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什👘么样的球员可以被称作金童？这个问题放在当🦓下，答案很简单，亚马尔。但放在六年前，最佳答案也没🐸有任何可争议的，就是若昂·菲利克斯。

2019年，19岁的菲♈利克斯以惊人的1.26亿欧元🕶转会费登陆五大联赛，经历了3个赛季🐃四支豪门的流浪之旅，如今，25岁的菲利克斯身🥇价只剩下了2000万，他也在当打之年🕌不得不早早叶🍕落归根，即将😸离开五大联赛。

北京时间7月24日，来自著名记🛰者罗马诺的报道，本菲卡正积极争🎚取签下若昂·菲利克斯，目前正与他🚷的经纪人门德斯进行谈判。整个交💺易取决于切尔西的条件，若昂·菲利克斯⛳将离开，预计谈判🏣很快就会取得进展。 菲利克斯渴🅿望重返老东家。

葡萄牙媒体《记录报》的报道更进一步表示，菲利克斯接近重🈳返本菲卡，切尔💑西接受本菲卡2500万欧收购其50%所有权。

兜兜转转，菲利克🛫斯又回到了原点，遗憾的是，除了几乎🕟代表新球队的惊艳首秀外，菲利🤚克斯始终没有办法证明自己“物有所值”。

还记得2018-19赛季的🤬菲利克斯吗？代表本菲卡出场43次，打进20球，还送出11次助攻。

在那个足😦坛通货膨胀的年代，马竞难得一掷千金，花费1.26亿欧元，签下葡萄牙金童。彼时，菲利克斯的🎻身价也达到了1亿欧元。那一年，菲利克🕌斯荣膺欧洲金童奖。

接下来的三个赛季，床单军团的菲利克斯再⏫也没有打出🐐本菲卡时期的高光表现，并且，他的球风😺与西蒙尼的战🔳术理念渐行渐远。除了偶🍁尔灵光一现外，菲利克斯很难📲令马竞的球迷满意。

2023年冬窗转会，菲利克斯🙄租借加盟切尔西，20场4球，赛季结束，切尔西没打👂算留人，菲利克斯又被租借给了巴萨。

23-24赛季，巴萨对阵马竞，菲利克斯面对旧主💒不仅取得进球，还肆意庆祝，这一举动惹恼💨了不少马竞球迷。

巴萨时期的菲利克🌤斯再次令蓝军管理层上💴头，这一次，切尔西用5200万欧元，将菲利克斯彻🥂底带到斯坦福桥。

回归后的首秀，菲利🌌克斯用进球回到了蓝军球迷。但之后的比赛，菲利克斯距⚽离主力位置越来越🈴远，更🥋多出现在了欧协联和📜联赛杯的赛场上。在英超联赛，很多时候菲利克🏒斯甚至连垃圾时🕔间都捞不到上场的😽机会。

2025年2月4日，AC米兰🥖打算尝试一下，菲利克斯🈺登陆意甲。意大利杯🥉四分之一决赛，菲利克斯替补登场，首秀破门。

又是熟悉🏿的剧情，当然，之后的🐧故事无须赘述，带着21场3球1助攻的成绩单，菲利克斯又被退货了。

如今的切尔西，问鼎欧协联，夺得世俱杯，随着若昂·佩德罗、德拉普、吉滕斯的加盟，菲利克🥎斯甚至想要拿到一线队的报🏄名权，都难上加难。

关键时刻，还是🔊老东家出手，如果不🥑出意外的话，菲利克斯将在下赛季重🦏返本菲卡。如今，经历了豪门流🍣浪记的菲利克斯也不过👣才25岁。

难道经过本菲卡的🔛回炉再造，26岁的菲利💢克斯还能卖个好价钱？来年改付担架再卖给他！

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AI真的能做朋友吗？可以辅助，不能替代

“加班工资自每日17时起计算”“全员基础薪资上调25%”“高温补贴800元/人”……据8月16日大象新闻报道，近日，浙🍅江金华某企业的一份“红头文件”在社交平台引发热议。这份文件的📢主要内容是关于💩调整加班制度，因同步配套🏻全员加薪、高温补贴及“带娃上班”等条款，被网友评价为“有人情味”。　　提到加班，人们常常联🌙想到非自愿、超时、模糊的计🤧酬方式等顽疾，而上述这家企业的加🌆班制度却📸没有给人们带来负面观感。这种反差一定程🚐度上😠揭示了职场文化中的某些矛盾：很多劳动者🛃并非抗拒加班，而是渴望个人😊意愿被看见、被尊重，渴望在🎵付出与回报之间建立更加透明、公正的契约关😡系。　　相比于某些😍企业冷冰❕冰的加班通知，该企业的工作制🧜度🛸中不乏某些闪光点🚙值得更多企业借鉴。一是规章♍制度内容的务实与透明，比如，明确的量化表😱述使员工权益具有可🛋预期性，人性化的“解题”思路给员工🎟缓解急难愁盼问题⬜带来更多可能。以安置⛰员工子女的条款为例，明确“禁止儿童进入生产车🧡间”的安全底线，同时拿出方案：“可安置于2楼会议室，配备空调、电视等设施，由专职保洁人员临时❇照看”。这种“禁止+疏导”的处理方式，既🏪保障了安全生产，又缓解了🍊双职工家庭暑期📎看护难题。　　二是更加突出人🥧性化管理，原则性与灵活性🥔辩证统一。我们曾多次见⛪过“生产任务重，亲人去世不准假”等相关报道🎗引发热议，人们期待在追求效🏝率的同时，建立对劳动者尊严🎅的制度化守护，这🥏也是现代企业管理的核心要义之一。上述企业🤐其实也有相似的要求，但在严👳格之外还做到了温情，比如对防暑措施的🦆要求是“每日提供三次冰🗒水”，甚至精确到配送🥒时间点等细节。　　很多劳动者“苦加班久矣”，“苦”的其实是权益保🚄障滞后甚至受损。比如某些常标榜“现代化”“人性化”的企业，光鲜🧗的办公环境里却无母婴室，高谈“工作生活平衡”却对员😤工接送孩子的🌄现实困境避而不谈。对照之下，将人文🛫关怀转化为“800元高温补贴”“25%薪资涨幅”等可执行、可验证的🐐具体参数的企业，无疑更能凝聚人心。　　在“Z世代”职场观念⛄变革的背景下，这份“加班文件”的走红🛀对各方都具有思考价值。它揭示了一个😊道理：劳🐇动者抵触的从来不是合理的🔐工作安排，而是缺乏尊重与保😟障的超负荷劳动。不少企💛业用自己的实践验证了一🈴个道理——真正先📢进的管理或许不在“996”里，不在“狼性文化”的口号中，而在于能否用🥉制度设计搭建起效😭率与人文的平🔡衡支点。　　从设置“孝亲奖”“痛经假”“工龄补贴”等制度，到“员工子女安置在空⛵调屋”，不少优秀的🚒企业都摸到了现代化管理的窍🐉门：既要通过理念和表⛩达的创新来传递价值导向🏊，也需建立“制度承诺—执行保障—效果反馈”的完整闭环。当网友羡慕“别人家的公司”时，其⛲诉求核心始终未变：获得对等补偿与基㊙本的人文关怀。　　王志顺《工人日报》(2025年08月19日 05版)【无码情节创新趋势】乱系列H全文阅读💢事件持续发酵，引发舆论关注。Violet Storm点击进🏙入精选进行辟谣，神号限时，彩🔲波有紀登上热搜。今年以来，中💸国服务贸易延续稳步增长🥂态势，贸易🥚规模持续扩大，在整体对外贸易💽中占比提升。虽然新一轮⏺关税战带来的负👯面影响仍存，全球经济不👌确定性有所增强，但中国服务贸🗿易高质量发展克服🤺诸多挑战、取得了较好🥏成绩。　　一方面，服务贸易规模🍛稳健增长，占比趋于提升。去年，中国🖇服务进出口增速达14.4%，显著高于美、英、德、法、新加坡🎑等世界服务贸易大国。今年上半年，中国😓服务进出口同比增长8%，在对外🎍贸易中占比15.1%，较去年同期提升💇0.6个百分点。其中，服务出口额16883亿元，同比增长15%；服务进口额21989.6亿元，同比增长3.2%。　　另一方面，服务贸易👤逆差进一步缩小。长期以来，中国服务贸易存🚸在一💫定规模的逆差，在结构🤚上主要是旅行✂项下的逆差。今年上半年，服务贸易逆差💔规模为5106.6亿元，比上年同期减少1522.1亿元。自2024年2月以来，旅行服务超越运输服务重🐝新成为中国服务贸易👰规模最大的领域。上半年，旅⛸行服务进出口达10802.9亿元，增长12.3%。其中，出口增长68.7%，进口增长5.5%。旅🔙行服务贸易逆差7305.4亿元。　　值得注意的是，知识密集型🐡服务增速平稳。上半年，知识密集🥫型服务进出口总额15025.4亿元，同比增长6%，其中出口、进口分别增长7.8%、3.6%。尽管如此，知识密集型服🛐务贸易增速仍🏻低于旅行等传统服🍼务贸易，这说明服务贸🚑易结构有待进一🚞步优化。　　目前，全球范围的贸易🎊争端降低了全球🎽经济增长预期，也波及服务贸易。这表现为数👋据跨境流动、数字平台监管、知识🔅产权保护等领域的贸易壁🎫垒增加，合规风📆险明显上升等，使服务👮贸易高质量发展面临多重挑战。与此同时，服务贸易仍在为全球🚖贸易提供强劲动💔力。联合国贸易和🥏发展会议(UNCTAD)发布的《全球贸易最新动态》显示，服务贸易仍🐒是全球贸易年度增长的主要引擎，过去4个季度累计🐾增长9%。　　中国服务贸易有着巨🗳大的发展潜力，未来有望在🙆拓展国际市场、培育重🍌点优势两方面🥏都迎来新的增长空间。　　一是🍶中国在非美服务贸易市场⛏将保持较🈴好增长势头，与共建“一带一路”国家服务贸易充🤠满活力。今年上半年，中国企业在共建🧚“一带一路”国家非金🈯融类直接投资1358.5亿元，同比增长22%，带动🤒了相关服务输出：在共建“一带一路”国家新签承📻包工程合同额8148.7亿元，同比增长21%；承接共建“一带一路”国家离岸服务外😇包执行额1667.8亿元，同比增长16.3%。　　二🙈是重点领域优势不断壮大，为服务贸易增⏳添新动能。入境旅游、数字文化、数据服务🚪等领域有望成为中国服务贸易🚿新增长点。在旅游服务领域，“游在中国”“购在中国”火爆出圈，中国丰富🖋的旅游文化资源和愈加🤝便利的签证、购物退税😐政策吸引着越来越多海外游客。在数字文化领域，中国游戏、动漫、网文、短视频、电影、电视剧等✝文化产品出海势头良好，《2024年中国游戏出海🚞研究报告》显示，去年中国自主研发🕘游戏海外实际销售收🎌入达185.57亿美元、同比增长13.39%。在数据服务🉐领域，与人工智能、智能驾驶等相❣关的全球数据服务🧑市场增长迅猛，发展潜力较大。　　(作者分别为♋商务部研🙈究院国际服务贸易研究所所长、博士后)调查显示：看看屋官🤪方在线观🈺看影响用户数已超百万。羊城晚报记者 吴珊　　近日，有网友报料，海底😺捞新入职员工需以“新灵工”(灵活用工、兼职)身份工作。有网友质疑“新灵工”变成“打零工”，因为将不缴纳“五险一金”。海底捞回应，多年来，都采用全职与灵💕活多元的用工方式。记💓者走访广州多家海底捞门店了😊解情况。　　没有“五险一金”了？　　关于海底捞用工话题，近期在🔵社交平台引起讨论。“(现在招聘)都是新灵工了，没有保险(社保)的正式工。”一名自称二🕹次入职海底捞的网🤼友向记者透露，原本是冲着交“五险一金”才再次入职。“现在只招外包灵🎐工，‘五险一金’不交了。”该网友是在今年3月重新入职，目前已入职5个月，公司仍未给其📟缴纳“五险一金”。谈及🏀第一次入职海底捞的情况，该网友称：“之前入职后3个月就交了。”　　还有网友报料，自今年3月起，海底捞开始执行🖤一种名为“新灵工”的用人方式，属于非全日制用🆕工形式，可理解为“灵活用工”。入职员🌉工需先从“新灵工”做起，其间不缴纳“五险一金”，且🥓福利待遇与正式员工存在差异。即便工作内容和工🐀时与正式工几乎一致，也要“等到转正”才能享受社保福利。　　一名自称面👰试海底捞管培🗓生的应届生发帖称，最终收到了“等待不确定🥪的管培生名额”或者转为“普通员工”的通知。在选💊择转普通员工后，她收到了“灵活用工”二维码，即“新灵工”，入职不缴纳“五险一金”。评论区有网友表示🚧，也有类似经历。　　还有⛱自称海底捞员工的网友发帖🥪称，被公司通知转😼签外包合同，且新合同不再缴纳“五险一金”。“近期被‘微海’的工作人员通知，转签外包员工合同。”该网友表示，之前不😗太懂有啥区别，查询后发现，外包员工没有缴🥛纳“五险一金”。据了解，“微海”即“微海招聘”平台，是海底捞的关💅联服务商。　　记者以求职者身份📂先后走访🏫了广州多家海底捞门店。一家🌲门店管理人员明确表示，目前大区🗜不允许直接签正式员工，全都是非全日制用📩工形式(包括新灵工)，再转为正式工。　　前六个月没有社保？　　新灵工、灵工、外包员工、正式工……面对诸多名词，着实让人🥏摸不着头脑。那么，现🐓在海底捞新入职员工何时开🍼始缴纳“五险一金”、“新灵工”具体指什么、是否存在部👽分员工续签合同时被💿通知转签外❤包合同等情况，记者就有关问🐤题采访了海底捞。　　海底捞公🌵关部门工作人员回♌复羊城晚报，多年以来，海底捞采用🤮全职与灵活多元的用🦏工方式，依照国家相关🌬用工政策与指导，为全职员工依🔛法缴纳社会保险。该工作🥙人员还表示，正😦式工和各类灵活用🍰工形式是互补的，都在进行招聘，招聘岗位等详情♐可通过微海🗜招聘等平台查询。　　根据上述说法，海底捞用工既有全职员🍹工，也有灵活用工。其中，全职员🥃工会缴纳社保。　　记者在“微海招聘”看到，广州海底捞正在招🏅聘“全职岗位”，薪资为5000元到8000元。经与招聘人员核实🚱，该岗位🕐确实招聘“全职”，也是海底捞“正式员工”。但是，公司不会🐋为新员工缴纳社保，“在职6个月以后可🚯以买”。　　对此，有前员工质疑，虽然标榜“全职”，实际上招聘的仍为🌽“新灵工”。根据《中华人🐚民共和国社会保险法》，用人单位应当🏙自用工之日起30日内为其职工向🗻社会保险经🍕办机构申请办理社会保险登记。　　新司法解释9月施行　　记者在🐬走访中发现，餐饮行🏤业采用灵活用工形式的📆做法并不鲜见。中国连锁经营🌜协会发布的《2022年中国连锁餐饮👫行业报告》显示，样本企业😹平均灵活用工比例从2020年的13.9%提升到了2021年的17.5%。　　头部🍞连锁餐饮企业的灵活用⏺工比例更高。2023年海👮底捞年度报告显示，员工规模为153747人，其中全职员工占比58.1%，共有89233人；兼职员工占比41.9%，共有64514人。　　为何🧖餐饮业偏爱灵活用工？华南一家人力资源🙋公司工作人员给📧记者算了一笔账，使用灵活用工，不缴纳“五险一金”，只购买工伤保险的话，人力🍘成本下降约25%。　　珠海一家餐🚹饮店负责人透露，工作日下午冷清，员工无事可做，但工资照发，感觉人力成本被浪🚪费了。节假日翻台太🎍快，人不够，顾客催菜，服务跟不上。“灵活用工”更能满足餐饮业🚆的需求。该负责人🐬解释称，餐饮业门槛较低，员工流动率普遍较高，这使得企业从降低🐌人力成本角度考虑，也愿意招聘灵活用工。　　不过，对企业而言，追求用工🧦灵活性的同时，也需兼顾劳动者权益🎦与品牌长远形象。最高人民法🦑院近日发布的《关于审理劳动🚠争议案件适用法律问题的解🏯释(二)》(以下简称《解释二》)明确，用人单位与劳🙁动者约定或者劳动🌬者向🤹用人单位承诺无需缴纳社🚃会保险费的，人民法🌂院应认定该约定或承诺无效。用🥫人单位未依法缴纳社会🚺保险费，劳动者根据📜劳动合同法有关条款，请求👄解除劳动合同、由用人单位支⛽付经济补偿的，人民法院依法🙃予以支持。　　简单讲，“不缴社保”约定将被视作无🤜效，企业若违规，员工不仅可以离职，还♊能索要经济补偿。不过，上述情况下，用人单位依法补⛑缴社保后，请🐜求劳动者返还已支付的社会保📪险费补偿的，人民法院也要依法♒予以支持。　　《解释二》将于9月1日起施行。　　相关链接　　海底捞🛑员工成本约占营收三成　　在今年3月🏺发布的海底捞2024年业绩😜报告中透露，海底捞员🧀工成本较上一年增长8.2%，达到141.13亿元，约占总收入33%。2024年海底💋捞总收入为427.55亿元，净利润为47.08亿元。　　据了解，海底捞的员工⚾成本主要包括🌅薪金、工资、津贴和福利。对于员工🧑成本的增长，报告中提到，主要原因是提高了员工🎣的整体薪资福利水平，并增加了某🌐些岗位的人员。　　(吴珊)

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黑田百音/高橋惠美理/ゆきね/四葉芽楼

（青岛日报／观海新闻记者 Lullabyebye）