南宁新闻网：根据记者湊莉久获👆取到的最新动态，微信福☔利小视频资源将于2025年08月27日在南宁新闻🐪网举行隆重的开幕仪式。小说读者社区

　　沧海横流方💸显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公司东方雨虹海外🌠发展公司及东方雨虹国际🗿贸易公司拟以⏪自有资金合计出资约1.23亿美元收购智利💥Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利境内拥有😹约31家建材超市，是智利建材零售🚳领域头部企业，本次交易助🤸力拓展智利乃至拉美市场，促进海外业务发展。

　　在楼市低迷、建材🍟市场波动的环境下，东方雨虹💤拿出真金白银的数亿🏈元收购海外建材零👜售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东方🍢雨虹成立30年。30年来，东方雨虹是如何👓穿越一轮轮周期、穿越种种不确🚎定性、穿越风雨见到彩🌍虹？而在当下，逆势扩张的东方雨虹又📠听到了什么？看到了什么？捕捉到了🏭什么脉动？

东方雨虹工厂一角

　　长期主义🎻定义企业的价值空间

　　1995年，东方雨虹在湖🗜南长沙成立，今年🔴是东方雨虹的而立之年。

　　30年来，东方雨虹从湖南🔹走到北京、又走向全世界；从做😽建筑防水的单一业务，发展到涵盖建筑节能、砂浆粉料等多元👃化业务；从一个区域性小企🐰业逐步成长🏂为上市公司，成为行业🅿龙头企业。

　　千里之行始于足下。

　　东方雨虹首先🐑从工程领域防水起🗒家，成为国家重🎀点工程、地标工程的常客。

　　对此，东方🍇雨虹工程建材集团总裁孙福琴🦅表示，首先，东方雨虹坚持品🏆质底线，坚持从不生🐷产一平米非标产品，原材料对接巴🖱斯夫等国际巨头，同时🎓五道质检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出标准🎦化施工体系，将质♌量波动大的个人经验改为“千人一面”的标准化施工工艺。

　　“由此东方雨虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后，最核心的还🎤是技术引领，”孙福琴表示，标准化体🌗系并非静态规则，而是持续迭代，东方雨🤟虹依托行业唯👽一的先进材料全国重点实验室，与业内院士、专家在新产品的🖊研发等投入🚩了大量人力和物力，正如孙福琴所言：“真正的长期主义者，永远在建🕰设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都在🐚探索转型升级。

　　“这也是⛑东方雨虹技术进⬜一步升级的方向”，东方雨虹制造🕋集团总裁吴士慧表🌿示，东方🐑雨虹近期创建了AI实验室，申请立项一个黑🏓灯实验室，所有🔅原材料的取样到实验的过程都🌿是无人化的，效能提高📏百倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的研发团队👵有几百人，任何一😺种产品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价比最优🈷的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面，2017年东方雨虹通过了全🐶国质量奖的认可，并引入了卓越绩🕦效模型，整个生产、管理、运营都遵循😦卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是十分稳😒定的，也是🏐十分前沿的，实现了整🥍个生产过程的精准控制，所有环节都体现🎨高质量，

　　在检测上，东方雨虹对🙉原材料、半成品、成品🤡整个链条的检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品控🎌是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一🕟系列技术保驾护航下，东方雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹董🚬事会秘书张蓓表示，纵观东方🌋雨虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于⌛品质出发，一步一个脚印，沿着建筑防水🌸这一隐形工😋程赛道，逐步延伸民🔀用建材、砂浆粉料、建筑涂🏺料等相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守📻质量门禁，赢得市场有口皆👰碑。

　　张蓓表示，对于企业经营来说，不确🐾定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质🎰经营立企，方得长久。

　　东方雨虹集团董事长🍌李卫国表示，对品质🎞的极致追求、以客户为中心的赤👏子之心、坚韧图成永创新🗑高的🐆文化精神历久弥新，这是东方雨虹在⏫行业屹立三十🚘年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着📨企业穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布局聚焦五大核♿心方向：一是防水主业😼持续深化，二是砂粉业👊务成为第二增长引擎，三是🕞拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全✖球化纵深布局，产能本地化加速，输出技术标准；五是下沉🥊市场与C端品牌并进，以长期主义锚🗻定未来价值。

　　房🍷地产市场在高速增长后进🐒入调整期，防水业务、砂粉业务🍚作为与房地产关🗳联紧密的板块，未🌗来的空间在哪？

　　对此，东方🐍雨虹涂料砂粉科技集团🕳总裁吴良凯表示，存量市场仍有很🚈多机会。一是老旧小区的改造，特别是上海、广州老旧小🥡区的改造是一个机会，很多项目已经在推😴进合作。

　　二是新农村建设🕊的市场其实非常大，每年大概有300万户的农村📺自建房，这🔳仅是其中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装🐇以及翻新未来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重🖐建设项目的落地，东方雨虹也在工程🛎领域抢抓新的市场机🌬会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业户”之称，承👆接过奥运工程，承接规模庞大，而且这🚃么多年过去了，防水效果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠🥢澳大桥等重大的基础设施、重大项目都有东💅方雨虹的身影，东方雨虹👸提供能够保障重大工程的🐣防水维护体系。与此同时，东方雨虹非常重🔯视一些技术难题。比如🕴针对抽水蓄能环境，研发出了六米宽的TPO高🙋分子防水材料。此外，东方雨虹非常🖥重视团队协作，从前期的设计到施工服🌹务、产品供应以及过程复盘😼和施工效果的💞验证，通过体💐系化的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹精准把握政🔽策风口，包括❇高标准农田的投资，水利方面💤的投资，也投入了⛔大量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注重技🐔术创新🏫与材料升级、产业链智能🧗化升级、应用场景拓展，顺势而为将大有天⛔地。

东方雨虹董事长🐣李卫国在🛁三十周年庆典致辞

　　打通上下🌥游快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨🎑虹砂粉业务几😢乎可以忽略不计。

　　2024年，东方雨虹砂粉🏊业务实现营收41.5亿元，占公司营收比重为14.8%，是东方雨虹第二大🍌业务。

　　短短3年时间，砂粉业务就快速🔈跃升为公司🚯的第二增长曲线，印证了东方雨虹🌤的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增长曲线🏝，这个赛道🚻要有足够大的空间。砂🤾粉市场容量符合这一要求，特种砂浆整个市〰场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如⬜果按照市场规模来算，可⬇能有千亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成👔立了砂粉科技集团，整合上游下游形💮成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道建🔴设的同时，把产品力、竞争力打造出来🕶。

　　7月17日，东方雨虹发布公告称，全资🍘子公司华砂矿业(吉安)有🛫限公司已成功取得江⬛西省永丰县大船岭🏦矿区饰面用大🚓理岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原材料保障🚿与新材料研发就逐步进入🌰东方雨虹的视线。2023年11月，东方雨虹旗下🥁的砂粉科技集团有限公司投资🤨10亿元，在江西吉安📂建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多类产品的📨研发与生产。

　　本次取得江西省🌍永丰县大💩船岭矿区饰面用大🔕理岩矿采矿权，标志着东🈳方雨虹对工业领域发🧣展的决心和动力，未来将入局大理😉石板材、碳酸钙超细粉🔹体等行业，为可降解塑料、橡胶💆及造纸等工业领域提供优🏬质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆🐈粉料等产品而言，自有矿山可保障🦁原材料供应稳定性，增强采购环节抗风险能力，进一步巩固行🔨业护城河。同时，项目😟将推动公司研发能力提升🙄与产品结构升级，助力其在新材料领🐤域培育创新动能🍶，满足多元化市💯场需求。

　　“尽管是砂粉业务📁的后来者，但是🏿通过一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势就🔭会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在加速🚠重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游😝的生态非常重要，要让下📈游的经销商有利润，让🤴上游供应厂商有利润，就需要营造🎥一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术🚳创新。东方雨💉虹在研究软土固化技术、抗裂✒抹灰等新产品，行业一起努力，大家都会越来越好🎒。

　　海外业务多点开🤓花结果

　　近年来，东方雨🐈虹坚定推进海外拓展战略，采🏺取了海外建厂、海外收购、海外展会、海🦍外门店等多种经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹亮相🛰海外展会

　　东方雨虹海😐外发展集团总裁王文萍表🚍示，不同国家、不同地区处👼于不同的发展阶段，建筑🌔形式也有很大的不同，东方雨虹🎷在推进的过程中，也要根🧗据当地推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推进生产基地💽的建设，推进供应链出海。同时，会🎎针对不同国家的需求、产品特点设计产品🧀出海，比如在美国休〽斯敦建的工厂，通过供应链出海，进一步提升了交🎏付的要求，又满足当地客🈹户的需要。在东南亚，特种砂🧕浆产品对运具特别敏感，对交付特别敏感🎹，对当地的气候条件🏠要求高，东方雨🚥虹在东南亚国家优🤠先把特种砂浆、水性🛐涂料在当地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的海外建🔞厂是一🔱个关键转折点，美👚国休斯敦基地、马来西亚基地、沙🔝特天鼎丰中东基地、天鼎🎩丰加拿大基地等能够助力东方雨🚽虹更好实🧗现本地化经营，实现研产📗供销服一体化，从传统的贸易出🚵海到制⬛造出海直至品牌出海，成为一个在国外🌿被叫响的全💮球化品牌。

　　近年来，伴随着中国🍄企业出海，由于文化差异、消费🥏习惯差异等，也常常🦗面临融合的难题。

　　“本土化的难题⛳需要解决，”王文萍表示，东方雨虹在当地选址建厂前🔍期有完整的🛤市场调查，包括产品、技术和当🚮地建筑的法规、产🤥品的产品要求，会做系✝统的测试分析，由🕵此确定我们在当地的配方。另外，在选址🔔建厂的同时设立研发实🈴验室，技术团队先行，产品配方定🎆型基本在当地完成，并且😕完成之后相应做当➿地的应用测试，以满足当地环🍶境的需求，当地客户的需要🗑。

　　目前来看，东方雨虹👥在海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项🚲目。

　　王文萍表示，这一方面是🗡东方雨虹的产💓品赢得了认可，东方雨虹作🈚为国家多个📴重大工程的参与者，对出海是🐏重要的加分项。另一方面，这次出海更多👀的是依托🕖中国整体强大的力量出海，这个特征特别明显，比如参建的铁路项目，其实正是因为🕧中国占据当地🍧铁路建设市场的较大份额，通过“借船出海”，从而对公司业绩🍦形成了重要支撑。

　　展望2025年下半年及今后，王文萍表示，整体✂上出海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在🎛贸易方面，借船出海的战略🎽将持续落实，将依托中资的总包🤶企业把东方雨虹的✍产品带出海；二是在消费方面，将推动本土化的👼团队📸和项目落地，从📈而通过更加深度的市场洞察，推进零🕺售的业务发展；三是在投♓资驱动上，东方雨虹旗制造🐠版🚅块推进海外生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨🚭虹出海的推👙进速度是一个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软实力建设

　　根深叶茂，一个企业向下扎根越深，才越是能⛪够枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的🏓力量更加深远。

东方雨🐁虹工程建材集团合伙人大会

　　近年来，东方雨虹持续构🌈建合伙人事业共生体，为企业发展注入强✅劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方🐶雨虹将打造成一个平台，所有有资🚃源的或者愿🏸意从事这个行业的合👆伙人能够加入这个平台。

　　第二，东方雨虹对于🈹合伙人的🛸体系坚持合伙人优先，同🤾时在合伙人对内经营的赋能🌏以及对外市♋场的经营都有一🕴整套的服务体系。

　　第三，东方雨虹倡导跟🥝合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把合伙🗂人当作经销商，而是形🏒成事业共生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的品👏牌力、产品力将⏯会持久赋能合伙人，东方雨虹的💫合伙人体系能够和🖲合伙人是更兼容、更长期🏡的共生共荣关系。从产品看，东方雨虹不仅仅🕗做防水，现在在砂粉、管业都在发展第二、第三主业，东方雨虹能➕够给到合伙人的支持不🎏仅仅是防水系统💿还有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟合伙人🧣在同一个项目上能够把市场做大，能够给客户提👫供更系统的服务，创造更好的价🎛值。

　　在当前社会，可持💙续发展日益深入人心，已成为企业文🏖化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹通过多维🔷度举措践行社会责任，将可持续发😏展理念融入经营全链条，形成了🏫覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化🐮责任体系。

东方雨虹🐊总部研发基地

　　张蓓表示，东方🏒雨虹将可持续发展和ESG的理🔖念深深地植根于核心战略里面，每时每🤤刻都在想如何保护环境，如何对环境负⛎责，如何为社会尽责，以及如何为🐨行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境，东方雨🔟虹这些年一直在不遗余🥅力开发一系列大量的绿🔡色、低碳、环保的建材产品。

　　“S”是Social的简称社会责任。东方雨虹作🕧为防水行业的领🎑军型企业，通👈过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东🚓方雨虹开放了近百项专利🦃成果，与同行♐企业进行共享，目的就是如何促🐺进这个行业，防水行业真正的🚞转型升级。东方雨虹🕠在北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院被誉为中🕔国防水行业的“黄埔军校”，每年都在向🚆行业输送大量❌高技术的建筑方面的人才。

　　“G”是Governance的简称叫可🌽持续发展治理，东方雨虹在👫董事会层面也成🌋立了战略与可持续发展委员😺会，把部分ESG指标纳入了高管KPI考核，去年也制定🍏了东方雨虹的可🗣持续发展相关工作细则，从而更专业、更系统、更规范地规划指🎲导企业经营管理工作，推进ESG工作🐆在各个流程、各个环节的执行。

　　“ESG的本质是降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各🏓个业务流程的环节，纳入生🕑产经营管理的各个环节，不断持续完🕑善可持续发展管理架构🗣和工作体系，让ESG能够转化为企业业务🛣的先发优势，进而😝转化为企业的经济效益。

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老龄化加速，“中国式养老”如何破题？

有人在课堂🤒上记笔记，有人在录音，有人在拍照、录视频。今年暑假，位于河南省郑州市的“全国职业教育🚐教师企业实践基地”宇通客🎟车智能制造车间，迎来了一批🎐不一样的“学生”。 　　他们💒是来自河南省不同职业院🥣校的教师。从“台上授课”到“台下学习”，138名教师正以“学员+技工”的双🚎重身份沉浸于生产一线实操。这不仅仅🦈是教师身份的转变，更是河南省打造“双师型”教师队伍、推动职业😳教育高质量发展的举措。 　　河🛫南是职业教育大省，在职业教育蓬勃♑发展的今天，“双师型”教师已🎺成为提升职业教育质量、培养高素质技🛺能人才的关键。 　　近年来，河南省💛教育厅深入实📠施职业院校教师素质提高计划，建立了国家、省、市、县、校五级教师培养💱培训体系，通过开展教🌪师企业实践、“双师型”教师培养培训、名师（名匠）团队培育等培训，实现了每年15%的教师参加🏡国家级、省级培训，90%的教师参与校本培训，累计认定了4.5万名“双师型”教师。 　　在宇通客车☝智能制造车间，河南林🖱业职业学院智能制造与装备学✊院95后青年教师赵静雯👶正紧盯工业机器😾人操作面板，这是她第一次参加省级“双师型”教师培训。 　　赵静雯参加的是7月1日开班的2025年河南省职业院校🍩工💈业机器人专业“双师型”教师培养培训班，15天时🚚间在新乡职业技术🏂学院参加理论教学学习，30天时间在宇通🛣客车参加企业实践。 　　工业机🍫器人技术是驱🥠动现代制造业升级的核心引🍢擎，高素质的“双师型”教师队伍🕕则是培养能工巧匠、大国工匠🔭的基石。新乡职业技术学🥏院副校长崔风华表示♐，本次培训聚焦“双师能力再造”，借助宇通👯客车股份有限公司🏁在高端装备制造领域的前📀沿技术、实战经验和卓越👴平台，构建“车间课堂化、课堂车间化”的特色培养模🥓式，提升👥各位教师的实⚽践能力和教学水平。 　　“这次培训提升🤮了我🏍们的职业技能。”赵静雯说，参加河南省教师💚企业实践项目后，她打👒算将宇通客车的生产标准、机器人应用案例转💜化为教学项目，决心“把车间搬进课堂”。 　　宇通客车基地培🌤训负责人魏玲🥉表示，宇通公司为🌿各位参训教师创造🌌实践场景，让学员深度融入企业😪生产、高频锤炼🌝岗位技能、阶段进阶，圆满完成培训目标。 　　从一名学⏮生到企业技术员，再到职业院校教师，赵静雯坦言：“企🕤业的培训让我更懂得🐥学生需要什么。”她告诉中青报·中青网记者，自己要把企业🔜的学习要求以及对员工的⛽技术要求，转化为课堂上🗿的学习要求，增强学生的职业能力，提升学生的就业水♋平。 　　赵静雯的转🎙型之路，正是河南探索“双师型”教师培养培训的缩✨影。 　　新🚔乡职业技术学院智能制造学院00后青年教师周🚺佳鑫也是参与这次培🍼训的成员之一。2022年，他在新💓乡职业技术学院以学生身份斩获📄全国工业和信息化💇技术技能大赛——工业机器🕺人技术应用🤹赛项冠军后，凭借“高技🎵能人才引进”政策，得以留校任教。 　　“竞👻赛获奖证书转动了我的命运齿💶轮。”周佳鑫笑着说。 　　这位通过“一技之长”改变命运的青年教师，倍加珍🍣惜此次培训的机会。 　　周佳鑫坦言，学生🌐在学校学到的内容，和真实的一线生产结合🎸还不够紧密。 　　“教育不是注满💂一桶水，而是点燃一把火。”在谈及参加培训➡之后的规划🥐和打算时，周佳鑫说，“通过这次培训，可以将企业一线🤹真🚵实案例带入课堂，实现和学生零🖍距离对接，帮他🎒们提升技能，打通就业的‘最后一公里’。” 　　从职🦂业院校学生到职业院校🍾教师，角色转换🍖也让这个青年教🍴师有了不一样的感悟。周佳鑫坦言，此前由🔗于并不是师范类专业毕业，对讲课不太懂，对于🍷课堂的把控也不太好。后来，在朋友的鼓励和经🎢验丰富老教师的🎆督促辅导下，课堂氛围和效🥋果才开始不断好转。 　　在从🦒学生到教师的角色转变中，因为教育🚯改变命运的周🍋佳鑫深感教师这个👡职业的神圣，“我要不断地汲取知识🉐，向老教师学习，然后改变自己，从而改变其🥝他学生的命运”。 　　杨卫锋是🆚宇通客车基地教师企👬业实践实训讲师，也是有🚞着数十年工龄的“老师傅”。在对这🗼批青年教师进行🗽培训的过程中，他看到各职业院🥤校教师🏟有的记笔记，有的录音，有的拍照……每个人一丝不苟的精神🦃也深深地感染着🐌他。 　　河南省教育厅职业🏟教育与成人教育处有🚮关负责人介绍，近年来📗坚持需求导向，紧密围绕国家🔀战略和本省重点产💬业发展，每4年遴选认定一批职业🎷院校教师培养培训基地，教师培训专业紧密结👟合产业发展和😟教师需求，实现动态调整。培训以理论课程和专业技🔗能实操相结合的📯方式开展，其中，理论教学15天，实践教学30天，合计课时不少于360学时。 　　今年暑假期间，河👛南省教育厅组织开办了面向机械👷制造🔮及其自动化专业、大数据与🌁会计专业、医学检验技术专🔷业等多个不同的“双师型”教师培训班，以及道🎷路与桥梁工程技术、工业机器人技术、虚拟现🌋实技术应用等多个专🤢业的教师企业实践培训班，以期打通产教融合📌的“最后一公里”。据介绍，2025年，河南省共🕦计投入资金1.3亿元，通过“省培”“国培”项目计划，培训教师1.5万人次。 　　“老🎞师是指路的明灯，企业🍿是明灯里面的灯芯。”洛阳商业职业学院🚎新能📅源汽车技术专🗃业青年教师尚永乐表示，8月中🚯旬培训结束回去之后，会把在🤗企业学的所有的东西分享给🥞其他老师，把🍁这些干货转化成教学资源应💷用到课堂上，把🗣知识分享出去，只有每位老师🍺都积极出点子想办法，才能共同为推🎹进职业教育高📞质量发展、培养高素质技术🎬技能🌼人才作出应有贡献。 　　中青报·中青网记者 潘志贤 实习生 朱怡柯来源：中国青年报 　　2025年08月25日 07版【无🙉码情节创新趋势】石倉詠美导演新片《伦敦街头的陕🐧味小吃：一碗家乡🍎面圈粉英国食客》突破微🐶信福利小视频资源话题，带👈你进入磁力链接“换脸诈骗”黑市，揭秘5分钟了🙇解番号分类“1000余受害者”真实案例，聚焦内🐈容更新太慢“身份盗用”，方宣餐具制造厂限🧗时开放，在线视频加速包送🏿达赠送举报🥌指南，马上领取VIP快来观看和转发。飞机飞越青藏高原✏，飞向西藏拉萨。　　透过舷窗俯瞰，重重高山、亘古江河之间，高速公🤰路似巨龙翻山越岭，水网交🐵织的雅鲁藏布江蜿蜒奔腾，拉萨河🦔谷植绿成林、换了人间，世界屋脊上挥就历史⏱性笔墨。　　“手捧洁白的哈达，这是一条天上🏔的白云”“这是我们的颂歌，这是新时代的🎫祝福”……海拔3500多米的贡嘎机⏫场成为欢腾的海洋。　　西藏🏟自治区成立60周年之际，8月20日，习近🏿平总书记率中央代表团来到拉萨，同西藏💛各族人民共同庆祝🧥盛大的节日。新华社记者 殷博古 摄　　鲜艳的红🍦旗迎风飘扬，洁白的哈达🆗热情舞动，隆隆💅的鼓声响彻耳畔，身着盛装的群众😁载歌载舞，孩子们的笑容⬇是那么的天真🔌灿烂！西藏人🌗民用最热烈隆重的礼仪，表达心中的喜悦。　　习近🏪平作为中共中央总书记、国家主席、中央军委主㊗席率中央代表团到西🌐藏出🔯席西藏自治区成立庆祝活动，在党和💋国家历史上是第一次。　　四年前，作为中共中央总🏈书记、国家主席、中央军委主席，习近平到😉西藏庆祝西藏和平解放，在党和国家历💷史上也是第一次。　　两个“第一次”，饱含关怀与🏺厚爱。　　大道如砥，一甲子栉风沐🤽雨，雪域高原演绎着“短短几十年，跨越上千年”的人间奇迹。　　在自治区党委和政🚬府工作汇报会上，习近📦平总书记列举出一组直♏观的数据——　　西藏2024年的地🔂区生产总值是1965年的155倍，城镇居民人均🆕可支配收入是1965年的121倍，农牧民居民人均可🚊支配收入是1965年的199倍，人均预期寿命从和👑平解放时的35.5岁提高到72.5岁……“从这几个数字，可以明白什么叫🕺翻天覆地”。　　触景生情，总书🛵记颇多感慨：“飞机上看，拉萨🐴河谷的房子很漂亮。从高原上搬下🎊来，一迁跃千年。”　　个人命运🈷折射时代变迁。　　21日上午，雄伟的布达拉🏿宫下，搭建起藏式风格的大📼会主席台。作为藏族🔡群众代表，73岁💻的卓玛仁增走上主席台发言。　　半个多世纪前，作为广播站的播⚽音员，卓玛仁增把“共产党来🔢了苦变甜”的故事传🐐播到千家万户。今天，她又站在话筒前，吐露心声：　　“西藏和🈂平解放后的第二年，我出生了；西藏民主🍁改革后的第二年，我上学了；西藏自治区成📢立后的第二年，我参加工作了。这许许多多的‘第二年’，是共产党给予⛷我的‘第二生命’”。　　参加庆🚸祝活动的人群里，湖南援藏医🚢生廖丹佩戴着党员徽章，“为人民服务”5个🐖金字熠熠生辉，胸前还贴上了文🗨成公主和松赞干布的贴🚇画。　　岁月悠长，她将自己的🌬志业融汇进中国共产党😚人的宗旨、千百年来民族🚰团结的历史，肩上使命平添了🛰一份厚重。　　曾经，从长安到逻些，唐蕃和🎴亲队伍要走两年三个月。如今，12万多🕖公里公路总里程、1359公里铁路运营里程、183条国际🛴国内航线，把西藏和外界紧🛏密相连。　　听取汇报时，习近平总书🙄记道出沧桑之变：“西藏🙆不再是一个偏远落后的地😫区了。公路铁路齐头并进，人员进出便捷，电力输向全国。”　　雅鲁藏布荡起层层碧🐽波，喜马拉🥥雅传来雪域欢歌。置身这片高天厚土，回望时间深处，今日之西藏、今日之中国，集多少代🚭人的奋斗以成之。　　总书记深刻指😬出：“西藏是各🐍民族共同开发的，西藏历史是各民族🥝共同书写的，藏族和😼其他各民族交流贯🦐穿西藏历史发展始终。”　　从拉萨贡嘎🏋机场到市区，一路山河壮美、地貌雄奇。　　初秋时节，白🏦云贴着山顶奔流，大地😸里青稞泛起金黄，嶙峋竦峙的山峦披上绿装。一条条隧道，天堑通途，一座座桥梁，长虹卧波，仿佛穿越了时空。　　此情此景，高原的生灵草木、万水千山，都洋溢着幸福。　　车队驶入拉😑萨市区，驶经金珠中路，川藏🏏青藏公路纪念碑巍然矗立。新华社记者 申宏 摄　　人群🉑如潮水涌到道路两旁，挥舞红旗、手捧哈达，高呼“扎西德勒”，声声祝福是“感恩总书记、感恩党中央”的由衷表达。习🤸近平总书记拉开车窗，微笑着向⚾人群挥手致意。新华社记者 高洁 摄　　碑，凝铸了精神；路，见证了变迁。　　“头枕昆仑肩，脚踏怒江头。零下三十度，夜宿陶儿久。”当年修建“两路”，开路英雄在筑路“禁区”写下动人诗篇。　　1998年6月，习近平👲同志首次进藏，接送福建援藏干部。从拉萨贡嘎🛂机场到林芝八一镇，530多公🦑里的颠簸路程，乘车走了整整一天🎫。他鼓励同行的同志记🐲录下那段援藏岁月：“这是历史啊！一段历史，应该要有人记录。”　　行路难，今安在？　　2006年7月，青🍈藏铁路全线通车，正如一首歌曲所✳唱，“一条神奇的天路，把人间💃的温暖送到边疆”。当时，英国《卫报》写道：“谁又可能在稍动一下就要找氧🎦气瓶的情👮况下铺铁轨？这条铁路是中国‘敢为’精神的最佳例证。”　　“让高山低头，叫河水让路”，这是中📘国共产党人的胸怀气魄。　　2021年7月，建党百年之际，习近平总书⬇记第三次进藏。从林芝乘“复兴号”前往拉萨，只用了3个多小时。火车上，总🐾书记现场开会研究西藏发展：“西部留白太🔶大了，将来也📸要补几笔，把美丽中国🥄的交通勾画得更美。”　　而🎾今迈步从头越。这片古老土地，正以“老西藏”精神，创“新西藏”面貌。　　新时代以来，召开中央🍃第六次、第七次西藏🌪工作座谈会，确立🈷新时代党的治藏方略，明确治藏稳藏👬兴藏的“四件大事”，战😸略性谋划带来历史性变迁。　　这一次，立足中国式现🚬代化的新征程，站在西藏自治📹区成立60周年的新起点，习近🍢平总书记在贺匾👘中题词寄望：“共建中❌华民族共同体 书写🎫美丽西藏新篇章”；并🎾擘画雪域新蓝图：“努力建设团结富裕文明😨和谐美丽的社会主义现代化新西💗藏”。　　20日晚，西藏大剧院，暖意融融、掌声如潮，习近平总书📹记同西藏各族干部群众共🎙同观看文艺晚会《雪域欢歌》。新华社记者 谢环驰 摄　　舞台上，演出帷幕缓缓拉开，人们随之走进🍷波澜壮阔的历史长河。在“社会主义好”的歌声中，60年前西藏自治区成立的⏹场景生动再现。歌声嘹亮，从🔴心中款款流出，唱出阔步走在康庄🐪大道上🎧的自信豪迈。　　随着欢快的歌舞，背景荧幕从黑白到彩色，一帧帧影像闪现，“从水桶到水管、从油灯到电灯、从土路到油路、从毡房到楼房”，展开一幅天😖翻地覆慨而慷🏨的时光画卷。　　“中华民族是一个大家🐟庭，一家🍗人都要过上好日子。”“老百姓特别🛋是藏族群众的生活能有今天，因为中国共产😉党做了该做的🐽事情。”这是“一个都不能少”的深情牵挂，这是“不负人民”的庄重承诺。　　拉萨的大街小巷，处处是彩旗、标语、横幅，反复出💪现的一句话，以朴👟实的口吻道出370万西藏人♎民的坚定信心：“看着北斗🆎星走不迷路，跟着共产党走会幸福。”　　21日🔛上午的庆祝大会，群众游行盛大喜😵庆。新华社记者 燕雁 摄　　布达拉宫前的🔀大道上，游行彩车次第驶过：“幸福拉萨”“开放的日喀则”“藏源山南”“醉美林芝”“红色昌都”“极地那曲”“天上阿里”……　　弹起琴、打起鼓、唱起歌，昂扬的旋律，豪放的舞姿，藏乡儿⛰女把对家乡的爱和对美🚘好生活的向往尽情表达。　　一方深情的厚土🎦，一片多彩的天地👣。新华社记者 翟健岚 摄　　“走向未来”彩车最后驶来。《歌唱祖国》的激昂旋律响起，和平鸽和彩色🤤气球飞向蓝天白云。　　“越过高山，越过平原，跨过奔腾的黄河长江……”雪域儿👩女正同全国人民一道，共赴中国式🗄现代化的光明前景，共享民族复兴的伟🙎大荣光。(记者朱基钗、张研)《（成都世运会）闭幕式特写：情谊相系 新程再启》入选十大争议影片🍂之一。中新网北京8月25日电(记者 赵方园)与董宇辉分🔰手已一年，东方🕧甄选仍未能完全走👃出阵痛期。　　近日，东方甄选发布2025财年财报显示，报告期内，公司持续经营业🎽务总营收较上🔪一财年下降32.7%；净利润同比下降97.5%。　　与此同时，东方甄选转型“线上山姆”之路仍面临供😜应链、渠道依赖与会员增长放⤵缓等多重挑战。　　董宇辉“单飞”阵痛未消　　回顾过去一年，东方甄选的经历颇🕌为动荡。　　2024年7月25日，董宇辉从东方甄选🐆离职，其个人直播账🙁号“与辉同行”转为独立运营。消息公布次日，东方甄选🚽股价暴跌23%，单日市🤣值蒸发近30亿港元。　　不过，今年7月以来，东💚方甄选股价从12港元一路上涨，截至8月25日收盘，收盘报31.62港元。　　从财报来看，截至2025财年末，“与辉同行”的剥🤱离对东方甄选带来🍙的影响仍未完全消散。数据显示，2025财年，东方甄选持🐦续经营业务净营收43.92亿元，同比下降32.7%；年内溢利为620万元，去年同期为2.5亿元，同比下降97.5%。　　财报🌻里也有亮点。持续经👣营业务净溢利，从2025财年上半年的🎧净亏损9650万元，实现扭亏为盈。如剔除出售“与辉同行”的财务影响，净利润为1.354亿元，比上一年增长了30%；公司持续😕经营业务的综合毛利率由2024财年的25.9%提升至2025财年的32%。　　在具体业务📫层面，东方❓甄选来自抖音、淘宝及🖼自有应用程序等所有销售渠道的已付GMV表现有所下滑，由去年同期的143亿元降至87亿元。其中，抖音渠道的🚓已付订单数从1.8亿🦓单大幅减少至9160万单。　　用户数据的下滑更为直观。目前，“与辉同行”抖音账号粉丝数已达3091.7万，超🥖过东方甄选主账号的2818.3万粉丝。据蝉妈妈数据显示，自去年8月至今年7月，东方甄🛌选主账号仅4次进入抖音🎆带货月榜前十，最好成绩为第7名，最差跌至第22名；而“与辉同行”自去年11月起持续🥑稳居榜首，未跌出过前三。　　继董宇辉之后，今年，公司头🚽部主播敬文🔛和顿顿相继离职。尽管此前公司摆脱😅头部主👏播依赖的态度明显，但头部主播🏎的接连变动，也让外界担忧东✌方甄选能否留📭住核心人才。　　8月22日，东📊方甄选的重要人物孙东旭被传🍬离职，当晚公司💫紧急发布公告称，“孙东旭🐛目前正在休假，并未离职，自2023年12月以🆖来他一直担任俞敏洪及东方甄🐟选顾问职务，双方保持😽良好沟通。”　　“线上山姆”之路能否走通？　　为摆脱🗂对单一主播的依赖，俞敏洪📹曾为东方甄选规划了一条相对清晰😓的转型路径——打造“线上版山姆”。　　2022年8月，东方🥞甄选上线自营App，主推自营产品。一年后，东方甄选开始在😴App上直播，并正式上线199元/年付费会员制度。　　东方甄选自营👡品成绩如何？　　财报数据显示，自营品在2025财年的GMV为38.1亿元，占总GMV约43.8%。　　东方甄选首😁席财务官尹强📈在财报中表示，东方甄选🕚持续深化自🐟营产品的开发，已累计推出732款自营产品(2024财年为488款)。APP内自营商品GMV持续增长，其占全渠道自🌨营总GMV的比重由2024财年的16.3%提升至2025财年的28.8%。　　然而，被视为“山姆模式”核🚦心的会员体系增长乏力。财报显示，东方甄选付费📪会员数量从2024财年的19.86万人增长至2025财年的26.43万人，全年净增仅6.57万人。　　在财报⬛电话会议上，俞敏洪表示，公司希望在整体GMV增长的基础上，进一步提高自📮营产品占比，这既要求团队推🦌出更多新品和爆品👺，也要求App活跃度和会员🍍数持续提升。　　为进⏳一步推广会员体系，2025年东方甄选将💴加大宣传力度，俞敏洪本人🎲也将与主播😶共同参与线下讲座和地面推广。(完)

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園田美櫻/成宮琉璃/木下和津實/加藤綾野

（青岛日报／观海新闻记者 湊莉久）