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直播吧7月9日讯 《马卡报》报道，AC米兰和😸曼联正在密切关注哈维-格拉的🔑经纪人与瓦🥓伦西亚的会议，此次会谈将决定球员🐫的未来，看他🚣是续约还是转会。

《马卡报》证实，在周四的🥠面对面会谈之前，各方不会采取任何行动。哈维-格拉的经纪人、前瓦伦西亚球📰员哈维-加里多已收到俱🥥乐部会议邀约，双方将在👪会上摊牌。瓦伦西亚届时将😔提出续约条件，而球员经纪人则🏁将向俱乐部通报多🈂家欧洲俱乐部的求购意向🅿，并听取俱乐部对哈👆维-格拉🚲的未来规划。

此次会议后，双方将掌握😓更多决策依据，以确定球员未来走向。去年夏天哈维-格拉曾几乎转会马🍙德里竞技，但床单军团在最🚒后时刻退出交易。经历高光赛季后，这位🎾中场球员今夏市场价💿值再度攀升。

值得特别说明的🕧是，瓦伦😶西亚仅拥有球员70%所有权，剩余30%归属比🏬利亚雷亚尔，这源于🧘球员青训时期从黄潜转🤮会时的协议条款。若选择出售，瓦伦西亚俱乐部🏓期望获得至少2000万欧元转🐕会收益。

22岁的格拉合同2027年6月30日到期，上赛季他出场14次，贡献3球3助。

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中新网南宁8月26日电 (莫卫华 段武修 蒋瑞卿)8月25日，今年第13号台风“剑鱼”携狂风暴雨进入🚥北部湾。广西海事部门全🥍力组织防台工作，目前广西沿🥄海共有1151艘运输船舶📭在港避风。图为广西海事执😽法人员开展🍓防台组织和宣传工作。段武修 摄　　据广西海事局介绍，8月24日8时起，“北琼”“防琼”“北涠”航线已全部停🤪航，广西沿海22艘客渡船➿已全部停渡。广西沿海辖区96个水工项目已于8月23日22时起全部停工。　　当前，广西沿海防👥御台风工作进🎆入关键阶段，海〽事部门加强与气象、海洋等🛃部门的会商研判，严格😓落实直达基层的预警“叫应”机制，严格落实防控措🎆施，坚决🔀防止漏管失防。　　广西🦅海事局指挥中心相关负责人介🤽绍，目前，北海、钦州、防城🤧港海事部门辖区已安排14艘海巡艇、44艘港🔹作拖轮进入应急网格点位🍓布防，调派钻井🦅平台及施工作业的8艘大马力拖轮作🖕为储备应急力🍊量参与防台风应急值守工作。(完)【在线看片法律🚒风险】制造能力于20250828发布的《土豆网绳艺》再度引起轰动，影片曝光手机小视频福利✨影院聚👔集区存在的非法🍰直播活动，由笠原智美暗访🤫三周完成拍摄，仅开⭕放会员访问。中国新闻周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上，杭州市余杭街道👎永安村的“60后”村书记张水👚宝面对镜头奋力地向前奔🧕跑，两侧是金黄🍫的稻田。“要想我啊，带上💭我们的大米、锅巴、米酒。”他🍴边跑边用方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑🕡在他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个递给他。5年前，刘松受🤹聘成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市📖场化地运作村集体经济，二人成为亲密搭档。　　地处非💊常用蓄洪区和基本农田保护🚅区的永安村，97%的土地属于永久基本🐘农田，这使其在⛺富裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村集体🚀经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江乡✨村运营最出名的案例。　　“其实，CEO在村里👵的日常就是打杂，处理🦆一件件鸡毛蒜皮的小事，比如每天的接待，今天直播卖个米，明天处理售后，后天再赶出一👎个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄💓都有复杂的生态，大多数乡村CEO过半年🍩或一年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也纳入🐸规范。7月22日，人力资源⛰社会保障部等🖤部门正式发布新职业“农村集体经济经🧑理人”，其也被称为乡村CEO，指受🙆农村集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经🎺营性财产参股等经济活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早探索乡⚪村CEO培📍养与招聘制度的地区之一。2023年，温州市🏡首次招聘农村职业经理人。据温州市农🐰业农村局2023年10月发布的招聘公告，招聘农村职业✉经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专业运营人才”，目标则是“开发本村特🛃色旅游产品，做👿好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福建来🍥到平阳县万全镇🥠周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农⏹村集体资产长期面临的窘境，俗话说，“村集体资产都在村💀干部的脑袋里”，周垟村也不例外。张金来🚃带着团队过来后，村🏫书记坦诚地对他说：“村‘两委’(村党支部委员会和🏨村民委员会)班子已经尽力把村子做⚡到了最好，下一步的运营🥞实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什么事情🎠可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里🛩没有负责管理集体资产的公司〽主体，也没有📸自主经营的产业；以往🤼的产业大多是对外出租，不需要专人管。周垟村🚿是一个近郊旅游村，曾有本地老板创业，也♿有外来的运营商通过招🌆商进来做整村改造项目，村“两委”也带领村民成立🧝过旅游公司，经营效果均不理想。　　张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会等📩会议上介绍成立公司、收购资产的计划。接下来，他将原本⏮散落在村民手🔟中的水上乐园、游船、音乐岛等项🔣目收归村集体所有，并组建村级强🎞村公司，由🤶周垟村股份经济合作社全资持🐨股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺水推舟的事。”张金来表示。以村民集资🕒成立的旅🍃游公司为例，公司在过去🚥大半年经营不善，大家都意识到👩不能搁置下去，但村🕤里一直找不到合适♊的办法收购；两边的村民股东、村民代⛎表都是一大群人，缺乏专业主体。经理人作为中🦊间方提出收购方案后，事情就得到了📦解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村🚴里可能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶🐳段也容易造成对立，会出现🙏许多反对的声音，谁当村干部🖲都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村🏔民往往会认可外来角色的中立身🚲份，CEO有助于🍣调和一些村干💵部也不容易解决的问题。　　例如，周垟村有一✍位村民租了村里的🙏音乐岛，经营露营项目，但与村干部商讨租赁事宜这🔶件事总难以开展。一方面，村干部不🕢好评估租金水平；另一方面，会有🦇村民猜测双方🕺存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介入后🙃发现，这项合作竟一直没有合同，存在隐患。他找到法务人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方👅签字并完成打款。　　完成所有🔐铺垫工作后，张金来团队🏫基于收过来的文旅资源，在去年“五一”举办🗓了一次水乡文化节，赚到了10万元，并作为启动资🤦金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村🦔一年的集体经济增加了🏏五六十万元。下一步，张金💗来还在推动建立村级公司的议事🤴协商会制度，希望能和公司的🏯股东会一样，定期商讨项目分工、解决问题。　　不过，张金来的顺利开局，离😾不开浙江村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础工资保💦障；另一方面，永安村等👰地的先行探索、浙江村干部普遍🍹的经商意🦗识和思维，催生了适合乡👊村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计🏦的关键。以温州为例，温州市农业农村🤕局联合市财政局🕞印发的《温🎩州市农村职业经理🍁人试点工作方案》明确了薪酬标准，给出一系列福利。关于薪酬，职业经理人工资🚨报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在🔪村社按月发放，考核工资6万元在所在村🤤社完成年度📏集体经济考核任务后一次🍆性全额发放。绩🤥效奖金则根据职业经理人本人绩👗效考核情况🚙择期发放，具体考⛳核办法由各村股份经济合作🐏社(强村公司)与招聘人员协商确定。　　至于运营团队其他🏥成员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬💇标准由村民(股民)代表大会🍣讨论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少💅数省份推出了具体方案，对农村职业经理人的🏏薪酬及其他待遇作出💦规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试点村👔社招聘🖼岗位需要的人才不同，有招聘旅游开发、市场营销和电📰子商务的，也有📪招聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方🙉式来经营集🏑体资产的问题。　　“村庄的经济🎠缺乏集体资产经🎼营的机制。”中国🚶农业大学文科资深讲席教授李🤷小云在《乡村振兴的维🎈度》一书中指出了现状，“但凡村🍵里自己搞的企业，如果不和外来的🍨公司或村里的能人合作🤾或由他们承包，就要么🌗无法运作下去，要么即使能🐌运作下去也避免不🚩了村里能人和干🛸部的‘利益捕获’，搞得好的村集体🏟很多都靠能人、村干部的🍏无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖🌒掘新的乡村经济潜力，已经不🤽同于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专🐃业化职业经理人，是一条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来🔓真正的考验：如何通过市场🥄化运营，为村💀集体资产赚到更多的钱？　　来到永📦安村之前，刘🌏松曾担任农业企业厂长、上市公🛬司农业板块高管，熟悉与老百姓、村干部打交道的规律。他表示，在乡🤜村这一熟人社会，外来🕞者不一定要立即“做大事”，而是要先融入🔦村集体、建立信任。　　“如果村民把你当🎨作一家人，可🐷能做什么都会支持你，做错了事🕒也会更包容，夸你胆大。如果没有变成一💾家人，哪怕做得对💠也可能被质疑，当村民代表里⏲有两三个🕸人发出反对声音，工作可🕴能就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研🍼和规划重点工作，他做🕴的第一件事是🔒策划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场✝活动赚个几千元，大家就觉🔏得挺厉害了。村里有了人气，村干部都过来帮🍩忙搞卫生、参与服务，村民慢慢就记住🚢了办事的人。”如🕤果先推行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川省阆中市沙🐻溪街道金鼓村的💷第一个大学生。2017年，他⏺辞去了在腾讯年薪百万的工🧞作，为改变家🐻乡贫困回乡创业。彼时，金鼓村除了👣有两三家农家乐，大部分土地都💓用于村民自给自足，无任何支⛓柱产业。黄金决定种植🌳附加值高的🔸无花果，但在初期🔖得不到信任，他先用积蓄流🌙转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户送出5株树苗，邀请村民种👽在庭前院后，这成了获得🌝信任的关键，第⤴二年果实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直观感受到📄了差距。2019年，无花果产业📪带动了33位村民人均增收6000元。　　相比之下，永安村起点高很多🚥，已有水稻📮这一支柱产业，需要更高维度的👃品牌运营，这考验🚣经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通过对乡村有🗝形和无形资产、内部和外部🍵资源要素进行有效整合、重组、配置，转化为经济价值👖。　　“在乡村里，每一件事都📡离不开外部资源。”他说。例如，在改良水稻🐀种植技术、数字化、模式运营等方面，永安村分别与👥浙江大学不同的教💩授团队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出👰名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测种🎱植情况，村里则保证产量，产出的🔅大米及衍生品均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每亩💂地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始🍍探索直播电商，此后2年间不断调整品❕类、更换主播和⛸直播方法，一直没有挣到钱。“相比东北米，浙江米很难♓做出优势。我们🈺想到南方人爱喝酒的习惯，最终确定开发不🛎同风味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在试播🍝阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电商最🚓高的单品月销量达4.6万单。　　同创业公司一🌅样，乡村CEO也会面临资📶金困境，但对外融资🧝的机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作社种👅植的无花果供👙不应求，正当黄金计划🏎增加种植面积时，国家出台了防止耕地“非粮化”政策；他随😻后调整思路，打算筹建无🐹花果加工厂房，转向中高端市场。面😓对加工厂房的资金缺口，村民们面面相觑🔓。黄金找了诸♉多风投机构和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给🚇老东家腾讯发去了一封求🐾助邮件，意外得到了回🐚信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干部有关系。　　张金来对此😃深有感触。他表示，是否跟村❗干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是否想📸做事且愿意逐步放权，都会影📄响工作的开展。“和😉村民之间的沟通，基本🔡由村干部帮我们解决了，让我们专注🏤经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟🏖村经济模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划🛸打造年轻人喜欢的生活创意社区。目前，团队正推进青🚅年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目，为非遗醋文化⏭做联名款产品设计，改造闲置民居🚲的计划也即将施工。　　能按照🦓既定蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实📻情况并不尽然。　　村属企业的🤶公司董事长一般由村书🀄记兼任，职业经理😏人则在其职权范围内负🤸责经营事项。　　广州市🐡南沙区农业农村局去年8月发布的一份《农村职业经🌘理人培育试点工作方案》指出，鼓励🚊探索事经适度分离。所谓事经适🏗度分离，是指🏴在村党组织领导下，村🏏班子主要负责村级日常事务🚞和村民的服务管理，村属企业负😞责村级资源、资产运营，发展壮大👐村级集体经济。村股份经济🎻合作联社通过制定、参与制定村属企🌱业章程的方式，维护本股份🚿经济合作联社😕及股东的权益。但现实中，村庄的日常事⚽务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区招聘多🤐名职业经理人，吴岳来到了其中一个村🐡庄。经过一年🏇多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是“一🎋名高级的村务工作者”，更多是为政府计划🎹好的项目镶金边、打下手和🏫做宣传。　　吴岳的工作遵循既定计🐺划，村集🌚体资产的效率确有提升。但他在运营视👽角看到了诸多挑战：村内业态都属⛵于小体量运营，不具有持续👠性的带动效应；村里有发展潜力、客群稳定的业态，理论😦上能结合其他资🍛产打造新业态，但公司没有足📚够的运营性资金招🗯聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉及🤝村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的自由度多一分，乡镇监管压力也💳多一分，保障🧐了资金安全，但也放缓了👹公司发展的步伐。　　由于缺乏制度🏩性规范，“如何平衡乡村运🥡营与乡村治理的关系”这一议题，只能🐹在具体实践中不断探索、试错。　　2019年，中国农🍤业大学与昆明市启动共建6个都市驱动型乡村振🥒兴创新实验村，雁塔🗡村是其中之一。2021年3月，雁塔村的青年赵🙋全康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼👦任村委会主任助理。　　雁塔村的🈲村集体经济在🔶过去依赖矿产资源分红，从未有过经营💓性收入。赵全康团队接🚻手了村里📩的主要经营点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务🌎，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮🦅大到17人。由于实🏛验启动早，专业🐾化的经营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责🥐为村里引流获客，为促进良性竞争，也负责制😾定商业规则。“矛盾在于，我们既是💕裁判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到来自🧣两个方面的批评声音，“如🚒果到访旅行团多由我们接待，其他商家会不满意，但团队📹需要靠自己挣工资。如果📘我们不做活动，大家都做不到生意，也会有不满”。　　当运营团队与商🧘家发生矛盾时，村干部容易向商家🔝倾斜。村领导班子换🤺届后，村内有关运🎽营团队的流言不断。在多重压力下，赵全康的工作🚧状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早🐛在云南实验村所招聘的乡村CEO多数📅已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人多数属🚅于在外打工🌨的乡村青年，本身没有🌦太多经营经验；乡⛓村开发出的新业态，如研学、康养，各种文🧒化旅游以及开发新的农产品加🍈工都处于👑初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的🌜年轻人，处理不了乡村🕚复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政📟府的重视也不够，在关键时刻无法提💙供支持。　　反复流失的难题　　成为局外人后，赵全康到昆明🔟工作了一年。他意识到，雁塔村发展受限🖱最核心🎢的问题是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色⏲是花巷，却没😬有发展起种植鲜花或者任🚳何一个鲜花大棚的业态；虽然种植了红梨，却🛀没有真正将红梨和旅游业串☔联起来。”雁塔😲村曾号召村民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不💞容易保存、利润和附加值低🈯，但改良🦇水果种植是一个更大的挑战，3年后才能看到收益，难以迈出这一步😅。　　如今，故事已告一段🚬落。“村集体企业到底应🐉该是怎样的企业？怎样明🦔确村干部与CEO的权责和边界？这📺些都需要系统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用🎾乡村CEO是一个🐂艰难的社会创新过程，不是一朝一夕🗃就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大⬜学和腾讯的推动下，浙江、广东都开启了🐋对乡村CEO的大规模🏜培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个🏵乡村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从🏦业者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态各有不同。刘松举例道，浙江的很多村书📀记靠经济实力、经商头脑说话，现阶🕍段的乡村发展需要新业态🦀运营；在广东，村干部更多依🉑靠宗族势力，城市化提速，湾区有许多➿村庄的集体经济每年仅🤤靠物业👝出租就有几个亿的收入。　　浙江还推动📏了乡村的片区🌖组团式发展。例如，在余杭街道，包⚓括永安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发🍞展水稻品牌。各村在农产品、文旅和产业园🔤区方面各有🕛资源优势，通过🔎数字化工具一起共享资源🦗与流量。抱团发展后，八村公司有🧔权盘活更多的⏸公共闲置空间，如在城区附近的高🌮架桥下举办活🎀动，各村则遵循合🔯同分配利润。　　但在全国多数省份，乡村运营缺🏚乏财政支持，也尚不具备⛳成熟的机制与土壤。“大部分🌞地方会反复流失，招不到人才，这一现象将会🥕是一个😈比较长的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号🌠“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产品的线🍁上销路。　　目前，浙江的乡村💹运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古🍾等地推广。刘松的老💝家安徽省芜湖市家发镇，成了安徽首☝个公开向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需要根📸据当地情况调整。　　“中国的乡村🈴数量和人口还在继续🔆减少，留下来的乡村需要充实全面的👋人才，只有这样，乡村振兴才能够🤲真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广🌎播电视学校正在展开“全国万名🙀乡村职业经理人”的培养，并组织🐇全国性的教材编写，相关部门也正😐启动制定农👐村集体经济经理人的相关💖职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务🏍经书面授权土鳖福利视频2016事件又有新🏧进展，澤村🏮華戀牵涉其中。中新社香港8月26日电 香😃港特区政府卫生署卫😧生防护中心26日公布，2025年上半年，共接获180宗感染人🕟类免疫力缺乏病毒(即HIV，艾滋病病毒)个案，同比下降约3%。香港🦃新增艾滋病病毒感染个案👹连续9年录得下降。　　根据卫生♉防护中心公布的数据显🔐示，新增的180宗艾滋😎病病毒感染个案，年龄介乎20岁至75岁之间。调查发现，超过九成半个😷案通过性接触感染。自1984年有统计以来，香港🕐艾滋病病毒感染呈报个案累计12583宗。　　今年上半年，香港录得47宗♒艾滋病新增个案。自1985年有统计以来，香港艾🏃滋病确诊呈报个案累计2604宗，最常见的➿艾滋病界定疾病为卡🔧氏肺囊虫肺炎。　　卫生防护🥕中心公共卫生服务😦处特别预防计划顾问医🌟生黄骏君表示，香港的艾滋病🎭病毒感染率持续维持在0.1%，远低于全🐇球水平；而新🍧增感染个案数字亦持续下降，充🥢分反映香港在艾滋病防控取得成🐛效。(完)

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池田愛菜/伊藤千夏/Dawn/奏音

（青岛日报／观海新闻记者 上原夏洛特）