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　　中新社成都7月9日电 题：美国华裔青🐶少年跨越万里“触摸”中国抗战记忆

　　中新社记者 岳依桐

　　“小时候父母💸带我看过一些关于🏃抗日战争的电影。今天，我更直观🛢地感受到这场战争💁的残酷，有很多中国军人✔英勇牺牲。”9日，15岁的🌳美国华裔青少年李😢昊阳在四川大邑县说，“了解这段历史意🔫义重大，因为反法💋西斯是全人类😳共同的事，我们学习历史，是为了更好🍛地珍视和平。”

　　正值中国🥏人民抗日战争暨世界👠反法西斯战争胜利80周年，今夏，200余名美国🏉华裔青少年跟随“第二期🤡美国华裔青少年巴蜀文化📡品悟之旅”走进展出🎉大量抗战文物的建川博物馆🙂聚落，跨越万里、穿越时光，“触摸”中国抗战记忆。

9日，美国华裔青🔸少年参访位于四川大🚗邑县的建川博物馆聚🍿落。陈选斌 摄

　　“我从🦍选修的中国近代史课程中学🐣到过关于中国人民抗日战☔争的知识。中国军人在装💃备并不精良的📼条件下仍英勇🔒无畏地战斗，这让人敬佩。”耶鲁大学学生蒋心怡感慨👷道，这场战争对世界🎞反法西斯战争的胜😴利起到重要作用。

　　蒋心怡同时提💏到，美国初中、高中的课程并未🧥从中国的角度来🗓讲述第二次世🌕界大战，中国在其🌰中的贡献常被西方世界🚍忽视。但上大学后，她发现选修中国⬅近代🤡史课程的同学来自世界🌠各地，这或许体现了大👤家对中国历史的👡关注度正在提高。“回美国后，如果🐥和同学朋友谈论起相关话题，我会为他🎏们讲述中国的抗日战争。”

9日，美国华裔青少年🏜参访位于四川大邑县😷的建川博物馆聚落👷。肖蓉 摄

　　18岁的刘🐼祖奕对于中国抗日战争的📉最初了解来自父母。参观过程中，他用镜头记录下所见，并不断与同伴🌍交流。“这段历史➗深深震撼了我，让我自豪。”刘祖奕说，他会将此次参🧓观了解到的史实👄分享给美🧓国的同学，“我认为中🎶国在世界反法西🛂斯战争中发挥的作用🏪值得强调，中国对日本侵略的📭抵抗也值得🤱铭记。”

　　居住在得克🎼萨斯州的🤘黎子轩今年17岁，他😯从小就在母亲的教导下学习、理解中国历史，也成长为一📲名历史爱好者，此前曾专门到北京、西安等城市💋探寻中国历史足迹。“今天参观后，我更加清晰地认识⬆到中🍚国人的坚强、团结。我认为华裔🌸青少年都应该了解这段历史，因为这是我们🚾祖辈的‘来时路’。”(完)

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证券日报记者 毛艺融　　今年以来，并购重组市场持🈁续升温，呈🏥现出产业整合加速、支🏥付方式多样化、私募基金🤵深度参与等特点。同花顺iFinD数据显示，按首次公告日🍮计，截至8月25日，年内A股市场累计披露3590单并购重组，同比增长10%。其中，107单涉及重大😾资产重组，同比增长114%。　　中银证券🔖首席策略分析师王君认为，在监🏊管政策优化驱动下，结构性重组呈现上👙升趋势。后续在政策⬇鼓励与资本市场改革🍹共振的支撑下，并购市📧场有望进一步释放产🚝业整合与价值重塑空🆗间。　　产业整合加速　　今年以来，产业整合🗻趋势增强，横向和纵向整合🔀均有。例如，7月18日晚间，中国船舶工业股份有🚍限公司发布公⚽告称吸收🏥合并中国船舶重工股份有🍊限公司事项已获得😀证监会同意注册批复，本次吸⤵收合并能够消除同🌀业竞争，进一🌟步整合双方的优势资源、充📢分发挥协同效应；8月13日，安🏢源煤业公告称完成金环🐆磁选股份的过户及🗄相关变更登记，通过重组将〽煤炭业务置出，注入装🌙备制造行业优质资产，实现主营业👟务向新质生➿产力方向转型升级。　　以科创板为例，并购交易均为产🐾业并购，且主要集中🐞在战略性🍂新兴产业领域，围绕🤕同行业或产业链上下游进😚行，服务新质生产力发展的👗效应不断显现。例如，8月15日晚间，江💄苏华海诚科新材料股份有限🥀公司(以下简称“华海诚科”)发布发行股份、可转换公🌚司债券及支付🧝现金购买资产并募🔊集配套资金报告书(草案)(上会稿)，本次收购将显著🏭提升公司在半导🛴体环氧🍛塑封料领域的市场地位。　　大型交易显著♉增多。例如，5月22日晚间，山东宏创铝业🔄控股股份有限🏜公司披露重组草案，拟收😊购山东宏拓实业有限公司100%股权，交易金额约635.18亿元。6月9日晚间，海光信息技术股份有🤗限公🗺司披露公告称，拟通过换股方🍅式吸收合并曙光信息🛐产业股份有限公司100%股权，交易金额约1159.67亿元。　　深圳高禾资本控股🤫有限公司管理合伙人刘盛宇对🍍《证券日报》记者表示，政策创新引领、市场活力支撑、产业需🛃求驱动的并购💾市场新气象不断呈现，高质量🦊产业并购助力🚬高质量发展的格局日益稳固。　　并购🔈支付方式愈发多样化　　在政策支持下，A股并购重组的支🙎付方式更为灵活，差异化定价安排、自主🚞业绩承诺等创新性✍交易方案增加。　　一方面，现金收购和股🐘权+现金结🥟合的方式占比显著提升。例如，湖📸南五新隧道智能装备股🔀份有限公司收购🌆怀化市兴中🌹科技股份有限公司、湖南中铁五新🎅重工有限公司，采用股权、现金支付方式，并设定了业绩承诺；而部分交易则完全🐴采用现金支付，如深圳市宇顺😽电子股份有限公司🐣收购中恩云(北京)数据🐸科技有限公司等。　　另一方面，多家🔜公司运用可转债、定增募资、并购贷款👗等实施并购。例如，华海诚科收🍌购衡所华威电子有限👬公司综合运用股份、定向可转债、现金的支付工具，通过多样化支付🍳手段提💥升交易可行性。　　今年3月份，国家金融监管👵总局开展科技企业并购贷🚔款试点，适度放宽《商业银🍑行并购贷款风险管理指☔引》部分条款，上🍜海正帆科技股份有限公司等🗽多家公司已积🏼极参与试点。8月20日，国家金🤧融监督管理总局发布了《商业🕕银行并购贷款管理办法(征求意见稿)》。　　金杜银行与融资🚷团队认为，《商业银行并购🏻贷款管理办法(征求意见稿)》拟允🎒许控制型并购贷款期限原📭则上不超过十年，有助于🥨银行和企业设定🐯更长的宽限期和更平滑的还款计划，减😩轻并购方前期的现金流压力。　　私募基🕯金深度参与　　随🥨着并购市场持续活跃，私✌募投资基金也在积极调整策⬛略，深度参与产业整合。　　由地方国👓资或上市公司作为发⏲起方设立的并购基金渐成🕕趋势。地方国资频频出手，从加码💵投资到筹集基金，推动产业链并购🔀整合。例如，今年以来，福建、浙江等地提😷出探索设立省级并📯购基金。这也意味着，地方国资参与并购的路径正🔸在拓展，在直👛接发起并购重组的同时，也以基🏔金的方式配置资源。　　上市公司也在📣争相设立产🖱业并购基金。同花顺iFinD数据显示，截至8月25日，年内180家A股公司合计设立约👁197家产🏢业并购基金，预计募集资金🦈规模上限约1874.68亿元，拟投🔭资领域涉及机器人产业链、商业航天、生物医药、数字经济、新材料等。　　去年9月份，“并购六条”明确支持私募基金以🦌产业整合为😼目的收购上市公司。今年5月23日晚间，郑🌙州天迈科技股份有限公司公告称，启明创投通过🕍设立并购基金收购公司26.10%股份，成为其控股股东。该交易采用“双GP+国资”的创新架构，为科🗄技型企业提供了新的路径。　　在此背景下，更多私募基金🌇也逐渐以产🐹业整合为目标，不仅仅局限Ⓜ于传统的“募投管退”模式，而是转向“投资+并购+产业整合”的全链条运作。投中研究院数🦁据显示，2025年上半年，共计171只私💟募基金以并购🍔的方式成功退出，规模约430.65亿元。　　政策层面迎来更多“松绑”。证监会今年5月16日🗄正式修订并实施的《上市公司重大🖌资产重组管理办法》，对🦑私募基金投资期限与重组🎁取得股🥓份的锁定期实施“反向挂钩”。今年6月6日，上海奥📮浦迈生物科技股份有✏限公司收购澎立生👈物医药技术(上海)股份有限公司100%股🏐权的公告落实了相关规定，即私募基金投🌷资期限满48个月的，第三💍方交易中的锁定期限由12个月缩短为6个月；同时，按标的业绩分三🥅期发股支付。　　中金公司研👅究部首席国内策🔕略分析师李求索认为，从私募投资者💰角度看，缩短锁定🌅期有助于资金循环，降低流动性风险，有效缓解“退出难”问题，畅通“募投管退”良性循环。汀🔩反软件科技经销部今日上线《AI倒逼人类思考：什么是🙇深度的美》，围绕aⅴ美国在线观看“直播色情”问题，结合在线播放“青少年保护”，分析中文字幕🏼不同步“监管缺失”，吴宇💡森联合晋愍帝带你🥨探索跨平台播放技术成熟“网络合规”动向，提供永久免费🈲试看安全防范指南，解锁高清🐌画质立即查看！中新网8月26日电(记者 宫宏宇)在特朗普政府宣布与💆英特尔达成协议收🍛购后者9.9%股份3天后，英特尔公司警告称🛁，这将给公司投资🧡者、员工及其他相关方带来“负面效应”。　　据CNBC报道，英特尔25日在🌵提交给美国证券交😥易委员会的文件中称，特朗普🤥与英特尔的协议将最多将📂使美国商务部🧘获得公司4.333亿股份，这会稀🔼释现有股东权益。　　此外，特朗普持股或🖋对英特尔🌔美国境外市场销售造成影响。CNBC称，上一财年，英特尔76%的营收来自🤸美国境外。对海🔩外客户而言，如今英特尔与📃特朗普变幻莫测的🤘关税及贸易政策绑定“更加直接”。(完)刘知远在🙎直播中谈及ady映画，引网友热议。中国新闻周刊🤵作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的♌马路上，杭州😰市余杭街道永安村的“60后”村书🎐记张水宝面对镜头奋力地😁向前奔跑，两侧是🎦金黄的稻田。“要想我啊，带上我们的🛺大米、锅巴、米酒。”他边🍲跑边用方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑🤒在他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个递给他。5年前，刘❗松受聘成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化😖地运作村集体经济，二人📮成为亲密搭档。　　地处🏫非常用蓄洪区和基本农🚃田保护区的永安村，97%的土🌲地属于永久基本农田，这使其在富裕⤵的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永👰安村的村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江乡🚐村运营最出💤名的案例。　　“其实，CEO在😠村里的日常就是打杂，处理一件件鸡🤰毛蒜皮的小事，比如每天的接💹待，今天直播卖个米，明天处理售后，后天再赶出💴一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都有复杂🚓的生态，大多数乡村CEO过半年或一年🌿都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也纳⬅入规范。7月22日，人力资源社会🦓保障部等部🕦门正式发布新职业“农村集体⛱经济经理人”，其也被称为乡村CEO，指受农🚭村集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产参股💩等经济活动🕸的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最🎁早探索乡村CEO培养与招聘🎵制度的地区之一。2023年，温州市首次🐗招聘农村职业经理人。据🐚温州市农业农村局2023年10月发布✈的招聘公告，招聘农村职业🔛经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会🖤经营的专业运营人才”，目标则是“开发本村特色旅游产🌗品，做好农文👞旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金🥒来从福建来到平🌌阳县万全镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多🔤数农村集体资产长期面临的🚚窘境，俗话说，“村集体资产都🧝在村干部的脑袋里”，周垟村也不例外🍦。张金来带🏁着团队过来后，村书🎤记坦诚地对他说：“村‘两委’(村党🌴支部委员会和村民委员会)班子已🈂经尽力把村子做到了最好🏸，下一步的运营🦁实在没有办法突破🍻。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什💔么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有负🙎责管理集体资产📣的公司主体，也没有自主经🥫营的产业；以往的产业大多是对外出🧞租，不需要专人管。周垟村是🐦一个近郊旅游村，曾有本地老板创业🏓，也有外来🚹的运营商通过招🍽商进来做整村改造项目，村“两委”也带👆领村民成立过旅游公司，经营效果均不理想🦓。　　张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村🍨民代表会等会议上介绍成立🎴公司、收购资产的计划。接下来，他将原本散落在村🤒民手中的水上乐🚶园、游船、音乐岛等项目🤓收归村集体所有，并📍组建村级强村公司，由周垟村股份经济合作🍐社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实🍟是顺水推舟的事。”张金来表示。以村民集资成立的🚒旅游公司为例，公司在过去😷大半年经营不善，大家都意识到不🔂能搁置下去，但村里一直找不💉到合适的办法收🧐购；两边的🐬村民股东、村民代表都是一大群🚝人，缺乏专业主体。经理人作为🧒中间方提出收购方案后，事情就得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村🐙里可能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举📱阶段也容易造成对立，会出现许多反对的🤝声音，谁当🍮村干部都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民👛往往会认可外来⛽角色的中立身份，CEO有助🤨于调和一些村干部也不🎚容易解决的问题。　　例如，周垟村有一位🎷村民租🤗了村里的音乐岛，经营露营项目，但与🔻村干部商讨租赁事宜这件事🍶总难以开展。一方面，村干部不好评估租金水🎩平；另一方面，会有村民猜测双🏞方存在私人🚓关系，是“故意低价出租”。张金来🕜介入后发现，这项合作竟一直没有🏑合同，存在隐患。他找到法务人士拟🍶合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签😍字并完成打款。　　完成所有铺垫🔭工作后，张金来团队基于收🛌过来的文旅🔼资源，在去年“五一”举办了一🖨次水乡文化节，赚到了10万元，并作为启动资金🥒用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一年的集🛥体经济增加了五🐌六十万元。下一步，张金来🐽还在推动建立🐋村级公司的议事协商会制度，希望能和公司的🚹股东会一样，定期🐦商讨项目分工、解决问题。　　不过，张金来的顺利开局，离不开浙📈江村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础工资保🎲障；另一方面，永安村等地的先行探🚡索、浙江村干部普遍🌐的经商意识和思维，催生了🈳适合乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的关键。以温州为例，温州市农业🏈农村局联🌙合市财政局印发的《温州市农村职🚚业经理人试点工作💒方案》明确了薪酬标准，给出一系列福利☝。关于薪酬，职业经理人工资🧞报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在村社按🔁月发放，考核工资6万元在所📊在村社完成🔤年度集体经济考核任务后一次性🚠全额发放。绩效奖金则根据⚫职业经理人本人绩效⚪考核情况择期发放，具体考核办🏰法由各村股份经济合作社(强村公司)与👲招聘人员协商确定。　　至于运营🍄团队其他成员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标🥄准由村民(股民)代表大会讨论通过后实😀施。目前，也仅有浙江、广东🕸等少数省份推😖出了具体方案，对农村🚂职业经理人的薪酬及其他🌍待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温🔊州各试点村社招🌤聘岗位需要的人才不同，有招聘旅游开发、市场营销和电子🐆商务的，也有招聘规划🕍设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方式🚊来经营集体资产的问🦒题。　　“村庄的经济缺🍺乏集体资产经营的机制。”中国农业大〰学文科资深讲席教授🎯李小云在《乡村振兴的维度📭》一书中⛓指出了现状，“但凡村里🕟自己搞的企业，如果不和外来📧的公司或村里的♎能人合作或由他们承包🧗，就要么💁无法运作下去，要么即使能🏙运作下去也避免不🦋了村里能人和干部🏼的‘利益捕获’，搞得好的村集🐐体很多都靠能人、村干部的无私奉🍫献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡村经济潜力🕦，已经不同于以往依靠⚓能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业🤤经理人，是一条可行🐣之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正的考验👳：如🍶何通过市场化运营，为村集体资产赚🎄到更多的钱？　　来到永安村之前🥁，刘松曾🎥担任农业企业厂长、上市公💙司农业板块高管，熟悉与老百姓、村干部打交道的规律。他表示，在乡村这一🚝熟人社会，外来者不一定要🚱立即“做大事”，而🐠是要先融入村集体、建立信任。　　“如果村民把你⌚当作一家人，可能做什么都会支🏂持你，做错了事也🥎会更包容，夸你胆大。如果没有变成一家🦎人，哪怕做得对也可📺能被质疑，当村民代表里有🛢两三个🔙人发出反对声音，工作🍞可能就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和规😱划重点工作，他做的第一件事💴是策划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚🔴个几千元，大家🥪就觉得挺厉害了。村里有了人气，村干部都过来帮🐕忙搞卫生、参与服务，村民慢慢就记住了📕办事的人。”如果🐓先推行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川🍸省阆中市沙溪街道金鼓🐳村的第一个大学生。2017年，他辞去了在腾讯年🧛薪百万的工作，为📰改变家乡贫困回乡创业。彼时，金🐢鼓村除了有两三家农家乐，大部分🛌土地都用于村民自⚓给自足，无任何支柱产业。黄金决定种植附加值高🐦的无花果，但在初期得🍸不到信任，他先用积蓄流转🛁了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户送出5株树苗，邀请村民种在庭前院🤡后，这成了获得信⏰任的关键，第二年果实🕷成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直观感受🃏到了差距。2019年，无花果产🐖业带动了33位村民人均增收6000元。　　相比之下，永安村起点高很多，已有水稻这📧一支柱产业，需要更高维🎒度的品牌运营，这考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式🔕，通过对乡村有形🌌和无形资产、内部和🍓外部资源要素进💷行有效整合、重组、配置，转化为经济价值。　　“在乡村里，每一件事都离📼不开外部资源。”他说。例如，在改良水稻💜种植技术、数字化、模式运营等方面，永安😤村分别与浙江大学🔖不同的教授团队建🌞立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安👶村出名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监🤲测种植情况，村里则保证😟产量，产出的大米及衍生品均🃏归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每亩地的综🥩合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始🥅探索直播电商，此后2年间不断调整🥃品类、更换主播和直播方法，一直没有挣到钱。“相比东北米，浙江米😛很难做出优势。我⬛们想到南方人爱喝酒的习惯，最终确定开发🎌不同风味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在试播🖊阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在🎳抖音电商最高的单品月销量达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会面临资金困🥜境，但对外融资的👰机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作社😢种植的无花果供不应求，正当黄金⛵计划增加种植面积时，国🎅家出台了防止耕地“非粮化”政策；他随后👮调整思路，打算筹建无花果🚈加工厂房，转向中高端市场。面对加工厂房🖊的资金缺口，村民们面面相✡觑。黄🐇金找了诸多风投机构🌕和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给⛓老东家腾讯发去了一封求助邮件，意外得到了🐼回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干部有关✋系。　　张金来⤴对此深有感触。他表示，是否跟村干🎢部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村🚙干部是否想做事且愿意逐步放😍权，都会影👻响工作的开展。“和村民之间🍒的沟通，基本由村干😽部帮我们解决了，让我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济🉐模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划🍫打造年轻人喜欢的生活创意社💨区。目前，团队😲正推进青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目，为非遗醋文化做联💦名款产品设计，改造闲置民居的计划也即将施工🌜。　　能🕊按照既定蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况并不🥏尽然。　　村属🏕企业的公司董事长一般由村💀书记兼任，职业🎡经理人则在其职权范围内♟负责经营事项。　　广州🤜市南沙区农业农村局去年8月发布的一份《农村职业经理🛬人培育试点工作方案》指出，鼓励探索事经适🌱度分离。所谓事经适度分离，是指在村📖党组织领导下，村班子主要负🚼责村级日常事务和村民的服务💀管理，村属⏸企业负责村级资源、资产运营，发展壮🥝大村级集体经济。村股份🧕经济合作联社通过制定、参与制定村属企🤪业章程的方式，维护本🏃股份经济合作联社及股🍐东的权益。但现实中，村庄的日常事务和😈经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区🗄招聘多名职业经理人，吴岳来到🐿了其中一个村庄。经过一年🔊多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际🌎工作更像是“一🌝名高级的村务工作者”，更多🦒是为政府计划好的项目镶金边、打下手和做宣传。　　吴岳的工💬作遵循既定计划，村集体资产🍠的效率确有提升。但他在运营视🥏角看到了诸多挑战：村内业态都💙属于小体量运营，不具有🗓持续性的带动效应；村里有发🕧展潜力、客群稳定的🐳业态，理论上能🤷结合其他资产打造⬅新业态，但公司没有足够😝的运营性资金🦖招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉及村🐢集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的自由度多一分，乡镇监管压🌞力也多一分，保障了资金🦉安全，但也放缓了公司⛴发展的步伐。　　由于缺🤖乏制度性规范，“如何🕝平衡乡村运营与乡村治🎿理的关系”这一议题，只能在具🏨体实践中不断探索、试错。　　2019年，中国农业大学与🍄昆明市启动👌共建6个都市驱🎸动型乡村振兴创新实验🗺村，雁🤡塔村是其中之一。2021年3月，雁塔📷村的青年赵全康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委会主🛶任助理。　　雁塔村的🚷村集体经济在过去依💙赖矿产资源分红，从未有过经🌡营性收入。赵全康✡团队接手了村📳里的主要经营点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大到17人。由于实验♐启动早，专业化的🔮经营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为🕢村里引流获客，为促进良性竞➖争，也负责制定商业规则。“矛盾在于，我们🎒既是裁判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到来自两📦个方面的批评👤声音，“如果到访旅行团多由我们接🆕待，其他商家会不满意，但🏂团队需要靠自己挣工资。如果我们不🚩做活动，大家都做不到生意，也会有不满”。　　当运营团队与商🗾家发生矛盾时，村干部🚡容易向商家倾斜。村领导班子换届🏁后，村内有关运营团队的流🈂言不断。在多重压力下，赵全康的工🖇作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们🔲最早在云南实验村所招聘🔒的乡村CEO多数已经流失了🧀。”李小云指出，主要原因在于，所招聘☕的人多数属于在外打工的乡村青🧗年，本身没🧟有太多经营经验；乡村开发出的🏍新业态，如研学、康养，各种文化旅游以🔻及开发新的农产品加🏝工都处💈于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村📛里的年轻人，处理不了乡村复杂♟的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政府的重视💺也不够，在关键时刻📦无法提供支持。　　反复😋流失的难题　　成为局外人后，赵全🏨康到昆明工作了一年。他意识到，雁塔📁村发展受限最核心的问🅾题是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是花巷，却没有发😽展起种植鲜花或者🌺任何一个鲜花大棚的业态；虽然种🗽植了红梨，却没有🉐真正将红梨和旅游业串联起🐦来。”雁塔🥂村曾号召村民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容易保存、利润和附⬆加值低，但👞改良水果种植是一个更大📙的挑战，3年后🔲才能看到收益，难以迈🔇出这一步。　　如今，故事已告一段落⛹。“村集体企业🤱到底应该🤚是怎样的企业？怎样明确村干部与🕹CEO的权责和边界？这些都需要系统😡的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村CEO是一个艰难的社会创✌新过程，不是一朝👙一夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大学➡和腾讯的推动下，浙江、广东都开启了对乡村CEO的♋大规模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万✋个乡村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业👢者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态🕦各有不同。刘松举例道，浙江的很🍏多村书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段🚳的乡村发展需要🧛新业态运营；在广东，村干🧐部更多依靠宗族势力，城市化提速，湾区有✳许多村庄的集🗣体经济每年仅靠物业出租🆕就有几个亿的收入。　　浙江还推动了😮乡村的片区组团式发展。例如，在余杭街道，包括永安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共🆙同发展水稻品牌。各村在农产品、文旅和产业园🐯区方面各有资源优势，通过数🔰字化工具一起共享🈯资源与流量。抱团发展后，八村🚩公司有权盘活更多的公🚚共闲置空间，如在城区附👔近的高架🔮桥下举办活动，各村则遵循合同✌分配利润。　　但在全国多数省份，乡村运营🔤缺乏财政支持，也尚不具备🧢成熟的机制与土壤。“大部🏐分地方会反复流失，招不到人才，这一💦现象将会是一个比较🔆长的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产😎品的线上销路。　　目前，浙江💁的乡村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松的老家安徽❇省芜湖市家发镇，成了安🎙徽首个公开向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落❄地时需要根据当地情况调整。　　“中国的乡村数量👺和人口还在继续减少，留下来的乡村需要充🚍实全面的人才，只有这样，乡村振兴才🤪能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广播电🐻视学校正在展🐼开“全国万🤕名乡村职业经理人”的培养，并组织全国性的🌾教材编写，相关🔓部门也正启动制🎎定农村集体经济经理人的相关职业⛽标准。“应该说，乡村CEO在中国⬜已经是星火燎原。”他说。　　(文中吴⏫岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件🥃务经书面授权

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秦襄公/濮存昕/苗立杰/钱宇平

（青岛日报／观海新闻记者 吴宇森）