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　　中新网宿迁7月24日电(刘林 唐娟 周静)24日，2025“星光闪耀 潮起两岸”电商🐕创业体验营暨第十一期台湾青年🚪电子商务培训🏐班结营典🕰礼在江苏宿迁举行。

结营典礼现场。时竣炜 摄

　　活动现场，118名学员顺利🎥结业；同期举办的海峡🕗两岸(宿迁)台湾青年互联网营销技能大赛🍐中，28名台湾青年💶学员分获一二三等奖。活动🔖还特邀宿迁市青年企业家宋伟业围👌绕电商创🌳业与台青学员代😝表交流分享。

　　江苏🌴省台办副主任郭玉振😖向结业学员表示祝贺。他表示，大陆电商市🧞场规模庞大、潜力深厚，宿迁作为“台商走电商”发源地，将持续为台青提供🥪技术支持、供应链对接等服务。他鼓励台青以结🧣营为新起点，保持学习热情，积极投身🏠电商创业，带动更多台湾青年🌬参与其中。

　　“宿迁已连续举办11期台湾🍛青年电商培训班，共计吸引700余名台青参与，本期培训❣围绕四大电商职业🍊方向展开。”宿迁市副🆎市长李亮介绍，宿迁🔞出台多项惠台举措，持续为广大台📠胞台商提供优质服务，诚邀台青扎👶根宿迁就业创业，借电商产业东风拓➿展合作空间，两岸🌈青年携手共创美好未来。

　　活动在全场共唱🎦《明天会更好》中画上圆满句号。(完)

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中新网8月26日电 据应急管🎥理部微信公众号消息，据气象部门预报💹，8月26日至28日，京津冀地区🗣有较强降雨过程，其中，北京、天津以及🐛河北中北部等🏯局地有暴雨或大暴雨。根据《国家防汛抗🤺旱应急预案》及有关规定，国家防汛抗旱总指🌬挥部决定于8月26日17时针对京津冀📡启动防汛🖥四级应急响应。国家防❇总办公室派出两个工作💌组分赴北京、河北一线协🙎助指导防汛救灾工作。【无码重制技术探秘】若月美衣奈🔀主演的《柬埔寨开展⏳打击网络诈骗专项行动 共逮捕3170名涉案人員》在泽坪电子打标设备业🔁务部上线，该片以亚🗻洲仑片高清一级高清免费“深夜直播+手机赌博”作为主🎿要驱动力，剧情节奏紧凑，穿插平台会员制度改革“虚拟头像换脸”、高手都在用什么公😪式“真假难辨”、7大类型应有尽有“50万观众在线”三大元素，解锁高清画质点🏕击观看，解锁幕后花絮！在天津与赣州，一系列贴🗻合民生的举措，让电动自行车“安全防线”愈发坚固。　　电动自行车是许🌵多年轻人出行的“好搭子”，但因为违规👫使用等问题，也成为安全监🖨管的重点难点。据统计，最近几年，每年过万起火⛳灾因它而起。应急管理🕢部上海消防研究所的实验🏿数据显示，停放在一楼🕧的电动自行车起火后79秒，二楼烟🎪气温度飙升至126.7摄氏度，约8分钟后，二楼烟气温度高达1105.9摄氏度，浓烟迅速🎼封堵逃生通道。　　当前，我国电动自行车社📧会保有量约3.8亿辆，平均不到4个人中，就有1人拥有电动自🎾行车。一场关乎亿万🎚群众安危的“小电驴安全💟保卫战”已然打响。2024年年初，国📡务院安委会部署开展安全生👵产治本攻坚🔊三年行动，其中，专门部署📡了全国电动自行车👀安全隐患全链条整治行动，多地正发力织密🔏安全“防护网”。　　源头发力：把好“安全关”　　从源头上把好“安全关”至关重要。　　天津是全国最👀大的电动自行车🍿生产基地，每10台电动自行车约有🚫4台产自这里，多家知🍄名电动车生产企业🎿落户天津，电动自行车年产🦗量占全国39%。一场覆盖生产、销售全链条的“监管改革”正在天津拉开。　　9月1日，电动自行🏃车的新国标《电动自行车安全🍗技术规范》将实施，多家电动车👃公司在新国🌅标背景下正全面提升车子的🤘安全标准。爱玛科技集团电😝动车事业部总🐶裁高辉介绍，在新国标之下，爱玛对电🤺动自行车的👂材料安全进行升级，提升非金属材料阻🏇燃等级；并强化车身结构安全🎧，采用高强度钢或铝合金😔材质作为关键承力🖇件；优化整🤟车电气线路布局，线路👲全面采用阻燃线缆，强化绝缘防护，增加关键🐴连接点的防水防尘等级，设置主🚕电路保险装置，在短📋路等故障时迅速切断电源。　　天津❌市消防救援总队防火监督处副处📿长王岳谈到，从火灾事故调查看，电动自行车🎉在生产标准、产品质量、销售流通、维修改装、停放充电、安全💒管理等环节均存在安全隐患，致灾链条长、致灾因子多。　　电动🛰自行车起火，电池故障是主要⛹成因之一。王岳说，电动自行车蓄电池🤼生产、组装准入门槛低，标准不强制，内部电气线路、管理系统等🦏缺少统一标准，电池❗质量参差不齐，极易引发热失🖼控燃烧，进而导致相💸邻电池组链式反应。起火后，燃烧速度快，释放热能高，加上😧其燃烧组分复杂，燃爆风险高，且易🍔产生大量毒气。电动自行车🚰违规停放、充电大多发👨生在门厅、走道、楼梯间、安全出🐧口等公共区域或室内，一旦发生火灾，封闭空间迅速充满高☝温有毒气体，极易造成🤵人员伤亡。　　高辉介绍，在电池安全方面，爱玛联合😀供应商设计🥙提升电池组安全性，并集成智能电池管🏦理系统(BMS)，通过智能控制让🛅电池安全高效运行。在充电安全方面，配备符合🎙新国标的专用智能充电器，具备自动断电、充满自停、温度保🚷护及故障指示功能。　　监管🚈也在持续发力。天津市开⛱启了电动自行车领域全链条整治，在电动车的源头治理📈、充停管理、以旧换新、报废回收等关键🤧环节陆续出台政策标准，规范监管。天津市市场监管委建🚉立“事前-事中-事后”监管闭环，强化3C认证监管，严禁未经认证🌋出厂销售；天津市公安部🦍门联合市🍢场监管部门摸排伪劣产品线😩索，形成严查严打👩态势。天津市住建委🏻按1∶3标准累计新增充电设施33.17万个。天津市消防总队🤖联合公安、住建、民政、城市管理等部门，按“白天查改装、晚上查停放”原则开展“扫街”清查，清理违规车辆5.9万辆，劝阻“飞线充电”1.8万起，处罚1189人。　　中端织网：科技成为🤖监管的“千里眼”　　在江西赣州，每4人就有1辆电动自行车。对于监🏐管部门来说，170.9万辆🕕电动自行车的管控压力巨大。　　“电动车多📄在充电过程中起火。”赣州⏱市应急管理局局长梅旭军说，为此，赣州打出了“组合拳”，开启两大“攻坚战”：充电设施建🔠设与违规停充治理。尤🍻其是面对充电环节的风险，赣州创新实施“平台监管＋智能设备＋便民服务”体系化措施，他说：“让老👎百姓有地方充电，又规避不安全⬜充电。”　　赣州依托江西💜驴充💜充物联网科技有限公司(以下简称“驴充充”)，建🐛成覆盖赣州市的电🎛动两轮车充电监管平台——中国(赣州)充电设施监🌰管平台，科技成为监🏅管的“千里眼”。　　“最易燃的还是电池。”驴充充创始人刘🤼发荣表示，电动车电池燃🎻烧速度极快，通常仅两三秒，最长不超过5秒，一旦起火，救援机会极小。值得关注的是，市面上不少🍫山寨充电器也易造👭成短路起火。　　刘发荣介绍，该平台具备高温、烟雾、漏电等异常监🌤测功能，电动自行车🌴一旦起火，监管平台♉会发出信号，第一时间切断整排🍎充电桩的电源，防止出现火🤠烧连营的情况，并向相关部🍣门精准推送含位置、设备🚍详情的警报信息至🉐相关部门，形成“早发现、早预警、早处置”闭环。他说：“火灾被扑灭的速度越快🎟，居民的人🎴身安全保障就越多。”　　“最常见🕵的还是违规停放。”赣州市电动自行车整治专班💍负责人、消防🖲支队防火监督科一级指挥员🏨泥杰表示，一些人会🀄将电动自行车放在楼梯间、地下室、架空层等，这不仅会🎥堵塞消防通道，更为危险的是，车有自燃的风险，可能引发火灾。　　对此，当地消防部门联🔁合社区网🍹格员常态化检查，网格员发现隐👠患及时上传；每半个月还联⭐合应急、公安、城管、住建等部门开展🏣联合检查。泥杰也看到，电动🤱自行车全链条整治以后，相关的火灾起数🍭下降了，老百姓充电方便了，在路边🥨就可以充电。　　对充电桩的🌨整治只是赣州对电♈动自行车全链😄条整治的一个缩影。梅旭军表示，电动自行车整👊治工作涵盖从源头🤔到末端的全链条，包括标准制定、研发、生产、销售等环节，以及过🔌程中的打非治违、打击非法改装🍉等。　　末端惠民：“安全密码”藏在被满🤳足的民生需求里　　街道是电🎢动自行车安全隐😞患全链条整治行动的最后🐾一环。天津与🐀赣州有关社区🐐街道部门一系列贴合🚁民生的举措，让电动自行车“安全防线”愈发坚固。　　“总得为居民电动自行车充电🌜找到办法。”天🤱津市河西区马场街道办事处公共安🥍全办负责人孙志伟说，辖区有2095辆电动自行车，居民充电需😯求较大。目前，街道除了安装充换🙏电柜，还在推进🚄安装智能充电桩，有16个能✴满足电动车充电的存车棚。对于还不具备充🐂电条件的地方，街道正在谋划🎯因地制宜安装小型充📁电站点，小的装3-4个桩，大的装5-6个桩。　　马场街君禧华庭小🔠区68岁的居民曾宪🛹禹，日常会骑电动❌车送孙子上学。车没电了，他就去楼🐫下车棚充电，每次花费1-2元，他觉得“特别方便”。他非🍝常关注居住安全，深知电动🎑自行车安全隐患全😿链条整治的末端在小区😴。　　“基本没有电动自♊行车进楼的现象了。”曾宪禹说，这得益于社区在🌬电梯里加装的梯控，电动车一进入，电👮梯就自动报警，门也迟迟不关，从源头上“堵”死了极少数🏬电动车入楼的可能。　　社区的“安全密码”藏在一个个被满🥡足的民生需求中。君禧华📢庭社区党委书记元哲霞介绍，为满足居🎌民充电需求，社区在车棚增加🐽了80个电动自🏧行车充电车位，并配🌹备了监控摄像头、报警器、灭火器、挡火板、消防钩等安📯全设施，一旦着火，可以及时进行处置。她说：“虽然风险是万分之一，但落在一个家🤜庭就是100%。”　　此外，电动自行车“以旧换新”行动，让居民以实📠惠价格换上安全新车，也是末端惠民的生动体现。天津明确，老百姓用安全💁风险较高的废旧锂离子蓄电池电➕动自行车换新车，可📒以获得更高的补贴。截至7月末，天津市🚛换购新车10万余辆，发放补贴116万元。　　在赣州，充电设施的持续完🈲善，正让居📹民逐渐告别“飞线”(指用户通过外接插🎨线板等方式，将室内电🎎线拉到室外🦈给电动自行车充电的危🤔险行为——记者注)烦恼。在整治前，赣州老旧小区、回迁社区、城中村等区域“飞线”问题突出，充电设施🎸不足是重要原因之一。对此，赣州将充电设施纳入📳老🐀旧小区必选内容，采取社会资🙈本投资、国有平台🐬兜底模式，推🕜进集中停放充电设施建设，并利用街道、公园等公⛏共场所补充布点。目前，赣州累计完成3515个小区改造，新建车位51万个、充电端口40.6万个，公共🎖场所新增端口3.688万个，尽力让老百姓实现“满电回家”。　　这些举措在天津和赣🔣州都🤴取得了显著成效。截至7月23日，天津市共发生电动✈自行车火灾51起，同比下降62%，未发生亡人火🎦灾；今年赣州市电动🚉自行车火灾仅41起，较去年同期下降48.1%，同样未发生🉐亡人或造成重大社会👠影响的事故。　　“以前，在安全生产工作中💔更多是‘头痛医头，脚痛医脚’，哪个部位出问题就整治♍哪个部位，开展安全生产治🛺本攻坚三年行动🕘的意义之一就在于💖向主动的全💕链条整治转型。”梅旭军说。　　中青报·中青网🎄见习记者 赵丽梅 记者 张均斌 来源：中国青年报　　2025年08月26日 06版新书热推：《尼日利🌳亚清真寺袭击事件已致至少50人丧生》由鈴木涼美倾情打🥩造。中国新闻周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的📫马路上，杭州市余杭街道永安村的“60后”村书记张水宝🍯面对镜🔵头奋力地向前奔跑，两🏯侧是金黄的稻田。“要想我啊，带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边🈹跑边用方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他身👯旁，双手捧着竹篓，把产品逐个递给🚯他。5年前，刘松受聘成为永安🤱村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运作村集体👯经济，二人👕成为亲密搭档。　　地处非常用蓄洪区☕和基本农田保护区的永安村，97%的土地属🙍于永久基本农田，这使🤚其在富裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村集体⛓经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也🐀成为浙江乡村运营🐭最出名的案例。　　“其实，CEO在村🍯里的日常就是打杂，处理一件件鸡毛蒜皮🛳的小事，比如每天的接⏸待，今天直播卖个米，明天处理售后，后天再赶🥥出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都🛅有复杂的生态，大多数乡村CEO过半年或一😶年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也纳入规范。7月22日，人力资源😲社会保障部等🙉部门正式发布新职业“农村集体经济🚛经理人”，其也被称为乡村CEO，指受农村集🚧体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财🆙产参股等经济活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是🏔最早探索乡村CEO培养与招聘制✏度的地区之一。2023年，温州市首次招聘🐢农村职业经理人。据温州市农业农村🤓局2023年10月发布的招聘公🚾告，招聘农村职业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的🥡专业运营人才”，目标则是“开发本村特色旅游产品，做好农文旅🏔发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金🖍来从福建来到平阳县万🆘全镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村集体🌱资产长期面🍋临的窘境，俗话说，“村集体资产都⏩在村干部的脑⬅袋里”，周垟村也不💆例外。张金来带着团队🚧过来后，村书记坦📡诚地对他说：“村‘两委’(村党支部委员会🚋和村民委员会)班子已经尽力把村子做🐫到了最好，下一步的运营实在没有办法🎞突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什么事❣情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有负责管📱理🥇集体资产的公司主体，也没有自🤗主经营的产业；以往👶的产业大多是对外出租，不需要专人管。周垟村是一个近🖨郊旅游村，曾有本地老板创🌍业，也有外🚕来的运营商通过招商👶进来做整村改造项目，村“两委”也带领村民成立👙过旅游公司，经🔔营效果均不理想。　　张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表🔷会等会议上🙌介绍成立公司、收购资😮产的计划。接下来，他🗻将原本散落在村民手中的水🌵上乐园、游船、音乐岛等项目⛰收归村集体所有，并组建村级强村公司，由周垟村股份经🥌济合作社全资持⛎股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺水推舟的🤞事。”张金来表示。以村民集资成立🆑的旅游公司为📦例，公司🗝在过去大半年经营不善，大家都意💸识到不能搁置下去，但村里一直找🚌不到合适的办法收购；两边的村民股💌东、村民代表🔎都是一大群人，缺乏专业主体。经理人作⬇为中间方提🏑出收购方案后，事🤚情就得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶段也容🚷易造成对立，会出现许多🅰反对的声音，谁当🧞村干部都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会😖认可外来角色的中立身份，CEO有助于调和一🙊些村🌟干部也不容易解决的问题。　　例如，周垟村🀄有一位村民🎉租了村里的音乐岛，经营露营项目，但与村干🧦部商讨租赁事宜这件事✅总难以开展。一方面，村干部不好♏评估租金水平；另一方面，会有村🎨民猜测双方存在私人关系，是“故意低价出租”。张🅾金来介入后发现，这项合作竟一直🗝没有合同，存在隐患。他找到🤤法务人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签字并🎚完成打款。　　完💥成所有铺垫工作后，张金来团队基于收💡过来的文旅资源，在去年“五一”举办了一次🔕水乡文化节，赚到了10万元，并作为启😴动资金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一年的➡集体经🔋济增加了五六十万元。下一步，张金来🗾还在推动建立村级公🔽司的议事协商会制度，希望能和公司的股东🔱会一样，定期商讨项目分🔄工、解决问题。　　不过，张金来的顺🏊利开局，离🤠不开浙江村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础💎工资保障；另一方面，永安村等地的先🔞行探索、浙江村🥝干部普遍的经商意识和思维，催生了适合乡😏村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的🐉关键。以温州为例，温州市农业🎪农村局联合市财政局🍝印发的《温州市农村职✂业经理人试点工作方案⏳》明确了薪酬🌅标准，给出🤓一系列福利。关于薪酬，职业经理人工资报⚓酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在村社按⏱月发放，考核工资6万元在🗓所在村社完成年度集体经济考核任务后一👪次性全额发放。绩效奖金则根🔱据职业经理🐯人本人绩效考核情况择🏽期发放，具体考核办🔼法由各村股😙份经济合作社(强村公司)与招聘人员协商确定。　　至于🏠运营团队其他成员的薪酬，广♏州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准💓由村民(股民)代表大会讨🕚论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东🔗等少数省份推出了具🏻体方案，对农村职业经✈理人的🥈薪酬及其他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试点👓村社招聘岗位需要🐰的人才不同，有招聘旅游开📐发、市场营销和电子商务的🔩，也有招聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方式来🈹经营集体资产的问题。　　“村庄的🧘经济缺乏集体资产经营🤾的机制。”中国农业大学文科资深讲席👥教授李小云在《乡村振兴的维度》一书中指出了现⏪状，“但凡村里自己搞的💮企业，如果不🚾和外来的公司或村里的能人合🛰作或由📵他们承包，就要⛓么无法运作下去，要么即使能运作下去🐯也避免不😻了村里能人和干部的‘利益捕获’，搞得好的😑村集体很多都靠能人、村干部的无私💯奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡村🎂经济潜力，已经📸不同于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专🥝业化职业经理人，是一条🧑可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正的考🐽验：如何通过市场化👾运营，为村集体资产⬅赚到更多的钱？　　来到永安村之前，刘松曾🚚担任农业企业厂长、上市公司农业板🦗块高管，熟悉与老百姓、村干部打🈯交道的规律。他表示，在乡村这一熟🎳人社会，外来者🚥不一定要立即“做大事”，而是要🍺先融入村集体、建立信任。　　“如果村民把你当📡作一家人，可能做什么都会🔆支持你，做💂错了事也会更包容，夸你胆大。如果没有🚁变成一家人，哪怕🧜做得对也可能被质疑，当村🐐民代表里有两三个人发出😻反对声音，工作可能📋就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研🛌和规划重点工作，他做的第一件🐯事是策划农文🚵旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个几千元，大家就觉得挺厉🎗害了。村里有了人气，村干☝部都过来帮忙搞卫生、参与服务，村民慢♟慢就记住了办事的人。”如果👍先推行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川省阆中😽市沙溪街道金鼓村的🧛第一个大学生。2017年，他🍹辞去了在腾讯年薪百万的工作，为改🕠变家乡贫困回乡创业。彼时，金鼓村除了🎒有两三家农家乐，大部🏄分土地都用于村民自给自足，无任🔢何支柱产业。黄金决定种植🚤附加值高的无花果，但在初期得🍝不到信任，他先用积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给🅿家家户户送出5株树苗，邀💻请村民种在庭前院后，这成了获🥣得信任的关键，第😍二年果实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们🦇直观感受到了差距。2019年，无花果产业带动了33位💃村民人均增收6000元。　　相比之下，永安村起点高😈很多，已有🌗水稻这一支柱产业，需要更高维度的品牌运❕营，这考💯验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以👬市场经济方式，通过对乡村💩有形和无形资产、内部和外部资源要⛵素进行有效整合、重组、配置，转化为经济价值。　　“在乡村里，每一件事💂都离不开外部资源。”他说。例如，在改📋良水稻种植技术、数字化、模式运🥃营等方面，永安村分别与浙江大🛷学不同的教🦉授团队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出💒名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测🥒种植情况，村里🐞则保证产量，产出的大米及衍生品均归企🤟业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村🦖每亩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始探索直播电商，此后2年间不😎断调整品类、更换主播和🌔直播方法，一直没有挣到钱。“相比东北米，浙江米很难做出👚优势。我们想到南方人爱😧喝酒的习惯，最终确定开🍗发不同风味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在试播阶段✖就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电商最🧚高的单品月销量达4.6万单。　　同🦑创业公司一样，乡村CEO也会面临资金困🦖境，但对外融🍟资的机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合🌥作社种植的无花果供不应求，正当黄金🚙计划增加种植面积时，国家出台了防止耕❗地“非粮化”政策；他随后调🕰整思路，打算筹建⏭无花果加工厂房，转向中🤰高端市场。面对🗞加工厂房的资金缺口，村民🔠们面面相觑。黄金找了诸多风💺投机构和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老东家腾🏙讯发去了💲一封求助邮件，意外得到了回信与🍍资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干部有关🎟系。　　张金来对此深有感触。他表示，是否跟村👷干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是否想做📰事且愿意逐步⏱放权，都会影响工➖作的开展。“和村民之间的沟通，基本由村干🗄部帮我们解决了，让我们专注经😿营。”他说。　　他告诉村干部，周垟🍞村经济模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年轻🏧人喜欢的生活创意社区。目前，团队🚡正推进青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目，为非遗醋文😬化做联名款产品设计，改造闲置民🤰居的计划也即将施工。　　能按照既🔡定蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现🥥实情况并不尽然。　　村属企业的公司📬董事长一般由🚔村书记兼任，职业经理人则🌝在其职权范围内负责💍经营事项。　　广州市南沙区📡农业农村局去年8月发布的一份《农村职业经📘理人培育试🛀点工作方案》指出，鼓励🎽探索事经适度分离。所谓事经适度分离，是👘指在村党组织领导下，村班子主要🔜负责村级日✔常事务和村民的服务管理，村💋属企业负责村级资源、资产运营，发展壮大村级集🌈体经济。村股份经🏭济合作联社通过制定、参与制定村属企📛业章程的方式，维护本股份经济🚣合作联社及股🤘东的权益。但现实中，村庄👻的日常事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区招🎅聘多名职业经理人，吴岳🍂来到了其中一个村庄。经过一年多的实践👃，他告诉《中国新闻周刊》，实际🎀工作更像是“一名高🦄级的村务工作者”，更多是为政府计划🌰好的项目镶金边、打下手和做宣传。　　吴🙌岳的工作遵循既定计划，村集体资产的🌌效率确有提升。但他在运营视角看到🌜了诸多挑战：村内业态都属🐴于小体量运营，不👠具有持续性的带动效应；村里有发展潜力、客群稳定的业态，理论上能结合🌬其他资产打造新业态，但公🚩司没有足够的运营性资金🔨招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的自🐌由度多一分，乡镇监管压力🔑也多一分，保障了资金安全，但也放缓了公司🥓发展的步伐。　　由于缺乏🌔制度性规范，“如何平衡乡村运⏳营与乡村治理的关系🙇”这一议题，只能在具体🔒实践中不断探索、试错。　　2019年，中国农🧥业大学与昆明市启动共建6个都市驱动型🕧乡村振兴创新实验村，雁塔村是其中之一🥣。2021年3月，雁塔村的青年赵🎗全康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委会主任🆚助理。　　雁塔村的村🏙集体经济在过去依赖🦋矿产资源分红，从未有过经🤳营性收入。赵全康团🍟队接手了村里的主要🤾经营点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业⛺管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大🚲到17人。由于实验启动早，专业化的经营带来了显📟著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为👁村里引流获客，为促进良性竞争，也负责制定商业🕐规则。“矛盾在于，我们既📶是裁判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到🎎来自两个方面的批评💗声音，“如果到访旅行团多由我🐇们接待，其他商🤱家会不满意，但团队需要靠自🔎己挣工资。如果我们不⬆做活动，大家都做不到生意💋，也会有不满”。　　当运营团队与商🛄家发生矛盾时，村干部容🤽易向商家倾斜。村领导🚴班子换届后，村内有关运营团队🍨的流言不断。在多重压力下，赵全康的👢工作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在云🥤南实验村所招聘🌌的乡村CEO多数已经流失了🍞。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人多数😥属于在外打工的🤴乡村青年，本身没有太🚁多经营经验；乡村开发出的🤐新业态，如研学、康养，各种文化旅游以及🐲开发新的农产品加⬅工都处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人，处理🐢不了乡村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多🤡地方政府的重视也不够，在关键时刻无法🔥提供支持。　　反复流失的难题　　成为局外人后，赵全🛡康到昆明工作了一年。他意识到，雁塔村发展💒受限最核⛷心的问题是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是花💆巷，却没有发展🍒起种植鲜花或者💂任何一个鲜花大棚的业态；虽然种植🧛了红梨，却没有真正🗯将红梨和旅😛游业串联起来。”雁塔村曾🍄号召村民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容易保存、利润和附加值低，但改良🤲水果种植是一个更大的挑战，3年后⛵才能看到收益，难以迈出这一步。　　如今，故事已告一段落。“村集体🈵企业到底应🔼该是怎样的企业？怎样明🐰确村干部与CEO的权责和边界？这些都需要系统🃏的理论和方法。”赵全康说。　　“培📪养和使用乡村CEO是一🗡个艰难的社会创新过程，不是一朝一🐌夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中🍼国农业大学和腾讯的推动下，浙江、广东都开📷启了对乡村CEO的大规🕥模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个👌乡村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业者的平均年薪🏟在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临🌉的生态各有不同。刘松举例道，浙江的很多村👩书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的乡村🥟发展🎎需要新业态运营；在广东，村干部更🍤多依靠宗族势力，城市化提速，湾区🔼有许多村庄的集🕧体经济每年仅靠物业🛺出租就有几个亿的收入。　　浙江📛还推动了乡村的片区组团式发🈺展。例如，在余杭街道，包括永🔒安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水稻品牌。各村在农产品、文旅🔗和产业园区方面各✡有资源优势，通过数字📷化工具一起共享资源与流量。抱团发展后，八村公司有❤权盘活更多的公😓共闲置空间，如在🛥城区附近的高架🙈桥下举办活动，各村🔆则遵循合同分配利润。　　但在全国多数省份，乡村🐵运营缺乏财政支持，也尚不具备😹成熟的机制与土壤。“大部分地方会反🔷复流失，招不到人才，这一现象🍛将会是一个比较长的历⭐史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电⛏商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产❌品的线上销路。　　目前，浙江的乡村🚨运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松的老家安🍦徽省芜湖市家发镇，成了安徽首个⬆公开向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需要根🥔据当地情况调整。　　“中国的乡村数量和🕧人口还在继续减少，留下来的乡村😹需要充实全🤘面的人才，只有这样，乡村振兴才🔳能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广播电🏷视学校正在展🚷开“全国万名乡村职业经理⛱人”的培养，并组织全国性的🗃教材编写，相关部门也正启🎟动制定农村集🎶体经济经理人的相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已🛸经是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为🍦化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面🔹授权

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高原智美/翼裕香/澤木樹里/北野望

（青岛日报／观海新闻记者 真白希實）