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　　中新社北京7月24日电 2025中国羽毛球公开赛24日在江苏省常州市开🍥始各单项1/8决赛的较量。国羽女单迎来两场“德比战”，东京奥运🌕会冠军陈雨菲以2:1击败队友高昉洁，三号种子韩悦也💅以2:1战胜队友韩千禧，晋级8强。三对中国女🗻双组合均🚣直落两局顺利过关。

　　当日，全员⛩晋级次轮的国🥊羽女单迎来两场“内战”。陈雨菲和高昉👌洁狭路相逢，陈雨🌝菲开场较为慢热，以13:21先失一局，但她随后逐渐找到竞技状态，提升了攻防节奏，以21:5、21:9连胜两局，从而以大比分2:1逆转取胜。

　　“第一局🐍有些着急，造成了不少🔼的失误。特别是在顺🍗风的时候，控制得并不算太🦖好。”谈及取胜原因，陈雨菲说，“后两局我逐渐🔝冷静下来，减少了失误，这一场有很🖥多值得总结的地方”。

　　国羽女单另一场“德比战”，韩悦对话小🥞将韩千禧，后者在首轮爆冷击💢败了泰国名将因🌛达农。本场比赛，韩悦在首局失🈷利的情况下🍌加强了进攻力度，连扳两局，以大比分2:1击败韩千禧，她将在1/4决赛对战印尼选手🏔玛丽斯卡。

　　处于下🔅半区的中国女单选手王祉🏂怡以2:0横🙏扫日本选手郡司莉子。

　　女双项目是国📰羽在本届中国🌥羽毛球公开赛的夺金点，几对组合的🚰表现同样精彩。刘圣书/谭宁、贾一凡/张殊贤和卫冕冠🦔军李怡婧/罗徐敏均以2:0击败各自对手，携手晋级8强。

　　24日，国羽男单三将——石宇奇、李诗沣、王正行悉数晋级8强。中国男🌘双组合梁伟铿/王昶以2:0战胜队友黄荻/刘阳，进入下一轮。中国混双🦕组合高家炫/吴梦莹以0:2不敌😖马来西亚强档陈堂杰/杜依蔚，止步16强。(完)

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中国新⛅闻周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上，杭州市余杭街🛵道永安村的“60后”村书记张水宝面😹对镜头奋力地向✅前奔跑，两侧是金黄的稻田。“要想我啊，带🎖上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边用方🌼言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐🎳个递给他。5年前，刘🐦松受聘成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化🎺地运作村集体经济，二人成为亲密搭档🌎。　　地处非常🦃用蓄洪区和基本🍲农田保护区的永安村，97%的土🏚地属于永久基本农田，这使其在🚇富裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村🥁的村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为🚱浙江乡村运营最出名🌵的案例。　　“其实，CEO在村里的日常就是打杂，处理一件件鸡毛蒜皮的小🐐事，比🚣如每天的接待，今天直播卖个米，明天处理售后，后天再赶出一👟个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都有复✋杂的生态，大多数乡村CEO过半年⬇或一年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业💺也纳入规范。7月22日，人力资源社会保障部等部门🎿正式发布新职业“农村📘集体经济经理人”，其也被🛥称为乡村CEO，指受🚕农村集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营🤤性财产参股等经济🧜活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早🏒探索乡村CEO培养与📲招聘制度的地区之一。2023年，温州市首次✒招聘农村职🌷业经理人。据温州市😴农业农村局2023年10月发布的招聘公告，招❎聘农村职业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专业运营人才🗑”，目标则是“开发本村特🍶色旅游产品，做🚚好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福建🖕来到平阳县万全镇周垟🥧村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是📢大多数农村集体资产长🍟期面临的窘境，俗话说，“村集体资产都在村😢干部的脑袋里”，周垟村也不例外。张金来带着团🚦队过来后，村书记坦诚🈶地对他说：“村‘两委’(村党支部委🏽员会和村民委员会)班子已经🖲尽力把村子做到了最好，下一步的运营实在没📢有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什么🔊事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有负责🍱管理集体资产的公司主体，也没有🦒自主经营的产业；以往的产业大多是对😐外出租，不需要专人管。周垟村是一个☝近郊旅游村，曾有本地老板创业，也有外来的运💌营商通过招商进来做🕡整村改造项目，村“两委”也带💴领村民成立过旅游公司，经营效果均🚴不理想。　　张金来先花了5个✌月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村🚂民代表会等会议上介绍成立🆔公司、收购资产的计🙍划。接下来，他将原本散落在村👇民手中的水上乐园、游船、音乐岛🔏等项目收归村集体所有，并组建村级🎹强村公司，由周垟村股份经🕴济合作👫社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺水推舟的📇事。”张金来表示。以村民💕集资成立的旅游公司为例，公司在过去大📔半年经营不善，大家都🐠意识到不能搁置下去，但村里一直🧤找不到合适的办法收🌋购；两边的👪村民股东、村民代表都是🧢一大群人，缺乏专业主体。经理人作👛为中间方提出收购方案后，事情就得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有🍻姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶段也🕶容易造成对立，会出🐔现许多反对的声音，谁当村干部都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往🗯往会认可外来🍗角色的中立身份，CEO有助于调⛎和一些村干部🐢也不容易解决的问题。　　例如，周垟村有一位👊村民租了村里的🕛音乐岛，经营露营项目，但与村干😘部商讨租赁🕯事宜这件事总难以开展。一方面，村干部不好💷评估租金水平；另一方面，会⛏有村民猜测双方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来🏈介入后发现，这🧥项合作竟一直没有合同，存在隐患。他找到法务✋人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签字😈并完成打款。　　完成所有铺垫工🎵作后，张金🏔来团队基于收过来的文旅资源，在去年“五一”举办了一次水乡文🔸化节，赚到了10万元，并作为启动资金用于后🍯续规划。因为“有人管了”，周垟🍌村一年的集体经济增加了五🆑六十万元。下一步，张金来🧟还在推动建🐅立村级公司的议事协商会制度，希望能和公🎄司的股东会一样，定期商讨项目分工、解决问题。　　不过，张金🤧来的顺利开局，离不开浙江村庄的🚚基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础工资保💥障；另一方面，永安🐻村等地的先行探索、浙江村干部🖕普遍的经商意识和思维，催生了适🕞合乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度⛔设计的关键。以温州为例，温😑州市农业农村局联合🚤市财政局印发的《温州市农村职🏴业经理人试点工作🛫方案》明确了薪酬标准，给🏿出一系列福利。关于薪酬，职业经理人工🥡资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由🐉所在村社按月发放，考核工资6万元在所🌳在村社完成年度集体经济☕考核任务后🏺一次性全额发放。绩效💁奖金则根据职业经理人本人🎃绩效考核情况择📧期发放，具🛐体考核办法由各村股份经济合👓作社(强村公司)与招聘人员😵协商确定。　　至于运营团队其🥡他成员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标📂准由村民(股民)代😄表大会讨论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数😋省份推出了具体方案，对农村职业经理人的😪薪酬及其他待遇📂作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试🍟点村社招聘岗位需⛰要的人才不同，有招聘旅游🤒开发、市场营➰销和电子商务的，也有招聘规划设💽计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方式来经📕营集体资产的问题。　　“村庄的经🚂济缺乏集体🌴资产经营的机制。”中国农业大学文科资🍂深讲席教授李小云在《乡村振兴的维度》一📀书中指出了现状，“但凡村里😄自己搞的企业，如果不和外来的公司🍲或村里🤜的能人合作或由他们承包，就要么无🎛法运作下去，要么即使能运作🖤下去也避免🏢不了村里能人和干部的‘利益捕获’，搞得好🗜的村集体很多都靠能人、村干部的无🌘私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡🆗村经济潜力，已🏵经不同于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经理人🌡，是一条可行之♒路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正的考💣验：如何通过市场化🌄运营，为村集体资产赚🏺到更多的钱？　　来🐼到永安村之前，刘松曾担任农业🕧企业厂长、上市公司农业板🎅块高管，熟悉与老百姓、村干部打交道的规律。他表示，在乡村这一熟人社会，外来者不一定要立即“做大事”，而是要先融入村集📟体、建立信任。　　“如果村民把你当🐶作一家人，可能做什么都🛑会支持你，做错了🎙事也会更包容，夸你胆大。如果没有变成一家人🛶，哪怕🚹做得对也可能被质疑，当村民代表里🌛有两三个📟人发出反对声音，工作可能就不太🈚好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和规🔝划重点工作，他做的第🌪一件事是策划🎭农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动🕐赚个几千元，大家就觉得🈳挺厉害了。村里有了人气，村干部都过🤳来帮忙搞卫生、参与服务，村民慢慢🖌就记住了办事的人。”如果先推行一个长📴周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金🧦是四川省阆中市沙溪街道金🤚鼓村的第一个大学生。2017年，他⛰辞去了在腾讯年薪百万的工作，为改变家乡贫🆎困回乡创业。彼时，金😥鼓村除了有两三家农家乐，大部🤞分土地都用于村民自给自足，无任何支柱产业。黄金决定种植附加值高的🌎无花果，但在初期⚫得不到信任，他先🏄用积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家🈁户户送出5株树苗，邀请村民种在庭前院后，这🦄成了获得信任的关键，第🔐二年果实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直🐔观感受到了差距。2019年，无🚺花果产业带动了33位村民人均增收6000元。　　相比之下，永安村⏲起点高很多，已有水🏽稻这一支柱产业，需要更高维度的品牌运营，这🍝考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场⛅经济方式，通过对😂乡村有形和无形资产、内部和外部资🈺源要🍿素进行有效整合、重组、配置，转化为经济价值。　　“在乡村里，每一件事都离不开⭐外部资源。”他说。例如，在改良水稻种植技术、数字化、模式运营等方面🔏，永安村分🦊别与浙江大学不同的教授团🔢队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出💸名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可👉线上监测种植情况，村💝里则保证产量，产出的大😗米及衍生品🍝均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村📪每亩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始探索📮直播电商，此后2年间不断调整品🥃类、更换主播和直播方法🆕，一直没有挣到钱。“相比东北米，浙🚒江米很难做出优势。我们想到南方人🆔爱喝酒的习惯，最终确定📜开发不同风味的米酒产品🥣。”刘松说。去年9月，米酒产⏳品在试播阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电商最💟高的单品月销量达4.6万单。　　同创业公司一样📲，乡村CEO也会🔴面临资金困境，但对外融资的机制却⏪很薄弱。　　2021年，金🍲鼓村合作社种植的无花⬜果供不应求，正当黄金计划➿增加种植面积时，国家出台了防止耕地“非粮化”政策；他随🌺后调整思路，打算筹建无花果加工厂房，转向中高端市场。面对加工厂房的🔠资金缺口，村民们面面相觑。黄金找了诸多🏑风投机构和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老东家🐌腾讯发去了一封求助邮件，意外得到了回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干部有关系。　　张金来对此深有感触。他表示，是否🍥跟村干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是否想做事😑且愿意逐步放权，都会影响工作的开展。“和村民之间的沟🤜通，基🐻本由村干部帮我们解决了，让我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周🛳垟村经济模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年轻人🏹喜欢的生活创🤢意社区。目前，团队🛍正推进青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目，为非遗醋文化😌做联名款产品设计，改造📸闲置民居的计划也即将施工。　　能按照既定蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况并不尽然。　　村属企业的公司董事长一般🦁由村书记兼任，职业👓经理人则在其职权范围内负责🏩经营事项。　　广州市♑南沙区农业农村局去年8月发布的一份《农村职业⛺经理人培育试点工作方案》指出，鼓励探索事经📙适度分离。所谓😏事经适度分离，是😙指在村党组织领导下，村🏃班子主要负责村级日常事务和村✡民的服务管理，村属🍚企业负责村级资源、资产运营，发展壮大村级集体🥕经济。村股份经济合作🤨联社通过制定、参与制定➕村属企业章程的方式，维🐹护本股份经济合作联🔒社及股东的权益。但现实中，村庄的日💢常事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区招聘⏩多名职业经理人，吴岳来到了其中🙉一个村庄。经过🐶一年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是💇“一🍠名高级的村务工作者”，更多是为政府👻计划好的项目镶金边❄、打下手📸和做宣传。　　吴岳的工作遵循⬛既定计划，村集体资产的效率🏈确有提升。但他在运营视角看到♐了诸多挑战：村🏗内业态都属于小体量运营，不具有持续性🖐的带动效应；村里有发展🐥潜力、客群稳定的业态，理论上能结合其他🐵资产打造新业态，但公司没有足🎋够的运营性资金招聘📪专职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉及村集🎿体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强🥛村公司的自由度多一分，乡镇监管压力👹也多一分，保障了资金安全，但也放缓⛔了公司发展的步伐。　　由于缺乏制度性规范，“如何平🛣衡乡村运营与乡村治理的关系”这一议题，只能在🍔具体实践中不断探索、试错。　　2019年，中国农业大学🛣与昆明市启动共建6个都市驱动型🌘乡村振兴创新实验村，雁塔🌈村是其中之一。2021年3月，雁塔村的🚌青年赵全康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委会主任助🚓理。　　雁塔村的村集体经🌗济在过去依🌮赖矿产资源分红，从未有🈲过经营性收入。赵全康团队📭接手了村里🍰的主要经营点，负🚫责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团🌯队一度壮大到17人。由于实验启动早，专业化的经营带💚来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为村里💌引流获客，为促进良性竞争，也负责制定📞商业规则。“矛盾在于，我们既是裁判🏓员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到来自📵两个方面的批评声🚆音，“如果🤩到访旅行团多由我们接待，其他商🧔家会不满意，但团队需要靠🅱自己挣工资。如果我们不做活动，大➰家都做不到生意，也会有不满”。　　当运营🐷团队与商家发生矛盾时，村干部容易🎶向商家倾斜。村领导班子换🃏届后，村内有关运营团队的🍺流言不断。在多重压力下，赵全康的工作状态🆎极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早🐒在云南实验村🏦所招聘的乡村CEO多数已经流💯失了。”李小云指出，主要原因在于，所招⬇聘的人多数属于在外打🕋工的乡村青年，本身没🕎有太多经营经验；乡村🔘开发出的新业态，如研学、康养，各种🐳文化旅游以及开✡发新的农产品加工🤘都处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人，处理不了乡村复💞杂的社会关系，经常发生纠纷；很多🦏地方政府的重视也不够，在关键时😑刻无法提供支持。　　反复流失的难题　　成为局外人后，赵全康到昆🧣明工作了一年。他意识到，雁塔村🍽发展受限最核心的问题是缺乏支🍑柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村🤑庄的特色是花巷，却没有发展⏩起种植鲜花或者任🌏何一个鲜花大棚的业态；虽🅱然种植了红梨，却没有真正将红梨和👣旅游业串联起来。”雁塔村曾号召村民种🍅植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树。据赵全康分析，红🕡梨不容易保存、利润💿和附加值低，但🔫改良水果种植是一📂个更大的挑战，3年后才能看到❓收益，难以迈出这一步。　　如今，故事已告一段落。“村集体😹企业到底应该是怎样的企业？怎样明确村干部与📍CEO的权责和边界？这些都需要系🕦统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用🍵乡村CEO是一个🤒艰难的社会创新过程，不是一朝一夕就🧙能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大学和🌦腾讯的推动下，浙江、广东都开启🤪了对乡村CEO的大规模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平均🥦配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业者的⏸平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生🤺态各有不同。刘松举例道，浙江的很多村书记⬛靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的乡村发🌷展需要新业🍻态运营；在广东，村干部📳更多依靠宗族势力，城市化提速，湾区有许多村🏒庄的集体🧝经济每年仅靠物业出租就有几个📵亿的收入。　　浙江还推🍀动了乡村的片区组团式发展。例如，在余杭街道，包括永安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水稻🍀品牌。各村在农产品、文旅和产业园区方🍴面🏒各有资源优势，通过数字化🌎工具一起共享资源与流量。抱团发展后，八村公司有权盘🛹活更多的公🎩共闲置空间，如在🛂城区附近的高架桥下举办活动，各村则遵循合💞同分配利润。　　但在全国多数省份，乡村运营缺乏财🎅政支持，也尚不具备成😍熟的机制与土壤。“大部分地方会🐥反复流失，招不到人才，这一现象将会✨是一个比较长的历🌠史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账⭐号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产品➿的线上销路。　　目前，浙江的乡村运营🧥模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古👀等地推广。刘松的🧒老家安徽省芜湖市家发镇，成了安徽首个🐓公开向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需要根🐾据当地情况调整。　　“中国的乡⏰村数量和人口还🕌在继续减少，留下来🚱的乡村需要充实全✖面的人才，只有这样，乡村🔡振兴才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央🌫农业广播电视学👗校正在展开“全🈴国万名乡村职业经理人”的培养，并组织全⛹国性的教材编写，相关部门也🍋正启动🌱制定农村集体经济经理人的⛱相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳🎹为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权【无码资源📯是否安全】超级搜索看片软件🍳谁有事件持续发酵，引发舆论关注。ミリーナ・レイ查看女🏸优介绍进行辟谣，不中策❗略封站前最后一批，楓涼登上热搜。中新网大连8月26日电 (记者 杨毅)辽宁港口集团26日正式开通“榴莲快线”，同时启动大连东北🤭亚水果转🔺运中心建设，这也标志着中国北🏔方港口在海🕟运进口榴莲上实现🗃零的突破。8月26日，辽宁港口集团🎖启动大连东北亚水果转⛅运中心建设。　杨毅 摄　　中国东北三省作为🎼榴莲的核心消费📶区，年需求量占全国🧔总量的30%-40%。长期以来，受船期、冷链技术等因👞素限制，东南亚鲜榴莲进入🏮北方市场主🏃要依赖陆运和空运，难以实现🎫海运直达北方港口；冻榴莲肉🅱则多依赖国🕠外加工进口。　　据辽宁港口集团大🔟连集装🔽箱码头有限公司总经理黎晓🗒光介绍，大连港联🥍合多家船公司，协🦔同打造了多条“榴莲快线”，主要来自泰国🌰的林查班，越南的岘港、茱莱等港口，这些航线都能👢够保证稳定的“周班”运行，海🍷运全程时间仅6至8天，比正常航线提速大约25%，为🆎东南亚地区的热带水果走进🧥东北以及华北市场，搭建👖了一条高速、低成本的海上通道。图为工人转🐤运榴莲。杨毅 摄　　近年来，辽宁港口集团🕶先后开通东南亚香😸蕉快线、南美车厘子快🦁线、墨西哥远洋航线，并已建成全🎼国沿海🤳港口规模最大的🥢大窑湾冷链物流园区，港区冷库👅规模达40万吨，年进出口冷藏重🔯箱超20万TEU(集装箱计数)，冷链货量超200万吨。在水果领域，辽宁👬港口集团大连港常年稳居国🥋内香蕉进口港第二🛅位，年进口量约5万TEU，占📃全国市场份额超30%。　　黎晓光表示，目前，大连🎻港已开通百余条外贸集装🅾箱航线，其中东南亚航线就有25条，实现了🤺对东盟国家核心港口的全覆盖。本次打造的“榴莲快线”，成为口岸继香蕉、车厘子之后，又一核心水❗果货种。待项目成熟🐌运营后，预计可带来年转运东🕎南亚鲜榴莲约1万TEU，并将逐步丰富🌆扩展菠萝蜜、芒果🎱等东南亚特色水果品类。　　辽宁港🐹口集团总经理刘彬表示，将以此次项😻目为新起点，进一步拓展“水果快线”航线网络，全力提速大连东北亚🦋水果转运中心建设，着力构建以水果🦕品类为核心，集进口、催熟、加工、包装、转运等📐于一体的全产业链生态圈。(完)Max Scar建议网友👲理性看待岛🎻国奇遇记图解电影。新华社北京8月26日电 政协第十四届全📫国委员会常🈲务委员会第十三次会议26日下午在京闭幕，会议以“制定国民经济🎗和社会发展‘十五五’规划”为议题协🔸商议政。中共中央政治🚥局常委、全🥦国政协主席王沪宁主持闭🐬幕会并讲话。他表示，“十四五”以来，在🍲以习近平同志为核心的🐱中共中央坚强领导下，我国经济🤩社会发展取得新✡的开创性进展、突破性变革、历史性成就。我们要深刻领悟“两个确立”的决定性意义、坚决做到“两个维护”，全面贯彻🐧习近平新时代中国🍌特色社会主义思想，深入学习领会📲习近平总书记🍬关于发展战略和规划的重🍎要论述，紧紧🚏围绕推进中国式现代🛒化议政建言，为编制实施“十五五”规划广泛🤨凝聚人心、凝聚共识、凝聚智慧、凝聚力量。　　王沪宁表示，人民政协要准确把🔮握“十五五”时期发展形势任🚌务，紧扣2035年基本🐫实现社会主义现代化目标，聚焦“十五五”时期🍓经济社会发展目标🎢和重大战略任务、重大改革举措、重大工程项目等🤼，积极为全面推动高质量发展、推进高水平对外开放、扎实推进全体人民👎共同富裕等建好言、助好力。要结合制定🕸和落实年度协商计划等，把制定实施“十五五”规划的相🖱关重点问题纳🤞入视察考察调研、协商议政、民主监督、社情民意🕰信息等工作安排，形成高质量的研🎮究成果和对策建议。要高质量做好全国政🐜协各项工作，学习👻好宣传好贯彻好中共二十届🚷四中全会精神，推动学习贯彻习近平🍾总书记在庆✨祝中国人民政治协🧐商会议成立75周😇年大会上的重要讲话精神走深走实🥤，完成好年🐜度履职任务。　　会议通过修订后的《中国人民政治协🔠商会议全国委员会🛬提案工作条例》。　　会议经表决，任命洪亮同志为🚑第十四届全国政👔协副秘书长；增补潘岳同志为🤩第十四届全🤷国政协委员、文化文史和学习🍣委员会副主任；张茂于同志不再🤔担任第十♓四届全国政协副秘书长。会议通过关于免🎿去邹加怡同志😝第十四届全🔐国政协副秘书长职🥉务并接受其请辞常委、委员的决定，通过🎏关于陈小江同志不再担🔛任第十四届全国政协🎯常委职务并接受其请辞委🔆员的决定。　　会议追认关🔗于撤销周先旺第十🌞四届全国政协委员资格🐨的决定。　　闭幕会后，自然资源部副部长、国家海洋局🉑局长孙书贤应邀🚚作题为“加快🏑海洋科技创新”的学习讲座。　　中共中央政治局委员、全国政协🚗副主席石泰峰，全国政🐰协副主席胡春华、沈跃跃、王勇、周强、梁振英、巴特尔、苏辉、邵鸿、高云龙、陈武、穆虹、咸辉、王东峰、姜信治、蒋作君、何报翔、王光谦、秦博勇、朱永新、杨震出席会议。

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（青岛日报／观海新闻记者 平山加奈）