抚州新闻网：根据记者Johnny Black获取到📚的最新动态，波多野在线将于2025年08月27日在抚州新闻网♈举行隆重的开幕仪式🎢。改命玩家的心声

英超豪强今夏砸出🍦超10亿英镑！转会🌱军备竞赛彻底拉开差距

随着2025年夏季转会窗💕口全面启动，英超四🛤支顶级豪门——切尔西、利物浦、阿森纳和🎱曼城正掀起一场💻前所未有的“烧钱风暴”。据多方消息统计，这四家俱🍫乐部的总引援支出极有📌可能突破10亿英镑，远超其他欧洲豪👯门，也彻底拉😠开了英超与其他联赛之间🏸的财务鸿沟。

目前距离8月31日转会🥠窗关闭还有不到6周时间，但英超四大豪门的引🎞援节奏和👰规模已经让其🏆他球队望尘莫及。纽卡斯尔联、阿斯顿维拉等👶中上游球队，乃至整个🚝欧洲足坛，都难以与之抗衡🔞。

英超四强领跑转🐕会市场

切尔西：今夏最激进买家📢

蓝军正朝着近3亿英镑的引🌯援总额迈进，成为继曼城之后第二支👣达到这一数字🏍的英超俱乐部。他们已签下德拉♓普、若昂·佩德罗）、吉滕斯、埃苏戈、埃斯特🗣万等球员。

据《The Athletic》报道，切尔🈹西还接近签下莱🧓比锡前锋哈维·西蒙斯和阿贾🥕克斯后卫霍雷尔·哈托，这两笔交易🦃总价可能超过1.5亿英镑。如果能顺利出售雷👋纳托·维加、丘库埃梅卡、恩昆库、若昂·菲利克斯和🚵尼古拉斯·杰克逊，蓝🕘军有望再回收超过2亿英镑资金，为后🛌续引援提供更大空间。

切尔西还🐠对曼联边锋🖱加纳乔和维拉前锋摩根·罗杰斯表现出浓厚兴趣，展现出打造一支年轻化、高潜力阵🏛容的野心。

利物浦：紧追不舍

红军🥇今夏引援支出也接近3亿英镑，显示出俱乐😓部保持强劲的投🗽入力度，旨在加强实力，并重返欧冠争冠行列。

阿森纳：持续加码

枪手今🆑夏引援支出已超2亿英镑，若完成对葡萄📱牙体育前锋哲凯📰赖什和水晶宫中场埃贝🐬雷奇·埃泽的引进，支出将突破2.5亿英镑。

曼城：稳步升级

蓝月军团目🎌前已投入超过1.5亿英镑，但他们🍧的引援步伐尚未结束，预计将在转会市🍰场关闭😡前继续补强阵容。

英超中游球队难🧡抗衡，差距越拉越大

尽管纽🎌卡斯尔联和阿斯顿维⚪拉在过去几🕑个赛季曾一度对“英超四强”发起挑战，但今年夏天，他们却✒在转会市场上显得力不从心。

纽卡斯🌩尔错失多个目标，维拉则在🦆财务压力下被迫出售主力球员，才能进行🦖有限的引援。

诺丁汉森林也面👤临类似困境，他们失去了埃🍛兰加，并不得不留住摩🧚根·吉布斯-怀特以维🦂持阵容稳定。

曼联与热刺：虽处低谷，仍豪掷千金

即便近🍗年战绩不佳，曼联和🛃热刺依然在转会市场上保持高投入。

• 曼联目前已花费1.33亿英镑，若再引🐸进一名新前锋，支出将进一步上🐘升。
• 热刺则已投入1.22亿英镑，有望在转会👱窗关闭前将总🔢额推高至1.81亿英镑

这两家传统🚈豪门的投入力度，甚至远😁超西甲和德甲的多数豪门，进一⏪步凸显英超在全球🎮足球经济中的主导地位。

随着切尔西、利物浦、阿森纳和🔆曼城在今夏疯狂“买买买”，英超四强的🐔统治地位愈发稳固。他们不仅在竞🎼技层面遥遥领先，在🍬经济实力和引援策略🕦上也远远甩开其他球队。

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AI时政画报｜烟雨漓江

中新网丽水8月26日电(傅飞扬 吴诗茗)每天，浙江省丽水市景🌷宁畲族自治🙍县梧桐乡居👑家养老服务中心🌎的工作人员陈海美都要奔📹波于当地各个村庄，为老📠人进行健康检测、代买代办❕等服务。“以前去🎶村里要等固定班车，现在可🛤以直接打电话预约，随时能出发。自从(景宁)县里推出‘共富小巴’服务后，我们办🍙事方便了许多。”陈海美说。　　“九🔆山半水半分田”的景宁是典型的🥗山区县，45%的建🕙制村位于高山远山地区，民众居住分散，农村👙公路等级普遍偏低。景宁蜿蜒的山路一景。吴诗茗供图　　近年来，景宁以🔰城乡一体化改革为引领，立足山🍒区实际整合资源、创新模式，推出“共富小巴”“客货邮”等举措，进一步加强城🤽乡公交、货运物流、邮政快递等资🎭源共建共用，以小成本撬动大🔀服务，拓宽山区㊙民众的幸福路。　　以🌚解决山区民众“最后一公里”出行难题为例，景宁创新推出“固定班次+预约响应”的“共富小巴”，对实际👧常住人口200人以下且🌸实载率较低的建制村，每周开🥀行固定公交2天至3天，其它时段💚为村民提供预约出行服👭务。　　梧桐乡“共富小巴”驾驶员🧘陈兴林介绍，“共富小巴”的🍛预约电话当地每个村委会都有，开通以来，他每天都会接🔖到不少村民的预🐔约申请。　　截至目前，景宁已实现21个乡镇(街道)、136个建制村公交服务全👴覆盖，提供电话预约、扫码预🙇约等多种预约模式，并🖋下调预约公交票价50%，共解决该县58个偏远建🤯制村约1.5万✋山区民众的公交出行问题。　　与此同时，景宁瞄准🎞农村客运“空载率高”、快递“下不去上不来”、农产品“资源散进城难”等痛点，探索“客货邮”一体化协同发展模🌒式。　　具体而言，每天中午12时许，邮政包裹从📅景宁邮政处理中心运至景宁🏩客运中心，再由公交司机顺🛥路代运🖍至村级服务站。对于包裹量大📞的乡镇，景宁邮政管理局🕊还会整合其他快🧥递公司的包裹，进行集中配送。　　沙湾镇客货邮综合😱服务站便是其中典🧟型，该服务站🧒覆盖周边10余个村、1.5万村民，日均处理邮🎍件包裹约300件。“以前快递好🍖几天才能送一次，现在快递每🍊天都有，当天就能拿，太方便了。”沙湾镇道化村村🎖民陈孟云说。近日，村民在💾客货邮综合服务站取快递。吴诗茗供图　　如今，“客货邮”也成😬为山货出山的通道——利用💿邮车回程车厢空的特点，景宁🤷邮政管理局为农户提供上门收寄服🎶务，满足农产品💖运输需求，并给予最优寄递👻资费价格，打造了“邮政快递+电商+农特产品+农户”的生态圈。　　“我们依托客货邮💑站点，实现家门口便民寄递。例如英🎢川红心李上市时，站点会帮助🌋农户从采🕜摘到寄递无缝衔接，原产地直发，减少损耗、保障品质，为农户增收💓提供渠道。”景宁邮政管🐘理局邮政业安全🤦中心副主任张🔪青青说。　　截至目前，景宁已累计🍇开通客货邮融合线路14条，新建改建客货邮🔋综合服务站点100个，惠及民众5.6万余人，农村地区快递🔐覆盖率从原来的55.7%提升至87.02%。　　从“人等车”到“车等人”，从“快递难进”到“山货出村”，景👞宁以城乡一体化改革破解🙉山区民生难题，缩小🌆了城乡服务差距，也为探路共同富裕🛴提供了鲜活的🥖实践经验。(完)【无码与🏤有码的区别】中🍏村紗羅所主演的《亚洲男同china18》用近🤟实录的方式讲述了一段“拍摄与被拍”的关系，镜头极具压迫感，网友评价“甚至不敢眨眼”，罗江🔒乡访问高峰已导致CDN拥堵。中国新闻周刊🥥作者：杨智杰 吕雪良　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在深圳，想要读懂这座😷城市，两条路就够了。　　深南大道，东起罗湖国贸，西至宝安大道，像一条时光🌁隧道，串联起罗湖国✈贸大厦、福田华强北、南山粤海街道，标记着深圳从🤴边陲💅小镇成长为国际大都市的🤫高光时刻。南山区的科苑路则🐓是另一个故事。当地人也会叫它🛀“创新大道”，藏着深圳科技产🎃业的密码。南北延伸，从深圳湾📫向北连接西丽湖♋国际科教城。　　在其他城市，科技公司往往聚🏪集在某些园区，但在深圳，科技🆔公司如毛细血管般遍布🏯全城。打车驶过“创新大道”，会路过TCL、中兴通讯等见证了😜时代🎅发展的公司，也能快速到达腾讯🏰、大疆等新一代龙头👴企业，而更多企业隐🥍身在写字楼中，在细分领域做到全球领先。地铁13号线从地🏿下穿过，每个早晚高峰，地铁口涌满年轻✳的科技从业者。　　这里也折射出🏼深圳特有的创新路径：从电子制造到📰软件、集成电路，再到人工智能、生命科学等，伴随产业升级，很多企业消失，却又培育🌍了一代代新兴的企业。但它们都🧛有独特的生存法则：与许多依托科🏘研机构、由政策牵引🗻的城市不同，深圳的创新多从市场出发，始终保持着对市场🤦最敏锐的嗅觉，主动投入研发，快速试错、迅速迭代。　　深圳大学经济学🍸院教授钟若愚指出，过去深圳的📆科技创新范式历🈁经从“三来一补”代工模式到“需求牵引”的市场驱动♍路径的蜕变，形成了以企业为主🤒体、市场为🌯导向的创新体系，创造了“6个90%”的独特经验。如今，深圳已经🕧搭建起了覆盖基🚬础研究、技术攻关、成果转化、科技金融和人才🌪支撑的全过程创新🎼生态链。　　但随着全球技👰术竞争进入新阶段，尤其是在科🎵技博弈加剧背景下，传统创新链、供应链面临不确🛵定性挑战，深圳如何升级🚞创新模式、如何实现更多原🎊始创新，并为全国的创🚪新体系突围摸索出一条路子？这正是深圳经济特👰区建立45周年之际承⏲担的新使命。　　创新面向市场，自然发生　　科苑路穿过的深👎圳湾科技生态园，是深圳人工智📝能产业的重要集聚💿地之一，也是当下最🥟受关注的科技热土。深圳AI头部🍟企业云天励飞的办公室，就位于生态园的🛃核心地段，与华为鲲鹏➰产业创新中心同在一栋大🛬楼。　　2014年，陈宁从美国归来，决定在深圳创业——而不是留在北京。两年后，2016年，AlphaGo战胜人类棋手，引爆人工智能创😲业浪潮，北京⬇依托高校资源成为当时的AI热土，不少技术派创🐒业公司多在算法上“秀肌肉”，争夺资本注意力。　　陈宁更看🎹重芯片研发与落地应用，深圳拥有完整👹的电子信息产业链、务实的创业环境，以及很快出现的“真实需求”。　　2014年，云🅰天励飞在龙岗成立。在龙岗的🕹一场技术交流会上，一位龙岗⏮警察找到陈宁交流，如果能提升人脸🌕识别能力，就能快🎬速从视频中锁定失踪儿童，那样深🥡圳就不会再有走失的孩子的情况出😡现。一个月后，电影《亲爱的》热映，更令陈宁触动。　　接下来一年多，团队与警方合作，走遍大街小巷，排查监控盲点，将它们织成网络，并通过动态人⛲脸识别与大数据分析，打造出“深目”系统，把技术变成👞真正可落地的产品，用于打拐和破案。上线两年，“深目”协助破获各❣类案件4000余起，找回多名失🎊踪儿童和走失老人。2017年，凭借“深目”，深圳警方曾创🧑下15小时跨省找回被🚉拐儿童的纪录，云天励🏐飞一举成名。　　在距离云天🍃励飞不远的南😽山区的一栋写字楼里，聚集着100多家AI初创企业，这是“模力营”——粤港澳大湾区🕸首个大模型AI生态社区。筛选🚵标准不看营收、不设产值门槛，只看技术与潜力。入选的🥐百余个团队中，过半🍢来自外地或海外，免费🎐享受两年办公区，以及算力、数据、人才、融资等一条龙服📋务。和北京等地的AI企业聚焦大模🔅型研发不同，这些团队多聚焦AI硬件和出海赛道，开发智能玩具、智🈹能眼镜等产品，瞄准有支🎗付意愿的海外市场。　　南山区科技🛃创新局局长张景平向《中国新闻周刊》坦言，政🚸府也会招引大企业，但这类初创团队是他🍡们选择的重点。成本低，能吸引更多的创新种子集🏏聚，至于谁能快速跑💵出来，交给时间检验。“深圳的产业环境⏲本身是比较好的，我们只Ⓜ要持续提供一个好🕢的营商环境。相当于土地已经具备🏋条件了，我们只需📮要适当地施肥浇水，就可🐹以孕育出更多好的企业。”　　这种不拘形式、快速试错的生⬅态，孕🐽育了深圳独有的“产品思维”——技术🍣研发不是为了技术本身，而是始终👽面向市场和用🌃户需求推动创新。这种🐒气质不仅在云天励飞身🐄上可以看到，同样体现在华为、腾讯、比亚迪、大疆等企业中。腾讯创始人马化🎊腾曾指出：“我们事📽后回头看很多创新点，并不是我🌧们搞一个创新部门，只干创新……一定是在快⏭速服务用户的过程中，发现哪🍝些点用户抱怨了，或者觉得不爽了，那可能就是你的🌞一个创新的机会。”　　在中国(深圳)综合开发研究院🌇公共经济研究🅾所所长汪云兴看来，这正是深圳40多👤年形成的创新路径：与🚑大院大所云集的北京、上海不同，深圳没有游离于〽经济系统之外🎍的科研体系，企业就是创新主角，由需求牵引、市场主导，孕育出华为、中兴、华大基因等一批具🚬有国际🛐竞争力的科技企业。　　这一模式的结😋果是显著的。深圳形成了著名的“6个90%”现象——90%以上的创新型企🦁业是本土企业，90%以上的研发机构、研发人员、研发资金、职务发明专利，以及重🕑大科技项目成果，都出自企业，尤其是龙头企业。　　2024年，深圳的国🕝家级高新技术企业突破2.5万家，平均每平方公里拥有12家，密🌫度居全国第一。深圳♍新增国家级专精特新“小巨人”企业296家、制造业🚌单项冠军企业29家，总数分别达到1025家和95家，增量均居全国第一、总数均居全国第🔅二。　　与“帝都”北京、“魔都”上海的称呼并🔦列，不少人把深圳称🚇作“创都”。这座年轻的📄移民城市，市民平均年龄仅32.5岁，开放包容的🙅文化氛围，加🍛上完善的产业链和配套体系，吸引了❔全国各地的创业者和创新🏇者。陈宁在2014年回国时就感受到，深圳是一座“讲游戏规则”的城市——政府主动了解👭企业需求，产业基础扎实。他曾感慨：“深圳是最适🍅合海归创业的城市，没有之一。”　　上海交通大学🕵深圳行业研究院🔜教授陈宪🥙与深圳地方政府交流时发现，在🤘传统科技创新排行榜中，深圳并不靠前。当时“产业创新”这个概🧡念尚未流行，深圳提出自身的🍪优势在于产业科技🛃创新。　　深💼圳的创新模式与北京、上海明显不同，该如何体现？在陈宪看来，产业创新🥉并不是简单的产业化🐀或量产，高科技在从成果到🤤产品的过程中，也需要材料、设备、工艺等环节的👝创新。2022年，他和团队开始♏筹备《全球城😋市产业创新指数报告》，从全球筛选27座城市，按🥏产业创新环境、投入、产出、绩🗑效四大维度设计指标体系，计👜算各城市的产业创新指数。结果让陈宪🥧和团队意外：深圳排名第一，高于旧金山、北京、伦敦等城市。　　激发民企的创新本能　　每年，外地🛄政府考察团络绎不绝来到深圳，想要㊙学习这座城市的创新经验。但陈宪直言：“完全🔣照搬不可能，简🎿单借鉴也很困难，只能从中汲🍏取一些经验。”他强调，深圳独🐿特的创新模式，与它所经✏历的特殊历史🐊阶段密不可分。　　45年前，深圳还是一片“科技荒漠”，科技人员只有两位：一名拖拉机维💟修工和一名兽医。20世纪八九十🥫年代，深圳曾试图扶持🐪国有企业发展😨高科技，最终“有心栽花花不开”。真🎻正推动深圳创新浪潮的，还是在🍘市场竞争中天生具🌉备快速决策与创新本能的😒民营企业。　　一位参与深圳🎇改革的官员也曾指出，移民📅文化的多元包容固然重要，但根本动力，还🔕是来自改革开放的大方向——几十年来，深圳坚持市场经济😟取向改革，在处🥣理政府与市场、民企与国企、自主创新与对外开放🤴等关系上，大胆😟探索并形成一系👷列制度创新。　　转折点出现在1987年。彼时，深圳颁发“18号文件”，鼓励科技人🎻员创办民🛐营科技企业，并明确产权。这份“准生证”，一年内催生了70多家民营科技企业，财富效应吸引全🏼国人才涌入，掀起创办😉民营科技企业的热潮。　　“致富至关重要，仅凭情怀，企业难以长久。人们需要将知😘识转化为财富，再通过财🅾富反哺知识，形成财富与知💙识的双向互动，也就是我们所说🌅的科技与🎸产业的互促双强。”汪云兴向《中国新闻周刊》说。　　同年创🙍立的华为便是缩影。任正非曾坦言：“如果没有18号文件，我不会想创办华为。”从代理香港电话交👧换机起步，到自研🥢小型交换机并迅速拿下订单，1992年，华为销售额便突破1亿元，由此坚定地走🐏上了自主研发之路。　　在陈宪看来，特区体制为深🐻圳注入了市场经济🏼的基因，为深圳🙆城市文化输入了自由、开放的重要元素。　　彼时，南山区高新技术产业🔞园还是一片空旷的“烂泥塘”，借助🕥国内刚刚兴起的计算机热潮，深圳的🏋年轻人都扎堆在福田的华强🎭北。1998年，马化腾在此📴创建了腾讯。华强北🐽每天人山人海，柜台和商铺🐥串联起了一条完整的📁电子信息产业链。做电子生📞意的人在这里走一趟，从元器件、加工制造到客户📘市场全🛌部都能搞定。　　汪云兴在研🗞究深圳命脉产业时盘点，深圳每个阶段㊙都有明确的主导产业，从早期的布匹印染、服装，到后来的手表、照相机、录放机，再到打印机、电话机、程控交换机，再到移动电话、新能源汽车等，主导产品和主🔶导产业不断更替，推动着城市🏧的产业升级。　　时间来到2000年，深圳科技创新迎👞来第二个关👗键节点。成立20年的深圳经济特区，面临发😘展模式瓶颈：长📫期依赖的加工贸易难以为继，电子工厂密集，同时带来了能😡源紧张、土地稀缺、环境压力与人🔋口激增等难题。社会各界都在追问🎅：深圳的下一💿个突破口在哪里？　　深圳决定自🤭主创新，建设自主创新城市。据报道，深圳市政府原常务🍆副市长刘应力在讲🗿话中提出，要把“深圳制造”转变为“深圳创造”。　　陈宪认为，这一布局比全🏳国多数城🏺市领先十多年。直到2014年“大众创业、万众创新”才在全国铺开，深圳的先发🛐优势因此具有不可📯复制性。　　更重要的是，多年来♓随着华为、腾讯、大疆等大企🤧业的集聚，深圳已经形成了以💐龙头企业🎬为核心的上下游🏄产业链生态。以大疆的“天空之城”为例，附😊近聚集了大量方案开发商。一位🥧大疆的工程师向《中国新闻周刊》介绍，有一家供应商距🏬离公🌼司仅五分钟步行路程，面对面交流🏷让合作效率大幅提升。　　在南山区的“模力营”，许多中🤙小型企业表示，他们选择深圳，一方🕣面看重完善的电子信息👘产业链和硬件制造能🎊力，另一方面希望融入大企🎮业的上下游资源。对许多中✅小企业来说，这不仅能降低落🌁地应用成本，还能获得政🥞府背书和大企业资源。今年7月，南山区科创🆑局便组织几十家“模力营”企业走进腾讯，与🍃技术和业务团队面对面交流，探索合作机会。　　在汪云兴看来，这类产业集🎞聚的精髓不仅在于合作便捷，更在于🌾龙头企业本🗣身的技术实力和创新❇引领能力。以华为为例，供应🐞商即便是生产微小零件如金🥀属扣板，也必须围绕整体产📻品进行创新，以达🦈到的技术标准。这种模式不仅😶推动了龙头企业的发展，也提升了🏓中小企业在产业链中的🆔价值，形成一个有🧠机互促的产业集群。　　整个城市都是🌿试验场　　与许多地方相比，深圳在🎛科技创新服务上的一大特色，是政府将“服务”做到极致。政策、资金、平台固然重要，但对科技企🔙业而言，如果产品无法进入🌼真实场景，再好的技术都是“无本之木”。据介绍，深圳市尽可能为🌭科创企业开😠放应用场景，尤其在公🍩共领域，应开尽开。　　比亚迪就是最典🙅型的受益者之一。深圳市🕠科技创新局向《中国新闻周刊》介绍，从2003年起，在每一个关键节🏪点，深圳市政府都给了企🔌业最大的支持。比如深圳🚋市政府支持比亚迪建研🧙发中心和生产基🚭地，还🔖建设了大量充电桩，并支持采😂购比亚迪电动车。如今，深圳公交、出租车、网约车电动化率达100%，公共🈂交通电动化水平全国第一。如今穿梭👪在深圳大街小巷的出租车，大多数都是比亚🔞迪的电动车。相关数据显示，深圳已经有1.6万辆纯电动公交车、2.2万辆纯电动出租😳车。　　这种开放场👑景的传统延续至今。今年1月，DeepSeek的🏤热度席卷全球，龙岗区政🐵务服务和数据管理局第一时间🐤找到云天励飞，探讨在政😃务系统内部署大模🚫型的可能性。过去，由于数据安全与🥖隐私保护要求，政府内网🏃一直是大模型的“禁区”。云天👐励飞多年深耕AI算法芯片，DeepSeek的小参数、强推☕理模型与其芯片算力高度契合，使大模型的💇边缘私有化部署成为🏁可能。春节前夕，双方敲定合作，关🗯键技术团队连续奋战10天，在2月8日凌晨，实🐆现了本地化运行，当日便在政务网内上线。　　大疆🖼同样受益于这一环境。大疆向《中国新闻周刊》介绍，近年来，罗湖区在🏇交通巡检、市容监管、应急处置、环境🌛保护等领域积极推💀广无人机应用。为排查易发事故🔅路段的隐患，执法部门引入🍃多台“大疆机场”——相当于无人机😝的“智能座舱”，可预设任务并🔲自动完成充电、起飞、执行、返航。执法人员只需在🏌屏幕上一点，无人机⛪就能从不足一平方米的机✡巢起飞，按🥂照早高峰和平峰设定⛅的航线任务展开巡查，AI系统会实时分析👀回传画面，自动识别违规行为🚈并推送告警。作为深港第一门😢户，罗湖口岸的巡检👳效率，也因无人机而大幅提升🚟。相比人工3小时步行巡查，无人机只需15分钟即可完成高空态🎗势感知，既能实时智能检测🐆异常，用中长✖焦镜头精准取证，还能通过💆喊话器远程劝导🛂违停车辆，整体效率🏒提升约91%。截至4月，罗湖区已部署15座无人机机场，实现全域覆盖，10分钟内🍸可抵达全区任意上空，单日🐼自动化巡查超过20次，效率较人工🀄提升200%以上。　　深圳市科技✍创新局向《中国新闻周刊》介绍，目前，深圳把整个🥏城市都作为了新技术💎、新🌯产品的试验场，公共国🔉有领域的场景应开⤵放尽开放。在人工智能领域，目前全市已🎗经发布了近200个“城市+AI”的应用场景。　　地方政府的尝试，支持了企业的🌵产品应用，也💐完成了一次市场教育。云天励飞副总裁郑🎠文先注意到，在DeepSeek之后，因为小模🈯型的出现，叠加政府📻对场景的开放，许多原本专注C端的硬🕌件厂商开始主动拥抱AI，催生了智能⛺眼镜等AI原生硬件，并推动传统硬件AI化，带来了AI推理时代的新🥪需求增长点。　　更重要的是，企业的技🎥术也在反向推动深🛐圳的AI建设。云天励飞向《中国新闻周刊》介绍，此前，公司与巴士集团合作打🌜造的智慧公交系统，帮助其在数字化📎转型领域⛺拿下重要奖项；同时，云🚻天励飞还与华为、腾讯等企业紧🥘密协作，推💘动深圳赢得巴塞罗那智慧🗣城市大奖。　　创新生态面👶临再升级　　陈宪多次前往🎓深圳的龙头科技企业调研，其💿中给他留下最深刻印象的是👮比亚迪。创始人王传福🛴对技术有着🗄近乎痴迷的执着，在企业内部大🦁力倡导工程师文化，自然而然地🛐营造出浓厚的研发氛围。有一次，陈宪参观💺比亚迪研发总部，注意到墙上挂着十😤多个研究院的🍦牌子，下一次到访时，发现旁🙏边又多了一个“基🎯础科学研究院”的牌子。　　“我当时很好奇：为什么要单独设立基础科学研究院？和他们🆔交流后发现，当企业💅踏上自主创新之路时，研发自然会从试验开😧发，逐步延伸到应🙈用基础研究，最终走向基础研究，这是创新发展的📺底层逻辑。”陈宪对《中国新闻周刊》说。在他看来，国家政策😟和资金支持固然重要，但只是“加分项”，真🍥正的核心在于企业自身——企业只有在基💄础研究上有所布局，才能在激烈的国际竞争🛏中站稳脚跟。　　汪云兴在研究♎时注意到，2018年前后是🐔深圳市科技创新政策升级的关键节点。随着中美贸易摩🐘擦升级，美国🍅在关键核心技术领域施🕝加制裁，深圳作为中国🏝科技创🦖新的前沿阵地首当其冲。大型企业率先感受🖋到，依赖“引进—消化—吸收—再创新”的路😻径已难以为继，必须开辟新路。深🍉圳过去的优势一直在成果转化和产♊业创新，但追溯到技♊术源头和基础科学研究，底子仍然薄弱。　　这一年，汪云兴和团队🌨曾对深圳基础🥤研究投入🤖走势进行了模拟测算，并与日本、韩国、以色列等国进👣行了比较。他总结出🛋两种创新模式：一种是🐨以美国为代表，基🦔础研究投入缓慢稳定上升；另一种是以以㊙色列等国为代表的“赶超型”模式，在特定阶段，依靠政府强力布🌉局，实🍂现投入的快速跃升。对比发现，深圳更接近“赶超型”模式。汪云兴团队测算，2018年到2025年，是深圳补齐基🗻础研究🎩短板的关键期。　　2023年，深圳👫的研发经费总量🎺与投入强度已经超过了上海，位居全国大🐢中城市第二位。为了提升基📫础研究能力，深圳坚持将不🖕少于30%的市级科技🙉研发资金投向基础研究和应用基🚳础研究。　　深圳市相关政🥟府部门加大了👒对基础研究的规划，包括布局鹏城云脑三🦍期 、国家超级计⬆算深圳中心二期🥔等重大科技基础设施，建设国家实验室、国家级🧡创新中心等，并😎在近几年产出了一批科研🦔成果。以河🎿套深港科技创新合作区为例，在一块不到4平方公里的土🤝地上，集聚了一批🍗中国香港及国际优势学科重点🐐实验室和顶级研究💫中心，成为大湾区“创新密度”最高的地区之一。　　政府与市场的关系正♑在发生微妙变化。去年，汪云兴📐团队曾为市🦀政府发展研究中心完成🤡关于未来产业发展的🗳课题。“在研究中，我们提出了一个重🥤要观点：政府与市场的关📖系并非一成不变，而是😶随着发展阶段的变化而动态调整。”汪云兴向《中国新闻周刊》介绍。深圳虽然是国🎿内市场化程度较高的城🧚市，但发🈯展基础离不开早期政🤟府的规划和央企国企😼的布局。在特殊时期，例如中美贸易战🐁期间，当基础研究等关🍥键领域需要支持时，政府必须及🌳时补位。　　并非所有企👒业都有能力进行🏻科技源头创新。这需要😯大量的前期投入，且风险较高，而且这些🌵研究往往🖍难以直接转化为利润。一个典型🚮的数据是，2023年，深圳全社会的研🌞发投入为2236.6亿元，其中企业研发经🌱费投入2085.78亿元，华为在这一年的研🕴发投入就高达1647亿元，腾讯💊同年研发投入707亿元——尽管这并不🐁都投入在深圳，但头部企💆业仍是绝对的主力军。　　多💻数中小型企业更倾向于专☔注在具体的技✨术应用和工艺改进，解决🤥产品生产中的具体问题。但基础🎑研究和具有🐦公共性的技术研究，是科技创新的重🐎要基石。研究可能不会立即🆘带来经济回报，但对整个社会和🧦产业的长远⛽发展具有深远意义，需要政府通过😧投资和政策支持。　　不仅是大企业，中小企🗜业在这一轮技术变革中，也更关注研发的重要性。南山区科创👂局局长张景平介绍，在人工智😷能创业浪潮中，“模力营”里的初创团队中，博士比例超过一半，不少是来自清华🚪、北大、哈工大等高校，或是有海外背❕景的科研人员，他🥑们拥有核心技术或基础研究🍧成果，也会与高校、研究院开展产学💮研合作。对于软件、集成电路😰乃至大模型创业🚖公司来说，前端研发已然成了企业💰生存与长期🎶发展的必需条件。　　深圳大学经济🐔学院教授💀钟若愚观察到，在过去深圳的🆎科技创新路径中，专业化、社会化的服🎁务体系起到了关键作用。以粤海街道的💽科技园为例，这里长👪期活跃着3000多家创投机构，能🛤为中小科技企业提供从初创、孵化到成长各阶🌩段所需的融资、法务、行业、技术、知识产权、市场营销等专业性🥙综合服务，促成极具活力的科技企业🚥创新、成长的综合生态。　　但如今面对日益复杂📠的国际市场，许多规则发生☔了变化。除了政府在基础🕺研究上💃的布局与支持外，深圳创新生态也🌪面临新的挑战：高水平、国际🙊化的专业服务资源不足，难以适应面向未来参与全👹球科技竞争的需求，这一点对深🉐圳科技创新体系的整体跃迁尤为关🌊键。　　以涉外法律服务为例，深圳仅有27名入🐪选司法部全国千名涉外律师🦔人才名单的律师，而北京、上海分别有170人和100余人，这与深圳“出口第一城”的地🎄位显然不匹配。虽然深圳各级商务部门已推出🕳相关公共🔛服务政策，但仅依靠政府📘提供支持仍远远不够。　　钟若愚建议，要平衡短📷期产业需求🛬与长期技术愿景、破解“巴斯德象限”中应用研究与🏪基础研究的融🛷合困境，应高度关🌹注并聚焦于持续培育更💀多专业化、市场化、国际化的科🍒技型服务机构，以科技型服务链🐬的高🏍水平发展打通科技创新、熊彼🐼特创新到产业创新发展的逻🚡辑链条，发🔵挥科技服务和新型科研经💤济促进产业链、创新链深度融合🧐的催化和引领作用。　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件⛔务经书面授权有森理美自述👵拍摄《1.5米🍇宽土路为何只硬化了0.8米？》不堪回首。中新网北京8月26日电(记者 刘越)这个周末，两✒位歌手先后在演唱会中遭遇惊⛹险时刻。　　8月22日，鹿晗🤫演唱会在深圳开唱。因身后升降⏮台未及时复位，鹿晗在后🐶退过程中差点踩空，半个脚掌悬于洞💸口边缘。千钧一发之际，台下工作人🤞员迅速托住其小腿，才避免了一场可能🦊的坠落悲剧。鹿晗险些🦐坠落舞台。图源社交媒体　　无独有偶，次日的西宁“动听音乐超级live演唱会”上，歌手杨宗🆓纬在演唱《越过山丘》时，后退不慎踩空，从约两米高的台🤧面直直跌落。演出随即中断，目击者称其🔭头部着地后曾短暂昏迷，现场视频中，杨宗纬被扶起👟时表情痛苦、无法直腰，最终由救护车🚝紧急送往医院。杨💗宗纬坠落舞台。图源社交媒体　　事发后，主办方上海动听音🥛乐迅速发布声明致歉🔚，称🍧医疗团队已第一时间送医检查，全体工作人🎓员正全力陪同照料；8月24日凌晨，杨宗纬通过社🚝交平台发文报平安，粉丝悬着的心才📥稍稍落地。但事件引发的🧐讨论并未停止，网友的关切🥦中夹杂着对安⏸全保障的质疑。　　“这么危险的场景，工作人🚀员应在台下做好预案，怎么连一点🌞预判都没有？”　　“这类事故已发生多次🔖，为🚸何不吸取教训？”　　“希望主办单位真🦇正把艺人的安💺全放在首位，而不是只盯着流🎲程推进。”　　更有观众结合过往☝案例提出具体建议：在T台狭🍳窄或边缘区域铺设防护垫，就能防住歌手因💨表演投入踩空的情况；还有人直言，“若当时🧖有保镖或工作人员在侧及时提醒，这场意外本🔶可避免。”网友评论。图源社交媒体　　近年来，“演唱会经济”持续升温。然而，演出事故屡屡发🤼生，行业繁荣背后的安全隐🥏患正逐渐浮出🤩水面。　　7月13日，陈🦈奕迅在北京演唱会的舞台上，因👜表演投入后退时不慎踩空台阶🈶，重重摔倒在舞台💢上。尽管他迅速起🐌身继续演唱，却仍让台🐴下观众揪心不已。据现场观众反映➕，该舞台台阶设💖计密集，日常行走都易发生🚧磕碰，演出时甚至还🐪有人使✡用激光笔照射舞台，进🏇一步干扰了艺人的注意力。陈奕迅踩空阶梯摔跤。图源社交媒体　　5月25日晚，林俊杰在香港演🥈唱会上表演时，一名伴舞因🦌未察觉升降台已悄😗然下降，一脚踏空直接跌🦍入台底。林俊杰当即🆑中断演唱上前搀扶，确认对方无碍后🥨才继续演出，现场粉丝直呼“吓出一身冷汗”。　　时间再往前推，类似🌵的安全隐患早已多次显现：2025年3月，华🕓晨宇在福州演唱会上因🍮中央升降台突发故障，被迫长时🍽间滞留台上；2024年12月，郭富城在👯台北小巨蛋演唱会中，因专注与歌迷互动📓未留意身后舞台🚺机关，直接摔落进洞内；更早的2024年1月，张🎌卫健在澳门演唱会彩排时，连人带🚚钢琴一同坠地，所幸现场工作🌖人员迅速上前救助。演唱会彩排时，张卫健连人带🔠钢琴坠落舞台。图源社交媒体　　追溯更早的案例，2023年9月8日，周杰伦天🏐津演唱会中，因设备突发故障😤，能量球未🔡能按计划打开，导致周杰伦被🥁卡在里面将近20分钟；2021年10月16日，张杰在“未LIVE巡演”苏州站开唱时，突遇升降🔥台故障坠落，整个人后背重🎬重摔下，手上鲜血直流。　　除了舞台硬件的🦔隐患，高强度、高密度的演出安排，高风险、高难度的流程设计，即使是对经🏸验丰富的天王级歌手也是极大😂考验。2024年12月，刘德华在香港🎳演唱会的助跑滑跪环💰节中突然🤖踉跄跌倒，身体险些从3米高台摔下，头部一度悬空，全场观🚡众瞬间惊出一身冷汗。而这已不是🤞他第一次在舞台上遇险，同年9月深圳站，他🌶意外踩空摔倒，手部擦伤仍坚持演出；7月上海站，他因滑跪动🍂作太靠近高🏞台边缘引发观众惊呼，事后专门📏道歉并承诺🌥不再尝试高风险动作。刘德华一脚踏空，险些坠落舞台。图源社交媒体　　一次次🥖意外让公众对演唱会安全的🚝关注度持续攀升，也让越💤来越多人开始思考：演出🌂的核心究竟应是什么？　　其实，演出市场繁荣⏯之余，观众早🥂已发出回归音乐本质、筑牢安全防😿线的呼吁。　　舞台设计是👑否必须追求极致复杂？机械装置是否⛩经过了反😩复充分的调试？工作人🥅员的安全意识是否到位、应急能力是否专业📵？这些问题，都应成为主办方😚深入反思的关键。　　演唱会安全📖的每一个环节都🛺需落到实处、抓在细处。同时，对于歌手们来说，也需合理规划演出💣强度，量力而行，更需摒弃不必要✏的高风险环节。毕竟，只有在安全得到🖼充分保障的前提下，演出行业的繁🎸荣才具有可持续性，观众与艺♌人之间那些跨越时光的“音乐之约”，才能真正安心、温暖地实现。(完)

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Loraine Del Sol/菅野しほ/澤木留美/Stallion

（青岛日报／观海新闻记者 Johnny Black）