中国台湾网：根据记者增宮🕤浩惠获取到的最新动态，中国china厕所tv将于2025年08月25日在中国台湾网🧕举行隆重的开幕仪式。限时免费开放开奖在📂即，错过将再等7码天

北京时间7月3日，利🐎物浦前锋若塔因🎶车祸不幸离世，此😦后的时间里世界足坛陷入🥀了深深的惋惜与悲痛中。尤👸其是若塔在利物浦的队友。据TA报道，曾为若📌塔进行过心理辅导🚄的球队心理专家理查🌱森将对🕌利物浦的球员及教练进行😎心理辅导，帮助他们走出难关。

如今回忆当时，更显令人心碎。

去年10月，为纪念世界🌄精神卫生日，迪奥戈-若👆塔主动在利物浦柯😔克比训练基地，与俱乐部🏴的运动心理学家李-理查森🦖坐下来聊了聊。他们的🛳对话被拍摄下来，谈及精英➖球员面临的一些挑战，以及在困境中🅰倾诉感🕑受而非压抑情绪的重要性。若塔🏈一如既往地坦诚且善于表达。

理查森说：“有时候和🛴别人聊聊，把问题说出来，会很有帮助，有件事对我😄来说很重要，我心里清楚（指着自己的头），但当你大声说出来📜时，感觉就不一样了。这就是为什么应👀该和别人倾诉的一👀个重要原因 —— 能帮你理清思绪。承认问题是➖解决问题的第一步。”

理查森提到，他会🕝让斯洛特麾下的球员每隔几周📤填写一份关于心理健康的问卷。“这么做🗑其实是为了让他们能稍🔖微自我审视一下，” 他解释道，“同时也让他们🚈知道，在这个⏸环境里能获得支持，无论是我，还是其💄他能和他们沟通、一起解决问题的🐑人。”

随着若塔和他的兄🚹弟上周四在⏪西班牙因车祸不幸离世，这个庞大的支🌶持体系比以往任何❄时候🤖都更加关键。

安菲尔德球场外，感人的悼念不断涌现，而利物浦却不🚓得不开始准备重返⬅赛场。大多数球员已🐗于周二回到训练基地，这是上赛季📉结束后的首次集结。

理查森的大门🚧通常为🏰那些想聊聊如何应对压力、状态下滑、伤病影响或个🌡人问题的球员敞开。但这一次，情况远非如此 —— 整个🎆球队和工作人员都沉浸在悲痛中🐺，他们要接受的不仅是一👐位才华横溢的队友的突🛩然离去，更是一位深受喜🏠爱的朋友的残酷告别。

“我从没想过，假期结束🌉后回到利物浦会让我感到🥦恐惧。队友来了又走，但从不是以这种🚬方式，” 萨拉赫在 个人社媒💯的帖子中写道。

罗伯💸逊在社交媒体上发表了感🍌人的悼词，他表示，此刻🚝大家最先想到的是那些承受➡着难以想象的痛苦的家人🎬。但在未来🕸几周乃至几个月里，他们也要处🐷理自己内心的痛苦。“我深爱这个家伙😸，会疯狂地想🤖念他，” 这位苏格兰🐄队长写道，“他是最棒的，那么真诚，那么真实。真不敢相信🎫我们要说再见了。太突然了，太让人难过了。”

更衣室里、餐厅里、球队大巴上，若塔的缺席会带来巨💞大的失落感。每一个没有他的 “第一次” 都会格外伤人，但🔆回到训练基地，大家聚在一起，也能从中获得些许慰藉。

从高层管理🛴人员到教练组，从理疗师到资深球员，每个人都🤑要扮演好互相照顾的角📆色。有✂些人可能需要更多时间和支持。

利💫物浦有幸能依靠长期任职的俱乐🗾部牧师比尔-拜格罗夫斯，周一晚上，他在利物浦电视台为🍭安菲💙尔德外纪念若塔的一小时🖌特别节目中发🏄表了有力的讲话。

牧师比尔说：“悲伤是一个过程，我🚐们必须给人们时间去经历这个过程。当然，过程中🕥会有泪水。把一切都憋🥈在心里，无🎈论是从心理学还是神学角度来说，都是不可取的。悲伤必须要宣泄🚑，这也需要时间。眼泪就🎊像是心脏承受过多压力时的安🚅全阀，像是无声的祈祷，能表达我们无🎹法用言语诉🐒说的情感。珍惜珍🍮贵的回忆，把它们🔇锁在心里。”

“我们唱《你🤣永远不会独行》，这首歌给很多🏒人带来了巨大的安慰。在比赛日，我们把它当作🍓赞歌或战吼来唱。但在希尔斯堡🥠惨案的纪念仪式🏸上，我们也📑把它当作祈祷来唱。人们能对经历这种⏲创伤的人❇产生共鸣、共情和同情。”

“赛季最后一天，若塔在安菲尔🏇德看台前唱了《你永远不会独行》。那之前，我有幸🗼对球员们说：‘记住，当我们与他携手，我们不🛡是孤独地活着，不是孤独地死去，也不是孤独地走🍎向永恒。’”

理查森也将是⏸重要的支撑，自2019年克洛普执教期间🌫加入俱乐部以来，他已经赢🤺得了球员们的信任。

他也有自己的🥃球员时期，他🚱曾是一名作风顽强的中场，曾📉效力于布莱克本流浪者、阿伯丁和🔊奥尔德姆竞技，之后在切斯特♍菲尔德担任教练。他和前英格🐣兰主教练索斯盖特等🍤人一起考取了教练执照。

然而，当他失业后，选择了转行。20多岁时，他就开始攻读🔹心理学学位，因为对足球🍫运动中的心理层面越来🍝越感兴趣。他曾亲眼目睹心理🐡问题如何🐱对队友造成影响，而那些队🧔友往往会用酗酒这种不健🦉康的🧢方式来应对。

2010年，理查森和他的兄弟共🏳同创立了绩效管理公司AIM-FOR，并创建了一🤖个名为 “安全网” 的在🤡线心理健康支持平台，提供从压力到丧亲等🥎一😬系列问题的信息和帮助。该平台随后被职🐯业足🍝球运动员协会采用。

“我们提出🥦这个想法时，心理健康📿还是个禁忌话题，” 他在 2020 年接受TA采访时说，“我认为，心🍃理健康和身体健康密不可分，两者都需要管理，很多心理🤦学家和精神病学家⏮也认同这一点。”

“那种认为有人🍊能一生快乐健康、毫无挑战的想法完全💕是幻想。我们大多数人🍻都会在某个时刻😠遇到困难，这🐘是生活中自然的起伏 —— 失业、关系破裂、失去亲人 —— 很多事🏜情都会对我们📢的心理产生影响。”

加盟利物浦之🎦前，理查森曾在西汉🍫姆联、维冈竞技、水晶宫、赫尔城和兰开夏郡板🐠球俱乐部工作过。

去年10月📺在柯克比训练基地与若塔🍨的对话中，他们谈到了在👲打破心理健康壁垒方😷面取得的进展。

“心理😵病症往往来自于个人自身，而非他人，” 理查森说，“他🌒们不愿分享问题，是因为有一种过🎠时的观念，认为这是🚴件不好的事。但态度已经发生🤰了巨大变化。我们在帮📁助人们意识到可以坦然倾诉、寻求帮助这方🐟面，已经取得了很大进展。有些人认🥗为心理学家‘会对他们做🍥些什么’，但事实🗑并非如此。他们是‘和你一起做些什么’，这是一个共同参🥠与的过程。”

若塔说，理查🤷森定期发给球😝队的问卷是个有用的工具：“我们读着问题，会想‘等等，这是怎么回事？’。我们确实有❄机会去思考🖼这些问题。”

最让人触动的是，若塔谈📁到踏上球场往往能带来一种🐢令人欣慰的分心：“我觉得当我踏上🙆球场，一切🚴都豁然开朗了，” 他说，“那些烦恼不😤会出现在我的脑海里。不知道其🎳他球员是不是也这样。”

有些人会在重返赛场、用比赛纪念朋友的🌈过程中找到慰藉🥥，感受来自俱乐部球🚵迷群体的集体支持。不过，目前🛬不会有任何压力，只有理解——震惊和悲痛仍未消散，情绪依然脆弱。这里会有🕺满满的关心，以及所需的一✝切专业帮助。

上赛季，紧密的团队联系😜帮助利物浦在球场上达到❇了巅峰。如今，这份团结和友爱将是😩帮助他们🚬从这场深切的✊悲剧中重新振作的力量。

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7月29日，国际权威指数😆公司MSCI(摩根🌗士丹利资本国际公司，简称明晟)在最新公布的环⛓境、社会及治理(ESG)评级结果中，将贵州茅台的ESG评级由BBB上调至A。　　这是继2024年8月从B级升至BBB后，茅台MSCI ESG评级连续🌤第二年提升。截至目前，贵州茅台MSCI ESG评级在中国(包含香港)饮料行业排名第🖊二，成为白酒行业首家🦅获评A级的企业，属于国际认🙀证的可持续领先行列。　　明晟ESG评级两年“三连升”背后的内生变✅革　　MSCI(明晟)是全球领先的🛑金融指数和ESG评级机构，其ESG评级体系被⛰广泛视为🛂国际资本市场的重🙄要参考标准。全球约7500家机构客户依赖其🚓指数和评级，覆盖超过9万亿美元的🎺资产规模，且在北美及🍸亚洲市场，90%以上的国际股本资产以MSCI指数为基准。其ESG评级结果不仅影🌺响资本流向，还成为🚁企业提升国际认可度、优化融资能力的关键工具。可以说，MSCI ESG评级堪比ESG领域的“奥运会”。一纸评分，左右着企🚽业的可持续发展路径，搅动着全球🏇资本的流向。　　在MSCI最新评估的全球82家饮料公司中，贵🕹州茅台在中国饮料行业⛏中名列第二，成💠为目前唯一获得A级评级的白酒企业🧚。两🎂年实现评级提升三级，已创行业纪录。本次获评A级，意味💽着该企业在其行业内已🐫建立了🐑较为成熟的可持续管理体系，能够👶有效识别并管理关键的环境🌍与社会风险，并拥有健全的内部😛治理机制和信息披露流🧑程。　　这不禁让人疑惑，是什么“魔力”驱动着🚌茅台的快速提升？这个答案可从ESG报告中找到一些。2024年贵州茅台ESG报告显示，公司构😺建了涵盖治理、战略、影响评估、风险机➗遇管理及指标目标设🎅定等板块的治理体系，促进ESG理念与公司经✍营管理深度融合。可见茅台将ESG实践🛹转划为内生动力，探索出ESG引领发展的新路😃径。　　值得一提的是，公司新版企业🦔文化手册《茅台玖章》中首提“共生、共享、共赢”的ESG，倡导与自然和谐共生，与😙社会价值共享，于自身治理现代😻，为茅台ESG工作提供了遵循🌁。此外，健全的ESG治理架构是推进ESG工作重要保障，ESG报告显示，从2023年起，公司成立了董🚢事会决策、ESG推🍒进委员会管理、ESG推进委员会工作🎋小🖲组执行的三层治理架构，促进ESG工作的快速提升🚓。　　对茅台而言，这不仅是一🥉次评级上的跃升，更体现了🈷其在企业可持续发展能🍄力和投资者信任层面的显著升级。正如贵州茅🔌台党委书记、董事长在2024ESG全球领📁导者大会所言：“茅台🏮愿始终作为推动全球ESG合作、发展与共赢的一份子🏨，共同打造以价值🥗为引领的ESG范式和样板”。茅🌡台正在以内生驱动为引领，致力于🌏打造成行业，甚至于中国品牌ESG范式和标杆。　　打破白酒“舒适圈” 环境议🐺题管理全球领先　　从MSCI官网看到，本次评级更新🥈后，贵州茅台水资源🏕管理、产品碳足迹、包装材🎈料与废弃物等环境议题🤥已在全球行业中🦏处于领先地位。　　于白酒行业而言，水、能、碳、包材均♏是生产经营的核心要素，也是白〽酒企业绿色转型的关键🚣环节。亮眼的成👈绩是茅台坚持“环境”是核心竞争力，生态优先、绿色发展道路长🚃期主义的体征表现。　　从近几年ESG报告来看，贵州茅台在👟环境议题方面做💮足了功课。2024年茅台首次CDP水风险评估，引入世界自🧖然基金会(WWF)水风险过滤器(Water Risk Filter)，从物理风险、监管🌜风险和声誉风险3个维度，进行水风险评估，为改进水资🏵源管理工作提供基础。积极开展🍹核心产品水足迹测算，形成《用水提🍨升行动计划(2024-2026)》，细化生产及非生产环🎳节节水措施，推进中水回用、技术改造和设施升级，提升节水效能，2024年单位产品耗水🔟较2023年实际降低7.28%。碳足迹方面，茅台系统性地开🈲展了核心产品📂全生命🐞周期碳足迹评估，涵盖从原材🍀料采购、生产制造、物🥛流运输到终端销售及废弃物🈁处理的全价值链环节，在2024年单位产🏄品碳排放量较2020年下降3%，超额完成原定2%的年🏒度减排目标。　　作为碳管理的“优等生”，茅台仍不满意，持续内部加压。正如贵州茅台🏫总经理王莉在2025年生态文🚸明贵阳国际论坛所言：“茅台已制定“1239”双碳行动方案，承诺2030年前碳达峰，单位工业📀总产值碳排放较2020年下降60%，每一瓶茅😺台酒全产业链🎗的碳排放和水消耗将分💩别降低20%和30%以上”。　　持续探索包装材料🗽绿色化、可循环，开展气候🏯风险应对，生物多样性☕评估……这些举措掷🍒地有声，也🎻获得更多认可，2024年茅台🛍被评为国家及省级绿色工厂。　　对酒企而言，在短期内，依赖传统工艺、能源结构🏚单一的企业，将面🐔临成本增加与合规压力；但从长期来看，率先完成低碳转😢型的领跑者，将通过技🌶术创新和品牌优势占据市🕊场主导地位，从而在竞🚴争中赢得更大的发展空间。可以说，“绿色酿造”的生态经济学，已成为茅台穿越📩周期的密码，护航🔤着茅台在中国消费🌶品市场的迭代浪潮中持续领跑。　　看得🎓见的长期主义　　报道显示，2024年茅台首获欧洲😛质量奖，成为EFQM全球奖🍍采用新标准评审后，首家获得七钻的💨中国企业。在此之前，已三💛次荣获全国质量奖。治理的效能，从ESG报告中可窥😍探一二。　　2024年，贵州茅🔨台首次将“合规内控”提升为“合规管理”，将合🍊规理念融入生产经营中，通过📹开展合规培训，提🕯升员工合规意识，还制定《风险管理办法》《风险管理专项提升🧒行动方案(2024-2026)》《风险管理操作细则》，建立“执行、指导、监督”三级风险管理架🕴构，明确职能职责，保障各项管🌇理举措有效实施。　　有特色的是，贵州茅台还梳理🏭完成了“制度地图”，覆盖战略管理、公司治理、生产管理、ESG 管理、质量管理、风险与合规管理、纪律与监督等23个领域，持续优化制度体🦆系建设，实现企🌵业规范化管理，提升治理能🆒力与管理效率。围绕战略、预算、流程、绩效、风险等维度，贵州🛬茅台已搭建完善的现➡代企业管理架构，持续引入卓🕜越绩效、EFQM 模型等国内外😱先进管理工具，聚焦文化引领、组织保障、监督〰评估等重点环节，推进治理体系和治理能👥力现代化建设。　　茅台酒从原料🗓进厂到产品出厂至🥓少需🏉历经五年时间，坊间常说茅✡台酒是“时间的朋友”，但茅台🐬其实是所有相关方的朋友。据悉，茅台从1991年至今，社会责任投入超100亿元；茅台建🚛立有机高粱基地，提供农资扶持，完善收购保护价📉格机制，带动农户增收，累计推广种植3000万亩以上，创造总产值超750亿元，带动850万人次增收；乡村帮扶带动振兴中，自2015年结对帮扶道真县，累计投入超5亿元，荣获多项荣誉.....　　此外，贵州茅台在白酒🕔行业推出“理性饮酒”责任营销，通过终端门🥑店责任营销体系降低产🐤品安全风险，MSCI认可其行业👭标杆价值。　　值得注意的是，2024年🦐是茅台首次开展ESG报告鉴证，委托独🥢立第三方商道🆗融绿对报告进行核验，对📵数据出具鉴证报告，审验ESG报告工作，增👆强报告公信力同时将进一步促进茅台ESG工作改进和提升。　　茅台不断提升👹的ESG管理水平，正成为中国企🏮业ESG实践转向ESG引领的标杆。以贵州茅🗺台为典范，中国品⏪牌在国际舞台上崭露头角，为其他中国品牌发🐓展提供借鉴。　　面对急涌浪潮，不是对抗浪潮，而是成🐓为浪潮的一部分，不是短期溢价，而是长期共生。从大山走👅向海洋，茅🖌台的倔强从未改变。站在“双碳”目📙标与全球化重构的十字路口，茅台仍有信心穿🏚越历史周期前行。未来会如何？　　时间自会给出答案。但🏩可以确定的是：当越来越多的企🏽业领悟“不是征服雨林，而是成为雨林”的生存智慧，ESG的深入探索🔥将迎来真🚨正的可持续时代。奔涌不息，流向未来。【短剧平台竞争🍰加剧】Jazmine Cashmere在83米深井发现精准👥一码：竟含9154%未知元素！国语自产视频在🚗线不卡或👉永久颠覆家里的🧜这几个地方，正悄悄“养”出花斑蚊！快自查→(很多人都不知🚌道)　　最近，“花斑蚊”频频出现在大众视🎇野中，它是登革热、基孔肯雅热🍶等疾病的重要传播媒🏳介。我们俗称的“花斑蚊”，主要指白纹🤚伊蚊和埃及伊蚊，它们因🥫具有醒目的黑🔗白花纹且多在白天活动、易于🛄辨识而得名。下文将重✈点介绍花斑蚊的主💵要孳生地及其消灭方法。　　一、花斑蚊孳生在哪里　　有些蚊虫的幼🚤虫生活在🛣大型水体中，如按蚊生活在池🧣塘、稻田中，有些生活在污水中，如淡色库蚊、骚扰阿蚊等。但白纹伊蚊和埃👵及伊蚊则喜欢生活🥥在小😗型的比较洁净的水体中，比如：　　1.居家积水容器：从家里的大水缸、荷花缸、水桶到水培玻璃缸，甚至小至有几滴🥟水的瓶盖，任何室内外积水🐏的容器都可能成为🍸花斑蚊幼虫的孳生场所。　　2.公共外环境：在小区、单位和公🔜园等外环境中，各类积水处(如容器、包装材料、废旧轮胎、植物孔洞、建🐁筑物中可能积水的部位、下水道、工地积水等)都是花斑蚊孳🔈生的“幼儿园”。　　在这些水体中，蚊卵需要1-2天时间孵化，幼虫在水中🛰游泳、取食、成长，成熟的幼虫大概长5-6毫米，大概7天左右化蛹，静态的蚊蛹经过🌕2天左右即可💩羽化。在夏季温🗻度较高的情况下，幼虫一般经过10天可以羽化，变成成蚊🤱后能进行叮咬。　　二、花斑蚊主要🆑的栖息场所有哪些　　一天中，花斑蚊在晨昏阶🎈段最活跃，这也是叮咬人🐰的主要时段。在不吸血的时候，花斑蚊多栖息🍶于孳生地㊙附近茂密的植被中，既为躲避高温，也为吸食👝植物汁液维持生存。因此，房前屋后的绿🖱化区域常成📇为其休憩场所。当人靠近时，花斑蚊🌦会被人的体味与🈸体温吸引而出动。　　三、如何控制🐸和消灭花斑蚊　　清理花斑蚊孳生🐾地　　由于稍微有点积✝水就😆能养育花斑蚊的幼虫，花斑蚊的孳生场所种💄类多样，做好🔉孳生地的清理和✈管理是控制花斑蚊的主要途径。　　1.清理🐗室内外的各种积水容器：　　经常使用💈的积水容器：如水缸、水桶等，可以加上盖子，避免蚊虫在其🤳中产卵。　　不能清除的景观🏈水体：可以投放足够🏙的鱼苗，或由专业🏂人员投放缓释的杀虫剂，不让🌠蚊虫幼虫生长。　　水培植物的容器：可以加入陶粒避🏋免水面直接暴露，或者定期(不超过5天)清洗换水，也可以避免蚊🤮虫孳生。　　不使用的积🤓水容器：及时清理，避免再次积水。对于外环境中散🎤布的各种泡沫箱、包装纸、塑料布⏸等都要定期⏩进行检查清理。　　2.封堵🚀植物孔洞和竹蔸：可以🍀用沙土或水泥堵上植🏦物孔洞和竹蔸。　　3.投放杀虫🦄剂到特定区域：由专业👰人员定期投放杀虫剂到建🕸筑物中可能积水的部位、下水道和基坑⬛等地。　　由于南🌙方地区夏季多雨，需要定期检查、反复搜索花斑🚚蚊孳生地，反复清理才💣能做到真正清零，才能减少花🏓斑蚊的孳生，避免长出成蚊。　　清理花斑蚊栖息🐄地　　及时清理有花📆斑蚊栖息的草丛、处理景观植被，不给花斑蚊提😮供舒适的栖息场所。对于不📤能处理的景观植被，可以由专业人🏘员用滞留喷洒🍻或热烟雾的方🥔法喷洒杀虫剂，杀🌼死在其中栖息的成蚊，从而有效降低成蚊🚑密度。　　空间喷洒杀灭飞蚊　　我们可以🚋在花斑蚊活跃的晨昏时段，通过专业的空间👚喷洒在空中喷洒🏳杀虫剂，当杀虫剂雾滴🎁接触到飞蚊时，能达到杀灭作用。　　作者：传染病所 鲁亮、孟凤霞　　传染病处 孙军玲　　审核：阚飙、王丽萍　　编辑：刘晓璐、张林林　　监制：姚建义、于子涵　　(中国疾控中🚅心微信公众号)具体操😟作方法请参考：http://seo.jquery-code.com/detail/52451454.html。中新社上海7月30日电 7月30日，中国—柬埔寨—泰国三方非正式😓会晤在上海举行。中🖨国外交部副部长孙卫东同柬埔寨和泰🥒国代表共同出席。　　柬、泰双方向中方重申👙将遵🏐守停火共识，赞🛤赏中国迄今为平息📫事态所发挥的积极作用。会议是在坦诚、友好和融洽📣的气氛中进行的。　　中国持续为支持柬、泰双方和平解✖决边境争端发挥🃏建设性作用，举行此次🎅三方非正式会晤是😖中国的最新外交努力。(完)

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（青岛日报／观海新闻记者 增宮浩惠）