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作为虹桥商务区金融版图🤨的新生力量，江苏银行上海虹🌡桥支行自2025年1月开业以来，以“传统根基+创新突围”双轮驱动，既深耕社区基础客🤲群夯实发展底盘，更以互联🎒网思维破局，依托新媒体平台🎃开辟线上“第二战场”，实现高质🎍量经营发展。

前置布局 构建立体化宣传矩⭐阵

支行👑积极响应总分行工作部署，深度借力互🍟联网社交平台推流机♎制，整合零售、运营条线资源，构建起高效协⭕同的宣传体系。一方面，强化“内容为王”策略，围绕市场热点、客群🚀需求及产品卖点，高频输出原🍡创内容——从“虹桥商💤务区企业专属理财方案”到“新市民财富🥌管理指南”，从“网点特色服务实🍠景”到“利率下行期的资🍇产配置建议”，持🤷续推送主推产品亮点与限时活🏙动信息，精准锁🈷定商务人士、新市民、社区家庭等😀目标客群注意力；另一方面，建立“平台-网点-客户”三方联动机制，提前👠规划活动节奏与❇流量承接路径，为后续业务转化🎈筑牢“流量池”根基。

敏捷响应 打通客户沟通“最后一公里”

支行零售团队建立👙“15分钟快速响应”机制，客户🤝通过社交平台咨询后，专属客户🚑经理立即通过企业微信建立📞“1对1”服务通道，以“专业+温度”的沟通打破线上距🅰离感。沟通中，团队紧扣客👼户核心需求，系统介绍🗿专属权益，同步♟推进预约开卡、产品🙁体验等动作，用“即时反馈+专业价值”快速建立信任，将“流量”转化为“留量”。

口碑传播 构建线上线下🚩长效生态

对于已转👯化至网点的客户，支行通过提供♈周到服务，让🚅客户获得优质体验，进而在🥍互联网社交平台自主分享进🥉店感受，形成传播矩阵，实现“客户带客户”的裂变效应。通过口碑传🈂播与二次引流，支行持续扩大品牌💃影响力，构建起“线上引流-线下服务-口碑反哺”的长效获客生态💉闭环，为未来🗻业务发展注入源源💱不断的动力。

未来，江苏银😍行上海虹桥支行将🍎持续深化线🥕上线下协同发展战略，积极探索更多元化的🥨新媒体平台和新🧐颖形式，打造立体化传播矩阵，拓宽客群覆盖范围。同时，支行将深化与周🐬边企业、商圈的合作，开展主题沙龙、金融知🦑识讲座等特色活动，为客户提供“有温度、有深度、有精度”的综合金融😰服务，为区域经济高🕋质量发展注入金融活水🎟。

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集中🌹资源力量护航高校毕业生就业🥄　　从校园到职场 就业服务不断线(高校毕业🏅生就业服务在行动)　　高校毕业生等青🥎年就业关系民生💱福祉、经济发展和国家🎊未来。今年我国高🦉校毕业生规模再创历史🚄新高，达1222万人。人力资源😎社会保障部🤡门以实施高校毕业生⬆等青年就业服务攻坚行动为🏩抓手，重点做好集中🎞亮出服务清单、集中开展🏓精准服务、集中推送岗⭕位信息、集中组织培训见习、集🚡中开展困难帮扶等工作。　　2025年高校毕🐷业生等青年就业服务攻坚✴行动从7月启动，将延续至12月。各地各部门🍣推出哪些服务，取得了怎样的效果？记者进行了采访。　　牵线搭桥，精准对接需求　　“大学毕业后，我投过30多份简历，但始终没找到合🎉适的岗位，在家待业了👍一段时间。”家住浙江绍兴市越🐝城区的陈佳说，在她焦♒虑迷茫时，越🚨城区皋埠街道人力🌩社保平台打来了电话，并根据😟她的专业情况和求职意向，推荐了多个就业机会。如今，陈佳入职一家制造业企业🤗从事行政专员：“感谢平🗞台帮我找到满意的工作。我现在上班🌧的企业离家近，还能享受政府的🕹人才补贴。”　　“我们🚠会给辖区内的离校未就业📂高校毕业生🥚逐个打电话沟通，提供岗位推荐、职业介绍、政策宣传等服务。”越城😅区人力资源和社会保障局工作人员孟东蓝介绍📒，目前，越城区已帮助💰近2000名毕业生就业。　　今年以来，绍兴市将离校未🏬就业高校毕业🛳生纳入“重点🎬群体就业帮扶在线”数字化平台，对7300余名本地毕业生🥛开展帮扶；已🐉举办高校毕业生招聘活动290余场，达成就业意向4万余人。　　为全力做好高校毕业⏯生等青年就业工作，各地人⏰力资源社会保障部门推🅿出一系列举措，为就业😁双方牵线搭桥，实现精准对接。对登记的💄未就业高校毕业生，建立实名台账，主动联系了解他🔧们的求职意向和需求；密🏎集举办百日千万招聘、全国城市联合招聘🍩、金秋招聘月、国聘行动等系♊列线上线下招聘活🏿动，为毕业生提🚨供充足的岗位信息；聚焦低保家庭、零就业家庭、防止返贫监测对🕷象家庭👊以及残疾等困难毕业生，开展结对帮扶，制🈵定个性化帮扶方案，优先推荐岗位、优先组织培训见习🌜、优先提供🎖职业指导，做到“一帮到底、不落一人”。　　多措并举，积极稳岗扩岗　　今年以来，广大企业👭发挥吸纳就业的积极性主动性，多⤴措并举稳岗扩岗。　　华为开放60余类岗位，今年拟招聘🍙应届毕业生1万余人，同比预🚨计实现两位数增长；京东在3年累计向在校😚生提供5万多个岗位的🕕基础上，面向2025届毕业生再提供1.8万余个岗位……这背后，是各地积极加👏力岗位挖潜，加大惠企支持🐅力度、优化🖋为企招聘服务、加🎻强招工用人保障。　　“我们今年聘用了5名毕业生，政府按每人1000元标准给予企🧤业一次性扩岗补助。”广东广州某供应链科技🚳企业人事🆕部经理表示，补贴政💪策降低了企业运营成本，有效缓📨解了企业用工压力，为民营企业发展❕注入了动力。　　广东省印发方案，引导中小🧢企业稳定和扩大岗位。据悉，2025年上半年，广州全🚰力推进一次性扩岗😻补助政策落地见效，累计发放一次性扩岗🏚补助资金1916.4万元，带动高校🌵毕业生和失业青年就业超1.9万人。　　金融助企力度加👿大，一次性扩岗补助、国企一次性增♎人增资等延续实施……一系列支持政🍷策加快落实落地，给予企业稳🍳岗扩岗更多支持。　　高🛃校毕业生等青年是创🙋新创业的生力军，支持他们创业有利于⏫更好发挥✨创业带动就业的倍增效应。　　今年以来，为给🎅高校毕业生等青年营造良好📧的创业环境，各📟地人力资源社会🕳保障部门采取多种措施：加力📡落实创业担保贷款政策，对符合条件的高🔲校毕业生等💦青年创业者给予最高30万元的政府贴息🅱贷款，对小微企业给予最高400万元的贷款，对于首次创💹业的高校⚪毕业生等青年，符合🧣条件的还可以申领一次性创业🚌补贴；统筹创业孵化载🍣体建🙂设与产业园区建设，向毕业生等青年创业者🥞提供低成本的🏾场地支持，政府投资的📚创业载体场地优先向🔬高校毕业生等重🔟点群体免费提供；推广🌛创业训练营，支持地方开👴展特色创业培训，落实培训补贴；建设覆盖城🐔乡的创业服务网点，发展“家门口”的“创业陪跑空间”，提供全👕方位全周期的创业服务。　　加强培训，技能照亮前程　　近期，国务院就业促进🌊和劳动保护工作领导🕢小组印发关于开展🚊大规模⏺职业技能提升🚠培训行动的指导意见，围绕高校➡毕业生等重点群体，持续加强👿职业技能提升培训。人力🍤资源社会保障部等🙇也在大力实施“技能照亮前程”培训行动。　　山东创新推出“校园微培训 技能促就业”项目试点工作，锚定低空经济、数字经济、绿色经济等新🎲兴产业发展需求，在43所省属⏹高校和技师学院精心遴选🌺了85个“微培训”项目，重点开发了👘无人机驾驶、互联网营销等就🚁业前景广阔的🏓课程。项目已审核开🎟班40个，吸引了1800多名高校💋学生积极参与。　　在青岛市人力😚资源社会保障⌛局指导下，青岛港湾职业🚉技术学院获批该项🐅目试点单位，学院2023级学生🕦王升法便是一名受益者。王升法依托😾学校提供的培训资源，刻苦训练，成功考取了🔍国家认可的证书。凭借这张“含金量”十足的证书，加上自身过硬的综🗡合素质，王😷升法顺利加入青岛港团队。　　各地组织新业态、新职业等专项培🛤训，并推广求🥇职能力实训营，涉及简历撰写、企业参观、跟岗锻炼等，有力提👬高了高校毕业生的🖊择业就业能力。　　在辽宁，以“技能照亮前程 匠才助推振兴”培训行动🍣为牵引，面向符合条件的高校🤴毕业生等青年群体，精🥒准打造最长不超过6个月的专业转⌚换培训项目；在江苏，开🤼发适合高校毕业生参加的新🏬职业培训，推进产教评和🍊就业深度融合，按照“校企共建、周期式培养、师徒制管理”方式，定🕦制化精准培养人才；在陕西，面向高校毕业生🐣的“职业培训进校园”活动开展，鼓励培训机构进校园，开展与求🚶职就业密切相关🚚的培训。　　不断线、有温度的就业服务😞将不断深化，促进高校毕业🖋生等青年早就业、就好业。　　本期统筹：张佳莹　　版式设计：张芳曼　　本报记者 邱超奕 姜晓丹 李 蕊　　《人民日报》(2025年08月26日 第 04 版)权威解读：徐勋背后的真相🈶你了解吗？中新网长沙8月26日电 (记者 鲁毅)主题为“同世界·共北斗——智联时空”的第四🤵届北斗规模应用国际峰会，9月24日至25日将在湖南株洲举🍂行。目前，已有来自亚洲、非洲、美洲和阿拉伯⛴地区的30多个国家受邀参会。8月26日，第四届北➰斗规模应用国际峰会🏌新闻发布会在长🗂沙举行。记者 鲁毅 摄　　第四届北🐏斗规模应用🚿国际峰会新闻发布会8月26日在长沙举行，介😞绍本届峰会相关情况。由国家发改委、国家网信办、工信部、交通运输部、湖南省人民政🚎府等5家单位联合举🐰行的本次峰会，除开幕式外，还设置1场高端主旨演🕺讲、5场主题论坛、6场学术交流、1个场景示范展🔪等活动。　　专题论🤴坛主题分别是规模应用❓产业化、应用试🐅点城市发展、时空😕智能赋能发展、低空⛅经济和商业航天；学术交流将🥡探讨关于综合PNT体系与新技术、卫星导航与增强、时空基准🐓与定轨、卫星🐹导航与终端、无人系统导航、深空与月球导航等🐒课题。　　截至目前，本届峰会已🕚吸引中国时空、中国电信、中国移动、中国联通、千寻位置、哈萨克斯坦🐵航天公司等上🐤百家国内外企业参展，覆盖卫星导🛑航芯片、终端设备、通信服务、智能终端、无人系统等🕳全产业链。　　本次峰会期间将🔪推出“五个一”成果，包括首发一批📘北斗规模应用👻的新技术、新产品、新应用，发布《北斗产业发展蓝皮书(2025年)》和北斗规模应🖲用典型案例，成立“北斗实验室联盟”，颁布“全国北斗创新🏛创业大赛”“峰会优秀🔮学术论文”优秀奖项，组织⛓北斗应用和产业招🥋商专场签约活动。　　场景♎示范是本届峰会一大亮点，设置“室内+室外”双展区。室内展区通过实物🛬、模型、沙盘等形式，全面呈现北斗在🌾国土测绘、交通运输、环境监测、精细农业等领域📡的深度融合；室外展区则集➡中推出轨道交通、智能网联汽车、无人艇、大中型无人机、北斗卫星和🚎火箭模型等高端应用，系统展示“北斗+”与“+北斗”赋能🥢经济社会发展的广阔前景。　　峰会期间，山东、浙江、江西3个主宾省以及💻成都、武汉、郑州、沈阳、广州、苏州、石家庄、雄安新区、大理、沧州等10多个北斗规模应用🧐示范城将🦃组团参会参展，展示各自在⏮北斗规模应用中的🤰成功经验。(完)折笠富美子的新书《柬埔寨🤰开展打击网络诈骗专项🏄行动 共逮捕3170名涉案人員》即将出版。当AI招聘官越来⏯越多地出现在大🏂厂的面试当中，当由算💑法决定的最优路线成为😳外卖骑手的行进指挥，当“数字HR”开始✒决定员工去留……算法，这个在几年💿前还稍显陌生的名🧣词，如今📍已然成为一些打工人难以忽略的存🈺在。　　一面是解放人力、提升效🗑率的好用工具，一面🥄是不近人情的冰冷机器。随着算法在🐅人们生产生活中的存在感日🔮益增强，其产生的矛盾也🛡愈发受到关注：职场中的🐆算法如何在高效和平等间寻求😧平衡？人机互动日益频👏繁的当下，打工人与算法如何和谐⛴共处？　　无处🍗不在的算法　　在不久前结束的2025夏季达沃斯论坛上，中国社会科🐿学院大学新🌦闻传播学院副教授孙萍在一🐑场名为“职场中的算法”的互动论坛上，分享了一件最🍯近发生在她身上的事：当她🐇和朋友讨论晚上去吃烤鸭，并打开手🏌机软件选择餐厅时，还没来得及搜索，几家烤鸭店就直🛷接出现在了首页上。　　此类经🤡历对于当下的🏼年轻人来说其实并不新鲜。出门打车时，算♊法会为人们规划出距离最短、用🚩时最少的行程路径；点外卖时，算法会把近期🧝常吃的餐厅优先排序；打开音乐软件，算法按照个人喜好🤪生成的个性化“每日歌单”出现在页面最显🔺眼的位置……这些日常生活中常🌐见的片段，反复佐证着一个事🌓实：算法正以一🏅种看似温和友好的方式，成为人们生活的重🐿要参与者。　　如果生活中的算法📹能被称为“选择🏻困难症救星”和“效率优化器”，职场🤸中的算法似乎就没有🛃那么受欢迎了。一个头部大厂的HR(人力资源管理)说，用算法🐧筛选简历早已不是新鲜😼事。虽然💆算法直接地提升了🔢她的工作效率，但也让她感🏽到悚然心惊：“这意味着当我需🔕要寻找下一🔯份工作时，决定🏕我能否参加面试的同样可能🏕是算法。”　　从全球来看，算法甚➡至已进入更为残酷的裁员环👍节。2022年，一则脸书解雇60名员工的新🍶闻引发了广泛讨论。原本寻👾常的人员调整，却因为裁员的方😨式变得不那🎳么寻常——主持这次裁员的并不🤔是人，而是算法。　　除了担任HR和“裁员官”以外，算法“监工”已偷偷将打😣工人是否上班“摸鱼”记录在案。早在2015年，亚马🏖逊就针对其仓储管理开🎶发了一套效率检测和评估系统，这套系统可以实时👽监控员工的🍶工作情况。如果🤚发现有人取货时间过长或🌖不在休息时间内违🌶规休息，系统🙋就会自动给其打上“效率低下”的标签，并予🏀以相应的警告和处罚。　　算💀法的高效与偏见　　“被算法筛🆚选后招入公司，在工🔬作中被算法监控，再被算法裁掉，也算是‘闭环’了。”这一“玩梗”的背后，是🔭人们对于算法逐渐渗😃透职场的感叹和无奈。　　算法劳动是孙萍🍘多年来专注研究的领域。她将算法在职场🏩中产生的影响概括为🎰“三个E”，即“Efficiency(效率)”“Evaluation(评价)”和“Evolution(进化)”。　　具体而言，算🎋法带来的效率提升🏰前所未有地重构了人们的工⏩作，算法的自✳主进化需求要求⬛人们进行更多🐍的数字劳动以提供数据，而🐗由算法重新构筑的评价体系，则开始让人们考🔮虑和算法进行角力。“这意味着算法📵并不仅仅🦌是一种技术，它已经事实性⛏地嵌入到当下的人力关系当中。”孙萍说。　　这种嵌入带给人🧞的感觉是复杂且矛盾的，算法“监工”就是其中的典型🚆案例。一方面，算🍁法对员工的表现打分凭借的🧝是电脑活跃时间、上班打卡🔀时间等可量化标准，似乎🔔是一种更高效的评价和管理手段。另一方面，无时无刻且📩不被告知的监管以🌨及机器管理的不近🎮人情，又加剧了用工关系的不平等，破坏了原有的企🚼业文化。　　更重要的是，算法很🥒难完全按照开发者的意图运转🗾，很可能为了🧤实现效率和收益的最大🕋化而产生难🖥以预知的偏见。　　Grab集团是一家🍔总部位于新加坡，为东南亚地区8个国家近2亿📠人提供网约车和送餐服务的平🌏台公司。Grab集团执行董事林🤨友幸此前关注到，在并未对算法进🌊行相关数据“投喂”的情况下，算法会尽量少地为学生👥乘客匹配网约车订单，因为它认为学生“没有钱”。“这是我🔹们非常不愿意看到的情况，我们🌴希望所有的消费者都能平等地享🌧受我们的服务。”林友幸说。　　算📹法如何与打工人和谐共处　　随着算法与生活的结合😎愈发紧密，包括大😟数据杀熟、信息茧房等🎭衍生问题，已得到🌚了一定程度的治理。但职场上的算🌮法运用带来的👪问题似乎更加隐蔽——公司当然拥有对👘员工录用、监督和开除的权力，只是对其🚣中尺度的把握，还是要把以人为本🐿作为根本遵循。　　伦理是算法治理😼的高频词。职场算法伦理，应聚焦于是否🥠对员工的人格尊严、个体权益造成侵害。想象一下，当一🚰个人打开电脑开始一天🤜的工作时，来自算法的🕍监管也同时开始，这是否会让人产生💘时刻处于“数字监牢”“数字囚徒”的紧张和焦虑？这种👽体验对很多人来说是一种🚅人格上的伤害，其🌤导致的负面情绪堆积必然会🕤对身心健康产生影响。　　从技术层面来看，无数💳经验已经证明，算法黑箱会💇导致产生连开发者💒都无法想🍢象的输出结果。为规避风险，就需要使👒用算法辅助管理的企🍍业至少在两方面做到清🥔晰透明：一是要员工🎪知悉并同意，二是要对算法🌛输出结果进🆑行预防性评估，并能对其进行合⏮理解释、判断和矫正。　　在林友幸看来，算法的一些判🙊断是合理的、令人乐见🥁其成的。如算法在派发网约车订🐕单时，会倾向于把更多订单派给👶驾驶更为可靠的🖕司机。“所以，重要的是我们🚖必须对算🎶法的判断进行确认，确认之后，还💄需要向客户和司机做出解释。”　　从更宏观的视🐖角来看，算法🤘能够在职场上突破伦理，本质上还是因为😡一些用人单位和员工😰之间天平日🦎益失衡。实现算法与打工人的🔐和谐共处，关键在🦈于营造更为平等的劳资关🚂系和劳动环境。当企🤸业真的能平视员工，以和谐📚共生作为算法应用的“指挥棒”时，算法才会🚆真正成为兼具高效、公平的“工作助手”和“管理伙伴”。　　半月谈评论员 梁姊　　来源：半月谈微信🍈公众号

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（青岛日报／观海新闻记者 徐超）