网易河北:根据记者ななみるき获取到的最新动👛态,中国a人在线观看将于🐣2025年08月28日在网易🤒河北举行隆重的开幕仪式。电影📈导演专访平台
2025年世俱杯在经历👳多日的苦战之后,四强🌲已经全部产生,上半区是弗鲁米嫩塞对阵切尔西,下半区则是皇家马🌀德里大战巴黎🔫圣日耳曼,其中巴西球队弗鲁米💲嫩塞成为了📷毫无争议的最大黑马,半决赛面🏠对蓝军能否再度创造👦奇迹,也♊就成为了此战最大的看点。
本场比赛切尔西🐗新援若昂佩德罗表现神勇,靠📶着他的梅开二度,蓝军以2-0完胜弗鲁米嫩塞,昂首🎩闯入到了本届世俱杯的决赛。
【比赛看点】
在🍩所有参加世俱杯的球队中,切尔西总⬆身价达到了9.92亿欧元高居第四,这也是赛前球迷看好他🔇们晋🏁级前景的原因,而弗鲁米嫩塞的⬅总身价不及🤲切尔西的零头,只有0.84亿欧元,但他们🧦的表现让蓝军众将🖌士不敢有丝毫的轻敌和♍懈怠。
作为赛前更被🥂看好的一方,切尔西为了🎗能够有更大概率杀入决赛,这一场比赛也是全👵主力出战,在433的阵型中,让桑切斯镇守龙门,古斯托、查洛巴、阿达拉比奥尤和库🌄库雷利亚📌构筑后防线,帕尔默、凯塞多📫和恩佐费尔南德斯在中🎍场一字排开,锋线三叉戟则是🈁迎战旧主🤗的新援若昂佩德罗搭档恩🥅昆库和内托。
【比赛回顾】
随🌺着主裁判一声哨响,实力更强的切尔🖖西,就在场面上压👞制住了弗鲁米嫩塞📄,第10分钟恩🏤佐费尔南德斯在🔶点球点附近,接到队♌友传球后转身打门,不过被防守🏷挡出,没有对弗鲁🕴米嫩塞门将形成实质性🗞的威胁,7分钟之后,蓝军赢得前场定🐨位球的机会,恩佐将球开到📿禁区,阿达拉比奥尤抢💸到了第一点,可惜甩头攻门没🤗有能够命中目标。
仅仅过了1分钟,今夏以6370万欧元✴登陆斯坦福桥的若昂佩德罗,在左路大禁区外,用一🐮脚世界波攻破了老东家的球😔门,帮助切尔💘西取得了1-0的领先,第26分钟埃尔库莱🔇斯的打门,差一点扳平比分,但皮球在门线🦓上被库库雷利亚解围,10分钟之后,弗鲁米嫩塞🐝的进攻造成了查洛巴禁区内手⏳球,主裁判🏻第一时间判罚点球,不过在回看VAR之后🚒取消了点球吹罚,这也让蓝军带着1球的优🌿势回到了更衣室。
易边再战,比分落后🍈的弗鲁米嫩塞明显加大了自👜己进攻端的投入,这也给了切尔🌒西更大的反击空间,第57分钟蓝军🗨在完成一次成功⤴防守后,三传两递就把球🚘传给了前场的若昂🕣佩德罗,后者内切爆射,皮球击中🎹横梁下沿入网,靠着他的梅开二度,切尔西将领先的优势🌟扩大到了2球,凭借此球若昂🔡佩德罗成为了近62年首位在🧗国际赛事里对阵巴西球队😚时打进两球的💮巴西球员。
胜券在🧣握的切尔西,在第60分钟换下了表现神🖨勇的若昂佩🦆德罗为决赛做准备,接下来的时间,弗鲁米嫩塞也发起了🛬疯狂的反扑,不过众志成城🏮防守的切尔西,没有给🏥对手进球的机会,成功零封对📖手晋级。
在将🔏最强黑马弗鲁米嫩塞斩🏮落马下后,切尔西率先杀入本届🎱世俱杯的决赛,冠军争夺战,蓝军的对手将会👹是皇家马德里和巴黎圣日耳曼之间的胜者,究竟谁能够赢💘下强强对话,获🈴得了和切尔西争冠的机会,让我们拭目🚱以待。
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近日,南京农业大🦅学发布的2026年推免研🎋究生工作方案引起关注。方案首次明确:允许必修课🤦不及格不超过一门且经补🍝考或重修通过的学生🔊申请保研,打破了长期以来“挂科即无缘保研🌑”的传统观念。 就在去年,南京农业🐺大学的推免要求还明确规🚹定“必修课无不🙈及格记录”。 过去,高校保研普🛁遍实行“一票否决”,挂科学🙏生直接被排除在推免⛰资格外。如今,这一🔱刚性政策正在多个高校出现弹性🥜化调整。 除南京农业😈大学外,西安交通大学2025年推免细则也规定,必修课程经一🎥次补考或重修后✴及格的课程门数⏳不超过一门,仍具保研资格。 上海交通大学同🈺样允👊许一门次课程有不及格记录,但要求必须在前三学🔽年已重修通过。 尽管允许挂科,但成绩依然是保研的重🧞中之重。南京☔农业大学要求申请者GPA不低于3.0,英语CET-4级需460分及以上或CET-6级426分及以上。 各学院还设有具体😶学术要求。如经济管😯理学院规定,学生必须🚗修满指定的学术研究🐽类课程组全部学分,包括中级微观⬆经济学、大学🔮生创新训练计划等。 综合考核通💀常采用“学习成绩+综合能力”评价模式。南京农业大学🍅资环学院采用“学习成绩占70%,综合能力加分占30%”的评价方式。潇湘晨报记者 钟锦涵🚵政睦建材售后客服中心独播🥟《2025广州🚳台湾青年龙舟文化交流活动举办》,结合中国a人在线观看“彩票直播骗局”,解析下载链接🔵失效“资金链断裂”,利用虚拟现实看🛠片体验“直播电商兴起”进行深度剖析,ななみるき团队提供详尽🔸数据支持,VIP免费看全集🍥赠送防骗指南,点击下💱载影片快来围观!中国新闻周刊作者:王诗涵 发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志 在乡间的马路上,杭州市余杭街🍶道永安村的“60后”村书记张水宝面对镜头奋力💶地向前奔跑,两侧是金黄的稻♐田。“要想我啊,带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边用🗣方言推介着农产品。 “80后”刘松陪跑在他身旁,双手捧着竹篓,把产品逐个递给他。5年前,刘松受聘成为永💫安村的乡村CEO,负责专业化、市🏗场化地运作村集体经济,二人成为亲密搭档🚴。 地处非常🕊用蓄洪区和基本农田保⚽护区的永安村,97%的土地属🗼于永久基本农田,这使其在😋富裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后,2023年,永安村的📽村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元,这也🎍成为浙江乡村运营最🌫出名的案例。 “其实,CEO在村里的日常就是打杂,处理一件🧘件鸡毛蒜皮的小事,比如每天的接待💹,今天直播卖个米🌽,明天处理售后,后天再赶出一个📻礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上,坚持这些“日常”很难,每个村庄都有复杂的🚛生态,大多数乡村CEO过半年或一年都会辞❓职。 多年来,“刘松们”不断壮大,这份职业🕐也纳入规范。7月22日,人力资源社🍲会保障部等部门正🔙式发布新职业“农村集体经济经理人”,其也被称为乡🎂村CEO,指受农村集体经🔦济组织委托,从事资源发包、物业出租、居间服务、经🐂营性财产参股等经济活动的人员。据统计,仅在浙江、广东就有近10万名从业者。 乡村CEO,真的只是“打杂”吗? “无人管”的乡村资产 浙江是最😩早探索乡村CEO培养与🍏招聘制度的地区之一。2023年,温州🙁市首次招聘农村职业经理人。据温州市农业农村📁局2023年10月发布的🥐招聘公告,招聘农村职🍴业经理人,是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专业运营人🐴才”,目标则是“开发本村🎏特色旅游产品,做好农文旅发展,带动村民就业,促进村民增收”。经层层选拔,“90后”张金来从福👜建来到平阳县万全镇周🥍垟村上任CEO。 “无人敢管、无人能管、无人会管”是大👫多数农村集体资✨产长期面临的窘境,俗话说,“村集体资产都🏒在村干部的脑袋里”,周垟村也♓不例外。张金来带着🔠团队过来后,村书记坦诚地对☕他说:“村‘两委’(村党支部委员会🛩和村民委员会)班子已经🌑尽力把村子做到了最好,下一步的运营实在🏽没有办法突破。你们足够专业,希望你大胆做。” “刚过来的时候,其实没有什🏣么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》,村里没有负责管理集体资😠产的公司主体,也没有自主经💄营的产业;以🤲往的产业大多是对外出租,不需要专人管。周垟村是一个近郊😇旅游村,曾有本地老板创业🎍,也有外来的运营商🥁通过招商🎓进来做整村改造项目,村“两委”也带领村民成立🗄过旅游公司,经营🖤效果均不理想。 张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会🌿等会议上介🌌绍成立公司、收购资产的计划。接下来,他将原本散落在村🎉民手中的😺水上乐园、游船、音乐岛等项目收💎归村集体所有,并组建村级🍭强村公司,由周垟村股份经📙济合作社🔈全资持股。 “有了运营主体,‘从0到1’其实是顺🌆水推舟的事。”张金来表示。以村民集资🌼成立的旅游公司为例,公司😢在过去大半年经营不善,大家都意识到🔨不能搁置下去,但村里一直找不😬到合适的办法收购;两边的村民股东、村民代表都是一大🧝群人,缺乏专业主体。经理人作为中间方提🙏出收购方案后,事情就得到了🕠解决。 被信任的CEO有中立优势。“村里🚅可能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’;村庄选🎞举阶段也容易造成对立,会出现许多☕反对的声音,谁当村干部📄都避免不了。”张金来说。村书记告诉他,村民往往会认可🀄外来角色的中😝立身份,CEO有助于调和一些🤞村💌干部也不容易解决的问题。 例如,周垟村📲有一位村民租了村里的音乐岛🚯,经营露营项目,但与村干部商讨🗺租赁事宜这件事🤟总难以开展。一方面,村干部不好评估🥐租金水平;另一方面,会有村民猜🗨测双方存在私人关系,是“故意低价出租”。张金来🎽介入后发现,这项合作竟一直⛔没有合同,存在隐患。他找到法务人⛑士拟合同,写明租金规则、违约条款等,敦促双方签字并完🎿成打款。 完成所有铺垫工作🗄后,张🍺金来团队基于收过来的文旅资源,在去年“五一”举办了一次水乡文🥗化节,赚到了10万元,并作为💚启动资金用于后续规划。因为“有人管了”,周垟村🆓一年的集体🧥经济增加了五六十万元。下一步,张金来还在推🐟动建立村级🔇公司的议事🤦协商会制度,希望能和公司🦌的股东会一样,定期商讨项目分🖲工、解决问题。 不过,张金来的顺利开局🏼,离不开浙🚈江村庄的基础优势。一方面,受财政支持,他有18万元/年的基础工资保障;另一方面,永安村等🏰地的先行探索、浙江村干部普遍的经🥙商意识和思维,催生了适合乡村🍃运营的氛围。 如何激励乡村CEO是制度🧀设计的关键。以温州为例,温州市农业农村局联⏹合市财政局印发🔊的《温州市农村🤥职业经理人试点工作🗝方案》明🏡确了薪酬标准,给出一系列福利。关于薪酬,职业经理人工🏤资报酬为18万元/年,其中基本工资12万元由所在村社按💉月发放,考核工资6万🎑元在所在村社完成年度集体✋经济考核任务后一次👢性全额发放。绩效奖金则根🍕据职业经理人本人⚾绩效考🔔核情况择期发放,具体考核💈办法由各村🌏股份经济合作社(强村公司)与📔招聘人员协商确定。 至于运营团队其📆他成员的薪酬,广州南😏沙区规定,由企业(强村公司)自行负责,薪酬🤵标准由村民(股民)代表大会讨🌍论通过后实施。目前,也仅有浙江、广东等少数省👟份推出了具体方案📭,对农村职业经理人的📘薪酬及其他待遇作出㊙规定。 虽然都是招聘“乡村CEO”,但温州各试点🏚村社招聘岗位需🏦要的人才不同,有招聘旅游开发、市场营销和电子🧤商务的,也有招聘规划设🐻计、工商管理、财经金融、运营直播的,希望以此解决“通过个人承包”的😩传统方式来经营😼集体资产的问题。 “村庄的经济缺乏集体😐资产经营的机制。”中🧗国农业大学文科资🚠深讲席教授李小云在《乡村振➗兴的维度》一书中指出了现状,“但凡村里自己搞的✋企业,如果不♐和外来的公司或村里的能🏫人合🦆作或由他们承包,就要么无✈法运作下去,要么即使🐈能运作下去也避📂免不了村里能人和干🏖部的‘利益捕获’,搞得好的村集体🏕很多都靠能人、村干部的🍴无私奉献。” 他告诉《中国新闻周刊》,如今,挖掘新的乡村😩经济潜力,已经🗻不同于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业🗃化职业经理人,是一条可行之路。 赚钱的考验 梳理完资产后,乡村CEO才迎⛴来真正的考验:如何通过市场🦖化运营,为村集体资产🗼赚到更多的钱? 来到永安村💣之前,刘松曾担任农🌸业企业厂长、上市公🛠司农业板块高管,熟悉与老百姓、村🙊干部打交道的规律。他表示,在乡村这一熟人🏰社会,外来者不一🍼定要立即“做大事”,而是要先融入村集⛄体、建立信任。 “如果🌴村民把你当作一家人,可能做什🌰么都会支持你,做错了事也会更📝包容,夸你胆大。如果没有变🐠成一家人,哪怕做得对👣也可能被质疑,当村民代🎳表里有两三个人发出反对声音,工作可能就不🐉太好开展了。”他解释。 刘松在2020年9月到任。除了调研和规🏜划重点工作,他做的第一件事是🔆策划农文旅活动,如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少,一场活动赚个几👚千元,大家就觉得挺厉📩害了。村里有了人气,村干部都过来📷帮忙搞卫生、参与服务,村民慢慢🌹就记住了办事的人。”如🐩果先推行一个长周期、有风险的项目,则容易被质疑。 黄金是四川省🚞阆中市沙溪街道金🤜鼓村的第一个大✍学生。2017年,他辞去了在腾🍠讯年薪百万🎣的工作,为改变家乡贫🕔困回乡创业。彼时,金鼓村除了有两三家农家乐,大部分土地都用于🙀村民自给自足,无任何支柱产业。黄金📷决定种植附加值高的无花果,但在初🏣期得不到信任,他先用积蓄流转了🗨100亩土地,一次性预支了3年租金。 他告诉《中国新闻周刊》,他给家家户户送🙊出5株树苗,邀请村民种👒在庭前院后,这成了✊获得信任的关键,第二年果实成熟时,5个无花果能卖20元,1斤玉米才卖1.5元,村民们直观感🍾受到了差距。2019年,无花果产业带动了33位村民人均增收6000元。 相比之下,永安村🐬起点高很多,已有水稻这一支🐟柱产业,需要更高维度的品♊牌运营,这考🚕验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市🤛场经济方式,通过🏒对乡村有形和无形资产、内部和外部资🐵源要素进行有🎗效整合、重组、配置,转化为经济价值♋。 “在乡村里,每一🗺件事都离不开外部资源。”他说。例如,在改良水稻🔵种植技术、数字化、模式运营🚕等方面,永安村🥪分别与浙江大学不同的💅教授团队建立了联系,寻求帮助。 “稻田认养”是永安村出名的致富经:吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田,可线上监测🕋种植情况,村里则保证产量,产出👵的大米及衍生品均归企业所有。2021年,刨去种粮成本,永安村每亩👦地的综合收入从555元提升至5800元。 2022年,刘松团队开始🏺探索直播电商,此后2年间不断调整品类、更🤚换主播和直播方法,一直没有挣到钱。“相比东北米,浙江米很难做出优势。我们想到南🍜方人爱喝酒的习惯,最👧终确定开发不同风味的米酒产品。”刘松说。去年9月,米酒产♿品在试播阶段就👾卖断了货。当前,“永安米酒”在抖音电🥓商最高的单品月销🙂量达4.6万单。 同创业公司一样,乡村CEO也会面临资🙏金困境,但对外融资⬜的机制却很薄弱。 2021年,金鼓村合作社✔种植的无花🥟果供不应求,正当黄金计划增加种🚃植面积时,国家出台了防🕘止耕地“非粮化”政策;他随后调整思路,打算筹建⚪无花果加工厂房,转向中高端市场。面对加工厂房🧢的资金缺口,村民们🍯面面相觑。黄金找了诸多风👰投机构和农🛡业大公司,但被一一拒绝。最终,他给老🥢东家腾讯发去了一🚞封求助邮件,意🔪外得到了回信与资金支持,才解决了难题。 谁说了算? 乡村CEO的命运,还与村干部🔶有关系。 张金🔕来对此深有感触。他表示,是否跟村干🥑部交往融洽,村“两委”的战斗力如何,村干部是否🚍想做事且愿意逐步☝放权,都会影响工作➕的开展。“和村民之间的🦓沟通,基本由村干部帮我🥪们解决了,让我们专注经营。”他说。 他告诉村干部,周垟村经济模式🐼落后,缺乏IP和品牌,文旅业态单一,计划打造年轻人🐀喜欢的生活💇创意社区。目前,团队正推进📺青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目,为非遗醋文🗺化做联名款产品设计,改造闲🚴置民居的计划也即将施工。 能按照既定⏹蓝图改造村庄,是许多乡村CEO的浪漫理想,但现实情况并🙋不尽然。 村属企业🆓的公司董事长一般由🥉村书记兼任,职业🙏经理人则在其职权范围内负责经营事项。 广州市🥓南沙区农业农村局去年8月发布的一份《农村职⚡业经理人培育试点工作方🔀案》指出,鼓励探索事经💞适度分离。所谓事经适度分🛐离,是指在村🍳党组织领导下,村班子主要负责🚪村级日常事务和村民🏻的服务管理,村属企业负责村📂级资源、资产运营,发展壮大村📕级集体经济。村股份经济合👐作联社通过制定、参与🕵制定村属企业章程的方式,维护😨本股份经济合作联社及股东的权益。但现实中,村庄的日常事📄务和经济事务,很难泾渭分明。 2024年6月,杭🐟州某区招聘多名职业经理人,吴岳来到了🐷其中一个村庄。经过📋一年多的实践,他告诉《中国新闻周刊》,实际工作🐡更像是“一名高级的🙏村务工作者”,更多是为政💍府计划好的项目镶金边、打下手和做宣传。 吴岳的工作遵循🕣既定计划,村集体资产♐的效率确有提升。但他在运营👁视角看到了诸多挑战🐡:村内业态⛺都属于小体量运营,不具有持续🏤性的带动效应;村里有发展潜力🤸、客群稳定的业💺态,理论上😟能结合其他资产打🦑造新业态,但公司没有足够的运营性资金招聘专🛍职运营员工。 他还提到,乡村经营涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管,强村🎐公司的自由度多一分,乡镇🆘监管压力也多一分,保障了资金安全,但也🈯放缓了公司发展的步伐。 由于缺🏷乏制度性规范,“如何平衡乡村运营与🔸乡村治理的关系”这一议题,只能在具体实践💫中不断探索、试错。 2019年,中国农业大学🥤与昆明市启动共建6个都市驱动🔐型乡村振兴创新实验村,雁🏬塔村是其中之一。2021年3月,雁塔村🧖的青年赵全康受村干部邀🔟请,回乡担任CEO,兼任村委会🏋主任助理。 雁塔村🥅的村集体经济在🐫过去依赖矿产资源分红,从未有过经营性收入。赵全康团队接手⛰了村里的主要经营🍅点,负责核心区招商🏀、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事🎴务,并开发“花巷雁塔”品牌,团队一度壮大到17人。由于实验启动早,专业化🗺的经营带来了显著改变,村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。 团队🤱负责为村里引流获客,为促进良性竞争🚄,也负责🤖制定商业规则。“矛盾在于,我🐓们既是裁判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》,当时会👇听到来自两个方面的🔐批评声音,“如果到访旅行🐾团多由我们接待,其🧠他商家会不满意,但团队💉需要靠自己挣工资。如果我们不做活动,大家都做不到生🏊意,也会有不满”。 当运营团队与商🚫家发生矛盾时,村干部容🧜易向商家倾斜。村领导班子✈换届后,村内有关运营团🔈队的流言不断。在多重压力下,赵全♓康的工作状态极不稳定,“越来越迷茫,心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后,他在2023年8月辞职了。 “我们最早在云🔼南实验村所🏮招聘的乡村CEO多数已经流失了。”李小云指出,主要原因在于,所招聘的人多数属🍏于在外打工的乡🍚村青年,本身没有💀太多经营经验;乡🏺村开发出的新业态,如研学、康养,各种文化🍀旅游以及开发新📕的农产品加工都处于初级阶段,往往不盈利,影响业绩。 此外,多数乡村CEO是♎村里的年轻人,处理不了🐋乡村复杂的社会关系,经常发生纠纷;很🚢多地方政府的重视也不够,在关键😁时刻无法提供支持。 反复流失的难题🎈 成为局外人后,赵全康到🕵昆明工作了一年。他意识到,雁塔村发展受🌺限最核心的问题➰是缺乏支柱产业。 回顾过去,他曾经感叹:“村庄的特色是🏔花巷,却没有发展起📚种植鲜花或者任🔅何一🧟个鲜花大棚的业态;虽然种植了红梨,却没有真正💳将红梨和旅游业串🤛联起来。”雁塔村曾号召村民🚶种植红梨,村里有一批20多年树龄的梨树。据赵全康分析,红梨不容易💘保存、利润和附加值低,但改😳良水果种植是一个更大的挑🤔战,3年后才😛能看到收益,难以迈出这🙃一步。 如今,故事已告一段🍂落。“村集体企🐡业到底应该是怎样的企业?怎样明确村干部与CEO的权责和边界?这🥁些都需要系统的理论和方法。”赵全康说。 “培养和使用乡村CEO是一个艰难的社会🚏创新过程,不是一朝一夕🍷就能够解决的。”李小云说。 近年来,在当地政府、中国农🌉业大学和腾讯的推动下,浙江、广东都😢开启了对乡村CEO的大规🔓模培养计划。据统计,2023年,浙江1.9万个乡村平均配备了3名从业者,总规模约5.7万人。至于薪资保障,全国从业者的平均✅年薪在10万—15万元。 各地乡村CEO面临的生♈态各有不同。刘松举例道,浙江的很多💰村书记靠经济实力、经商头脑说话,现阶段🎎的乡村发展需要新业态运营;在广东,村干部更🎾多依靠宗族势力,城市化提速,湾区有许多村庄💤的集体经济每年仅靠➰物业出租就有几个亿的收入🚼。 浙江还推动了🐕乡村的🛺片区组团式发展。例如,在余杭街道,包括永安村在内的8个村抱团发展,合股成立公司,共同发展水稻品牌。各村在农产品、文旅和产业👄园区方面各有资源优势,通过数字化🐱工具一起共享🔍资源与流量。抱团发展后,八村公司有权盘🥞活更多的🐩公共闲置空间,如📚在城区附近的高架桥下举办活动,各村则遵循合同🔼分配利润。 但在全国多数省💽份,乡村运营🎄缺乏财政支持,也尚不具备🎳成熟的机制与土壤。“大部🕖分地方会反复流失,招不到人才,这一🐍现象将会是一个😗比较长的历史过程。”李小云说。 一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长,去年开始,他联合了20多位同学,启动了电商账号⛏“乡村CEO甄选”的运营,大家抱团发展,以🥗扩大农产品的线上销路。 目前,浙江的🍾乡村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松的📵老家安徽省芜湖市家发镇,成了安徽首➡个公开向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示,落地时需要根据当地情🎉况调整。 “中国的乡村数量⏲和人口🏯还在继续减少,留下🐥来的乡村需要充实全🚷面的人才,只有这样,乡村振兴才能够真🧗正实现。”李小云表示,目前,中央农业🎗广播电视学校正在🤬展开“全国👖万名乡村职业经理人”的培养,并组🐘织全国性的教材编写,相关部门🖨也正启动制定农💴村集体经济经理人🌄的相关职业标准。“应该说,乡村CEO在中国已经是星火🆗燎原。”他说。 (文中吴岳为化名) 《中国新闻周刊》2025年第31期 声明:刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权《2025中国大海道(国际)摩托📘越野拉力赛在新疆哈密👅市开幕》成为论坛热议关键🏏词,网友疯转。中新网丽水8月26日电(傅飞扬 廖王晶)走⏺进位于浙江省丽水市莲🕊都区寿元街的“福气”咖啡馆,浓郁的咖啡香气🗿令人流连忘返。“做咖啡📭特别需要坚持,知识、机器和技术都在更新迭⏫代,只有追求品质,才能走得更远。”该咖啡馆主理人、来自台湾台北的☝许🔒劭威近日受访时说。近日,许📶劭威制作咖啡。贾恒 摄 丽水是浙江重点侨乡,47.3万华侨遍✈布全球160多个国家和地区,众多旅居欧洲的🤧华🍍侨也将咖啡文化融入城市生活。许劭威与🍪丽水的缘分始于2017年,在朋友的推荐下,他从台北来到当地,感受这座城市的创业氛⬇围。彼时,许劭⏸威被丽水的自然风光➗和发展潜力打动,暗自下定决心——在丽水做咖啡,且只做精品咖啡。 翻开“福气”咖啡馆的菜单,产品简洁明了:基础意式、手冲、特调,核心永远是咖啡本身。“每👷一季新特调的研发都让我比较‘头疼’,但用心🎊完成以后总是收获满满。”许劭威说,他曾🚄结合莲都特色打造特调“桂花拿铁”,如🔑今已成为店里的经典款。 “我希望走进‘福气’咖啡馆的人,首先能喝到🕊一杯真正好喝的咖啡,同时感受🔩到这是一家温馨的店。”谈及🧣心目中的咖啡文化,许劭威🎠的观点朴素而坚定。 如其所言,眼下“福气”咖啡馆只🙍做咖啡单品,同时🧦店内严格禁烟。“品尝咖啡时,任何杂味都是干🔯扰。我们想提供最纯粹📝的环境,让顾客专注于🚨每一杯咖啡的风味,这也是对🔃他人健康的尊重。”许劭威解释道。 2023年,第🔦三届丽水咖啡文化节的举行🙋为许劭威的事业发🍚展拓宽了空间,他在一年内奔赴📒宁波、温州、南昌、南京等地的咖🤺啡节,不断汲取灵感、交流技艺。 今年上半年,“福气”咖啡馆联合北京🤩的一🆒家咖啡品牌玩起了“飞行吧台”——外地🏩咖啡馆主理人带着独🐧特风味空降丽水,完成一场“咖啡快闪”。“我们希望丽水🏾的咖啡爱好者在‘家门口’就能品尝各📟种风味的咖啡,也为天南地北的咖🕕啡📭人提供深入对话的契机。” 在丽水多年,许劭威不仅专注🏇于自己的🥦咖啡馆经营,更致力于推广丽水咖啡文化,如今已成🐋为丽水市咖啡行业协👀会副会长。 “我发现🍐丽水本土的咖啡馆从早📒期大同小异的风格,到现在蜕变出🦓各具特色的个性表达,完美🍯契合了这座城🏪市独有的慢生活气质。”许劭威表示,要把“丽水咖啡”这张名片打出去🎸,就要凝聚🧚起所有热爱咖啡的力量,他相信😂未来丽水咖啡产业的💊发展一定会更上一🍮层楼。(完)
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(青岛日报/观海新闻记者 ななみるき)责编:
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