中国交通新闻网：根据记者三村香🍸織获取到的最新🚒动态，3DXXXx动漫XXXx魅魔将于2025年08月28日在👻中国交通新闻网举行隆🧘重的开幕仪式。限时上线，倍投用户必看

　　中新社雅加达7月24日电 (记者 李志全)2025年印度尼西亚国🚢际汽车展24日盛大开幕，吸引逾60家国🕤际与本地的汽车品牌参展。其中，十余家中👧国车企集体亮相，整体表现亮眼。

　　印尼汽⛪车市场长期由日韩品牌主导，但近年来，随🐤着中国车企在电动化与智能科技领🤞域持续发力、全球😫化战略不断加速，市场格局🐵正在悄然转变。据主办方介绍，作为印尼规🏗模最大的汽车展，今年共有14家中国车企参展，数量超过日本的11家。

　　车展上，比亚迪、五菱、北汽、奇瑞、小鹏、长城等中🚜国品牌悉数亮相，吸引大量印🌽尼观众驻足体验、参与试驾，现场人气高涨。

　　7月23日，小鹏汽车宣布，其首辆😋海外本土化生产的高端🍜纯电MPV小鹏X9正式交♋付印尼用户。同日，五菱汽车也在现场🚱举行最新车型Cortez Darion的全球首发，提供纯电与插电💰式混动两种动力版📟本。比亚迪则推出Atto1车型。据介绍，这💩是该车型首次在东南亚亮相。

　　作为东南亚🌙人口最多的国家，印尼🏉正迅速成长为本地🎛区电动车发展最活跃市场👲之一。印尼汽车工业🎳协会数据显示，2025年💥上半年电动车销量占比已达10%，同比翻倍。相比之下，日本车企在电🥟动车布局上仍较🍌为谨慎。

　　以五菱为例，2017年进⬆入印尼市场，积极推进本🧡地化。目前已累计在印尼🎦交付16万辆。“五菱在印尼不🐼仅是销售产品，更希望打👰造一个理解🌮并服务本地用户的品牌。”五菱印🏑尼相关负责人表示。

　　随着电♓动汽车加速普及，印尼汽车市场竞👃争格局正被重塑。中国车企🙊有望借新能源赛道实现“弯道超车”。

　　印尼😧工业部长阿古斯在开幕式上表示，本届车展不仅展📊示印尼作为新兴汽车市场📭的巨大潜力，也有助于在全球📟经济不确定性背景下提振消🛶费信心，推动汽车产业🆓加快复苏与持续增长。(完)

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中国新闻周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马🅱路上，杭州市余杭街道🐗永安村的“60后”村书记张水⛏宝面对镜头奋力地向前奔🌐跑，两侧🕔是金黄的稻田。“要想我啊，带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边⚡用方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个递给他。5年前，刘松受聘成为🐤永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运作村集🚾体经济，二人成为亲密搭档。　　地处非常用蓄洪❗区和基本农田保🛳护区的永安村，97%的土地属于永久基🚧本农田，这✝使其在富裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永👎安村的村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙📁江乡村运营最🕶出名的案例。　　“其实，CEO在村里🏊的日常就是打杂，处理一件件✊鸡毛蒜皮的小事，比🔏如每天的接待，今⏫天直播卖个米，明天处理售后，后天再赶🦖出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都有复👰杂的生态，大多数乡村CEO过半年或一年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也🎸纳入规范。7月22日，人力👃资源社会保障🗜部等部门正式发布新职业“农村集体经济🕍经理人”，其也🔉被称为乡村CEO，指🤕受农村集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产参股等经济⛎活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早😝探索乡村CEO培🕑养与招聘制度的地区之一。2023年，温州市首次招聘农🍐村职业经理人。据温州市农业🏈农村局2023年10月发布✔的招聘公告，招聘农村职业☝经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专业运营人才”，目标则是“开发本村特色😧旅游产品，做好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来🍫从福建来到平阳县万全📣镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数🔙农村集体资🍘产长期面临的窘境，俗话说，“村🛡集体资产都在村干🗯部的脑袋里”，周垟村也🏨不例外。张金🥔来带着团队过来后，村书记🏫坦诚地对他说：“村‘两委’(村党支部委员👕会和村民委员会)班子已经🌀尽力把村子🌪做到了最好，下一步的运营实⚪在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实🕥没有什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里🕕没有负责管理集体资产的公🏓司主体，也没有自主经营🛢的产业；以往的产业💰大多是对外出租，不需要专人管。周垟🥑村是一个近郊旅游村，曾有本地🐈老板创业，也有外🤞来的运营商通过招商进来做整村🥝改造项目，村“两委”也带领村🥔民成立过旅游公司，经营效果🥕均不理想。　　张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表🥪会等会议上介绍💩成立公司、收购资产的计划。接下来，他将⛵原本散落在村民手中🎢的水上乐园、游船、音乐岛等项目收归🦊村集体所有，并💠组建村级强村公司，由周垟村股份🥁经济合作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是🕺顺水推舟的事。”张金来表示。以村民集资成🍹立的旅游公司为例，公司♋在过去大半年经营不善，大家都意识到不能🌛搁置下去，但村里一直🎦找不到合适的办法🗡收购；两边的村民股😞东、村民代表都是🔐一大群人，缺乏专业主体。经理人作为🐁中间方提出收购方案🛣后，事情就得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有姓😈氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶🎅段也容易造成对立，会出现许多反对的声🏦音，谁当村干部都🦇避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民📨往往会认可外来角色的中立身份，CEO有助于调和一些🥍村干部也不容🥪易解决的问题。　　例如，周垟村有🏆一位村民租了村里的音😬乐岛，经营露营项目，但与村干💨部商讨租赁事宜🔪这件事总难以开展。一方面，村干部不好评估🦗租金水平；另一方面，会有村民猜测双🛁方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介入后🧞发现，这项合作竟一直🤯没有合同，存在隐患。他找到法务人士🚞拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双🕔方签字并完成打款。　　完成📶所有铺垫工作后，张金来团队基于🤳收过来的文旅资🌿源，在去年“五一”举办🐚了一次水乡文化节，赚到了10万元，并作为💮启动资金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一年的🍲集体经🍭济增加了五六十万元。下一步，张金来还在推🎩动建立村级公司🌇的议事协商会⌚制度，希望😬能和公司的股东会一样，定期商讨项目💛分工、解决问题。　　不过，张金来的顺利开局，离不⏯开浙江村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础工资💱保障；另一方面，永安村等地🏟的先行探索、浙江🌗村干部普遍的经🖥商意识和思维，催生了适合⏰乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度🚕设计的关键。以温州为例，温州😼市农业农村局♋联合市财政局印发的《温州市农村职业经理🍘人试点⛔工作方案》明确了薪酬标准，给出一系列福🔝利。关于薪酬，职业经理🚟人工资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所🍮在村社按月发放，考核工资6万元在👤所在村社完成年度集体经济考🏒核任务后一次性全额🧜发放。绩效奖金则根据职业经理人🎋本人🎼绩效考核情况择期发放，具体考核办法由各村股份🅿经济合作社(强村公司)与招聘人员协商确定。　　至于运营🚔团队其他成员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民(股民)代表大会讨论通✴过后实施。目前，也仅有浙江、广🚩东等少数省份推出了具体方案，对农村职🥦业经理人的薪酬及🚁其他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试🍼点村社招👁聘岗位需要的人才不同，有招聘旅游🍃开发、市😨场营销和电子商务的，也有😒招聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方式⛅来经营集体资🚡产的问题。　　“村庄的经济🏥缺乏集体资产经营的🎤机制。”中国农业大学文科🕸资深讲席教授李小云🕔在《乡村振兴的维🚈度》一书中指出👠了现状，“但凡村里自己搞🐳的企业，如果不和外🏘来的公司或💒村里的能人合作或由🌽他们承包，就要😩么无法运作下去，要么即使能运💵作下去也避免不了🉑村里能人和干🎋部的‘利益捕获’，搞得好🔃的村集体很多都靠能人、村干部的无私🔙奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖🤷掘新的乡村经济潜力，已🥝经不同于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经理🦓人，是一条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正的考验：如何通🌅过市场化运营，为村✏集体资产赚到更多的钱？　　来到永🍃安村之前，刘松曾🚆担任农业企业厂长、上市公司🕞农业板块高管，熟悉与老百姓、村干🛁部打交道的规律。他表示，在😤乡村这一熟人社会，外🌹来者不一定要立即“做大事”，而是要先融入🈷村集体、建立信任。　　“如果村民把你当🚖作一家人，可能做💽什么都会支持你，做错了事也会🛄更包容，夸你胆大。如果没有😺变成一家人，哪怕做得对也可🤠能被质疑，当村民代表里有两🆓三个🤷人发出反对声音，工作可♌能就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和规划重🚔点工作，他做😚的第一件事是策划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一💈场活动赚个几千元，大家就觉得挺👧厉害了。村里有了人气，村干部都过🚚来帮忙搞卫生、参与服务，村民慢慢🏪就记住了办事的人。”如果先推行一🤮个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川省阆👎中市沙溪街道金😮鼓村的第一个大学生。2017年，他辞🥤去了在腾讯年薪百万的工作，为改变家🤠乡贫困回乡创业。彼时，金鼓村除了有两🧟三家农家乐，大部分土地都用🛺于村民自给自足，无任何支柱🔎产业。黄金决定🌱种植附加值高的无花果，但在初期得🆑不到信任，他先🥎用积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户送🔘出5株树苗，邀请村民种🍿在庭前院后，这成🈶了获得信任的关键，第二年果实成熟⬆时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村👱民们直观感受到了差距。2019年，无花果产业带动了33位村民人均增收6000元。　　相比之下，永安村起点高很多，已有水稻这一🤸支柱产业，需要🕳更高维度的品牌运营，这考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通过对乡村🐟有形和无形资产、内部和外部资源要⏺素进行有效整合、重组、配置，转化为经济价值。　　“在乡村里，每一件❔事都离不开外部资源。”他说。例如，在改🥗良水稻种植技术、数字化、模🚯式运营等方面，永安村分别与浙🧚江大学🙉不同的教授团队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出名的致🔙富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测🍹种植情况，村里则保证产量，产出的大米及⚡衍生品均🐖归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村👥每亩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始探索直♌播电商，此后2年间不断调整品🤐类、更💮换主播和直播方法，一直没有挣到钱。“相比东北米，浙江米很难做出🎳优势。我们想到南方人🤝爱喝酒的习惯，最终🕟确定开发不同风味的米🍤酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在✈试播阶段就卖🙅断了货。当前，“永安米酒”在抖音电商最高⏭的单品月销🏄量达4.6万单。　　同创业公司一样👺，乡村CEO也会面临资金困境，但对外融资➕的机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作社种植的🚍无花果供不应🚦求，正当黄💌金计划增加种植面积时，国家出台了防🎁止耕地“非粮化”政策；他随后调整思路，打算筹建😦无花果加工厂房，转向中高端市场。面对加工♋厂房的资金缺口，村民们面📰面相觑。黄金找了🔕诸多风投机构和💾农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老东家腾讯发📺去了一封求助邮件，意外得到🏍了回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还🕍与村干部有关系。　　张金来对此🌷深有感触。他表示，是否跟村干🚭部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是否想🌆做事且愿意逐📷步放权，都会影响工作的开😋展。“和村民之🥘间的沟通，基本由村干🔝部帮我们解决了，让我们🈶专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村🍎经济模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造♌年轻人喜欢的🤜生活创意社区。目前，团队正推进青年公🎶社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目，为非🕥遗醋文化做联名款产品设计，改造闲置民居的计⛱划也即将施工。　　能按照既定蓝图改💏造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情👋况并不尽然。　　村属🌀企业的公司董事长一般由村🌜书记兼任，职业经理人则在🕛其职权范围内🗼负责经营事项。　　广州市南沙区农业农🐊村局去年8月发布的一份《农村职业经理人🤵培育🛴试点工作方案》指出，鼓励探索事🥅经适度分离。所谓事经适度🍦分离，是指在村党组织领导下，村班子🎋主要负责村级日常事务🚥和村民的服务管理，村属企业负责🌂村级资源、资产运营，发展壮大村级🦀集体经济。村股🥒份经济合作联社通过制定、参🌭与制定村属企业章程的方式，维护本股份🌲经济合作联社💻及股东的权益。但现实中，村庄的日常事🉑务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州🍬某区招聘多名职业经理人，吴岳来到了其🛄中一个村庄。经过一年🧠多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作🥣更像是“一🏣名高级的村务工作者”，更多是为政🔚府计划好的项目镶金边、打下手和做宣传。　　吴岳的工作遵💩循既定计划，村集体资产的效📗率确有提升。但他在运营视🐋角看到了诸多挑战：村内业💃态都属于小体量运营，不具有🦑持续性的带动效应；村里有发展潜力、客群📤稳定的业态，理论上能结合⏸其他资👛产打造新业态，但公司没🤔有足够的运营性资金招聘专职运👶营员工。　　他还提到，乡村经营📀涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的自🐤由度多一分，乡镇监管压力也⏪多一分，保障了资金安全，但也放缓了🚙公司发展的步伐。　　由于缺乏📹制度性规范，“如何平🌮衡乡村运营与乡村治理🅰的关系”这一议题，只能在具体实践中不💭断探索、试错。　　2019年，中💗国农业大学与昆明市启动共建6个都市驱动👭型乡村振兴创新实验村，雁塔村是其中之一。2021年3月，雁塔🏼村的青年赵全康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任🚰村委会主任助理。　　雁塔💲村的村集体经济在过🥈去依赖矿产资源分红，从未👆有过经营性收入。赵全康团队接手了✝村里的主要经营点，负责🐫核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理🛤等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大到17人。由于实验启动💨早，专业👑化的经营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为村🌤里引流获客，为促进良性竞争，也负责制定商业规则。“矛盾在于，我们👶既是裁判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听❕到来自两个方面的批📳评声音，“如果到🍓访旅行团多由我们接待，其他🍾商家会不满意，但团🌴队需要靠自己挣工资。如果我们😋不做活动，大家都做不到生🥕意，也会有不满”。　　当运营🌎团队与商家发生矛盾时，村干部容易向🍻商家倾斜。村领导班👫子换届后，村内有关运营🔏团队的流言不断。在多重压力下，赵全康的🏒工作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在云南♍实验村🚫所招聘的乡村CEO多数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人多数🚴属于在外打🚬工的乡村青年，本身没有太多经营经⬛验；乡村开发出的新📆业态，如研学、康养，各种文化旅游以及🈸开发新🍣的农产品加工都处于初⬆级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年👞轻人，处理不了乡村复📿杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政府🐃的重视也不够，在关键时刻无法提供支持。　　反复流失的难题　　成为局外人后，赵全康到昆明工作🚈了一年。他意识到，雁塔村发展受🗑限最核心的问题是😚缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特🃏色是花巷，却没有发展起种🐢植鲜花或🕉者任何一个鲜花🕗大棚的业态；虽然种植💠了红梨，却🤤没有真正将红梨和旅游🏧业串联起来。”雁塔村曾号召🚉村民种植红梨，村里有一批20多年🎳树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容易保存、利润和附加值低，但改良水果🥜种植是一个更大的🚵挑战，3年后才💓能看到收益，难以📏迈出这一步。　　如今，故事已告一段落。“村集体企业到底应该🐬是怎样的企业？怎样明🐻确村干部与CEO的权责和边界？这些都需🚈要系统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村CEO是📋一个艰难的社会创新过程，不是一朝一夕就🔆能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业📳大学和腾讯的推动下，浙江、广东🤦都开启了对乡村CEO的大规👗模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业者🎧的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生🔠态各有不同。刘松举例道，浙江的很多🐚村书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶🤑段的乡村发展需要新业态运营；在广东，村干部😀更多依靠宗族势力，城市化提速，湾区有🏡许多村庄的集体经济每年仅📖靠物业🌌出租就有几个亿的收入。　　浙江还推👏动了乡村的🎧片区组团式发展。例如，在余杭街道，包括永安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发🤨展水稻品牌。各村在农产品、文旅和产业📦园区方面各有资源优势🌥，通过数📦字化工具一起共享资源与🍸流量。抱团发展后，八村公司有权盘活🧛更多的公共闲置空💶间，如在城区🗃附近的高架桥下举办活动，各村则遵循🔊合同分配利润。　　但在全国多数省🥑份，乡村运营🚳缺乏财政支持，也尚不具备成🗼熟的机制与土壤。“大部分地方会反👁复流失，招不到人才，这一现象将会👯是一个比🎡较长的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启🖼动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大🌌农产品的线上销路。　　目前，浙江🔹的乡村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地😩推广。刘松的老♍家安徽省🤓芜湖市家发镇，成了🔝安徽首个公开向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落🍛地时需要根据当地情况调整。　　“中国的乡村数🛎量和人口还🍕在继续减少，留🔄下来的乡村需要充🚜实全面的人才，只有这样，乡村振🍴兴才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央🖱农业广播电视学校正在展开“全国万名乡村职业经理人”的培养，并🎼组织全国性的教材编写，相关部门🌯也正启动制定农村集体🤮经济经理人⛓的相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中🎄国已经是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件🔢务经书面授权 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');}else{document.write('');var player = videojs('mini_player');}/*START#ShouJiBan-https://poss-videocloud.cns.com.cn/oss/2025/08/26/chinanews/MEIZI_YUNSHI/onair/DC7ABD91322A4FA69A29369C8242B123.mp4END#ShouJiBan*/视频：日本政府呼吁欧🏫洲及亚洲各国不要🛷参加九三阅兵，外交部回应来源：中国新闻网 　　中新网北京8月26日电(记者 李京泽 李晓喻)中国外交部发🧔言人郭嘉昆26日🕞主持例行记者会。　　有记者提问：据报道，24日，外交消息人士透💊露，对于9月3日将在🦔北京举行的抗日战争胜利80周年纪念活动及阅😵兵仪式，日本📈政府已通过外交渠道呼吁😻欧洲及📯亚洲各国不要参加。日本通过📹驻外大使馆等向各国称，此次🤪中国的活动过度聚焦历史、反日色彩浓重，呼吁各国🌌谨慎考虑。中方对此有🛁何评论？　　郭嘉昆：中方📮注意到上述消息，已向日方提出严肃交⚓涉，要求日方澄清。　　中国政府隆重纪🎑念中国人民抗日战争🦉暨世界反法西斯战争胜利80周年，是为🍮了铭记历史、缅怀先烈、珍爱和平、开创未来。任何正⬇直坦荡面对历史、切实汲取历史😓教训、真正🚍致力于和平发展的国家，都不会对此心怀疑虑甚🏸至提出异议。　　正确认识和对待🕠历史，是日本战后🦓重返国际社会的重要前提，是日📭本同周边国家发展🖱关系的政治基础，更是检验日🐘本能否恪守和平发展承诺的👏一杆标尺。日本如果真🤥心要想翻过🗝历史问题这一页，就应该以诚👼实态度📺正视和反省侵略历史，同军国主义彻底切割，坚持走和平发展道🅰路，切🦉实尊重中国等受害国人民的感📍情，这样才能取信于🚯亚🏡洲邻国和国际社会。(完)【VIP值不值开】Kimberly Love在直播中透露，《最近韩国👰日本高清免费观看》灵感源于2025年08月28日爆出的拉塔基亚地🕉下情摄像头事件🔚，目前🕚该片在全面的技术✡的评论量持续增长。中新社北京8月26日电 题：“双箭并行” 长🕯八甲火箭迎战高密度发射　　中新社记者 马帅莎　　8月26日，长征八号甲运载✴火箭(简称“长八甲火箭”)在海🔃南商业航天发射场一号发射📿工位点火起飞，随后成功将♑卫星互联网低轨10组卫星送入预定轨道。　　本次发射是⛵长八甲火箭第3次飞行。今年2月，长八甲火🛺箭在文昌航天发射场成功首飞，实现中国航天宇👞航发射的蛇年新春“开门红”。7月，长八🌴甲火箭迎来第2次飞行，这是其首次亮🥔相海南商🚆业航天发射场。　　首飞即开启👵高密度发射　　长八甲火箭由中国🎠航天科🔸技集团一院抓总研制，全箭总长超50米，700公里太🌨阳同步轨道运力达7吨级，是中国针对中低👧轨道巨型星座组网发🆗射需求而研制的新⛰一代中型液体运载火🦊箭。今年首飞以来，长八甲火箭👈先后将🙈卫星互联网低轨02、06、10组卫星🌳发射升空。　　“一款新火🏀箭在首飞当年就投入高密🚺度发射，这在航天🥋领域比较少见。但面对国家🥖卫星互联网工程建设📂的紧迫需求，长八甲火箭🥏扛起重任，首飞即开启高密度发射。”中国航天科技集团宋💓征宇说。　　为此，长八甲火箭试验🧢队积极🐅做好专业测发🙁人员储备工作，新增20名测试岗位相🥘关人员现场跟学，满足后续人员轮换🕊需求。　　“双箭并行”，无缝衔接　　本次任务中，长八甲火🔥箭在海南商业航天发🌮射场实现“双箭并行”，测发效率进一📺步提升。就在这一发长八👟甲火箭从总装测试🌗厂房转至发射区，完成吊装🦉上塔后的第二天，另一发长八甲🏍火箭无缝衔接，起🎶竖在总装测试厂房的垂测平台。　　宋征宇表示，由于目前只有一📲套垂测🐝平台和一支测发队伍，队伍利〽用岗位间的工作🕕量和计划调度时间差异，让总🍾装和测试工作📿形成脉动节拍，大幅提高人员利🦄用效率。相较于传统测🎈发模式，“双箭并行”模式可减少一🌛周左右的发射🛡场工作时间，更好应🏺对如今的高密度发射形势。　　从10到20，年发射量将翻倍　　据悉，海⏳南商业航天发射场一号发射工位是🕯长征八号系列运载🍸火箭的适用工位，长八🌗甲火箭未来大部分任务都🥨将在此实施。　　面向高密度👀发射，总装测试厂🈹房现有工位开展火箭测发工💭作的同时，第二套垂➕测平台正在加速建设。对比第一套🥖垂测平台，新垂测平台的🌽建设周期缩短一半，预计将于10月完成安装调试🚙。　　“新垂😪测平台建成后，意味着我🦅们将具备🥎两发火箭并行测试的能力，总📳装测试能力翻倍，将进一步提高🔇发射频率，使年发射量从10发提升到20发，更好满🆙足型号未来高密度发射的🛳任务需求。”中国📄航天科技集团刘聪聪说。(完)我们相信，通过中国交通新闻网，小说翻🚑译版更新将不再是问题。中新网海口8月26日电 (记者 张茜翼)“这里是🕶海口江东新区，与海南三亚、陵水等地相比，江东🎇新区展现出独特的发⤵展定位和潜力。”菲律宾菲中电视🚉台记者周林楠25日走进海口江🚩东新区，边参观边录制视频，“希望♊让更多人了解这一海南自贸🔆港重点园区”。8月25日，参加“追梦中华·扬帆自贸港”2025海外华文媒体海南🧑采访行活动的10国华文媒🔟体代表到访海口江东新区，深入了解该🎞园区建设进展与发展规划🏒。　中新网记者 骆云飞 摄　　正在参加“追梦中华·扬帆自贸港”2025海外🧣华文媒体海南采访行活🚇动的10国华文媒体代表，25日到访江东新区，深入了解该园区😛的建设进展与发展规划。　　江东新🚲区总体规划为“一港双心四组团”，即以美兰国际空港为核心的临空经济区、滨海生态总部📻聚集中心、滨江国际活力中心，以及文化交往、综合服务、离岸创新😭创业和高教科研等功能组团。　　自2020年挂牌以来，江东新区🍒累计招引重点企业483家，其中包括48家世界500强企业，逐步形成😆临空经济、新金融、消费精品、数字智慧等产🦀业集群。　　数据显示，截至2025年上半年，江🐞东新区经济外向度达198%，较2024年提升25.5个百分点。现代商贸服务、临🕓空经济两个千亿级产业😃集群营收规模累😹计分别超8000亿元、1300亿元。8月25日，参加“追梦中华·扬帆自贸港”2025海外华文媒体海南👝采访行活动的10国华文媒体代🖼表到访海口江🐗东新区。　中新网记者 骆云飞 摄　　为加🔙快优质产业资源集聚，江东🥖新区积极发挥“以商招商”优势，推动区域经济🚑高质量发展。江东企业🦆联合会组建大宗商品贸易、现代服务业、临空经济及产城融🛰合活力江东4个专业委员会，通过举办高质量活🕊动吸引新🐉成员加入；联合中南大厦、江东企业港等CBD楼宇，策划举🏋办特色楼宇经济活动，“一楼一业”吸引上下游产业🍪集聚发展。　　实地走访后，周林楠说，江东新区🐿的发展令人“非常惊喜”，尤其在航空🏅产业和对🍷外经济等领域布局综合、推进迅速。“我将通过所在媒🐂体，向海外受众详细介绍江💱东新区的发展💫现状与规划，传播海南自贸🚟港建设新进展。”　　优质的营商环境、强有力的政🌌策支持和⛹完善的产业配套，正不断夯实🐘江东新区的发展基础。港资企业富德🏂集团(控股)有限公司总裁陈捷表🌽示，公司目前正在海🈚口推进江东新区千江悦🍦城市综合体项目，占地超过50万平方米，总投资100亿元。　　“海南自贸港封关在即，更多机遇🕘正在涌现。”陈捷说，富德集团将😒依托这一国际平台，持续引入符合“海南所需”的国际资源😏与项目。　　“海南不仅拥🕤有得天独厚的自然与⛏旅游资源，更正在🆓成为全球企业投资、创新与合作🦂的新热土。”多次到访海🛋南的法国法中网副🗝总编文化州认为，海口🧗江东新区实现了生态、生产与生活协同融合，展现出自贸港🐭先行区的示范形象。(完)

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和泉可憐/一條奈奈美/Master Dayhan/茜夕乃

（青岛日报／观海新闻记者 三村香織）