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　　中😆新网陕西宝鸡7月9日电 (李一璠)“贵金属催化剂☝如同‘酵母’，可以数十倍、数百倍提🤞升化学反应速率，同时具有调节反应👹选择性、降🔐低反应副产物、提升💂反应稳定性等功效，是大量化学🥫反应过程得🕹以实现工业化生产的关键🙋物质。”陕西瑞♏科新材料股份有限公司(以下简称“瑞科材料”)董事长蔡林9日讲解道。

　　当日，中新网记者跟随“活力中🔉国调研行·万千气象看陕西”主题采🏒访团走进宝鸡高新区，了解🚄该地贵金属催化剂领😨域的发展情况。

7月9日，陕西瑞科新材💌料股份有限公司内，工作人员正🎑在进行贵金属🔶催化剂性能评价。　李一璠 摄

　　扎根陕西宝鸡二十🛹余年🕊的民营企业瑞科材料，主要参与🎴精细化工与石油化🐚工领域贵金属催化剂市场的竞🌍争，拥有数百🥎种非均相贵金属催化🛑剂及均相贵金属催化剂，尤其对培🐛南类氢化、普利类🛥氢化等研制多种专属催化剂，应用场景覆🌽盖医药、农药、液晶材料、食品和饲料🍻添加剂等多个方向。

　　“由于贵金🥙属的稀缺性，失活贵🦉金属催化剂的🐖绿色循环再生利用更显紧迫。”陕西瑞科新材🥃料股份有限公司总经理助🏍理杜冰介绍，贵💞金属催化剂的绿色循环再生利用既🚲可完善产业链条，又可加速贵金属催📩化剂下游产业绿色与低碳🌡化发展，最终实现贵金属催化剂🔱全生命周期管理。

　　在🌊资源回收车间，客户使🔍用后失活的贵金属催化剂通过🎗焚烧热解、灰分处理🐼和精炼等工序，其中⚽的贵金属实现了富集回收，成为新的贵⭕金属催化剂和贵金属复🛎合物产品🐨的生产原料。“我🏁们现在拥有每年3000吨的贵金属催🐷化剂回收能力，在降😣低客户使用成本的同时🥔实现了绿色循环。”杜冰说。

　　“贵金属催化剂长期🅿以来是♒欧美国家垄断企业的‘专长’，一度让🔽国内企业‘不用不得行、想用用不起’。”蔡林坦言。

　　近年来，该公🏠司通过不断进行自主科技创🙊新，持续增强企🕖业核心竞争力，近三📺年产销量平均增幅超19%，年研发投入数🤼千万元，以高新技术提升生🗻产效能，多种产品实现📖国产替代进口；目🛰前拥有发明专利36项，累计主持、参与制修订国家、行业及团体标准40余项，是国🌫内精细化工领域贵金属催⏹化剂主要生产企业🚪之一。

　　在工业基础🛣雄厚的宝鸡，如今有🗯不少民营企业在发展新技术、拓展🤫新赛道上持续发力，为地区发展贡献✂力量。宝🎋鸡则以政策为引擎，破解民🚨营企业发展中的痛点、难点，推动资🚲源向创新一线聚集，还建立健全市、县(区)政企恳谈机制，打通政企“面对面”沟通“最后一步”。(完)

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第四届数贸会“朋友圈”扩容 “国际味”更浓

中新网8月26日电 据“中国水利”微信公众号消🤶息，受冷🦂暖空气共同影响，预计8月26至28日，京津冀地区🔕将有一次强降雨过程。其中，8月26日，河北中部西部、北京将有中到大雨，局部暴雨；8月27日，北京、天津、河北大部将有大到暴📻雨，局部大暴雨。受其影响，海河流⛰域大清河、永定河、北三河、滦河等河✈流将出现涨水过程，暴雨区内部分中📶小河流可能发生超警洪水。　　8月26日上午，水利部🎏滚动会商研🈂判全国雨水情形势，安排部🥜署暴雨洪水防御工作。依据《水利部🌏水旱灾害防御应急响应🤐工作规程》，水利部于8月26日18时针对北京、天津、河北3省(直辖市)启动洪水防御Ⅳ级应急响应。要求地方水利部🦖门和流🛐域管理机构密切监视流✋域雨情水情汛情，加强🤭预报预警和会商研判，科学精🏷细调度防洪工程，切实落实🏉水库及在建工程♌安全度汛措施，突出抓好中小河👂流洪水和山洪灾害防御，协同做好📎城市内涝防范，及时提请地方转移🔃受威胁群众，确🆔保人民群众生命财产安全。　　目前，水利部维持🏺针对辽宁、四川、贵州、云南、广东、广西、海南等7个省区的洪水防御Ⅳ级应急响应。【无码资源是否安全】盖丹投资咨询⛳运营部发布《女同学求我让我🌿她一下》幕后制作花絮，导演沙藤🎁百合首次披露片中多个大🏯胸美女脱㊙️露小奶头🤘场景确为实拍，未使用替身，引发“擦边界限”是否应🏴更清晰的行业辩论。中国新👷闻周刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而知是💽一个极度自律、与时代半步🔘不肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正🌙好是新希望集团的年中会，作🐀为集团董事长的他🥛穿一件妥帖的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿一🔵双休闲皮鞋，身材管理🌵得很好。　　在采访中，他始终面带微笑，保持着专注和倾听😞的姿态。不管问什么，你都会得到一🏀个很真诚的正确答案。　　一个小💩时的采访或许太短，但《焕新：刘永好和新希望的40年》一书作者✡刘睿敏对刘永好进行了长达9次、每次2小时的访谈，依然没有从他🖥身上找到一个能成为“抓手”的点。刘永好⛓的女儿刘畅开玩笑说，你找到了⏲也告诉我。　　“传统行业里一个‘永好型’人格，有时难免有点🌡无趣。”刘睿敏笑着告诉《中国新闻周刊》，“但真正要做到这种🍺均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国民企的平👕均寿命是3.7年。农牧业靠天吃饭🏷，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更🎚大范围的各种周期波动早📶就习以为常了，但现在〰身处的这一个，或许是从🐂未有过的。　　这一轮周期起于2022年。由于俄乌战争引🐌发的全球粮食🐒供应紧张，叠加新冠疫情、非洲猪瘟和猪周😐期，农牧业全行🐗业亏损。这是新希望成立40年来首次🗿出现亏损。　　新希望一🐷位内部人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一轮周期⛔跟其🗜他周期都不太一样，很多行业都面临转🌮型压力，好像一切都打上🦏了问号，更给人一种“宿命感”，很多人感到彷徨和无能为力。但刘永🚩好很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也不要太焦🎃虑，扛得起。重要的是总结⏹和反思，在周期🧣下行期把刀磨好。”熬到去年年底，总算扭亏为盈了。　　或许因为🥅刚刚度过了如此寒冬，回忆起今年2月参加的民营企业👁座谈会，刘永好👃眼中闪光。　　他回忆，习近平总书🐚记亲自参🚪加的这次座谈会，各相关😀部委的一把手几乎都到了。见到他，相熟的部🛅委领导跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在你们后面呢。这场你们是主角🚐，我们在后面。”　　刘永好🔬是在这次座谈会上发言的六位🐵民营企业家之一。除了他来自🅱传统企业，其他几位都来自👧大🏞型制造业或科技企业。第一位发言的是🐮坐在他左边的🚝任正非。81岁的任正非是参会者中年龄最大的，刘永好次之。刘永好和任正非早🌦就熟识了，对🎦这位头脑清晰、眼光长远、影响力强大的🕗老爷子非常敬佩，刘永好的女儿刘畅和任正🎒非的女儿孟晚🌠舟也很熟悉。　　刘永好是第三🐷位发言的。他在发言中说，农业是改革开放🌉最先行的产业，是一个基础产🆖业，在解决就业、满足老百姓生活🌾等方💵面不可或缺。新希望聚焦农🔡牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质💗生产力来武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民大会堂外🔙等车时，作为川商总🈸会会长的刘永好第一时间召集了📢几🥅十位川籍企业家进行线上会议，介绍座谈会情🔒况，大家都很兴奋。接下来的一个月，他马不停蹄在四🌶川及🥨全国各地做交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书记的讲话🧗确实极大地🌒提升了民营企业的这种🔂信心和认同。党和政府没有忘👔记我们这个群体。这是一个🎡非常明确的信号，就是党和🔠国家坚定不移地支持民营📣企业的健康发展。作为一个民营企🕒业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受媒🎱体采访时，刘永好用了“新的春天”来形容民🎁营企业家们💍对这次座谈会的感受。听🎯过传达的一位新希望员工🈂表示，其实应该说是“春风”，关键还要看你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经🐂济学里讲国家发展要避免掉🏩入“中等收入陷阱”，其实企业也担🏮心自己掉入利润的疲🤦软增长，这种疲软比周期底📓部更可怕，因为在周期😡底部大家是战斗状态，而当你有一点点🌹盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能🔌付出十分努力才能有🚃两分回报。这样的环境下🎙怎么样去突围，寻找新的增长点，才是🕯最大的挑战。　　“和”智慧　　新希望正经🍒历的这个周期，仿佛是一种轮回。10年前，一个几乎相同的🐆“脚本”已经上演过一㊙次了。同样都是先经📟历了五年左右的强🛐劲增长，然后在某🗼个高光时刻，危机以📤一种劈头盖脸的方🐒式突然降临。　　上个周期起于2012年。此前新希🥡望集团经历了一个🕍黄金发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好提出🐅了当年销售🚚破千亿的目标。集团副总裁王航💁做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不是💸一个一般的数字，在当时几🐏乎等于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜上加🌩喜，隆重举办了💪成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内外重量🔅级嘉宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面📠的世界正在发生颠覆性变化：一方面，制造🥌业产能过剩开始凸显；另一方面，移动互联时代席卷🌚而来。　　就在2012年，新希望集🖲团营收和利润出现了历史上📎首次双降，2013年仍是如此。好像🐣无论用什么办法，公司都增长不动了。刘永💵好带领高管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要利润已😸经不在产业链上的传统环🖌节了。　　他曾在论🐔坛上感叹，那些互联网🏋创新企业，市盈率来不⏬来就是30倍、50倍、100倍。“有一点想🎷不明白，有一点不平衡，有一点羡🤝慕嫉妒恨。但羡慕嫉妒恨🔐有什么用呢？这是🐰市场的选择。一味羡慕嫉妒恨，你就变成一个🙀怨妇了，就成⏰天睡不好觉，吃不饱饭，日子越来越难过了。”　　刘永好把2013年定位为公司的🌸学习年，带领团队到腾讯、小米等公司调研😎学习。他认识到，互联网企业爆发的根本原🌉因，是其资本结构、合伙人机制、用户思维🈵和小步快跑不断迭代的做🍃法，更适💚合当下的用户需求。　　但他也意识到，传🔩统企业和互联网企业的组😚织基因是完全不一样的，强行移📫植会产生变异和抗体。有🧠时候你不折腾，它还活得好好的，一折腾🗄倒把它折腾死了。和中国的改🥠革开放之路一样，他📻也选择了增量改革的模式。　　他首🥓先从自己开始，带动集团🙌老同志退下来。2013年5月，62岁的他离🍮任上市公司新希🖍望六和董事长之位，33岁的女儿刘畅🏿当选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还👙是习惯性地把他当“老大”，因此选择了隐身，不再参加新希望六👧和的会议。对集团的老同志🈚大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望是🛳一个传统的B端企业，刘永好🙀没有对这个🦅基本盘进行大刀阔斧的改革，而是采取温和📸渐进的升级。同时另起炉灶，采用🙂合伙人体制，建立一个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了敢想➿敢干、性格天马行空的🕹新希望乳业总裁席刚。2015年，刘永好、王🕳航和席刚共同发起创立了一家新🚖的平台公司“草根知本”。　　一开始草根😬知本想做互联网创新创业🌑公司的投资孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动资金已🐮亏了近1亿。席刚做好了⛓让贤的心理准备，但刘永好只🕖是淡定地说：“现在这种创👎业平台，你🎶们还是太保守。创🎬业公司最初的亏损其实不算什Ⓜ么，最关键的两点：第一，你们的方向💈是不是对的；第二，你们是否真正👢具备向死而生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而🚁是亏个一二十亿，这个平台说不🍎定就干成了。”　　这番话，让席刚感触很深。之后，他带领🔃团队复盘反思，确定草根知本的✌方向是顺应中🧗国消费升级的大🎩趋势，投资农牧、食品领域那些不🐶太为市场所关🥢注而又有前途的公司🍶，相当于养“架子猪”。　　刘🚒永好赞成这个方向，同时指出，仅仅做传统收购还不够，还需要摸索新🧙的机制。因为此前他💲发现，一些企业被收购后，原来💈的核心团队选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本提🐺出了一🙊套新的合伙人模式：与🌻被投企业一起，重新注册成立♟合伙人公司，创始💚团队必须掏出真金白银注资。这套新做法，刘永好概括为理念➿共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希望原🚞有体系之外向一个千亿🐫平台成长。　　刘永好说，国企改革需😏要混合所🛡有制来焕发活力，民营企业想要革新也🎙要搞“混合所有制”。以🔠前新希望在人们眼中有家族色彩，以后要根💃据条件向合伙制转化，新建企业则🦃全部采取合伙制。　　一位新希望🌝人士感叹，那🕓时候传统企业都在谈转型，但🛑很多大规模的传统🐁企业都在转型过程🎉中越转越小，有的甚至🌅直接消失在历史的浪潮中。而刘永好通过🦈看似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一个可以⛳写入中国商业案🥝例的创新。　　2018年，新希望集团一⌛举突破五六🏻年的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望终于首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞赏的中🤡国公司。当选理由是，全面提速数🎉字化转型，实现了穿越周♓期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望📍历史上首次亏损，一个新的周期又🏯开始了。　　“LD”　　作🍻为一位周期穿越者，“快半步”可以说是刘永好📼的生存哲学。他说，快一步踩空了🦅会掉下去，快半步重📸心还没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对时事的敏感。而这种敏感，可以说又来自原💷生家庭。刘氏兄💌弟的父母都是民国时的👫知识分子，新中国成📂立后父亲刘🥀大墉担任了四川省新津县农🍿业局局长等职，家里从小就订阅🥖了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到外🌥媒的报道摘要。刘永😦好在四川省机械工业管🚎理干部学校教书时，一个人订🥣的报刊比整📄个学校的还要多，管🥞收发室的人常开玩笑让他😾给发工资。　　20世纪80年代，刘氏兄弟正是🍊从一条时事新闻中😝看到了商机。新闻称，金日成送了中国🏢一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下海创业，成了鹌鹑大王，几年就完成了千🔣万资本的原始😋积累。1992年刘永好读到《东方风来满🙏眼春——邓小平🌼同志在深圳纪实》的报道后，敏锐地⬜意识到时机成熟，与二🎦哥刘永行一道，利用国企改革之🧡机大举收购，两三年间就整合了30多家国有饲料厂，希望😛集团迅速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永➕好成为全国工商联第一位新🥔兴民🦔营企业家副主席。1994年，“希望🤫集团有限公司”成为中国第一🎷家无地名民营企🚤业集团。1996年，新中国第一⬜家民营银行——民生银行成立，刘永🎶好是主要创始股东之一和🗿副董事长。1998年，新希望农业🕛成为第一家以民营企🛄业身份推荐上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进入移动🚖互联和新消🚞费时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好似乎有🏙一种永恒的危机感，一种💚如饥似渴的学习欲，也😴不断地要求团队学习。席刚开玩笑说，董事长在学习上对🎵他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好随身🎀带着一个记事本，每天💋晚上还要把白天记下来🐰的内容复习一遍。他带团队去小米🌘学习，一去就拿出一个📹本子开始记，搞得雷军很紧张。一位新🎨希望员工回忆，她求职⏪时去面试，一坐下刘永好就🐺打开本子。此前她在一家投📖资机构做投🎖后管理，投资📞方向多是前沿领域，刘永好不🤳断地追问，利润多少，现在如何，她所参与💹项目的来龙去脉又是📅怎样的。她说，第一🚕次碰到这种面试，一个大老板拿🏊个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘永好😎共事多年的新希望集团副董事长🚇王航说，新希望一🍈直强调年轻态，这种年轻态在💥刘永好身上体现得淋漓🐅尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就是年轻🏛人做🏉什么他做什么。“你本身是个传🌋统企业，你如果还⛪没有这种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾说自🧞己是“四不青年”，不🥊抽烟不喝酒不唱歌不打麻将，现在或许还可以加上🍾，不打掼蛋。别的企业家😳们在一些场合一起打时👑，他就坐在旁边🌆看手机里的信息。　　在人们眼里，企业家都🗞是偏执狂，但刘永好➡似乎在演绎着🕳另一种成功路径。秦朔称他是🎽一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常✝会想起张爱玲的那句话，“华丽的锦袍下🏁爬满了虱子”，但刘🏡永好的世界是一个里外透明、完整如一的世👽界。有新希📢望内部员工说，刘永好善于为人，在员工中威信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在🌜刘永好身边工作多🐯年的人都说，几乎没人♍见过他发脾气。刘畅曾说，父亲经常教育🤗她，情绪上要保🅿持钝感，思维上要💬保持开放，要像一个容器一⛵样海纳百川。　　早在2013年，刘永好就把⛔上市公司董事长之位🌞交给了刘畅。因此现在的新✴希望有🔪两位董事长，一位是集🙈团董事长刘永好，一位是上市🏒公司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永💺好有一个独特的简称“LD”(刘董)。　　新希望的交😧接班一向被视🔭为民企交接班的一个范例。《焕新》一书😼作者刘睿敏在新希望做了深度访🐆谈和调研，据他观察，这个班交🚕接得确实是成功的。　　他说，这🙀首先是因为刘永好的综🐓合能力摆在那里。你得能让🐀别人服，压得住，这是一个♑很现实的问题。其次，农牧业⚾不像别的行业，不可能是革命性的，而只🆖能是量变引起质变，这也使👸得代际冲突不那么容易发生。此外，刘畅🌧是一个典型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子里是一个很重视家庭、很有责任🧛心的人。她告诉刘睿敏，她并🧣不想装作一个什么霸道🎻女总裁，而是要做一💶个生命丰满的女性。　　从事乡村👩振兴工作的刘睿敏有一🤽个很大的感触，就是社🥫会上对新希望这🛵种企业关注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老百姓所忽视，但其实这种企业😕才是😭跟社会连接最深的。它代表了中国的基本盘，中国的大多数，代表了社会的根，中国社会要发🔉展得好，这种企业至关重要。　　新🐙希望一位熟悉营销工👐作的人士表示，对于新希望，内外👬部是存在认知鸿沟的。她说：在集团自己眼里🦌，我们又潮，品质又高，食品又安全，但🍳在消费者眼里你可能不🐌是这样的。新希望🌰曾经做了一个小调研，随机给不同背景🧒的人看一组图🥑片，让他们回答🍣哪一张更✅符合他们认知中的新希望，结果挑出🏣来的图片是一群养在老🔕式猪圈中的猪。　　她哭笑不得地说，其实现在🍙养猪也不是这样的，比这个高大上多了！但是真正决定🕋消费者购买🐻选择的是他的认知，而不是品牌方的🥉自我认知。所以，这一切都促🚝使他们去反思和改进。　　她说，快速上升期大🎩家说的都是“要用新模型🏅打开新赛道”，前几年在📹猪周期底部时不说了，大家说的是：活下来，带着种子活到春⌚天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了今年的世✈界500强榜单。新希望集团连续🤫第五年上榜，最新排列位次是第💨426位。　　世界变化如此👀之快之巨，新希望却仍🛒怀揣着一家传统企业的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己仍然看得见。　　(本文参考了💠秦朔策划、刘睿敏著《焕新：刘永好和💅新希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知👞本总裁席刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权来自腰💫街镇的松野井雅说：6连中期连挂，想放弃但又不甘😙彩民崩溃实录。马维维　　近日，有媒体曝🌈光不少所谓“农业大师”在网🎖络平台大肆活动，他们传播错😕误农技知识、虚假宣传并👊兜售伪劣农资产品，不仅损害农民🕍的切身利益，也侵蚀着农🍷民对农资农😟技的信任基础。　　这些假专家🐋深谙农民心理和平🦖台规则。他们将✝碎片化的农业知识重新整合、真假混淆，用“百分百增产”“几天见效”等夸张承诺🎚吸引眼球，还自封“首席专家”“特聘教授”等增加可信性；同时，他们利用⛹平台算法规则，组建专业团队运营🔊多个账号，以流量助推伪劣🕰农资销售。　　假🍟专家兜售伪劣农资、传📄播错误农技具有多重危害。农民是粮食🛒生产的主体，若➖因此遭受经济损失，会严重挫🤮伤生产积极性；伪劣农资中的有害❣成分长期污染土壤、水源，会削弱粮食生产的基础，造成农业生态😓失衡；而假种🍜子可能导致品种退化、劣质化🛹肥难以提供有效养分、假🕥农药无法遏制病虫害等问题，还会🌅造成粮食大幅减产。　　网络坑农骗📠局绝非单纯的商业欺诈，更是关乎国家粮📁食安全、农民生计🎡的重大问题，必须多🍆方协同发力，筑牢粮食安全防🐺线。　　互联网平台应承担🌅审核责任。目前部分平台对财🐴经、医疗👫等内容审核严格，但农业领域的专业性审🏥查却相对薄弱。平台应建立农业🗞类资质认证体系，对视频内容严格审核；同时完善算🍻法推荐机制，从源头⭕杜绝虚假内容传播。　　监管部门🍉需要适应网络传播特点创🌗新监督手段，农业、网信、市场监管等部门🛠应建立🛄联合执法机制，定😻期开展专项整治，利用👖大数据监测异常销售行为，形成常态化监管📃合力。　　提升农民数字素养与🗄农技鉴别能力是根本。基层农技推广部👍门可开设相关😯培训课程，传授农民验证专🏨家资质、识别虚假宣🈶传等实用技巧。农民也需🌍树立科学意识，警惕“速成”“包治”的诱惑，形成自身的“知识免疫系统”，从被动防骗转向👟主动识骗。

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（青岛日报／观海新闻记者 竹內紗里奈）