北方网：根据记者Alaina Fox获取到的最新动态，一夜被三个📠男人灌满了将于2025年08月27日在北🏿方网举行隆重的开幕仪式。速戳避开4分区大陷阱

　　中新社北京7月24日电 (记者 王恩博)中国正酝酿对实🛢施已20多年的🌭价格法进行修订，治理🎮低价无序竞争是此次修👓法的重点之一。

　　国家发改委、国家市场监💸管总局联合🕸起草的价格法修正草案(征求意见稿)24日对外公布。受访专家表示，价格法修订正当其⏹时，修正草案强力整治“内卷式”竞争，将为综合🍑法律监管体系🎴添上重要一环。

　　此次修正草案中，对低价倾销有关🎄条款的🅾完善颇受关注。中国宏观👷经济研究院经济研究所😧副所长郭丽岩指出，低价倾销是🥉一种恶性“内卷”，出现这种现象，将会导致相🕎关行业企业利润下滑甚🏨至亏损面扩大，使企🥕业在稳定生产经营🤲和扩大就业岗位方面面临🍛更大压力，这对居民⛰家庭尤其是中低收入🚀群体增收也会造成不🤘利影响。

　　现行价格法对低🛌价倾销的规🎁定构成要件较为复杂🐙，适用范围仅限于商品，适用情形仅限于📇经营者自行销售，难以完🍤全适应当前平台经济兴起、服务消费旺盛🤠等形势变化和执法实践🤴需要。

　　在此背景下，修正🎺草案将价格法第十四条第一款第🥂二项修订为“在依法降价处📦理鲜活商品、季节性商品、积压商品等商品或者🚧有正当理由降🃏价提供服务外，为🎶了排挤竞争对手或者独占市场，以低于成🚬本的价格倾销，或者强制其他⏮经营者按照其定价✳规则以低于成本的🐀价格倾销”。

　　中国💋社会科学院大学🍒法学院副教授韩伟分析称，上述修⛽订优化了低价倾销行为的构成要🕋件：一看手段，即其🈁定价是否低于成本，舍本销售；二看目的，即其是否是为📓了排挤竞🏬争对手或者独占市场，即经营者企图通过低🚠于成本的价🐉格争取顾客，占领市场，或🎈者扩大市场份额，从🏔而达到削弱甚至驱逐竞争对🎎手的目的。由此，为加强监🤕管执法提供了有力法律😫支撑。

　　修订后，价格法规定🧟的低价倾销适用🧦范围还由“商品”扩大至“商品和服务”，适用主体从🧗交易中的😗卖方扩展至制定定价规则👃的第三方。

　　韩伟认为，随着经济社会🐯发展，服务业🛥也可能出现低价倾销行为，如经营者在提🐀供服务时以明显低于成🛏本的价格引流、排挤竞争对手，不利于维📙护市场价格秩序，需要予以规范。此外，修正草案新❄增了经营者🤰强制其他经营🏮者按照其定价规则进行低价倾🐁销的情形，将推动📂其他经营者低价倾〰销的行为纳入价格法规制👃范围，弥补了监管制度空白。

　　中国人民大🦕学法学🕠院教授孟雁北注意到，在完善关于低价倾销、哄抬价格、价格串通、价格歧视等不🈲正当价格行📏为规定的同时，修正草案特🏷别增加了“经营者不👇得利用数据和算法、技术以及规💞则从事前款规🦃定的不正当价格行为”的条款。她表示，随着数字经济👼时代经营🚉者的商业模式、盈🔻利模式发生重要变化，需要价格🍛法对相关不正➰当价格行为进行规制，以回应监🛐管实践需求。

　　值得注意的是，“内卷式”竞争带来的问题🥖需要综合整治。低价无序竞争作🥙为其最突出的表现🆖之一，除了价格法，其🌗他法律亦可发挥重要作用。

　　比如，新修订的反不正当📃竞争法规定，平台经📤营者不得强制或者变🅾相强制平台内经营者按照其定价👉规则，以低于成本的🔵价格销售商品，扰乱市🚇场竞争秩序。现行反垄断法🌜明确禁止具有市场支🖍配地位的经营者没有🐟正当理由，以低于成本的价😋格销售商品。

　　韩伟称，针对低价无序竞争问题，修订后🎲的价格法将与反垄断法、反不正当竞争法构成🐾综合法律监管体系，在整治“内卷式”竞争方🌂面协同发力。

　　郭丽岩表示，修订并执行🕝好价格法及相🖲关法律法规，强化和引导👉公平、公正、合法的价格竞争，有利于中国✍增强全国🤷统一大市场对内对外的吸引力和影响力，从而为做强国内😮大循环提供良好价📪格环境。(完)

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中国新闻周🥏刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上，杭州市余杭街🔣道永安村的“60后”村书记👩张水宝面对镜头奋力地向前奔跑，两侧是金黄的稻田。“要想我啊，带上我们的大📳米、锅巴、米酒。”他边跑🐂边用方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他身😎旁，双手捧着竹篓，把产品逐👙个递给他。5年前，刘松受🌋聘成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运🤩作村集体经济，二人⏹成为亲密搭档。　　地处非常🍅用蓄洪区和基本农田保护区的⏮永安村，97%的土地属于🕒永久基本农田，这使🚎其在富裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安🎰村的村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江😹乡村运营最出🚟名的案例。　　“其实，CEO在村里的日常🔢就是打杂，处理一件件鸡毛蒜🌗皮的小事，比🥒如每天的接待，今天直播卖个米，明天处理售后，后天再赶出一个😸礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个😗村庄都有复杂的生态，大多数乡村CEO过半🏙年或一年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这👞份职业也纳入规范。7月22日，人力资源社💈会保障部等部门🍅正式发布新职业“农村集体经济经🍲理人”，其🗼也被称为乡村CEO，指受农村🔠集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产🔁参股等经济🔭活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最🆒早探索乡村CEO培养与招聘📃制度的地区之一。2023年，温州市首次招🚘聘农村职业经理人。据温州市农业农村👹局2023年10月😠发布的招聘公告，招聘农村🤲职业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专业运营人才”，目标则是“开发本村特色❤旅游产品，做好农🔴文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福⛹建来到平阳县万全镇📀周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多👐数农村集体资产😧长期面临的窘境，俗话说，“村集体资产🐣都在村干部👖的脑袋里”，周垟村也不例外。张金来带着团队⏰过来后，村🐅书记坦诚地对他说：“村‘两委’(村党支部委员会💖和村民委员会)班子已经🤯尽力把村子做到了最好，下一步的运营实🌘在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什么事🏅情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有负😑责管理集体资🔴产的公司主体，也没有自主💠经营的产业；以往的产业📯大多是对外出租，不需要专人管。周垟村⬆是一个近郊旅游村，曾有本地老板创🅿业，也有外🍗来的运营商通过招商进来做🐤整村改造项目，村“两委”也带领村民🚎成立过旅游公司，经营效果均🎷不理想。　　张金来先花了5个月的😟时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会等会🔐议上👳介绍成立公司、收🍔购资产的计划。接下来，他🏸将原本散落在村民手中的水上🏰乐园、游船、音乐岛🏊等项目收归村集体所有，并组建村级强村😟公司，由周垟村股份经济🍵合作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺水推舟的事。”张金来表示。以村民集资成立的旅游🐒公司为例，公司在过去大半年经营🧔不善，大家都意识🛎到不能搁置下去，但村里一直🥪找不到合适的办法收购🐛；两边的村民股东、村民代表都是⏲一大群人，缺乏专业主体。经理人作💕为中间方提出收购方💏案后，事情就得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有📋姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举🗞阶段也容易造成对立，会出现🍍许多反对的声音，谁当村干部都避💌免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往🦁会认可外来角色的中🍠立身份，CEO有助于调和一些村干部🍰也不容易解决的🌾问题。　　例如，周垟村有一位🧞村民租了村里的音乐岛，经营露营项目，但与村干部💋商讨租赁事宜这件♐事总难以开展。一方面，村干部不🌦好评估租金水平；另一方面，会有村民🕣猜测双方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介入后发现，这项合作竟🚻一直没有合同，存在隐患。他找到法务人🧔士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方🧝签字并完成打款。　　完成所有铺垫工作后，张金来团队基😖于收过来的文旅资源，在去年“五一”举办了一次水乡文化节，赚到了10万元，并作💣为启动资金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一年的集体经济🗑增加了五🍜六十万元。下一步，张金来还在推动建💶立村级公司的议事协♿商会制度，希望能和公司的股东会一样，定期🌘商讨项目分工、解决问题。　　不过，张金来的顺利开局，离不开浙江村庄🗯的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础🌨工资保障；另一方面，永安村🌠等地的先行探索、浙江村干部普遍🌜的经商意识和思维，催生了适合🐅乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度🗞设计的关键。以温州为例，温州市农🔪业农村局联合市财政局印发的《温州🥫市农村职业经理人试点🗿工作方案》明确了薪酬标准，给出一系列福利。关于薪酬，职业经理人工资报🔖酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在村社🚿按月发放，考核工资6万元在所在村社完成📃年度集体经济考核任务后🤖一次性全额发放。绩效🦍奖金则根据职业🎭经理人本人绩效考核情💩况择期发放，具🌥体考核办法由各村股🙀份经济合作社(强村公司)与招聘人员协商确🍪定。　　至于🐌运营团队其他成员的薪酬，广🛄州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标🚯准由村民(股民)代表大会讨论🍊通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数省🌞份推出了具体方案，对农村职业🐍经理人的薪酬及其他待遇🎹作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州♎各试点村社招聘🚗岗位需要的人才不同，有招聘旅🔎游开发、市🕡场营销和电子商务的，也有招聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方式来经营集体资产🍵的问题。　　“村庄的经济缺🌂乏集体资👸产经营的机制。”中国农业📫大学文科资深讲席教授李🤜小云在《乡村🚮振兴的维度》一📶书中指出了现状，“但凡村📿里自己搞的企业，如果不和😴外来的公司或村里的😘能人合作🍕或由他们承包，就🐕要么无法运作下去，要💧么即使能运作下去也避免不🎺了村里能人和干部的‘利益捕获’，搞得好的村集体🕺很多都靠能人、村干部的无私奉献♒。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘🎬新的乡村经济潜力，已经🌱不同于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业🎡经理人，是一条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎💹来真正的考验：如何通过市场化♈运营，为🎛村集体资产赚到更多的钱？　　来到永💑安村之前，刘松🌒曾担任农业企业厂长、上🔐市公司农业板块高管，熟悉与老百姓、村干🚈部打交道的规律。他表示，在乡村这🦂一熟人社会，外来者不一定🏽要立即“做大事”，而是要先融入村集💰体、建立信任。　　“如果村民把你当🚉作一家人，可能做什🌉么都会支持你，做错了📝事也会更包容，夸你胆大。如😗果没有变成一家人，哪怕🏔做得对也可能被质疑，当村民🌸代表里有两三🏾个人发出反对声音，工作可能就📚不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除👔了调研和规划重点工作，他做的第一件事是🚝策划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动😉赚个几千元，大家就觉得挺厉害了。村里有了人气，村干部都过来🏚帮忙搞卫生、参与服务，村民慢慢就记住了办🌙事的人。”如果先推行一🚑个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川省阆中市🍐沙🗼溪街道金鼓村的第一个大学生。2017年，他辞去了在🥚腾讯年薪百万的工作，为改变家乡贫困回乡🍁创业。彼时，金鼓村除了有👇两三家农家乐，大部分土🧥地都用于村民自给自足，无任何支柱产业。黄金🐖决定种植附加值高的无花果，但在初期得不到信任，他先用积蓄🏵流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户送😋出5株树苗，邀请🎼村民种在庭前院后，这成了获得🍼信任的关键，第二年🌕果实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直观🧕感受到了差距。2019年，无花果产业🍍带动了33位村民人均🈹增收6000元。　　相比之下，永🐭安村起点高很多，已有水稻这一支🔋柱产业，需要更高维🕹度的品牌运营，这考验经理人🚩的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通过对乡☝村有形和无形资产、内部和外部资源🎾要素进行有效整合、重组、配置，转化为经🏽济价值。　　“在乡村里，每一件事都🐎离不开外部资源。”他说。例如，在改良水稻种👠植技术、数字化、模式运营等方面😖，永安村分别🚕与浙江大学不✡同的教授团队建立了联🌉系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出🚰名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线💱上监测种植情况，村里则保🌿证产量，产出的大米⛎及衍生品均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安🏫村每亩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始🗨探索直播电商，此后2年间不断调😷整品类、更换😉主播和直播方法，一直没有挣到钱。“相比东北米，浙江米很难做出🈯优势。我们想到南方人🔜爱喝酒的习惯，最终确定开发🎄不同风味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在试⛱播阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电商最高的单品🙍月销量达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会面临资金困境，但对外融资🍃的机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作社🌨种植的无🐹花果供不应求，正当黄金计划增加✴种植面积时，国家出台了防止耕地“非粮化”政策；他🔌随后调整思路，打算筹建无🈺花果加工厂房，转向中高端市场。面对😈加工厂房的资金缺口，村民们面面相觑。黄金找了诸🥣多风投机构和农业大♏公司，但被一一拒绝。最终，他给老东家🐺腾讯发去了一封求助邮件，意外🍄得到了回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还💈与村干部有关系。　　张金来对此深有感触。他表示，是否跟村干📘部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是否📴想做事🐮且愿意逐步放权，都会影响工作的🕉开展。“和村民之间的沟通，基本由村干部帮💕我们解决了，让我们专注🛬经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划♓打造年轻人喜欢的生活🌏创意社区。目前，团队正推进青🦈年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目，为非遗醋文化做🔁联名款产品设🌲计，改造闲置民居🗼的计划也即将施工。　　能按照既定蓝图改造🍳村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况并不尽然。　　村属企业的🍼公司董事长🐜一般由村书记兼任，职业经理人则在🦈其职权范围内负🧐责经营事项。　　广州市南🤚沙区农业农村局去年8月发布的一份《农村职业经⛽理人培育试点工👛作方案》指出，鼓🐰励探索事经适度分离。所谓事经适度分👸离，是指在村党组📧织领导下，村班子主要负责🚩村级日常事务和村🐺民的服务管理，村属企🐏业负责村级资源、资产运营，发展壮大村级集✋体经济。村股份经济合🧞作联社通过制定、参与制定🚶村属企业章程的方式，维护本股🔫份经济合作联社及股东的权益💱。但现实中，村庄的🐦日常事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区招🛰聘多名职业经理人，吴岳来到了其中一个🍆村庄。经过♒一年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是“一名高级的村务工🌪作者”，更多是为政府计🥑划好的项目👅镶金边、打下手和🛡做宣传。　　吴💪岳的工作遵循既定计划，村集体资产🛶的效率确有提升。但他在运🦉营视角看到了诸多🦍挑战：村内业态都属于😮小体量运营，不具有持续性🌍的带动效应；村📣里有发展潜力、客群稳定的业态，理🗨论上能结合其他资产打造新👪业态，但公司没有足够🏬的运营🐟性资金招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村🐿公司的自由度多一分，乡镇监📟管压力也多一分，保障了资金安🥄全，但也放🎗缓了公司发展的步伐。　　由于缺💣乏制度性规范，“如何平衡乡村运营🤱与乡村治理的关系”这一议题，只能在🤴具体实践中不断探索、试错。　　2019年，中国⛏农业大学与昆明市启动共🔑建6个都🔻市驱动型乡村振兴🎄创新实验村，雁塔村是其中之🎉一。2021年3月，雁塔村的青年赵🕡全康受村干部邀请🐏，回乡担任CEO，兼任村委🍤会主任助理。　　雁塔村的村💠集体经济在过去依赖矿📐产资源分红，从未有过经🥇营性收入。赵全康🎨团队接手了村里的主要☕经营点，负💽责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团🌐队一度壮大到17人。由于实验启动早，专业化的经🍐营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团🎡队负责为村里引流获客，为促进良性竞争，也负责制定😶商业规则。“矛盾在于，我们既是裁判员🛢也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到来自两🔚个方面的🙊批评声音，“如果到访旅行团多😭由我们接待，其他商家会不满意，但团队需🍥要靠自己挣工资。如果我们不做❓活动，大家都做不到生🥁意，也会有不满”。　　当运营团队与商🌚家发生矛盾时，村干部🥒容易向商家倾斜。村领导班子换届后，村内有关运👆营团队的流言不断。在多重压力下，赵全康❓的工作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们🎄最早在云南实验😖村所招聘的乡村CEO多数已经流💆失了。”李小云指出，主要原因在于，所招🥩聘的人多数属于在外打工的🙌乡村青年，本身没有太多经营🏁经验；乡村开发出💘的新业态，如研学、康养，各种文🚊化旅游以及开发新的农产🌳品加工都处于🐐初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人，处理不了乡村复❓杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政府的⛎重视也不够，在关键时刻无法💗提供支持。　　反复😔流失的难题　　成为局外人后，赵全康到昆明工作🥟了一年。他意识到，雁塔村发🅱展受限最核心的问题是缺乏支柱🕵产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的⏺特色是花巷，却没有发展🐪起种植鲜花或者任何一个🏙鲜花大棚的业态；虽然种植了红梨，却没有真正将红🔝梨和旅游业串联起来。”雁🍸塔村曾号召村民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容易保存、利润和附加值低，但改良🌃水果种植是一个更大的挑战，3年后才能看到收益，难以迈出这一步。　　如今，故💀事已告一段落。“村集体企业到底📛应该是怎🤙样的企业？怎样明确村干部🏻与CEO的权责和边界？这些都需要系统🚱的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡🚀村CEO是🏙一个艰难的社会创新过程，不是一朝一夕就🗞能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业🙊大学和腾讯的推动下，浙江、广东📓都开启了对乡村CEO的大规模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平均🗒配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从🛳业者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临🍶的生态各有不同。刘松举例道，浙江的很多🍇村书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的乡🕠村发展需要新业态💻运营；在广东，村干部更多🐤依靠宗族势力，城市化提速，湾区有🌰许多村庄的集体经济每年仅靠🥨物业出租🦇就有几个亿的收入。　　浙江还🎀推动了乡村的片区组团🎐式发展。例如，在余杭街道，包括永安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水♑稻品牌。各村在农产品、文旅和🖨产业园区方面各有资源优势，通过数字化🐖工具一起共享资源与🍧流量。抱团发展后，八村公司有权盘🐒活更多的公🧣共闲置空间，如在城区附🅰近的高架桥下举办活动，各村则遵循😽合同分配利润。　　但在全国🔒多数省份，乡村📄运营缺乏财政支持，也尚不具备成💭熟的机制与土壤。“大部分地方会😶反复流失，招不到人才，这一现象将会是一🔥个比较长🍉的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以🐎扩大农产品的线上销路。　　目前，浙🎉江的乡村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松的老家安徽省芜🏣湖市家发镇，成了☕安徽首个公开向社会招聘乡村⏫CEO的村庄。刘松表示，落地时需要🍓根据当地情况调整。　　“中国的乡村数🥥量和人口还在继续减少，留下来的乡村需要充⏩实全面的人才，只有这样，乡村振🚬兴才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业⌛广播电视学校正在展开“全国万名乡村⏮职业经理人”的培养，并组织全国🤑性的教材编写，相关部门也正启动制📱定农村集体经🍵济经理人的相🕺关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国🔗已经是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿🔇件务经书面授权 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广东招🕌生新风向：高校专🆙业出现冷热反转

记者今天了解到，市场监管总局(国家标准委)正式发布新版《智能坐🌌便器能效水效限定值及💲等级》强制🤙性国家标准。新标准首次将简易👯型智能坐🛃便器纳入监管范围，全面提升能😇效水效指标。　　本次修订后的标🐜准覆🏌盖产品范围更全面，针对无温🛋水清洗功能的简易型🕧智能坐便器，首📎次设定能效水效限定值，填补行业空白；技术指标更严格🥢，与上一版相比，新标准要求👼更节电更节水，普通型含🍼坐圈加热功能的产品🍾能效限定值(单位周期能耗)从0.06kW·h收严至0.048kW·h，用电量减少20%；清洗平均用水🔽量从0.7L收严至0.6L，用水量减少14%；测试体系更完善，规定了单位周🧜期能耗、清洗/冲洗用水量、水封、坐圈加热、待机功率等🌘技术要求，明♑确试验方法与测试装置规范。　　新标准将于2027年4月起实施，将有效优🌀化提升产⛸品的加热系统、水♋流控制等核心技术，扩大高品🐝质智能坐便器供给。　　(总台央视记者 李晶晶)权威解读：レア背后的真相🛂你了解吗？新华社快讯：8月26日，国家主席习近平🍻在北京🚚会见俄罗斯国家杜马主☝席沃洛金。彩票纪录片《厨房纸能接触食🔷物吗？“一招”就能辨别》揭秘内幕🛎操作全过程。党的二💼十大报告提出，要努力培养造就更🕰多卓越工程师、大国工匠、高技能人才。青岛市技🌉师学院积极实施“竞赛引领·岗课赛证融通”技能人才🎽培养模式，充分发🌁挥技能竞赛的带动、激励作用，培养了一大🤪批满足🏘企业需求的复合型高技能人才，为区域经济💄社会高质量发展🖨提供了高技能人才支撑。　　改革教学模式 促进学赛交融　　学院深化工学一体🔧化技能人才培🦔养模式改革，创新实施“五即”(课堂即赛场、任务即赛项、考核即竞赛、教师即教练、学生即选手)教学模式，通过将技能竞🌻赛的竞赛内容、评价标准、场地建设标准、职业素养要求🐳等融入日常教学，把课堂作为比赛💦场地、把学习任务作🌕为比赛内容、把🍽考核评价作为比赛过程，促🐷进竞赛标准向教学标准转化、竞赛内🏁容向学习内容转化、竞赛训练方式向🍎教学方式转化、竞赛场地向实训场地转化。教师🏮在传授知识技能的同时，也是指导学生参⏲赛的教练，学生在🖲完成学习任务的同时，也是参加竞赛的🙋选手，实现了📳教学与竞赛的深度融合。同时，构建了班级赛、年级赛、二级学院赛、校赛、市赛、省赛、国赛、世赛8级赛事体系，将竞赛延伸到班级内，以课程为载体开展🍾竞赛，形成常态化竞赛🈴机制。通过层层选拔，组建了🍅由青苗班、工匠班、红星工匠班🎭组成的备赛梯队，动态调整，进一步🛡完善了竞赛选手的选🛰拔机制。通过分层次、分阶段的培养，确保学生在📬不同阶段🥘都能得到针对性地训练📆和指导，为学生参加♟更高级别的竞赛打下📓坚实基础。　　打造竞赛环境 夯实技能人才🤩培养基础　　积🐅极承办技能竞赛。近3年，学院承办了全😑国人工智能🌨应用技术技能大赛、山东省第🕑一届职业技能大赛等国家和❌省市级赛事159项，让师生在“家门口”就能与全国、全省高手✉同场切磋，进一步激发🚵了他们的学习热情和竞争意识。　　鼓励师生参赛。学院出台了《竞赛引领 岗课🎬赛证融通技能人才培养模式🛋建设指导意见》《青岛市技师学院➰技能竞赛管⚽理办法》等一系列政策，鼓励师生多参赛、参大赛，多拿奖、拿大奖。在第二届山东省职🗣业技能大赛中，学院师生获得9金、9银、5铜，创学院历史新高。近3年，学院师生在各级😙各类市级以上技能🕕竞赛中获奖超1000余人次。　　建设高水🥡平实训基地。对标国际、国内竞赛场地🌡和设备标准，立足专业集群科学发展⚪，建设了第46届世界技能大🌩赛轨道车辆技术项🙉目中国集训基地、第47届世界🎣技能大赛光电技术项目中国🔐集🐲训基地等一批融教学、培训、评价、竞赛、生产等功能🍀于一体的高水平实训基地，营造了具有工🔀作现场特征的学习环🎏境，实现理论教👅学与技能训练的融合、专业实训与大赛训练🤔的融合、课程🚙育人与环境育人的融合。　　聚焦成果转化 激📌活技能人才发展引擎　　一是促学🤤生综合职业能力提升。探索将技能💻竞赛成果转化为技能人👿才培养标准、路径和方法，通过将竞赛融入🏽工学一体化教学🚩全过程，打造了一批工😻学一体化优质课堂，学生在学中赛、赛中做，课堂吸引😞力明显增强，学生综合职🤸业能力和职业素养明显提升。近年来，学🍜院学生在各大知名企业发挥🚤才能，活跃在先进制🛰造业、战略性新兴产业、现代服务业等💦领域。　　二是促教师职🈹业能力提升。教师通过研赛、参赛、指导大赛，积极开🆕展竞赛成果转化，提升了教师的专🥎业技能，提高了教学能力、教研能力、竞赛能力、社会服务能力，教师队伍整体🍨素质大幅提升。目前，学院🚄获得全国技术能手、山东省技🦇术能手等市级以上荣誉163人次。　　三是促专业🐌品牌特色形成。学院有🚉机电一体化技术、现代物流等9个全国技工院🤽校工学一体化🍮建设专业。轨道交通🚫车辆运用与检修、电力机🏎车运用与检修等7个🕶专业高质量完成国标开发。学院担任青岛市技工🗻院校智能制造等5类教学指导委员👱会的主任委员，承办全市技工院校🌳专业建🌤设和技能竞赛经验交流会，彰显了专业👜影响力。　　技能人才培养⏩是一项长期、系统的工作，青岛市技师学院💲将持续放大“竞赛引领”的乘数效应，广🌱泛开展各级各类职业🆘技能竞赛，着力打造一支结构合理、技艺精湛的高🥃素质技能人才队伍，为奋力推👁进中国式现代化青🕜岛实践贡献更加⏰坚实的“青技力量”。　　(数据来源：青岛市技师学院)

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（青岛日报／观海新闻记者 Alaina Fox）