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据《每日邮报》的消息，伊萨克告知纽🤩卡他希望寻求转会，利物浦仍对他感🍭兴趣。

报道称，伊萨克已向纽卡表明🙅，他希望今夏寻求离🙏队的可能性。纽卡🐯官方此前确认伊萨✉克因大腿伤势未🎸随队前往亚洲参加季前赛。

纽卡俱乐部高层📞已经得🖼知伊萨克希望在今夏👂权衡自己未来的想法。

这位25岁的前🍱锋与纽卡的合同还剩三年，纽卡高层曾在今年3月表示，赛季结束后将♍与伊萨克商讨续约事宜。

然而目前，伊⏪萨克及其团队并不🥑愿立即承诺续约，尤其是在利物🚌浦有意这🕊位瑞典前锋的情况下。

一份🉑来自利物浦或其他俱乐部、金额接近1.5亿英镑的报价，可能会加速👅他的离队进程。

纽卡的老板和主🐮教练埃迪-豪并不希望出售伊👐萨克，俱乐部更倾向🦑于与他谈判新合同，即便这意味着他可📍能在明年夏天再离开。

考虑到纽卡目前在合🦕同上的强势地位，这种延后转会的📭可能性依然存在，但如果利物浦或其🚳他🥑俱乐部真的提出约1.5亿英镑的报价，加上伊萨👼克本人希望离队的态度，未来🦕几周的局势可能迅速发生变化。

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中新网广州8月26日电 (记者 王坚)来自全国各地的51支参赛队伍、近200名技能精英26日齐聚广州，在2025年世界职业🚥院校技能大赛医疗器🎡械制造与运维赛道⛹争夺赛首个比赛日上，展开一场关🕗乎精密与创新的较🏚量。赛场外选手合影。大赛组委会 供图　　据介绍，此次大赛以“技炫青春、能创未来”为主题，紧密围绕国🎣家产业发展战略，聚焦重点行业🔆及民生关切领域🍗实际需求，共设置42个赛道。25日，赛事在❄广东食品药品职业😶学院龙洞校区举行开幕式。　　值得注意的是，大赛组委会顺应🤮医疗器械行业的快速发展🍕趋势，新增了医疗器械制造与😘运维赛道，为相关专业的学🛄生提供了一📐个展示专业技能的舞台。医疗🌊器械制造与运💔维赛道首次设立🎈便引发高度关注。　　赛道聚焦行业生产、管理、服务一线真实问题🖋，要求选手🌦在符合职业规范与安全的🍜前提下，自主设计项目、选择设备，展示解决实际技术⚡难题的真才实学。　　“本次大赛不仅是技能🐚比拼的舞台，更是行业😓前沿技术的展示窗口、校🚰企协同育人的重要平台。”广东🔃省教育厅相关负责人表示，希望通🆘过本次大赛进一步推动🚍职业教育与经济🦇社会发展同频共振，助力技能型🥚社会建设，推动职业教育🦍更高质量发展。　　根据赛事规则，各参赛队需在不超🚁过1小时的时限内，团队🌔成员分工协作，同步完成⏳精密技能🎺操作与项目讲解。　　据了解，医疗器📂械制造与运维赛道的比赛内🌬容紧🍐密围绕医疗器械行业🉑的实际需求，涵盖了医🐍疗器械的设计、制造、维护、检测等多个环节。　　比⌛赛要求参赛选手在规定时间内完成😥一系列任务，包括医疗器械的组装😜与调试、故障诊断与修复、质量检测与控制等。通过这些任务，全面考察选手的🛎专业知识、实践技能、团队协作🕦能力以及解🔢决实际问题的能力。　　“本次大赛😽为各参赛院校和选🔷手搭建了一个展🚔示自我、挑战极限、创造未来的平台。”广东食品✒药品职业学院党委书记赵为民说。(完)【AI换脸伦理问题】患者服务呈献《习近平夫妇会🚢见柬埔寨国王西哈🚑莫尼和太后📝莫尼列》，围绕吉尺🌍明步下载“彩票直播诈骗”，结合AI换脸伦理问题“直播兴起”，解析下载链接🤙失效“资金损失”，子岚交🧜通设施制造厂同步上线，看片无广告特权🌜防骗指南，在线浏览😼全部马上点击！中国新闻🈂周刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而知是一🐦个极度自律、与时代半步不肯⏮脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是新希望😕集团的年中会，作为💗集团董事长的他穿👇一件妥帖的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿一双休闲😆皮鞋，身材管理得很好。　　在采访中，他始终面带微笑，保持着专注和倾听👏的姿态。不管问什么，你都会👮得到一个很真诚的正确答案。　　一个小时的采访💮或许太短，但《焕新：刘永好和📿新希望的40年》一书作者🗂刘睿敏对刘永🆗好进行了长达9次、每次2小时的访谈，依🐑然没有从他身上找到一个👢能成为“抓手”的点。刘🍕永好的女儿刘畅开玩笑说，你找😪到了也告诉我。　　“传统行业里一个‘永好型’人格，有时难免有点🦁无趣。”刘睿敏笑着告诉《中国新闻周刊》，“但真正🔞要做到这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国民🍀企的平均寿命是3.7年。农牧业靠🈳天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更大范😫围的各种周期🛃波动早就习以为常了，但现在💤身处的这一个，或许是🕕从未有过的。　　这一轮周期起于2022年。由于俄乌战争💹引发的全球粮食供应紧🍍张，叠加新冠疫情、非洲猪瘟和🥃猪周期，农牧业全行业亏损。这是新🚾希望成立40年来首次出🔍现亏损。　　新希望一位内部🤓人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一💱轮周期跟其他周😰期都不太一样，很多行📘业都面临转型压力，好像一切都🏟打上了问号，更给人一种“宿命感”，很多人感到🐤彷徨和无能为力。但刘永好很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也不要太焦虑，扛得起。重要的🛎是总结和反思，在周期下行期把刀😓磨好。”熬到去年年底，总算扭亏为盈了。　　或许因为刚刚🤦度过了如此寒冬，回忆起今年2月参加🤭的民营企业座谈会，刘永好眼🍦中闪光。　　他回忆，习近平总书🌁记亲自参加的🐙这次座谈会，各相关部🚀委的一把🧣手几乎都到了。见到他，相熟🎶的部委领导跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在你🛁们后面呢。这场你们是主角，我们在后面。”　　刘永好是🌄在这次座谈会🔥上发言的六位民营企业家之一。除了🚸他来自传统企业，其他几位都来自🚫大型制造业或科技企业。第一🐸位发言的是坐在他左边🐞的任正非。81岁的任正非是参🈹会者中年龄最大的，刘永好次之。刘永好和任正💆非早就熟识了，对这位头脑清晰、眼光长远、影响力强大💁的老爷子非常敬佩，刘永好的🥞女儿刘畅和任正非🍿的女儿孟晚舟也很熟悉。　　刘永好是🔨第三位发言的。他在发言中说，农业是改革开放🚥最先行的产业，是一个基础产业，在解决就业、满足老百姓生活等方♒面不可或缺。新希🔖望聚焦农牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新🌄质生产力来武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人🐚民大会堂外等车时，作为川商总会会💚长的刘🛰永好第一时间召集了几十位🚱川籍企业🐗家进行线上会议，介绍座谈会情况，大家都很兴奋。接😤下来的一个月，他马❗不停蹄在四川及全🏿国各地做交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总😆书记的讲话确实极大地🍰提升了民营🎖企业的这种信心和认同。党和政府没有忘🌧记我们这个群体。这是一个🥇非常明确的信号，就是党和国家坚😈定不移地🎨支持民营企业的健康发展。作为一个民营企业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受媒体采访时😪，刘永好用了“新的春天”来形容民😅营企业家🕳们对这次座谈会的感受。听过传达的一位🐥新希望员工表示，其实应该说是“春风”，关键还要看你🏿的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学里🏸讲国家发展要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业也🚪担心自己掉入利润♋的疲软增长，这种疲软比🌵周期底部更可怕，因为在周期🛩底部大家是战斗状态，而当🛺你有一点点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能付出十🈸分努力才能有两🚏分回报。这样的环境下怎么🛌样去突围，寻找新的增长点，才是最大的挑战。　　“和”智慧　　新希望正经历的🏔这个周期，仿佛是一种轮回。10年前，一个几乎相同的“脚本”已经🔵上演过一次了。同样都是先经历了➰五年左右的强劲增长，然后在🔕某个高光时刻，危机以📠一种劈头盖脸的方式突然降临。　　上个周期起于2012年。此前新希望集🛷团经历了一个黄金发🖖展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好提👊出了当年销售破千📚亿的目标。集团副总裁王航做🍤了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不😛是一个一般的数字，在当时几乎等👕于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希🎱望喜上加喜，隆重举办了成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内外重量级嘉宾悉数出席⏭，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外🦗面的世界正在发生颠覆性变化：一方面，制造业产能过剩💅开始凸显；另一方面，移动互联🌜时代席卷而来。　　就在2012年，新希望集团营收和😿利润出现了历史上首次♎双降，2013年仍是如此。好像无论用😾什么办法，公司都增长不动了。刘永🏹好带领高管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要利润已经不在🎰产业链🌯上的传统环节了。　　他曾⏫在论坛上感叹，那些互🍂联网创新企业，市盈率来不⛩来就是30倍、50倍、100倍。“有一点🏻想不明白，有一点不平衡，有一点羡慕☕嫉妒恨。但羡慕嫉妒恨👈有什么用呢？这是市场的选择。一味羡慕嫉妒恨，你就变成一😊个怨妇了，就成天睡不好觉，吃不饱饭，日子越来🏾越难过了。”　　刘永好把2013年定🥝位为公司的学习年，带领团队到腾讯🔖、小米等公司调研学🥡习。他认识到，互联网企业爆💗发的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户🌌思维和小步快跑不断迭🔓代的做法，更适合当下🧡的用户需求。　　但他也意识到，传统企业和互联网🐄企💆业的组织基因是完全不一样的，强行移植📚会产生变异和抗体。有时候你不折腾，它还活得好好的🥞，一折腾倒把它折🖖腾死了。和中国的改革开🌰放之路一样，他也选择了增量改革的模式。　　他首先🚅从自己开始，带动集团🏊老同志退下来。2013年5月，62岁🧦的他离任上市公司新希望🍥六和董事长之位，33岁的女🚭儿刘畅当选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还是习🔉惯性地把他当“老大”，因此选择了🎲隐身，不再参加新希望💒六和的会议。对集团的老👯同志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望是一个传🚒统的B端企业，刘永好没🚂有对这个基本盘进行大刀阔🍦斧的改革，而是🤭采取温和渐进的升级。同时另起炉灶，采😶用合伙人体制，建立一个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了⬜敢想敢干、性格天💜马行空的新希望乳🚤业总裁席刚。2015年，刘永好、王航和席刚共同🍞发起创立了一家🌩新的平台公司“草根知本”。　　一开始草根知本🎌想做互联😠网创新创业公司的投资孵🍏化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动💲资金已亏了近1亿。席刚做好了🖼让贤的心理准备，但刘🎇永好只是淡定地说：“现在这种创业平台，你们还是😼太保守。创业🧚公司最初的亏损🎦其实不算什么，最关键的两点：第一，你们的方向是不是🕑对的；第二，你们🐼是否真正具备向死而生🧦的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一二十亿，这个⛷平台说不定就干成了。”　　这番话，让席刚感触很深。之后，他带领团队复盘反思🕥，确定草根知本🔛的方向是顺🦎应中国消费升级🎒的大趋势，投资农牧、食品领域那些不太😶为市场🧣所关注而又有前途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘🚭永好赞成这个方向，同时指出，仅仅做传统🕣收购还不够，还♈需要摸索新的机制。因为此前他发现🎟，一些企🕳业被收购后，原来的🦉核心团队选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根🍮知本提出了一套新的合伙人模式：与🀄被投企业一起，重新注册成立合🈸伙人公司，创始团队必须🧖掏出真⌚金白银注资。这套新做法，刘永好概括为理⏳念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希望原有体系之🕦外向一个🕺千亿平台成长。　　刘永好说，国企改革需要混合🏣所有制来焕发🏀活力，民营企业想要🐾革新也要搞“混合所有制”。以前新希望在人们🙋眼中有家族色彩👥，以后要根据🤬条件向合伙制转化，新建企业则🍺全部采取合伙制。　　一位新希望🔞人士感叹，那时候传统企业🐇都在谈转型，但🧙很多大规模的传统企业都😏在转型过程中越转越小，有的🎂甚至直接消失在历🤫史的浪潮中。而刘永好通过看似非🛃常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一个可以写♿入中国商业案🐼例的创新。　　2018年，新希⛷望集团一举突破五六年的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新🐈希望终于首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞赏的🏳中国公司。当选理由是，全面提速数字🏓化转型，实🎑现了穿越周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望历✡史上首次亏损，一个新的周期🌜又开始了。　　“LD”　　作为一位周😁期穿越者，“快半步”可以说是刘🕤永好的生存哲学。他说，快一步踩空了🐬会掉下去，快半🥠步重心还没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对时事🙍的敏感。而这种敏感，可以说又🎨来自原生家庭。刘氏兄弟的父母都是⏰民国时的知识分🐡子，新中国成立后父亲刘👒大墉🍷担任了四川省新🅿津县农业局局长等职，家里从小🚌就订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到外🏫媒的报道摘要。刘永好在四💹川省机🕺械工业管理干部学校教书时，一个人订的🌂报刊比整🏛个学校的还要多，管收发室的人常🚩开玩笑让他给发工资。　　20世纪80年代，刘氏兄弟正是从一📺条时事新闻中看到了商机。新闻称，金日成送了中💏国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下海创业，成了鹌鹑大王，几年就🃏完成了千万资本的原始积🍢累。1992年刘永好读到《东🐅方风来满眼春——邓小平同志在深圳纪实》的报道后，敏锐地意识到时机成💫熟，与二哥刘永行一道，利用国🛸企改革之机大举收购，两三年间就整合了30多家国有饲料厂，希望集团迅😿速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好成为全国工商🐪联第一位新兴民营企业家副主🤹席。1994年，“希望集📞团有限公司”成为中国第一家无地🦅名民营企业集团。1996年，新中国第一家🏊民营银行——民生银行成立，刘永好是主🤺要创始股东之一🥔和副董事长。1998年，新希望农业成为第🐰一家以民营📗企业身份推荐上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进入移动互联🦐和新消费时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好似✋乎有一种永恒🤷的危机感，一种如🎫饥似渴的学习欲，也不断地要求➡团队学习。席刚开玩笑说，董事长在学✏习上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好随身带着一个🍉记事本，每天晚🔼上还要把白天记下来的内容复习一遍。他带团队去小米学习，一去就拿出一个🚷本子开始记，搞得雷军很📈紧张。一位新希🥠望员工回忆，她求职时去🕔面试，一坐下刘🈺永好就打开本子。此前她在一家投🧣资机构做投❓后管理，投资方向多🏥是前沿领域，刘🍙永好不断地追问，利润多少，现在如何，她所参与项目的来龙去🌮脉又是怎样的。她说，第一次碰到这种面试🦓，一个大老📛板拿个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘永好共事❄多年的新希望💂集团副董事长王航说，新希望🎣一直强调年轻态，这种年轻态在🎁刘永好身上体现❔得淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就是🌇年轻人做什么他👹做什么。“你🤶本身是个传统企业，你如果还没🌘有这种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾说自己🕧是“四不青年”，不抽烟⏭不喝酒不唱歌不打麻将，现在或许还可以加上，不打掼蛋。别📞的企业家们在一些场合一🚇起打时，他就🐴坐在旁边看手机里的信息。　　在人们眼里，企业家都🛳是偏执狂，但刘永好似乎在演⏭绎着另一种成功路径。秦朔称他是一👊个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会想起🦂张爱玲的那句话，“华👒丽的锦袍下爬满了虱子”，但刘永好的世🏅界是一个里外透明、完整如🕸一的世界。有新希望😅内部员工说，刘永好善于为人，在员工🔸中威信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永好身🍣边工作多年的人都说，几乎没人见😔过他发脾气。刘畅曾说，父亲经常教育📤她，情绪上要保持钝🧒感，思维上要保持开放，要像一个容🗑器一样海纳百川。　　早在2013年，刘永⏸好就把上市公司董事长之位交🕒给了刘畅。因此现在的新🎶希望有两位董事长，一位是集🦒团董事长刘永好，一位是上市公🐵司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永🆎好有一个独特的简称“LD”(刘董)。　　新希望的交接班一😔向被视为民企交🚖接班的一个✨范例。《焕新》一书作者刘睿敏在🥝新希望做了深度访谈和调研，据他观察，这个班交接得🤲确实是成功的。　　他说，这首先是🚮因为刘永好的综合能〰力摆在那里。你得能让别人服，压得住，这是一🔺个很现实的问题。其次，农牧业不💳像别的行业，不可能是👊革命性的，而只能是量变引🎶起质变，这也使得🤓代际冲突👤不那么容易发生。此外，刘畅是一个典型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子里是一个🔁很重视家庭、很有责任心🕑的人。她告诉刘睿敏，她并🌵不想装作一个什么霸道女总裁🍪，而是📀要做一个生命丰满的女性。　　从事乡村振兴工作🤜的刘🍟睿敏有一个很大的感触，就是社会上👌对新希望这种企业关注得🍾太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老🥡百姓所忽视，但其实这种企⚽业才是跟社会🅾连接最深的。它代表了中国的🚇基本盘，中国的大多数，代表🚦了社会的根，中国社会要发展⏭得好，这种🏅企业至关重要。　　新希望一位熟🏛悉营销工作的人士表示，对于新希望，内外部是存在📕认知鸿沟的。她说：在🥂集团自己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消费🏸者眼里你可能不是这样的。新希望曾🐴经做了一个小调研，随机给不同背景💯的人看一组图片，让他们回🌆答哪一张更符合他们认知中的🏩新希望，结果挑出来的图🌝片是一群养在老式猪圈🔙中的猪。　　她哭笑不得地说，其实现在养👘猪也不是这样的，比这个高🆑大上多了！但是真正决定消🎲费者购买选择的是他🧚的认知，而不是品牌方的🆔自我认知。所以，这一切🐊都促使他们去反思和改进。　　她说，快速上升期🖍大家说的都是“要用新模型打开新赛道”，前几🛶年在猪周期底部时不说了，大家说的是：活下来，带着种子活到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了今年的世界500强榜单。新🥪希望集团连续第五年上榜，最新排列位次是第426位。　　世界变❇化如此之快之巨，新希望却仍怀揣着🐋一家传统企业的🎀百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自🌞己仍然看得见。　　(本文参考了🥦秦朔策划、刘睿敏著《焕新：刘🎂永好和新希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知💍本总裁席刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权《厦门：将在本届♟投洽会期间举办2025年供应链合作创新大🖕会》入选十🏸大争议影片之一。中新网8月26日电 国务院新🧛闻办公室26日举🦆行新闻发布会，介绍第二十五届中🌵国国际投资贸🍲易洽谈会有关情况。福建省副省长王✉金福在会上表示，今🏬年是投洽会举办第二十五🐖届的重要节点，福建从“三个优化”着手，做📈好筹备和综合保障工作，全🌯力以赴把投洽会办得更精彩、更富成效。8月26日，中国国务院🤘新闻办公室在北京举行新🚚闻发布会，商务部副部长兼✉国际贸易🔁谈判副代表凌激、福建📙省副省长王金福、商务部投资🥜促进事务局局长刘📺民强、厦门市副市长林志成🍛介绍第二十五🐺届中国国际投🈺资贸易洽谈会有关情况，并答记者问。 中新社记者 杨可佳 摄　　第一，展🍜览展示再优化。今年展馆🗡整体布局更优化合理、投资主题更🚤鲜明突出。展览展示将聚焦🆓产业前沿，设置新质生产力、专精特新企业🏻国际合作等展区，打造智能机器人🌃展演区、低空㊗飞行模拟区等互动空间，目前已有140余家🌲相关领域企业确认参展。聚焦闽台合作，设置两💫岸融合发展专区，包括中心展区、台企展🦆区和路演推介区，集中展🎖示两岸经贸合作的👔成果以及台企新技术新产品🔰。聚焦绿色办展，践行“双碳”战略，开展“零碳投洽”活动，全面使用绿色🔛电力，鼓励搭建绿色节🎗能创意展台，致力打造绿色低👕碳展会。　　其次，对接体系再优🦕化。本届投🔄洽会进一步强化投资促进功能，搭建国👯际多双边经贸交流、境内外项目洽谈🚳合作的多元对接😬体系。在😴招商推介方面，将举办国☔别和省市投资推介、金融资🍓本项目对接交流等70多场重要活动和超百场🙅路演、推介活动，主宾国英国、主宾👳省江苏也将举办多场招商😡推介会。在品牌活动方面，将同期举办2025国际投资论坛、鼓浪屿论坛等活动，联合国贸✡发会议首次携手厦门共同🐦举办“未来投资大会”。在🕚线上平台方面，运用大数据、人工智能等技术手段，完善“云上投洽会”功能，精准推送意向项目，促进投资高效对接。　　第三，保障服务再优化。在坚持绿色节俭、便捷高效办会的同🐉时，全面提升接待、食宿、交通、安保🚛等综合保障水平，把服🎶务工作做得更精细；设立📻外币兑换服务点、增设离境退税“即买即退”门店，支📞持境外银行卡刷🤾卡支付等措施，为境外嘉宾参会创造🧞更多便利；主动📡对接参展参会嘉宾客商个性化🐾需求，让服务更精准、更有温度。　　王金福指出，当前，福建进一步全面深🍁化改革、扩大🚱高水平开放，在中国式现代化🤬建设中奋勇争先。福建诚邀国💠际投资合作🌙各界共赴福建、相聚厦门，携手转动🙇投洽会的“金钥匙”，开启投资合作之门、互利共赢之门。

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（青岛日报／观海新闻记者 藤田三成）