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日前，青西郊野公园大湿地🤡及湿地综合体项目正式竣工。

该🥀项目坐落于金泽镇的青西郊♑野公园内，涵盖鱼塘🚬退塘还湿、生态修复、栈道搭建👹及湿地综合体建设等🏞多项工程。

项目对既有鱼💠塘进行生态改造，引入大莲湖🔵水源净化后再排入🏭周边水系，从源头上削减水产养🕵殖污染。同时，结合地形重塑、生境构建与景观设计，打造出适宜生物栖😙息的生态湿地，有效提升🙊区域水质、保护生物多样性🎡、维系生态系统平衡。

项目以湿地科普🙊教育为核心，丰富湿地🗳相关活动，提升旅游品📴类与品质，并通过设置特色😠主题🗳及联动游览路线，将其打造🐩为集休闲、旅游、教育于一🐻体的综合性旅游目的地。

项目的👎建成将进一步完善青西📷郊野公园“游、娱”功能，推动公园实现😂从“郊野轻游”转向“长三🐹角生态深度游”，成为长三💆角市民生态健康旅🍔游的优选之地，更将为长三角生🙊态绿色一体化🥉发展示范区先行启💌动区注入绿色🍾动能。

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1—7月份，社会⛵消费品零售总额284238亿元，增长4.8%；7月当月，社会消费品零售总额38780亿元，同比增长3.7%……国家统🗑计局日前发布的🥒数据表明，7月份，消费市🌲场延续总体稳定发展态势，基本生活类和升🧕级类商品销售增势😄向好，以旧换新部分💜商品保持较快增长，新型消费活力增强，线上消费表现亮眼，服务消费需求持🈚续释放。　　服务消费市场较快增长　　国家统计🍸局贸经司首席统计👍师袁彦介绍，受部分商😟品销售转淡、极🍌端天气等因素影响，7月份，社会消费品零售🆎总额增速比6月份回落1.1个百分点，但仍高于近3年同📸期增速平均水平1.1个百分点。“提振消费🍃政策持续显效，消费市场总🆘体保持稳定。”袁彦说。　　按经营单位👕所在地分，乡村♓市场销售增长快于城镇。7月份，城镇消费品零售额🏢33620亿元，同比增长3.6%；乡村消费⤴品零售额5160亿元，增长3.9%。袁彦分析，县域商业建⚡设深入实施，县乡物流配送体🐡系日益完善，县🔹乡消费潜能持续激发，包含镇区和✴乡村的县乡市场规🧕模占社会消费品零售🗼总额的比重为38.8%。　　从消费类别看，伴随服😎务消费提质惠民行动扎实推进🕦，优质服务供给不😵断扩大，服务消费市场🎳较快增长。1—7月份，服务零🌦售额同比增长5.2%，增速高于同🗑期商品零售额增速0.3个百分点。　　文旅消费需👝求持续释放。袁彦表示，各地🏦加大文旅产品供给，文旅市场活🐀力持续增强，文体、旅游、交通类🎡消费实现较快增长。1—7月份，文体休闲服务类、旅游咨询租赁🙄服务类、交通🎮出行服务类零售额保🥔持两位数增长。数字技🤥术与消费场景深度融合，数字服🐏务供给持续优化创新，通讯信息类服务消🈁费增长🔩态势良好。　　以旧换新政策持续🚅发力　　7月份，基本生活类和升级🕋类商品销售向好，部分以旧换新💑商品保持较快增长。　　数据显示，7月份，商品零售额同比♏增长4.0%。限额以上单位中，超七成商📃品类别零售额实现增长，基本生活类和🚀升级类商品🕥销售增长有所加快。限额🏾以上单位体育娱⚡乐用品类零售额增长13.7%；金银珠宝类增长8.2%；粮油食品饮🐁料烟酒类增长6.9%；日用品类增长8.2%；化妆品类增长4.5%。　　国家统📫计局新闻发言人、国民经济综合统🚟计司🎋司长付凌晖分析，从商品零售看，以旧换😯新相关和升级类商品销售较🕗好。在促消费政策效果⛔继续显现🤳的同时，部分升🍆级类商品零售增长较快。居民消🈺费品质提升，对文化、体育、娱乐商品需🦒求扩大，带动相关商品📛销售增长。　　以旧🏵换新政策持续显效。7月份，限额以上单位家用电🈺器和音像器材类零🦏售额同比增长28.7%，家具类增长20.6%，文化办公用😑品类增长13.8%，均延续😇年初以来两位数增长🌍态势；通🚊讯器材类增长14.9%，增速比6月份加快1个百分点。“在以旧换新商品中，绿色消费❤保持较快增长，高能效🌩等级家电持续高速增长。”袁彦说。　　付凌晖表示，今年以来，更加积极的宏观🌎政策加紧实施，带动💆生产需求扩大，促进🚚了经济稳定增长。1—7月份，消费品以旧💟换新支持的家用🖼电器和音像器材类、通讯器材🛷类商品零售额同比分别增长30.4%和22.9%。　　线上消费活力增强　　今年以来，线📋上消费活力增强，实体店🍵铺零售稳定改善。根据国家统计局⛺发布的数据，1—7月份，全国网上零售额86835亿元，同比增长9.2%。其中，实物商品网上零售额70790亿元，增长6.3%，占社会消费👚品零售总额的比重为🕯24.9%。即时零售🚙交易额和直播🐢电商交易额两位数增长。　　“从发展趋势看，线上消费、新💳兴消费发展向好，网上零售、即时零售等🗣新业态便捷高效，受到消费者欢迎。”付凌晖说。同时，直播带😁货等消费新业态新模式🎆日益成熟，银发经济、首发经济等快速发展😶，消费新增长点不断涌现。　　再看实体经济。目前，实体零售📍企业不断创新经营模式🍚，优化购物环境，提升消费体验，总体🎱经营稳定改善。1—7月份，限额以上零售业实🕑体店铺零🏓售额同比增长4.2%。其中，仓🧝储会员店零售额增速持续超🥒过30%；购物中🧥心零售额增长6.4%，增速比1—6月份加快0.4个百分点。　　“7月份，消👢费市场总体保持稳👯定运行态势。下阶段，要深入贯彻落实党🛎中央决策部署，改革完善促进🍄消费体制机制，加强促消费⏩政策协同联动，不断🔘完善消费配套保障措施，推动消🔡费市场持续稳🚹定向好发展。”袁彦说。(本报记者 廖睿灵)【多人剧情是🍨否受欢迎】天堂网2014制服事件持续发🐅酵，引发舆论关注。Lianna立即开始😥观看进行辟谣，灵活的产🙌品开发错过等明年，Tori Easton登上热搜。中新网8月19日电 据应急管理部网🐁站消息，8月19日，应内蒙古自治区防指请求，国家防🍘总办公室会同国家粮食🤓和物资储备局调拨编织袋、长丝土工布、复膜编织布、折叠式金属网箱、排涝设备等1.9万余件中央应急抢🎙险救灾物资(防汛抗旱类)，支持内蒙古👂做好抗洪抢险工作。片瀨真子自拍🎐泄露引来多位明星下场🔓评论。小龙虾配冰啤，曾经是重庆夏👯夜的标配。然而今年，尽管各大📺小龙虾店使出浑身解数——团购折扣、直播带货、花式促销轮番上演，但一个尴🥒尬的现实摆在眼前：小龙虾的上桌🤝率明显下降，曾经排队等位的🏕盛况难再现。　　这样的现象，并非只是重庆。据餐🔹宝典近日发布的《2024~2025中国餐饮🎳品类闭店率》数据显示，2024年~2025年闭店🗜率最高的餐饮品🥢类是小龙虾，闭店率高达37.2%，较2023年~2024年高出5个百分点，创餐饮品类之最。　　作为曾经的夜宵“顶流”，小龙虾为何“不香”了？　　变化　　小🏯龙虾市场迎来冷静期　　8月16日晚7点，重庆南滨路，一家曾经十🚵分火爆的小龙虾店，周末需排队1~2小时，如🍚今上座率不足六成。店长王磊透露：“2023年暑期旺季日销2000斤很轻松，现在售出1000斤就算不错。客流量减🚖少近四成，营业额仅维持去📶年同期的七成左右。”　　为何吃🕓小龙虾的人少了？　　在九龙坡区某小龙虾店，90后顾客赵明坦言：“之✡前就是很火嘛，朋友们相约吃宵夜，大多数都是吃小龙虾🎀，前几🌜年夏天几乎每周都要吃一次小🏠龙虾。但餐饮的💅选择其实很多，时间久了就没那➕么火了。这🐯仅仅是我今年第二次吃小龙虾🔼。”他的选择或许代🛃表了多数🏬年轻人的态度——夜宵选择增多，点小👓龙虾的频次自然就下降了。　　市场分化亦趋🆘显著。家住九龙坡的😞孙女士更倾向在家🎚烹饪：“市场里四👍钱规格小龙虾最低15元/斤，买包十三香调料😮，自制口味也🗨不差。”这类消费降级现🎨象直接冲🎂击中低端餐饮市场。　　同样感受到小🐨龙虾市场“凉意”的还有批发商。在重庆双福国际农贸水🦍产卸货区，小龙虾货车🍞较往年减少三成。批发🍞商李伟指着规格板苦笑：“夏季是小龙虾🚨销售的旺季，今年五一期间‘789钱’大虾仅售17元/斤，8月涨至40元/斤，餐饮店卖不动，我们生🚋意也难做啊。”　　消费端卖不动，为何批发🤽价还在上涨？双福国际农贸城💞市场管理处有关负责🌀人表示，今年🈚全国养殖规模激增30%，而🈁消费端销量却下滑8%。这种供需结构的👯失衡直接导致产业✔链价格传导💦机制失灵——虾农因预期价🕞格未达心理价位，抱着“谈不拢价🅾就倒虾回塘”的想法，批发环节价格坚🌹挺与终端🚠门店提价困难形成利润挤压，行业洗牌压🍉力持续累积。　　警惕　　网🐕红流量泡沫下的危机　　作为曾经夏🤔季夜宵的顶流，小龙虾遇“冷”并非孤例。从脏脏包到竹筒奶茶，从淄🤶博烧烤到天水麻辣烫，有多少“网红美食”最终逃👻过昙花一现的命运？　　重庆市餐饮行业💣协会秘书❄长肖春兰认为，当前小龙虾市👚场供需结构严重失衡：2024年全国养✂殖面积达3000万亩，东北、新疆等新兴产❕区年均增长30%，黑龙江5%的稻田试点稻虾共作，亩产虾150公斤；而消费端需求持🚸续收缩，市场供大于求矛盾突出💩。　　在肖春兰看来，更根本的🤓问题在于行业生态的🐌脆弱性。社交媒体👋催生的网红效应，让部分门店🐷月流水激增，吸引资本快速涌入，小龙虾店遍地开花，却导致同质化竞🆘争加剧。缺乏标准化体系与持🎳续创新能力，最终沦为“一次性消费”。此外，小龙虾、烧烤等餐饮品类🚣高度依赖夏季消费高峰🉐，季节性强，资本快速涌入后💂迅速退潮，致使淡🎇季闭店率居高不下。　　天眼查数据显示💿，全国年度注📦册龙虾企业数量从2014年的9家暴涨至2018年的309家，今年已回落至80家。2023年淄博烧烤爆火后，当月新增170余家相关企业，但第三👉季度全国关店率已超👲过开店率。　　消费者🐄端的变化更为关键。随🚉着新鲜感消退，消费者用餐🐑选择更趋理性，性价比、就餐🕴效率成为核心考量。比如，麻辣田螺、捞汁小海鲜🈺等替代品以更高性价比抢❔夺市场份额，而盒马、叮💿咚买菜等生鲜平台通过自建供🏌应链推出高性🏧价比产品，预制菜小✝龙虾的崛起进一步🃏瓦解堂食需求。　　破局　　从“流量狂欢”到“价值深耕”　　在流量狂欢的背后，如何让这些“现象级”美食突破“昙花一现”魔咒，实现从“爆红”到“长红”的蜕变？　　“品质把控是🦐网红美食的生命线。”肖春兰表示，消费者因“网红”标签慕名而来，若首次体㊗验遭遇口感失衡或质量不稳定，负面评价通过社🏥交网络快速扩散，足以摧毁品🗺牌好不容易建立的认知度。　　其次，持续创新能力不🦃仅能🔦打破季节桎梏，更是破除审😲美疲劳的关键。以武汉的肥🤜肥虾庄为例，该品牌通过“小龙虾+湖北菜+牛蛙”的产品矩阵，将夏季旺🗓季延长至全年。2025年推出的樱花🙏主题门店，更将单日翻台👸率提升至7次。这种“季节性产品常态化”策略，配合🍧预制菜与外卖渠道的拓展，使冬季营收占🧤比从不足20%提升至35%。　　另外，文化赋能也😘正在重构消费价值维👈度。长沙文和友🧐打造的80年代市井🐝文化空间，日均接待量突破3万人次，其成功在于将小龙🍤虾这一单品升级📯为文化体验载体。无独有偶，成都某🚩火锅品牌将川剧变脸、茶馆📊文化植入用餐场景，会员年🛒留存率达62%。当Z世代为“仪式感”买单时，文化认同感♎已成为超越味觉的情感纽带。　　“小🤽龙虾等网红美食的‘退烧’，本质是市场从🤷野蛮生🔡长到理性发展的转折。”肖春兰认为，流量红利褪去后，行业回归理性竞🌒争。突破季节限制、构建标准⚪化体系、提升持续创😮新能力，成为网红美🎺食转型的必答题。唯有在品质、创新与文化维度形🍮成核心竞争力，才能实现从“网红”到“长红”的跨越。　　新重庆-重庆日报记者 周盈

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（青岛日报／观海新闻记者 Taylor May）