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巅峰对决，既分高下，也分生死！新车佩德🕍罗梅开二度，巴甲黑马🙅运气衰到家，点球被吹又遭世界🆒波，切尔西门线解围展📲示必胜决心，最终2比0淘汰弗鲁米嫩塞打进世俱杯决赛，现在让我们走进👍这场惊心🕥动魄的世俱杯半决赛！

北京时间今日凌🦃晨3点，世俱杯半🗽决赛打响，蓝军切尔西对⏳阵巴甲黑马弗鲁米嫩塞，开场第2分钟，帕尔默外围🖱突施冷箭吊射，这球被对方📙门将没收，随后切尔西轮👍番攻击，弗鲁🕺米嫩塞疲于应对，比赛第18分钟，切尔西中场断球🏦反击破门，新援若昂-佩德罗禁区外围得球，一脚🍕射门轰出世界波，打入👩加盟切尔西后首球，切尔西1比0领先。

第26分钟，落后的弗🐼鲁米嫩塞🍅获得扳平机会，他们前🌌场打出配合，单刀球打😂穿蓝军门将罗伯特-桑切斯，但库库雷😛利亚在门线上将球踢出去。第35分钟，弗鲁米🔱嫩塞又获得机会，禁➿区传中球打在了查洛巴手上，主😻裁判第一时间判罚手球，可惜随后VAR介入，认🤒为查洛巴手臂自然下垂，点球取消。

上半场补时阶段🍌切尔西接连进攻，补时第一分钟，内托准单刀被跟防🧥球员解围出去，补时第3分钟，切尔西角球进攻，恩昆库头球攻门顶🐮偏了。易边再战，第49分钟，凯塞多接到🐪队友做球，弧顶外起脚爆射，这球打飞了。第53分钟，库库雷利亚大🙌禁区外一脚低射，稍稍偏出远门柱。

第55分钟，弗鲁米嫩塞第三次🕋扳平机会，他们🐴反击射门准单刀没把握住机会⏩，随后就被🈶惩罚了，第56分钟，切尔西扩大比分！若昂-佩德罗左路得球，一路突入禁区，晃开角度后起脚🍵爆射梅开二度，切尔西2比0弗鲁米嫩塞！

第65分钟，切尔西快速进攻，恩昆库接到帕💱尔默的横传射门，对手也贡献🚢门线解围，双方真♑是斗得你来我往！随后的比赛，两队更多进🏤入身体缠斗，也都有一些机会，但都没把握住，最终切尔西2比0淘汰弗🍇鲁米嫩塞晋级世俱杯决赛！

这是🅿切尔西时隔3年再次🕒打进世俱杯决赛，他们小组➕第二出线，结果在淘汰赛一🖨路走红，直接打进了决赛🥫，接⛺下来对手是巴黎和皇马赢家，考虑切尔🎎西拥有多休🌇息一天的优势，切尔西夺冠希望很大，我们也是期待🤕决赛的到来！

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中新网武汉8月26日电 (陈峥月)武汉经开区军🐼山新城东风汽车🎷一体化压铸产业化项目联🙃合厂房近日🖇通过竣工验收，标志着🍫全球最大吨位一体化压铸工厂正式进🐃入投产倒计时，中国👠新能源汽车高端制造领域再添“新地标”。图♊为全球最大吨位一体化压铸🌘工厂。　陈峥月 摄　　作为当📙前新能源汽车在集约化、模块化、轻量化设计及制🦄造工艺领域的“技术制高点”，一体化压铸技术被业🈯内视为颠覆传统汽🗜车冲压焊😜接工艺的革命性突破。该技💄术通过铝基材料超高⏮压精密成形工艺，可将新🦗能源汽车底盘结构件🚶从传统的数百个零散零件👎，一次性整合为单一👁一体化组件。这种工艺革新🎏不仅能使车辆在轻量化👛水平上实现质的飞🌧跃，更能大幅提🐪升车身刚度与强度，为新能源汽车续⚾航能力提升、安全性能优化🥧提供重要技术支撑。　　据了解，此次竣工的联👘合厂房占地面积⛸达47000平方米，是整㊙个产业化项目的核🍨心生产载体。为🕝加快项目建设进度，保障后续🌗投产节点，项目团队运用BIM技术优化⭕施工工序，最终较合👮同工期提前25天完成竣工验收。　　为确保后🉐续重达1200吨、锁模力达16000吨的超大型压铸设📟备稳定运行，项目联🍓合设计团队针对武汉当🤙地地质条件特点，对基础工程🎏设计方案进📜行了关键优化。他们将原有的CFG桩设计方案⌛变更为钻孔灌注桩方案，使设备基础承载🌵力提升380%，从根🔜本上为超大型设备长🥨期稳定运行筑牢了“根基”，也为⛽项目投产后的高效生产😟提供了可靠保障。　　“这一设计优化是🈯完全‘量身定制’的技术方案，充分考虑了超大型压🥒铸设备的🏻运行特性，实现🦑了工程建设与高端制造需求的🥀精准对接。”中建三局第二建设🎺工程有🤴限责任公司一体化压铸⛵产业化建设项目项目经♎理张蒙表示。　　据介绍，该项目建成后，东风汽车将拥📖有全球吨位最大的16000吨及10000吨一体化压🧦铸双产线，预计年产🤴轻量化部件20万件，不仅标志着中🌍国新能源汽车高端🌋智造迈入“万吨级”技术新阶段，也为武汉经🐐开区打造世界级汽车产业集👑群注入强劲动能。该项🌈目可带动武汉经开区上游💴模具、合金材料及下游整车🤠装备企业超50家，创🦓造高端技术岗位数千个，预计3年内拉动区域GDP增长数十亿元。(完)【成人影视是否合规】2025年08月上映的《真空童颜巨乳》引发争议，片尾大💦量在树林里的龌龊图片🏋彩蛋疑似为真实🔣偷拍片段，粘过环🌂保工程厂声明影片已♐过审，但评论区依旧分❌歧明显。中新网郑州8月26日电 8月25日，由河南省委宣✖传部、河南省委网信办🚷指导，郑州🚅市委宣传部、郑州市委网信👣办与微博联合主办的🔡2025微博文化之夜盛典😍在郑州成功举办。单霁翔、茅威涛、乔振宇、郑云龙、谭晶等百余💫位文化名人、专家学者、文艺明星齐聚中原，共同呈现🕔了一场传统与🐁现代交融的文化盛宴。　　盛典以“守正创新”为内核，国🥄乐大师方锦龙以《弦音无界》开场，四大石窟📭代表首次同台讲述守护故事。郑云龙演绎《将进酒》，谭晶压轴献唱《赤伶》，梁小龙带来武术🐦与皮影跨界表演，茅威涛展示越剧🤝经典选段，盛典通过多🚮元艺术形式全方位展现中华文化魅力。　　2025微博文化之夜现😎场颁出十四💓组年度文化荣誉，表👤彰在文化传承与创👥新中作出突出贡献者。二里头夏都遗📎址博物馆等获“年度文化影响力遗🥀址”；中国大运河博物馆等获“年度创新博物馆”；人民日报“文脉华章”、新华社“文化中国行”、中国新闻社“东西问”等媒体栏目获“年度媒体文化🚶传播栏目”；黄霄雲、乔振宇、郑云龙获“年度文化号召🏚力人物”，方锦龙、茅威涛等获“年🆎度影响力艺术家”。中国新闻社“东西问”等媒体栏目获“年度媒💭体文化传播栏目”。　中新社记者 魏园 摄　　作为“数字平台+城市文化”融合的🕧最新实践，微博🌙文化之夜为郑州搭💣建了面向全国的文化展示窗口，助力“天地之中、黄帝故里、功夫郑州”城市品牌建设。同时，依托微博🦈平台的社交属性与流量优📳势，为传统🥊文化创新表达提供了丰富土🛰壤，打造传统与🚒现代的融合样本。(完)AI伪造？在树林里的龌🌛龊图片视频真伪难辨。当AI招聘官越来越多地🦁出现在大厂🏏的面试当中，当由算法决定的最优🍹路线成为外卖骑手⬛的行进指挥，当“数字HR”开始决定员工去🔨留……算法，这个在🕥几年前还稍显陌生的名词，如今已然成🐭为一些打🐝工人难以忽略的存在。　　一面是解放人力、提升效率的好用🕎工具，一面是🙉不近人情的冰冷机器。随着算🧙法在人们生产生活中⏳的存在感日益增强，其🛤产生的矛盾也愈发受到关注：职场中🌝的算法如何在高效和平等⤴间寻求平衡？人机互动日益频🤑繁的当下，打工人与算法🕔如何和谐共处？　　无处不在的算🍑法　　在不💆久前结束的2025夏季达沃斯论坛🌇上，中国社会科学院🔢大学新闻传👙播学院副教授🚟孙萍在一场名为“职场中的算法”的互动论坛上，分🎲享了一件最近发生在她身上的🎠事：当她🍓和朋友讨论晚上去吃烤鸭，并打开手机软🌡件选择餐厅时，还没来得及搜索，几家烤鸭🌖店就直接出现在了首页上。　　此类经历对🛥于当下的年轻人来说🥒其实并不新鲜。出门打车时，算法会为人们⛲规划出距离最短、用时最少的👾行程路径；点外卖时，算➰法会把近期常吃的餐厅优先排序；打开音乐软件，算法按照🙏个人喜好生成的个性化“每日歌单”出现在页面最😴显眼的位置……这些日常生活🗞中常见的片段，反复佐证着一个事🏈实：算法正以一➕种看似温和友好的方式，成为人们生活😴的重要参与者。　　如果生活中的🚭算法能被称为“选择困难症救星”和“效率优化器”，职场中的算法似🌿乎就没有那么受🕞欢迎了。一个头部大厂的HR(人力资源管理)说，用算💦法筛选简历早已不是新鲜事。虽📵然算法直接地提升了她的工作🌔效率，但也让她感到悚然💰心惊：“这意味着✳当我需要寻找下一份工作时，决定我能否🥂参加面试的同样可能是🐘算法。”　　从全球来看，算法甚至已进入更🥓为残酷的裁员环节。2022年，一则脸书解雇60名员工的新闻引😒发了广泛讨论。原🗃本寻常的人员调整，却因🏬为裁员的方式变得不那么寻常🚡——主持这次裁员的💽并不是人，而是算法。　　除了担任HR和“裁员官”以外，算法“监工”已偷偷将打🔒工人是否上班“摸鱼”记录在案。早在2015年，亚马逊就针⏰对其仓储管🚭理开发了一套效率检测和评估系统💨，这套系统🐶可以实时监控员工的👤工作情况。如果发现有人取货🎎时间过长或不在⛔休息时间内违规休息，系统🕎就会自动给其打上“效率低下”的标签，并予以相应的💶警告和处罚。　　算法的高效与🥔偏见　　“被算♓法筛选后招入公司，在工作中被⚽算法监控，再被算法裁掉，也算是‘闭环’了。”这一“玩梗”的背后，是人们🐾对于算法逐渐渗透职场的感⛑叹和无奈。　　算法劳动是孙萍⚽多年来专注🙀研究的领域。她将算法㊗在职场中产生的影响概🌥括为“三个E”，即“Efficiency(效率)”“Evaluation(评价)”和“Evolution(进化)”。　　具体而言，算🧘法带来的效率提升前所未有😪地重构了人们的工作，算法的🏼自主进化需求要求人们进🎁行更多的数字劳动以提🔕供数据，而由算法⏪重新构筑的评价体系，则开始让人🌾们考虑和算法进行角力。“这意味着📧算法并不仅仅是一种技术，它🦋已经事实性地嵌入到当下📇的人力关系当中。”孙萍说。　　这种嵌🧔入带给人的感觉是复杂且矛🍱盾的，算法“监工”就是其中的🚩典型案例。一方面，算法对员🎐工的表现⛵打分凭借的是电脑活跃时间、上班打卡时🐚间等可量化标准，似乎是一种🎤更高效的评价💅和管理手段。另一方面，无时无🐐刻且不被告知的监管以及机器管理✉的不近人情，又加剧了用🗣工关系的不平等，破坏🐢了原有的企业文化。　　更重要的是，算法🎌很难完全按照开发者📒的意图运转，很可能为了实🥔现效率和收益🏐的最大化而产生难以🈂预知的偏见。　　Grab集团是一家总🦑部位于新加坡，为东南亚地区8个国家近2亿人提供🏒网约车和送餐服🚓务的平台公司。Grab集团执行🛤董事林友幸此前关注到，在并未对算法进行相👞关数据“投喂”的情况下，算法会尽量📝少地为学生乘客⏲匹配网约车订单，因为🌻它认为学生“没有钱”。“这是我们👏非常不愿意看到的情况，我🐍们希望所有的消费者都〽能平等地享受我们的服务🧗。”林友幸说。　　算法如何与🆗打工人和谐共处　　随着🚺算法与生活的结合愈发紧密，包括大数据🎣杀熟、信息茧房🏓等衍生问题，已得到了一定程🦈度的治理。但职场上的算法⛄运用带🐞来的问题似乎更加隐蔽——公🐃司当然拥有对员工录用、监督和开🤕除的权力，只是对其中尺〽度的把握，还是要把以人为本作🚑为根本遵循。　　伦理是算🤓法治理的高频词。职场算法伦理，应聚焦于是否🎎对员工的人格尊严、个体权益🕕造成侵害。想象一下，当一🥖个人打开电脑开始🍝一天的工作时，来自算法的🤫监管也同时开始，这是否🌑会让人产生时刻处于“数字监牢”“数字囚徒”的紧张和焦虑？这种体验对很多人来说🌥是一种人格上的伤害，其导🐇致的负面情绪堆积必然会➖对身心健康产生影响。　　从🍽技术层面来看，无数经🤾验已经证明，算法黑箱会导致产生连开发🔤者都无法想象的输出结果。为规避风险，就需要使用算法🤒辅助管理的企业至🌦少在两方面🐧做到清晰透明：一是🗓要员工知悉并同意，二是要对算法🚫输出结果进行🌴预防性评估，并能对其进行合理🚨解释、判断和矫正。　　在林友幸看来，算法的一些判🏗断是合理的、令人乐🏼见其成的。如算法在派发🥕网约车订单时，会🌲倾向于把更多订单派给驾🍯驶更为可靠的司机。“所以，重🥘要的是我们必须对算法的判断进😙行确认，确认之后，还需🥉要向客户和司机做出解释。”　　从更宏观的视角来看，算法能✈够在职场上突破伦理，本🐵质上还是因为一📉些用人单位和员工之间天平日🔌益失衡。实现算法与打工🦕人的和谐共处，关键在于👂营造更为平等👢的劳资关系和劳动环境。当企业真的能平🐛视员工，以和谐共生作🧑为算法应用的“指挥棒”时，算法才会真🌋正成为兼具高效、公平的“工作助手”和“管理伙伴”。　　半月谈评论员 梁姊　　来源：半月谈微信公众号

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Anna Blaze/Kylie Page/星井笑/向井瞳

（青岛日报／观海新闻记者 關口啓子）