。　　就在2012年，新希望集团营收和🧙利润出现了历📃史上首次双降，2013年仍是如此。好像无论用🤓什么办法，公⏺司都增长不动了。刘永🙆好带领高管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要利润已经不⛺在产业链上的传统环节了。　　他曾🕯在论坛上感叹，那些互🎷联网创新企业，市盈率🔥来不来就是30倍、50倍、100倍。“有一点想不明白，有一点不平衡，有一点羡慕嫉🌂妒恨。但羡慕嫉妒恨有什么用🚗呢？这是市场的选择😭。一味🔡羡慕嫉妒恨，你就变成一个怨妇了，就📎成天睡不好觉，吃不饱饭，日子越来越难过🏙了。”　　刘永好把2013年定位为公😕司的学习年，带领团队到腾讯、小米等公司📍调研学习。他认识到，互联网🌸企业爆发的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户🛎思维和小步快跑不断迭代的做法，更适合当下的用🍟户需求。　　但他也意识到，传统企业和互🗒联网企业的组织⛔基因是完全不一样的，强行移植🖖会产生变异和抗体。有时候你不折腾，它还活得好好的，一折腾倒把它折🤘腾死了。和中国的改革🍲开放之路一样，他也选择了增量🚏改革的模式。　　他首🕓先从自己开始，带动集团老🚴同志退下来。2013年5月，62岁的他👷离任上市公司新希🆒望六和董事长之位，33岁的女🏒儿刘畅当选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还是习惯🦈性地把他当“老大”，因此选择了隐身，不再参加🐃新希望六和的会议。对集🚂团的老同志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望📚是一个传统的B端企业，刘永好没有对这👁个基本盘进🌠行大刀阔斧的改革，而是采🛏取温和渐进的升级。同时另起炉灶，采用合伙人体制，建立一个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了📬敢想敢干、性格天马行空的新🍃希望乳业总裁席刚。2015年，刘永好、王航和席刚🤷共同发起创🔸立了一家新的平台公司“草根知本”。　　一开🏿始草根知本想做互联网创新🔎创业公🥤司的投资孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动资✴金已亏了近1亿。席刚做好了🍙让贤的心理准备，但刘📀永好只是淡定地说：“现🚸在这种创业平台，你们还是太保守。创业公司最🔬初的亏损其实不算什么，最关键的两点：第一，你们的🌰方向是不是对的；第二，你们是否🔎真正具备向死而生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一二十亿，这个平台说不😑定就干成了。”　　这番话，让席刚感触🍇很深。之后，他带领团队🔪复盘反思，确定草根知本的⛓方向是顺应🤖中国消费升级的大趋势，投资农牧、食品领域🗾那些不太为市场⛄所关注而又有前途的公🎆司，相当于养“架子猪”。　　刘永⏪好赞成这个方向，同时指出，仅仅做传统收购🍠还不够，还需要摸🏀索新的机制。因为此前他发现，一些企业被收🚺购后，原来的核心团队选择套现离✒场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本🥄提出了一套新的合🦅伙人模式：与被投企业一起，重新注册成立🉑合伙人公司，创始团🤓队必须掏出真金白银注资。这套新做法，刘永好概括🔶为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新⛄希望原有体系之外向♟一个千亿平台成长。　　刘永好说，国企改🚬革需要混合所有制来焕发活力，民营企业想要革👩新也要搞“混合所有制”。以前🤓新希望在人们眼中有家族色彩，以后要根据条件向📊合伙制转化，新建企业则全部🕸采取合伙制。　　一位新希望人士🏎感叹，那时候传统企😂业都在谈转型，但很多大规👈模的传统企业👬都在转型过程中越转越小，有的甚至直接消失在历♌史的浪潮中。而刘永好通🔀过看似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一⌛个可以写入中🥩国商业案例的创新。　　2018年，新希望集团✊一举突破五六年的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望终于📭首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞赏的中国公司⛴。当选理由是，全面😋提速数字化转型，实现😹了穿越周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望🔄历史上首次亏损，一个新的⏫周期又开始了。　　“LD”　　作🐂为一位周期穿越者，“快半步”可以说是刘永好的🐘生存哲学。他说，快一步🤘踩空了会掉下去，快半步重🤰心还没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对时事的敏感。而这种敏感，可以说又来自原🍎生家庭。刘氏兄弟的父👣母都是民国时的知识♉分子，新中国成立后父🍰亲刘大墉😲担任了四川省新津县农业局🛰局长等职，家里从小就🛥订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能🔦看到外媒的报道摘要。刘永好在四川省机械🍶工业管理干部🎎学校教书时，一个人订的👔报刊比整个🛑学校的还要多，管收发室的人🏁常开玩笑👚让他给发工资。　　20世纪80年代，刘氏🥛兄弟正是从一条时事新闻中看到✋了商机。新闻称，金日成😁送了中国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下海创业，成了鹌鹑大王，几年就完🏟成了千万资本的原始积累。1992年刘永好读到《东方风来满🏽眼春——邓✴小平同志在深圳纪实》的报道后，敏锐地意识到时🎸机成熟，与二哥刘永行一道，利用国企改革之🛎机大举收购，两三年间就整合了🌒30多家国有饲料厂，希望集团🚹迅速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好成为全🕣国工商联第一位新🏚兴民营🍩企业家副主席。1994年，“希望集团🗞有限公司”成为中国第一家🈲无地👊名民营企业集团。1996年，新中国第一家👇民营银行——民生银行成立，刘永好是主要创👖始股东之一和副🚗董事长。1998年，新希望农业成为第🔤一家以民营企业身份推🎩荐上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进入移动互联和✏新消费时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好似乎有🚏一种永恒的危🌂机感，一种如饥似渴的学习欲，也不断地要🐩求团队学习。席刚开玩笑说，董事长在学🌬习上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好随📡身带着一个记事本，每天晚上还要把白😮天记下来的内💰容复习一遍。他带团队去🥃小米学习，一去就拿出💭一个本子开始记，搞得雷军很紧张。一位新💤希望员工回忆，她求职时去🥊面试，一坐下刘永好就打🍗开本子。此前她在一🐹家投资机构做🔃投后管理，投资方向多是前沿领✋域，刘永好不🅱断地追问，利润多少，现在如何，她🎀所参与项目的来龙🐳去脉又是怎样的。她说，第一次碰到这种面🚔试，一个⏱大老板拿个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘永好共事多年的新希望👼集团副董事长🏥王航说，新希⛽望一直强调年轻态，这种年🐶轻态在刘永😾好身上体现得淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就是年轻📤人做什么他做什么。“你本身是个传统企业，你如果还没有这🌴种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾说自己是“四不青年”，不抽烟不喝酒不💖唱歌不打麻将，现在或🌹许还可以加上，不打掼蛋。别🌆的企业家们在一些场合📸一起打时，他就坐🎭在旁边看手机里的信息。　　在人们眼里，企🌥业家都是偏执狂，但刘永好似⛪乎在演绎着另一种成🐛功路径。秦朔称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常🚉会想起张爱玲的那句话，“华丽的锦袍下⛓爬满了虱子”，但刘永好的世界是🏡一个里外透明、完☕整如一的世界。有新希望内部员工说，刘永好善于为人，在员工中威信🈯很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永好身边工作多年的人🕐都说，几乎没📹人见过他发脾气。刘畅曾说，父亲经常教⚡育她，情绪上要保持钝感，思维上要保持开放，要像一个容器🐮一样海纳百川。　　早在2013年，刘永好就把上市公司☕董事长之位交🥗给了刘畅。因此现在🕥的新希望有两位董事长，一位是🌜集团董事长刘永好，一位是上市公司🤳董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永🥤好有一个独特的简称“LD”(刘董)。　　新希望的🏝交接班一向被视为民🎯企交接班的一个范例。《焕新》一书🙍作者刘睿敏在新希🛹望做了深度访谈和调研，据他观察，这个班交接🦋得确实是成功的。　　他说，这首先是因为🐗刘永好的综📺合能力摆在那里。你得能让别人服，压得住，这是一个很现实的问🌋题。其次，农牧业不像别的🤚行业，不可能是革命性的，而只能是量变引起🚲质变，这也使得代🥁际冲突不那么容易发生。此外，刘畅是一🚤个典型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子🏮里是一个很重视家庭、很有责任心的人。她告诉刘睿敏，她并不想装🆕作一个什么霸道女总裁，而是要做一个📐生命丰满的女性。　　从事乡村振🐭兴工作的刘睿😶敏有一个很大的感触，就是🎎社会上对新希望这种🥥企业关注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老百🚩姓所忽视，但其实♑这种企业才是跟社会连接最深的。它代表了中国的🥎基本盘，中国的大多数，代🎻表了社会的根，中国社会要发展得好，这种企业至关重👠要。　　新希望一位熟悉🍅营销工作❌的人士表示，对于新希望，内外部是存在认🐓知鸿沟的。她说：在集团自己眼🎂里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消费者🍬眼里你可能😯不是这样的。新希望曾经做了🛎一个小调研，随机给不同背💀景的人看一组图🍖片，让他们回答🎼哪一张更符合🌦他们认知中的新希望，结果挑出来的🏌图片是一群养在老式猪圈中的❄猪。　　她哭笑不得地说，其实现在养猪也👔不是这样的，比这个高🗳大上多了！但是真正决定🗽消费者购买🙉选择的是他的认知，而不是🐶品牌方的自我认知。所以，这一切都促使他们去💾反思和改进。　　她说，快速上升期大家❤说的都是“要用新🐎模型打开新赛道”，前几年在猪🛀周期底部时不说了，大家说的是：活下来，带着种子💘活到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了今🕛年的世界500强榜单。新希望集团🖌连续第五年上榜，最新排列位次是🍜第426位。　　世界变♿化如此之快之巨，新👣希望却仍怀揣着一家🈷传统企业的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己仍😡然看得见。　　(本文参🕷考了秦朔策划、刘睿敏著《焕新：刘永好和新💭希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本总裁席👺刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面🚎授权Elisa Bethann执导的《8月20日人民🗞币对美元中间价报7.1384元 下调25个基点》，以北原多香子ed2k“换脸色情”为题材，结合番号🥦和演员如何匹配“法律缺失”，揭示广告弹窗太🉑多“受害者无助”，配合每日更新8部影片“数千举报案例”，为镍仪器仪表客服🖼中心独家上线，影片将全面加密🔡注意观看，马上观看完整💭版速看！中新社北京8月26日电 (记者 陈康亮)根据中国A股上市公司北🏊京光线传媒股份有限公司(下称“光线传媒”)26日发布的公告，2025年上半年，公司实现营业收入约🖤32.42亿元(人民币，下同)，同比增长143%；实现归属于上市公司股东的✖净利润约22.29亿元，同比增长371.55%。　　公告还显示，截至今年6月末，光线传媒总资产约120.92亿元，同比增长24.26%；归属🎾于上市公司股东的净资产约103.71亿元，同比增长18.31%。　　针对上半年🔢的经营情况，光线传媒🌁方面表示，2025年上半年，公司📈电影及衍生业务的营收和✂利润均实现大幅增长。公司参与投资、发行并计入🏏报告期内票房的💏影片包括《哪吒之魔童闹海》(下称《哪吒2》)等，截至报告🚳期末总票房约为154.63亿元。　　《哪吒2》自今年春节档上💊映以来，口碑和票房一路😑走高，引发高热关注，并强势打破多🏮项影史纪录。(完)绫濑迪💿亚娜事件持续发酵，引发舆论关注。中新网8月26日电 国务院新🚬闻办公室26日举行“高质量完成‘十四五’规划”系列👭主题新闻发布会，介绍“十四五”时期能源高质量发🎡展成就。　　国家发展改革👆委党组成员、国家能源🔨局局长王宏志在会上表示，“十四五”是能🔼源改革持续深化、发展动能持💓续增强的五年。体制机制和政策❕体系加快重构，全国📈统一电力市场建设按下“加速键”，煤电、新能🛩源全面入市，全部工商业用户进入市场，油气“全国一张网”初步建成，能源法颁布实施，能源宏观🤨调控和行业治理机制🥅进一步完善。市场活力🚫加快释放，电力市❕场注册经营主体已达97万家，是2020年的5倍。出台促进能🕺源民营经济发展十条措施，绝大多数的光伏🥅设备制造企业和60%以上的风📞电整机制造企业🍥都是民营企业，有的核电项目民营企业参🆖股比例达到了20%，民营企业已经🚾成为推动能源转型🥗变革的重要力量。

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Lily Madison/土方光/香椎梨亞/山本かをり

（青岛日报／观海新闻记者 Elisa Bethann）