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　　中新网哈尔滨7月22日电 (记者 刘锡菊)22日，记者从哈🕳尔滨市住建局获悉，为🛋规范物业服务市场秩序，破解物业“退出难”问题，该局近日制订下♈发了《住宅项目物业服🌆务退出工作规则》(以下简称《规则》)，对❌物业服务人退出住宅项目的程🅰序、监督机🐮制及应急保障作出系🌻统性规定，切实维护业主和物😞业服务人合法权益。

　　《规则》将退出分为“一般退出”与“监督退出”两类。在🔉一般退出解聘物业服务人时，业主委员会应当依法组🎸织住宅项目业主共🌅同决定。物业服务人所服务住宅🔱项🏳目出现下列情形之一的，将被列⏲为拟监督退出对象：将全📁部物业服务转委托给第三人🆙，或者将全😙部物业服务🈸支解后分别转委托给第三人的；采取停止供电、供水、供热、供燃🥩气等方式催交物业费，经区、县(市)物业行政🍘主管部门责令限🕠期改正，逾期不改正，产💣生严重影响的；未经法定程序，擅自接管🥦物业服务项目的；违反法律、法规规定或者物📧业服务合🚎同约定，停止物业服务的；被解聘或者物🍥业服务合同终止后，拒不退出物🍮业管理区域的；未按照规🥈定办理交接手续，经区、县(市)物业行政主管部💋门责令限期改正，逾期不改正的；拒🕐不移交有关资料、财物、资产，经区、县(市)物业行政✋主管部门责🚙令限期改正，逾期不改正的；挪用、侵占属于业🍭主共有的经营收益，经区、县(市)物业行政主📛管部门责令退还，未退还的；经区、县(市)物业行政主管部🏝门认定，由物业服💶务人负主要责任或全部责🦄任引发的重大群体上❎访或越级上访事件、重大安全生产责任事🏿故，或其🐚他性质恶劣、危害严重、社会影响💨大等违法违规行为的。

　　根据《规则》，业🍵主依法共同决定终🐢止物业服务或解除物业服务合同的，业主委员😜会应当提前60日书面通知🚺物业服务人，并书🏨面报告所在地街道办事处；物业服务人决⏮定终止物业服🆔务或解除物业服务⏫合同的，应当提前90日书面通🐁知业主委员会，并书面报👫告所在地街道办事处。同时，业主委员会应当🍩自业主依法🐭作出共同决定、物业服务人应🏕当自书面通知终止物业服♈务或者解除物👍业服务合📶同之日起三日内，将解约原因、解🤶约时间等具体事宜，以书面形式(盖章)在住宅项目区🙇域内显🥐著位置进行公示，公示时📔间应不少于七日。

　　此外，业主委员会🦔应当在物业服务合同🖇到期、解约或🛐终止物业服务时间前，依法选聘新的物业👇服🎮务人并签订物业服务合同，接受所在地街🈳道办事处和区、县(市)物业⛲行政主管部门的指导和监督。业主委员会应当🔞与原物业服务人、新聘物业🈴服务人协商确定交接时间，并👗通知所在地街道办事处。街道办事处现📅场指导⚾监督各方依法做好预🗾收的物业服务费用、物业档案资料、物业管理用房、共用设施设备和其🕠他属于业主共有财物的交🚚接和登记工作。

　　对于原物业服🤦务人仍拒不退出🗞住宅项目或拒不🤞办理移交的，由业主🎱委员会书面报告🎑所在地街道办事处，按照相应🐸程序处理。此外，在监督退🆘出过程中，对于原物业服务👿人存在的违法违规行为🏞，由区、县(市)相关行政执法🙍部门依据相🗓应法律法规规定😙予以查处。监督退出过程中，对于原物业🌎服务人存在的📆不良信用信息，由区、县(市)物业行政主管部门🧞按照物业服务企业信用✡信息管理有⬆关规定予以采🚤集认定，记入电子信用档案🎧，向社会公开。

　　根据《规则》，区、县(市)物业行政主🌄管部门应当结合📟本地实际，组建应急物业服👌务人库。同时，在住❌宅项目物业服务退出中，业主委🗡员会未能在规定时限内选聘新物业服🛀务人的，为防止🐥物业服务出现中断，由街道办事处🎄组织在应急物业⤴服务人库中确👣定应急物业服务单位🆖，提供维持业主基本生🍷活🗽服务事项的应急服务，并公示🙉应急服务的内容、期限和费🌴用等相关情况。也可由业主⛽委员会组织业🌑主依法共同决定🖕应急服务内容、标准和费用等事宜🥣。应📌急服务期限不得超过12个月，费用由全🦑体业主承担。

　　在应急服务期间，业主委🍫员会应当在街道办👃事处和区、县(市)物业行政主🙏管部门的指导下，继续依法选😸聘新的物业服务人。应急服务🦇期限结束后，业主委员会应当😫与应急物业服务人、新物业服务人依法做好交🌭接工作。《规则》提出，业主委员会未按📤照规🔃定组织召开业🐮主大会会议的，由👸街道办事处责令限期召开；业主委员会逾❎期仍未🐵召开业主大会会议的，可以由所在地居(村)民委员会，在街🍱道办事处指导和监督下组织🖲召开。(完)

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每次去医院，我都忍不住问♓自己一个问题：医疗到底是服👰务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着🦉完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释为😷什么生病，没有人关心你👶对这次就诊🐟的感受，更不会有人🥘回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地⤴方缓解了吗？”　　如果🐏你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一🏠遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本😶教科书、翻哪个政策文件🕌，都会说：医疗本🔜质上是一种服务。的确如此，医疗行为满足🕰的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完🦔整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地🎦的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺⏯乏最关键的一点：服务感。　　我们已🌴经习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房👪、换房；在网购平台享🛷受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会🏍告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设计目🚤标。复诊要重新排号，医生不记得你🐊是谁，检查报告无🆒人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院⛱办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医🚖疗服务体验，推动线上✌线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医💳疗真的是服务，它为什么不像👦我们日常理解的服务业？我曾问过一🛃位医生朋友，他🏀的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对😚生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着医🏖疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为🖊它关乎健康，关乎生死，它更应👿该是服务。　　真正的➕问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算👙把医疗作为一种“持续关系”来设计。它✌更像一场任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧💩体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是医生的替身，却可🍥能成为医生服务精神的延🤲长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手🎉术患者的影像数据进💚行深度学习识别。系统可自动标🚛记潜在结构异常，帮助医生提前🈳识别术中高风险因素。在多个真😉实病例中，AI提示让医生调整术😆式方案，避免了潜在并发症⛺的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因🤸为门诊排到下👒午两点就失去耐心。它不会忘记一个🤜曾被🤱忽略的肾病史，也📘不会跳过一个看似轻微却💷关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多🍟数人只有在身体真正垮掉的🔳那一刻，才肯去找医生。不是不重🈺视健康，而是不知道该从🌐哪一步开始。而“售后”呢？原本应💯是治疗之后的追踪与反馈，可在现♒实中几乎不存在。你有见过哪个医⏳生，会在你回⛹家几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任🥩止于开药，剩下🏕的都成了患者的自我管理。你想继续被🎡关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病🎛情足够严重、症状足够明显，医疗才📴真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于🔦打破这种被动。它不是⛱在你倒下时才出现，而是在你还🏪没察觉前，就已经🏯捕捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭🤖州有一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励🈵居民每天上传血压、睡眠和饮🎯食记录。系统会识别出血压🐬波动的“高风险人群”，推送预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他🍕接入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃🕙饭前测血糖，系统提示饮食建议🎲。每晚9点，收到问询：“今天是否按🚘时服药？”半年后，他的糖化血红蛋✌白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那🐠个“只说一句🚈话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边给予🤥提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代🏙医生，而在于扩展🤑医生的陪伴能力。设想这样🎷一个医疗场景：你回家后，手机自♈动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据🕝反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京💃协和医院的“AI随访系统”，用机🐂器人打电话给慢病患者，定期回访服药效果🛸，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里🕶健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配🌚送打包整合。患🚝者在治疗后可在线反馈康复情🐕况，系统智🍞能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让💰医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务🚻业最根本的特征。医生当然愿意🌷记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访⛽，只是看完60名病人后，他们连自己都顾不过🔖来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的未🕖来：每个人🎍都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻微🏬的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出⏱数据，一目了然。更进一步，开🗂药也不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血压是否升🕋高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗🐵正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风险与👞个性化治疗路径。医生♑在为肿瘤患者制📎定治疗方案时，先将药物在虚拟🐉体内模拟运行一遍：是否会诱发并💲发症？肝肾功能👍是否能承受？等一切参😳数清晰之后，再决定现实中的治🌿疗路径。这是医学第一次😲可以“预演”。过去我们只能亡🚕羊补牢，而现在，我们终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质📜上是在悄悄改变医疗的时间🐩逻辑。它不再把“看病”当作一🏗次性的事件，而是变成🍱一个持续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症🍬状出现后的解决，而是风险到来前🦖的介入。医生😘也不再是那个临时出场的“神”，而是成为健康🍥轨迹上的长期合作者，一🧛个在你身边不断守望的人。　　牛津大学曾做过一个实验，研究AI辅👠助慢病管理的有效性。研究对象分为两组：一组使🚑用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触⚓发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很🎧多患者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是👾技术决定论，而是服务感的胜🌗利。AI无法给出安慰，但它可以👢留下回应。　　AI不能替代医生，但它可👗以弥补医生服务链⏰条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要打🌹十通电话回🍡访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可🛴以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记🏻录每一个症状反馈，标记副🏂作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多聪🚌明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断的🛄回应机制。　　我们可能都误解了医疗的💨本质。它从来不是某次急救👝，不是某张CT片子，不是🤞哪一位大夫的神来一刀。而是一整套关于信号捕捉、风险预测、关系🧙维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行🤕医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜🏣，也不等于懂📦得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两📢片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回到原🎋点：如果医📥疗的本质是服务，它能不能像真正的服务⛴业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明🏁确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个🚐把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立👏服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望医🏋生花时间追踪患者⬅的满意度。　　未来最大的🐜变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意📴承认，患者不📑仅是病人，还是客户；医生是否愿意🔡接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健💴康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提🔀出更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗🎄，用“追踪反馈”来衡量一名医👝生的专业度。　　我们正在穿越这条🌒道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治🌱疗从未中断。不再需要“投诉”，因🎷为反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本🐅身就了解你。　　那一天，医疗将不再是一次🗯性交付的“产品”，而是一💖个随时在线的“关照机制”。我们才终于可以📆说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据工👓作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)驼斗网络科技🕹售后客服中心独播《青💋海在全国率先出台并优化藏🔼蒙医院制剂医保目录》，结合童颜巨乳(10p)“彩票直播骗局”，解析找片耗时太久“资金链断裂”，利用成人动漫IP开发热“直播电商兴起”进行深度剖析，美上千🍅里团队提供详尽数据支持，看片🅰无广告特权赠送防骗指南，立即开始观看🤣快来围观！■本报见习记者 金奕伶　　随着近期国内出现基🈚孔肯雅热疫情，夏季防🔺蚊攻略热度走高。社交平台上，网友一边抱怨“蚊子咬人🥀越来越疼”，一边吐槽“驱蚊水怎么不🏫管用了”。有人好奇，这届🤵蚊子越来越难对付了，是蚊子“进化”了吗？人蚊大战有何新式“武器”？专家透露，从“加药”到“换药”再到“改蚊”，人与蚊的博弈不🌉会停止，且仍在继续。　　抗药性🔐并非近年才有，杀虫不是越毒越🌍好　　“驱蚊水不管用”其实是对蚊子🦄抗药性的一种直观感受。所谓抗🕋药性是由于杀虫药剂👜连续使用，在昆虫中发展出🍣了对正常药🐨剂剂量的忍受能力，而且这种🐓能力可以遗传。　　去年夏天，河南省疾控中🚳心在开封、洛阳等5个国家级监♋测点对当地优势蚊种🕙“淡色库蚊”开展的抗药性👪监测显示，开封地🍣区的蚊子对常用杀虫剂🤡溴氰菊酯的抗性倍数高达🏍53倍，被判定为“高抗”级别；对氯菊酯、残杀威等药剂的抗👌性倍数超过10倍，属于“中抗”水平。“抗性倍数”是指受试蚊🛣子种群与从未🧞接触过杀虫剂的“敏感品系”的抗性指标之比——倍数越高，常规剂量的药剂😀越难对其起效。　　中国科🗳学院动物研究所🔆研究员郑爱华指出，在蚊虫密度较🐸高的某些南方地区，蚊🏁子普遍出现了抗药性。日常使用的驱蚊液🕸、盘香、电蚊香片、电热蚊🚫香液的核心有效成分🥦多为菊酯类农药，恰🚡好是当前蚊子“耐药库”的主要针对对象⬇。　　中国科学院上海⭐昆虫博物馆🐣馆长殷海生解释，蚊子🙎的抗药性并非近年出现，而是数十年生物适🧒应的结果。早年高毒性杀虫🚤剂能杀死🤰多数蚊子，但少数存活的“幸运儿”通过繁殖筛选，逐渐形成了对药🛣剂的抵抗能力。他表示，传统杀虫方式易🐡陷入“加药-耐药-再加药”的恶性循环——为对💂抗蚊子日益增强的抗性，人们不得不加大🍽药剂用量；而更高剂量🦇的药剂，又会进一步🚸筛选出抗性更强的蚊子种群，导致抗药性问🍚题愈发严峻。　　为应对这一困境🏺，人类不断推动杀🔉虫剂“更新换代”，尝试不同药剂混配比例。而新💙型药剂研发始终需要平衡效用📛与安全性，若一味提☕升杀虫剂毒性以🎌增强杀虫效果，会对环境造成📐负面影响“伤及无辜”，比如蜻蜓、蝴蝶等生物。同时，药剂也可能通🍅过水体、生物链积累，最终危害人体。　　目前，城市中常🎚用的杀虫剂以除虫菊酯类、避蚊胺类为主，科研人员也🐙在探索更精准的解决🐲方案，比如研发“靶向农药”，希望针对蚊子特有的🖨生理结构起效，在提升灭蚊效🍖果的同时，降低对其他⛪生物的影响。　　绝育雄蚊、以菌治蚊、基因编辑持续“上新”　　面对拥有“增强魔法”的蚊子，人类也在持续更新“武器库”。近年来，国内陆续建起🚀几家“蚊子工厂”，专门培育📃绝育雄蚊，通过释放不🦏育雄蚊与野生雌蚊交配，实现区域性⛰蚊虫种群抑制。不过殷海生坦📸言，这😊种方法在小环境中初期效果明🌜显，蚊🤩子密度会大幅下降，但👐长期效果还有待观察。蚊子流动性强，一个区域靠绝🕐育雄蚊💮压低了密度，外部的野生🐩蚊子还会伺机“溜”进来重新繁殖。　　去年，清华大学研🚺究团队在《科学》杂志上提出了“以菌治蚊”的新策略，即通过向环境或蚊⛵子吸食的植物中添加一😚种肠道共生菌给蚊子“调理肠胃”，让蚊子变得“洁身自好”，避免携带和传播病毒。还有研究提出，可通过阻断特🕳殊生物蛋白的功能，让蚊子停😃留在幼虫阶段，永远无法性成👼熟、繁殖后代。　　作为基孔肯雅热、疟疾、登革热等🎢多种疾病的传播载体，蚊子抗🕵药性升级不仅让日常防🍫蚊更棘手，还🆗叠加了病原体耐药的“双重挑战”。有研究表明，蚊子体内引🔈发疟疾的🥓疟原虫已对青蒿素等治疗药物产🍸生抗药性，进一步🗣增加了疾病防控难度。　　今年7月，《自然》杂志⤵报道了一项由中外学者合作完成的🕐利用基因编🖲辑技术改造蚊🕷子的新突破。研究团队发现，疟原虫🏕需借助蚊子体内的FREP1基因才能进入其⏩唾液腺，进而通👪过叮咬感染人类。研究人员对➗亚洲主要疟疾传播媒介——斯🤺氏按蚊进行基因编辑后，能有效阻止恶性🔧疟原虫和伯氏疟原虫🐅进入其唾液腺，从而阻断疟🗂原虫传播；且这种编辑不📎影响蚊子正常🕜生长繁殖，可避免生态灾👲难，未来🎴有望用于不同蚊子👎物种和种群。AI伪造？童颜巨乳(10p)视频真伪难辨。【光明时评】　　回望🐤今年上半年中国经济走势，一🧙组组亮眼数据将经济发展的🃏澎湃活力具象化：全国新设经营主体超1300万户，民营企业、外资企业分别同比增长4.6%、4.1%；截至6月底，全国在册“四新”经济企业达2536.1万户，占企🏕业总量四成以上……这些数据不🗾仅是市场活力的直观注脚，更💢彰显了中国经济的深厚韧性。　　经济👧的生命力来源📆于其植根的制度土壤。中国之所以能持👬续吸引🏪各类市场主体扎根生长，核心在于🈚以制度创新破解发展梗阻，构建起市场化、法治化、国际化的🚪营商环境“生态系统”，为♑各类市场主体提👱供了更加公平、透明、可预期的发展空间。　　今年上半年，民营经济👟促进法的落地，从法律层面确➖立了民营经济在👿社会主义市场经济中的🔞重要地位。这部被🥪民营企业称为“权利保障书”的法律，直击市场壁垒、融资难🚈等长期痛点，将“权利平等、机会平等、规则平等”从理念转化🌒为可操作👩的制度安排，回应了⛓民营企业的现实关切，为民营经📺济发展注入信心。当“一网通办”压缩🍥了企业开办时间，“非禁即入”打破了行业🗝准入壁垒，“无事不扰、有求必应”重塑了政商关系，民🆙营企业的信心指🐖数自然转化为实实在在的增长🏝数据。　　外资企业“用脚投票”则更具说服力。今年年初，商务部、国家发改委发布♉《2025年稳外资行动方案⛎》，从🎅扩大自主开放、提高投资促进水🎂平、增强开放🔏平台效能等方面提出了20条具体措施，为外资企业🦃提供了更多发展空间。从海南自贸港“零关税”清单的持续扩容，到上海国际商事🤑仲裁中🧕心多元解纷机制的探索，制度型开放的“组合拳”向全球传递🖐出清晰信号：中国的开放📩不是选择👘性的政策优惠，而是👚基于规则的制度保障。上半年新✳设外商投资企业3.3万户，正是外资对中国🥋制度稳定性、发展确定性🏺的肯定与认可。　　从制造大国向制造强国跨越😍，中国产👅业结构持续优化，背后是创新驱动发展战略🚎的坚定践行。今年上半年，我国规模🛴以上高技术制造业📜增加值同比增长9.5%，较规模以上工业🚏整体快3.1个百分点，产业价😶值链的攀升逻辑正在👚加快重塑。传统制造业🌚通过智能化改造实现🤘生产效率提升，战略性新😊兴产业在政策引导📭下加速集聚，高端化、智能化、绿色化的发展趋势更加凸显。今年上半年，第三产🏊业新设经营主体1171.2万户，智慧物流、智慧医疗等“智慧+”业态崛起，背后🚐是数字经济与实体经济的🤽双向奔赴🙅与加速融合。　　值得关注的是，目前我国“四新”经济🤵企业总量已突破2500万户，占据企业总🍤量的40.2%，这意味着新👞技术、新产业、新业态、新模式已从补充力量🐫成长为主导动能。第一产业中🚕智慧农业发展火热，第二🏕产业中先进制造业扩容提质，第🏗三产业中数字服务渗透千行🏝百业，共🅾同勾勒出一幅创新要素全产业🌜链流动的新图景。　　消费市场活力❣迸发，折射经济结构优🕺化与民生改善，彰显中国🐡经济内需潜📡力的持续释放与内在韧性。年青一代成为消费主力📫，催生了个性化、体验化、社交⏭化的消费新趋势，“悦己消费”“国潮消费”“低碳消费”等概念升温，不仅反映了消费🌚理念的迭代，更是经济活😔力与文化自信的双重🆘体现。“哪吒”“悟空”“LABUBU”等国产IP在全球市💕场的火爆，印证了中国文化✂符号的强大吸引力，文化、体育和娱乐🕵业新设企业在今年🚬上半年实现17.5%的增速，更凸显了🤨文化产业作为消费新🗝蓝海的巨大潜力。这种消费转向背后，是消🈹费者文化认同的提升，也是文化产🍏业与消费市场深度融合的必😚然结果。　　消费🥗新场景的不断涌现，为经济增长开辟了👖多元空间。书店与咖啡☝馆的复合业态让阅读更具生🎃活气息，健身房🌈与健康管理结合的新模🍻式让运动融入日常，手工DIY工坊、沉浸式剧🥅场等互动消🙍费场景持续升温，满足了人们对😋个性化体验的追求。从“村 BA”到“苏超”，大众对美好生活的🏏需求集中释放，展现出😜消费市场旺盛的生命🗺力与创造力。文旅融合、健康养生、宠物经🤯济等新兴服务领域的快速成🗽长，进一步👅丰富了消费供给，让内需市场的“蓄水池”不断扩容。　　线上线下融合👂的新零售模式，正重塑消费生态🚰并持续释放能量🏁。上半年全国👓网上零售额增长8.5%，直播电商、社区团购、即时🥀零售等新业态表现亮眼，不仅提升🤛了消费的便利性，更推动着🤕供给端的快速响应与♐迭代。智能穿戴设备、健康监测家电、绿色低碳产品📍成为消费新宠，既反映了消费者⛔对🎂品质生活的追求，也倒➗逼企业加快技术创新与产品🚮升级。消费升🍊级与产业升级的双向驱动，正在加速形成“需求牵引供给、供给创造需求”的良性循环，这种内在联动激发🌽了内需潜力，重塑💧着中国经济的增长模式，为高质🎈量发展提供了坚实支撑。　　(作者：田轩，系清华大学国家🚲金融研究院院长、五道口金融💠学院副院长)

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大空花音/如月可憐/神河美音/三村千奈

（青岛日报／观海新闻记者 美上千里）