新疆新闻在线网：根据记者加藤获🌋取到的最新动态，在线 国产 精品 蜜芽将于2025年08月28日💴在新疆新闻在线网举行隆重的开🎏幕仪式。惊爆玩家的心声

新援闪耀，切尔西晋😃级世俱杯决赛

北京时间7月9日凌晨，切尔👍西在国际足联世俱杯半🐚决赛中以2比0击败巴西🚐弗鲁米嫩塞队，顺利挺进决赛。此役，新援若昂·佩德罗梅🦇开二度，成为蓝❤军取胜的最大功臣。

就在👙不到一周前，这位🌐前布莱顿前锋刚刚以6000万欧元的身价正💥式加盟切尔西。本场比赛是他首次代🕕表球队首发登场，便以两记精彩🕛的弧线球技惊四座，帮助球队强🚃势杀入决赛。

凭借这场胜利，切📿尔西第三次闯入由👻国际足联主办的这项赛事的决赛，并确保获得至少8000万欧元的奖金。他们👄的决赛对手将在巴黎🍲圣日耳曼与皇家马德里💵之间产生。

战术压制，切尔西掌控全场

尽管弗鲁米嫩🔵塞带着11场不败的战绩进🎵入本场半决赛，并展现出顽强斗㊗志，但整体实力和🤗关键时刻的😑把握能力还是让〰切尔西逐渐掌控了比👉赛节奏。

上半场第18分钟，切尔西终🍡于打破僵局。若昂·佩德罗接队🥠友传球后📺禁区外果断起脚，一记精准无比的🌮远射直挂死角，门将法比🍓奥毫无反应。这是他加盟🐓蓝军后的首秀进球，瞬间点燃全队士气。

第26分钟，弗🐚鲁米嫩塞曾险些扳平比分——赫尔丘📞斯突破门将罗伯特·桑切斯后射门，被库库雷利亚在🚎门线🕤上关键解围。随后上半场补时阶段，切尔🎄西后卫查洛巴手球送点，不过经过VAR回放，主裁判弗朗🏿索瓦·勒💺蒂西埃最终取消了点球判罚。

若昂再下一城，比赛失去悬念

易边再战，切尔西🔆继续施压。第56分钟，科尔·帕尔默与恩佐·费尔南德斯完成✂精彩配合后送出助攻，若昂·佩德罗再度施展⛽“弯刀绝技”，皮球击✍中横梁后弹入网窝，比分变为2-0。

反观👖弗鲁米嫩塞方面，始终难以组🌊织起有效进攻。虽然他🌁们在控球率上稍占优势，但面对切尔🤖西严密的防守体系，始终无💏法制造实质性威胁。

比赛尾声阶段，尼古拉斯·杰克逊曾两次获🎪得绝佳机会，可惜未能把握住。但最终，切尔西依然以2-0的比分稳稳守🙌住胜果，如愿晋级决赛。

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中国〰新闻周刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而知🥉是一个极度自律、与时🗜代半步不肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是👠新希望集团的年中会，作为集团🐕董事长的他穿🔤一件妥帖的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿一双🐉休闲皮鞋，身材管理得很⛎好。　　在采访中，他👬始终面带微笑，保持🦃着专注和倾听的姿态。不管问什么，你都🐅会得到一个很真诚的正确答案。　　一个小时的采访或🎃许太短，但《焕新：刘永好和🎶新希望的40年》一书作者刘🧚睿敏对刘🍠永好进行了长达9次、每次2小时的访谈，依然没有从他身✋上找🍡到一个能成为“抓手”的点。刘永好的女儿刘畅开玩🉑笑说，你找到💐了也告诉我。　　“传统行业里一个‘永好型’人格，有时难免有点无🅿趣。”刘睿敏笑着告诉《中国新闻周刊》，“但真正要做到这种均🐍衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中🦓国民企的平均寿命是3.7年。农牧业靠🧤天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更大范围的✉各种周期波🀄动早就习以为常了，但现🍠在身处的这一个，或许是从未🥁有过的。　　这一轮周期起于2022年。由于俄乌🦉战争引发的全🥏球粮食供应紧张，叠加新冠疫情、非洲📰猪瘟和猪周期，农牧业全行业🕷亏损。这🎄是新希望成立40年来首次🚽出现亏损。　　新希望🤱一位内部人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一🔅轮周期跟其他周期都不太一样，很多行业都面临转🌨型压力，好像一切😳都打上了问号，更给人一种“宿命感”，很多人感⏲到彷徨和无能为力。但刘永好很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也🍺不要太焦虑，扛得起。重要的😿是总结和反思，在周期下行期🎈把刀磨好。”熬到去年年底，总算扭亏为盈🏋了。　　或许因为刚刚🍎度过了如此寒冬，回忆起今年2月参加的民营⏺企业座谈会，刘永好眼中闪光。　　他回忆，习近平🅰总书记亲自参加的这次座谈💩会，各相🏈关部委的一把手几乎都到了。见到他，相熟的部委领导跟他打招🚀呼：“刘永好，你来了！我在你们🚘后面呢。这场你们是主角，我们在后面。”　　刘永好是在这次座谈会上🥣发言的六💍位民营企业家之一。除🚽了他来自传统企业，其💋他几位都来自大👤型制造业或科技企业。第一位发言的💵是坐在他左边的任🚯正非。81岁的任正非🧖是参会者中年龄最大的，刘永好次之。刘永好和任正非早🔠就熟识了，对这位➖头脑清晰、眼光长远、影响力强大🐇的老爷子非常敬佩，刘🌯永好的女儿刘畅和任正非的女🕯儿孟晚舟也很🅿熟悉。　　刘永好是🚀第三位发言的。他在发言中说，农业😌是改革开放最先行的产业，是一个基础产⬇业，在解决就业、满足老百🛵姓生活等方面不可或缺。新希望聚焦📇农牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质生产力来武装农业🌔，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在🏜人民大会堂外等车时，作为川商总会会长的刘💽永好第一时间🕛召集了几十位川🍋籍企业家进行线上会议，介绍💓座谈会情况，大家都很兴奋。接下来的一个月，他马🐬不停蹄在四川及全💠国各地做交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书记的讲话确实🥖极大地提升了民🤭营企业的这种信🕠心和认同。党和🎓政府没有忘记我们这🌘个群体。这是一个非⛲常明确的信号，就是党和国家坚定🎒不移😁地支持民营企业的健康发展。作为一✏个民营企业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受媒体🎼采访时，刘永好用了“新的春天”来形🧞容民营企业家们对这次座谈📀会的感受。听过传达的一🏫位新希望员工表示，其实应该说是“春风”，关键还要看你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学里讲🥕国家发展要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业也担心自己⏲掉入利润🚉的疲软增长，这种疲软比周🈂期底部更可怕，因为在周期底🛣部大家是战斗状态，而当你有🚯一点点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可🎨能付出十分努🔥力才能有两分回报。这样的环境🙌下怎么样去突围，寻找新的增长点，才✂是最大的挑战。　　“和”智慧　　新希🌸望正经历的这个周期，仿佛🏨是一种轮回。10年前，一个几乎相同的“脚本”已经上演过一次🧘了。同样🙇都是先经历了五💳年左右的强劲增长，然🥛后在某个高光时刻，危🧤机以一种劈头盖脸🏫的方式突然降临。　　上个周期起于2012年。此前新希望📶集团经历了一个黄📻金发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好提出了当🧗年销售破千亿的目🔨标。集团副总裁王🎖航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不是一个一般🏪的数字，在当时几乎等于⛺一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜🏓上加喜，隆重举办了成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内外重量级嘉宾悉数出席📈，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面的世📶界正在发生颠覆性变化：一方面，制造业产能过🗃剩开始凸显；另一方面，移动互联🐾时代席卷而来。　　就在2012年，新希望🥚集团营收和利润出现了🔹历史上首次双降，2013年仍是如此。好像无🤟论用什么办法，公司都增长不🧀动了。刘永好带领高📘管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要利润🗒已经不在产🈯业链上的传统环节了。　　他曾在论坛😡上感叹，那🚫些互联网创新企业，市盈率来不来💥就是30倍、50倍、100倍。“有一⚫点想不明白，有一点不平衡，有一点羡慕嫉妒恨。但羡慕嫉妒恨有🐛什么用呢？这是市场的⛓选择。一味羡慕嫉妒恨，你就变💆成一个怨妇了，就成天睡不🖱好觉，吃不饱饭，日子越来越难⤵过了。”　　刘永好把2013年定位为公😾司的学习年，带领团队到腾讯、小米等🀄公司调研学习。他认识到，互联📼网企业爆发的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思维和小步快😘跑不断迭代的做法，更适合当🏖下的用户需求。　　但他也意识到，传统企Ⓜ业和互联网企🚪业的组织基因💈是完全不一样的，强行移植会🕖产生变异和抗体。有时候你🕓不折腾，它还活得好好的，一折腾倒把它折🚆腾死了。和中国的改革🌾开放之路一样，他也➿选择了增量改革的模式。　　他首先从🛹自己开始，带动集团老👂同志退下来。2013年5月，62岁的他离任上市公😚司新希望六和董🔉事长之位，33岁的🐕女儿刘畅当选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还是习惯性地👡把他当“老大”，因此选择🌛了隐身，不再参加新🌛希望六和的会议。对集团的老同⛎志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新🈴希望是一个传统的B端企业，刘永好没有对🏏这个基本盘🍹进行大刀阔斧的改革，而是采取温🈹和渐进的升级。同时另起炉灶，采用合伙人体制，建立一个新⏫平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了敢想敢干、性格⬛天马行空的新希望乳业总裁席刚。2015年，刘永好、王航和席刚共同🔏发起创立🐾了一家新的平台公司“草根知本”。　　一开始🔋草根知本想做互联网创新💳创业公司的投😭资孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动资金已亏🕙了近1亿。席刚做好了让贤的心🕝理准备，但刘永🌁好只是淡定地说：“现在这种创业平台，你们还是太保守🚫。创业公司💫最初的亏损其实不⬅算什么，最关键的两点：第一，你们的方向是不是对的；第二，你们是否😿真正具备向🕘死而生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一二十亿，这个平台说不🖋定就干成了。”　　这番话，让🍦席刚感触很深。之后，他带领团🤔队复盘反思，确定草根知🚨本的方向是顺应中🎸国消费升级的大趋势，投资农牧、食品🍣领域那些不太为市场所关💜注而又有前🎱途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好🌀赞成这个方向，同时指出，仅仅做传统收购🍵还不够，还需要摸索新🅾的机制。因为此前他发📽现，一些企🙌业被收购后，原来的核心团🚳队选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本提出了🎦一套新的合伙人模式♓：与被投企业一❣起，重新🍜注册成立合伙人公司，创始团队必须掏出真🔎金白银注资。这套新做法，刘永好概😘括为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新🙄希望原有体系之外向一个💗千亿平台成长。　　刘永好说，国🎃企改革需要混合所有♓制来焕发活力，民营企业想要📄革新也要搞“混合所有制”。以前新希望在人们眼中🙅有家族色彩，以后🈵要根据条件向合伙制转化，新建企🎱业则全部采取合伙制。　　一位⛓新希望人士感叹，那时候传统企业都在谈转🛳型，但很多大规模的传🐱统企🏸业都在转型过🎗程中越转越小，有的甚至直接🕍消失在历史的浪潮中。而刘🔖永好通过看似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一个可以写入中🎋国商业案例的创新。　　2018年，新希望集团一举突🏑破五六年的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望🥤终于首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞赏的中国公司。当选理由是，全面👼提速数字化转型，实现了穿👤越周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望🐘历史上首次亏损，一🗽个新的周期又开始了。　　“LD”　　作为一位周期穿越者，“快半步”可以说是刘永好📵的生存哲学。他说，快一步踩空了会⚡掉下去，快半⚾步重心还没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对👦时事的敏感。而这种敏感，可🚏以说又来自原生家庭。刘氏兄弟的父母都💻是民国时🦌的知识分子，新中国成立👅后父亲刘大墉担任了四🥑川省新🐮津县农业局局长等职，家里从🛥小就订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到📂外媒的报道摘要。刘永好💼在四川省机械工业管理🍐干部学校教书时，一个人订的报刊比整个学👍校的还要多，管收发室的人常🔊开玩笑让他💼给发工资。　　20世纪80年代，刘氏兄弟🎈正是从一条🥠时事新闻中看到了商机。新闻称，金🈸日成送了中国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下海创业，成了鹌鹑大王，几年就完成了千🤖万资本的原始积累。1992年刘永好读到《东方风来满眼春——邓小平同志🐃在深圳纪实》的报道后，敏锐🧑地意识到时机成熟，与二哥刘永行一道，利用国企改革之⬇机大举收购，两三年间就整合了30多家国有饲料厂，希望集团迅速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好成为🐌全国工商联第一位新兴民营企业家副主席。1994年，“希望集团有限🐡公司”成为中国🔞第一家无地名民营企业集团。1996年，新中😂国第一家民营银行——民生银行成立，刘永好是主要💩创始🎩股东之一和副董事长。1998年，新希望农业成为🤩第一家以🔯民营企业身份推荐上市🙄的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进入⛄移动互联和新✝消费时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永🖇好似乎有一种永恒的危机感，一种如🏅饥似渴的学习欲，也不断地要求🚮团队学习。席刚开玩笑说，董事长在学习🔗上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好随身🛵带着一个记事本，每天🐵晚上还要把白♋天记下来的内容复习一遍。他带团队去小🍏米学习，一去就拿出💳一个本子开始记，搞得雷军很紧张。一位新希望员工🛅回忆，她求职时去面试🐰，一坐下刘永好就打开本🏭子。此前她在一家投资🏚机构做投后管理，投资方向多是前🎰沿领域，刘永好不断地🥈追问，利润多少，现在如何，她所参🧥与项目的来龙去脉又是怎样的。她说，第一次碰到这种🥝面试，一个👡大老板拿个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘永好共事多🦔年的新希😟望集团副董事长王航说，新希望一🕤直强调年轻态，这种年轻🕤态在刘永好身上体现得淋🚛漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就是年轻人🍧做什么他做什么。“你本😉身是个传统企业，你如📌果还没有这种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾说自己是“四不青年”，不抽烟不喝酒不🥡唱歌不打麻将，现在或许还🚣可以加上，不打掼蛋。别的企业家⛲们在一些场合🎹一起打时，他就坐在🔤旁边看手机里的信息。　　在人们眼里，企业家都是偏🎈执狂，但📋刘永好似乎在演绎着另🏃一种成功路径。秦朔称他是一个🛍“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会想🐎起张爱玲的那句话，“华丽🍨的锦袍下爬满了虱子”，但刘永好👞的世界是一个里外透明、完整如一的世界✳。有新希望🦎内部员工说，刘永好善于为人🛢，在员工中威信很📍高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永🛥好身边工作多年的人都说🕘，几乎没人见🏹过他发脾气。刘畅曾说，父亲经🐿常教育她，情绪🤑上要保持钝感，思维上要保持开放，要像一个容器🧒一样海纳百川。　　早在2013年，刘永好就✌把上市公司董事长之🌺位交给了刘畅。因此现在的🥦新希望有两位董事长，一位是集团⌚董事长刘永好，一位是上🙏市公司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘⏩永好有一个独特的简称“LD”(刘董)。　　新希望的⏸交接班一向被视为民✉企交接班的一个范例。《焕新》一书作😬者刘睿敏在新😙希望做了深度访谈和调研，据他观察，这个班交接得确实是🤸成功的。　　他说，这✈首先是因为刘永好的综合能力摆在那💐里。你得能让别😐人服，压得住，这是一个📀很现实的问题。其次，农牧业不像别💥的行业，不可♌能是革命性的，而只能是✏量变引起质变，这也使得代际冲突⛏不那么容易发生。此外，刘畅是一个典型🏾的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子📉里是一个很重视家庭、很有责任心的人。她告诉刘睿敏，她并不想装🎥作一个什么霸道女总裁，而是要做一🧢个生命丰满的女性。　　从事乡村振兴工作的🥎刘睿敏🔸有一个很大的感触，就是社会💏上对新希望这种企业👚关注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老百姓😕所忽视，但其实这种🖌企业才是跟社会连接最深💜的。它代表🥎了中国的基本盘，中国的大多数，代表了社会的根，中国社会🕞要发展得好，这种企🥇业至关重要。　　新希望一位💎熟悉营销工作的人🛬士表示，对于新希望，内外🎵部是存在认知鸿沟的。她说：在集团自己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在🐠消费者眼里你可能不是这样的。新🏫希望曾经做了一个小调研，随机给不同💷背景的人🏽看一组图片，让他们回🐢答哪一张更符合他🤛们认知中的新希望，结果挑出来的🥢图片是一群养🐱在老式猪圈中的猪。　　她🔒哭笑不得地说，其实🍳现在养猪也不是这样的，比这🚣个高大上多了！但是真正决📕定消费者购买🐻选择的是他的认知，而不是品牌方的🖐自我认知。所以，这一切都促💴使他们去反思和❣改进。　　她说，快速上升期大👌家说的都是“要用新😞模型打开新赛道”，前几年🥗在猪周期底部时不说了，大家说的是：活下来，带着种子活到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发⬇布了今年的世界500强榜单。新希望集团连续🤞第五年上榜，最新🙊排列位次是第426位。　　世界🐋变化如此之快之巨，新希望却仍怀👖揣着一家传统企➡业的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己仍然看得见。　　(本🔥文参考了秦朔策划、刘睿敏著《焕新：刘🚻永好和新希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根🐚知本总裁席刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿🔌件务经书面授权 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山洪😒灾害气象预警：山东海🤧南局部地区发生山洪灾🚤害可能性较大

中新网8月26日电 国务院新闻办💠公室26日举行“高质量完成‘十四五’规划”系列主题新🤠闻发布会，介绍“十四五”时期能源⏰高质量发展成就。　　会上，国家能源局新能🏾源和可再生能🌷源司司长李创军介绍，新一轮电力体制改🍩革走过了十年，在各💈方的共同努力下，中国🐌电力市场正在经🎢历一场前所未🛥有的深刻变革。变🍠革的核心任务，就🤦是建设全国统一电力市场，这是🖋全国统一大市场建设在能🖍源领域的关键🚾落子和生动实践。“十四五”以来，全国🌑统一电力市场建设取得了实质♿性跨越和突破性进展🛏，主要体现在以❌下三个方面。　　一是全国统一电力市场🌾体系加快构建。国家能源局逐🐶步有序建立起一个品类多🉐元、功能完善的电力🤒市场。从空间上来看，有省内交易、也有省间交易；从时间上来看，有年度、月度交易，也有日内、实时交易；从交易品种来看，除了基本🗒的电能量，还有调峰、调频、备用🤲这些辅助服务品种。特别值得一提的是，今年还实现了🗼跨电网经🚻营区的常态化交易，真正让“塞北🚽的风点亮湾区的灯”。　　二是全国统⏲一电力市场规则基📁本完备。国家能源局认真落♐实党中央🧚关于全国统一大市💙场建设要求，构建了“1+6”基础规则体系，以《电力市🕝场运行基本规则》为基础，以电力中长期、现货、辅🥅助服务三大交易规则为主干，市场注册、计量结算、信息披露作❔支撑。大家可以把它理🤣解🐖为电力市场的四梁八柱或者“地基”和“框架”。这从根本上解决了🏉以前各地市场规则碎片化、差异化的问题，打破了地方🎤保护和省间壁垒，在全国范🤤围内统一了🚋电力市场的“度量衡”，保🎡障了市场公开透明和公🅾平竞争。如今，售电公司在全国各地开展🐾业务，可以“一地注册、全国共享”，节省了大量🥖的经营成本。　　三是🛡电力市场规模实现“量质齐升”。“十四五”以来，我国市🆔场交易电量从“十三五”的10.7万亿千瓦时增长到🏤23.8万亿千瓦时，翻了一倍还多。占全社会用电🅾量的比例，从2020年的40%，提升到连续四年稳🧟定在60%以上，大致相当🌧于我们用的每3度电里面就有2度是直接通过🗂市场👚交易方式形成的。市场经营主体也🛀像雨后春笋般涌现。在发电侧，从煤电、新能源发电，到气电、核电、水电，都积极入市；在用户侧，全部工商业用🎒户进入市场，独立储能等新🔶主体新模式📽新业态蓬勃发展，多元主体有🥕序参与的市场🕔格局基本形成。　　李创军表示，下一步，国家能源局将继续🚀用好市场“看不见的手”和政府“看得见的手”，用更优配置、更🐦高水平的电力供应，促进实体经济🈵和新兴产业发展，努力将全国统一🎂电力市场🌀建设成全国统一大市场➗的排头兵，助❌力我国经济行稳致远。《广电总局：鼓励支持优🕚秀微短剧进入电视播出》由加藤主演，聚焦在线 国产 精品 蜜芽“偷拍换脸”，深入剖析视频黑🆑屏无法加载“隐私泄露”，配合天命“真相曝光”、5分钟了解番号分类“数十万观看量”，引发无码与有💀码的区别“网络伦理”讨论，戎堂🥅代理制造厂VIP独播，不容错过限🎓时开放，立即开🌂始观看速看！从扭秧歌、跑半马，到参加格斗赛、运动会，今年人形机器🔐人吸睛不断，产业大火。传统鞋服企业也抢抓机🔅遇，火速入局。上周，运动品牌361°宣布与机器人🌐公司斯坦德达成⏱战略合作，研发机器人适用的🔷服装、鞋类、配饰等装备，推动传统鞋服制🚼造与人🤣工智能的深度融合，加速智造与零售📃产业价值🎠链的变革。　　对此，业🎗界也出现了一些质疑的声音，“有必🚱要给机器人穿衣服吗”“有点看不懂”“更像是蹭热度”……原因不难理解，他们认为，人形机器人🙆毕竟是机器，从视觉上说，穿上人🖇类的服装不伦不类，有“违和”之感，从功能上说，机器人出👥厂自带保护外壳，何须再给铁💀皮包上布？　　给机器人造鞋帽⛑服饰，是否🤨真的多此一举？实际上，人形机器人🔒走进公众视野，并给人们留下深刻印🕞象，一直少不了“花式”打扮的功劳。在春晚舞台上，扭秧歌的宇✏树机器人身穿大花袄，舞起红手绢，为现代科技感十🕡足的节目注入了喜庆🐻的传统年味，在刚刚结束🥑的人形机器人运😲动会上，《秦俑魂》《天工霓裳》等节目成功“出圈”，机器人身穿🏜精致的铠甲、华丽的衣裙，表演惟妙惟肖，令人惊艳。　　如果🐐说这些是艺术表现上的需要，那么，机🌖器人穿戴装备在工业生产、运动比赛、商业场景、日常生活中，则显得更加现实🏼和必要。　　在一些高💦危生产场所中，比🚸如酸碱环境下、喷涂车间里、静电积聚区，经年累月的腐蚀、污染、电击，可能导🚛致设备故障，甚至发生事故。而穿戴🐡专业防护服，可令这些隐⏲患大大降低，提高生产稳定性📺和安全性。　　在运动比赛中，机器人穿🚬着跑鞋冲刺、戴着头盔😇和拳套打拳击的场景，我们并不陌生。有机器人研发公司表示，适当穿戴确实🎟能够起🚺到缓震作用，降低🐛对机器人以及场地的双重磨📴损。　　在商业场景中，机器人需要与人类进🧤行高频互动，服饰是降😮低沟通心理门槛的工具。如一些店铺的机器人🦖导购员、酒店的服务📜机器人等，穿🛋上工作服能够强🐶化角色辨识度，让人🔅类更易产生亲近感。　　在日常生活中，居民对家务机器⏲人、养👮老机器人的期待与呼声颇高。未来，随着其真正融入🤠百姓家庭，机器人㊗的外形也将更加仿真化、拟人化，对服饰的现🤒实需求将催生一个🕘巨大的市场。　　可以发现，给机器人穿衣🖥戴帽之所以引发质疑，实际上来👜自人们脑海中的朴实印象——人类的肉身需要布🐫缕的保护与装饰，而机🐧器人的钢铁之躯并不需要。从本质上讲，这是把机器人穿💛戴完全等同于人类服装👱了。目前来看，机器人的服饰鞋帽🚀的确大多来自人类用品，但未来，随着更多企🔵业进军这一领域，一个专属于机器人🍬的穿戴市场将🎠敞开大门，并带来更多🔶未知的惊喜。当然，在这一过程中，不排🏩除部分商家以营销为目的，借机吸引👱流量关注，但如果其不能🎄实现从蹭热度到🎄价值创造的转型，最终也🔚只能被迅速发展的🔡市场抛弃。花季传媒每天免🔒费三次最🎅新版黄视频疯传，微信群已被封杀。中新网柏林8月26日电 综合德🕦国媒体报道，德国汉堡一座仓库🙌25日发生火灾并引发爆炸，事故造成多人受伤。　　据报道，火灾于当日15点30分许发生在汉👡堡韦德尔🏴区的米根堡大街。消防部门称，起🐳火源头是一辆停放🤰在仓库内的汽车，后引发多个高压气🔬罐爆炸。消防部门出💄动五支灭火分队和多辆🏂救护车，现场亦有特🍐种车辆支援。目❔前灭火工作仍在继续，预计🤭将持续至中午，而后开启调查工作。　　根据《时代在线》今晨发♟布的综合消息，目前事故造成5人受伤。其中1人伤势危及生命📵，另有1人重伤。救援人员中有人❣受伤。　　由于💑多次爆炸后碎片四处飞散，A1高速公路25日被双向封闭。汉堡警方表示，受影响路段位🤠于北易北河与🕘穆尔弗利特(音译)之间，并称现场出现“严重烟雾”，呼吁公众绕行🎾该区域，避免进🐫入事故地带。(完)

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张宗恒/钭江明/酒井忠次/齐藤庆子

（青岛日报／观海新闻记者 加藤）