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【欧洲专线】中欧班列(福州)开行三周年出口货值逾10亿元
中新社福州7月22日电 (龙敏 周敏 黄凌杰)中国铁路南昌局🆓集团有限公司22日通报,自2022年7月15日开行以来,总额逾10亿元(人民币,下同)货物搭乘中欧✈班列(福州)出口。
当天,一列满载45个集装箱、货值近2000万元的列车🕗从福州江阴港站发车,将经⛰由满洲里前往东欧。
据福🎑州海关所属榕城海关介绍,自开行以来,中欧班列(福州)每月开行1至2趟次,均实现满载运营,进🤪一步打通了福州港连接欧亚🌃的陆上跨境运输通道。
福州国际班📿列服务有😬限公司副总经理侯扬明介绍,以前东🤷南亚货物到欧洲,要经历海运、转运、铁路三次报关,耗时45天。如今,凭借多🚻式联运电子提单🗺可在福州完成海运、铁路、公路全🏨程运输申报,时间压缩至20天,成本降低60%。
中国铁路南昌局集团有限公💜司福州铁路物流中心莆⏰田营🚁业部经理余磊指出,与传统海运方式🕦相比,中欧班列多💞式联运发展新模👅式具有性价比高、运输量大、安全🈺性强的特点,让更多中国企业🤦能够将“中国制造”安全便捷地送🖌出国门。三年来,中欧班列的⏲货物品类不断丰富,从🎾最初的电子产品、服装🤰鞋帽等传统商品,逐渐拓展到新能源汽车、光伏产品🏷等高端制造业产品,出口货物总价值累计🤒突破10亿元。(完)
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8月18日,游戏直播🖊平台斗鱼发布二季度财报,财报显示,二季度斗鱼总营🍺收达10.54亿元,较🚷去年同期稳步提升;毛利润1.42亿元,同比增长68.5%;毛利率提升至13.5%。本季度实现净利润3783万元,调整后净利🏣润为2528万元。 斗鱼盈🥦利指标向好,主要得益于🆑创新业务的持续突破。这一业务线🔤的增长并非偶然,而是平台🕳长期布局的结果。 创新业🐛务连续十个季度同比增长,斗鱼持续释放👆商业化潜能 二季度,斗鱼稳健推进🦂直播业务运行,并持续🤱提升创新业务的商业化🍜能力,加强产业合作、优化活动策略。二季度🚾创新业务、广告和其他收入为4.76亿元,同比增长96.8%,已实现😋连续十个季度同比增长。 创新业务收入增🏝长主要来🖇自游戏会员🚍业务收入和语音业务的贡献。在游戏道具售卖方面🖤,斗鱼依托电竞赛事及🏃主播资源联动,推出限时折扣、联👝名周边等创新玩法,并结合PGC节目深化道具营🍫销场景。斗鱼结合暑期🍔节点推出“海岛之旅”和平精英主题活动,采用“户外娱乐+游戏直播”形式,落地三亚打✊造沉浸式内容体验,联动大🍌量限定皮肤返场,观🗽看和参与用户大幅增加。 与此同时,二季🎑度斗鱼持续迭代语音业务产品,提升流量🧜分发效率,语音业务保持平🔓稳运行,语音业务收⛄入同比增长70.8%至2.96亿元。用户覆🛩盖与付费转化效率🌬进一步提升,2025年二季度💥语音业务实现平均月活跃用户46.3万,平均月付费用户8.1万。 斗鱼创🐐新业务的不俗表现,源自平台深厚的〰沉淀、持久的探索以❓及在✍全新市场竞争环🕢境下的积极转型,最终进一💲步验证了平台的商业化能力。 收🔺入结构优化显效,平台多元化转🌲型再进一程 基于创🛺新业务的向好发展,斗鱼的收入结构优化🕴成效显著。 第二季度,斗鱼创新业务、广告及其💒他收入占总收入比重🏸提升至45.2%,成为重要增🍱长引擎,较去年同💵期大幅提升。 用户运营层面,平🚛台通过精细化分层策略持🆔续释放商业价值。移动端MAU为3640万,付费用户数达280万,平均ARPPU为255元,聚焦用户结构中的高价♐值群体,持续夯🔮实用户付费意愿。这得益于平台持续深👟耕电竞内容生态,通过🛀独家赛事版权、明星主播💉孵化及互动玩法创新,构建起差⛸异化竞争优势。 收入结构得🔉到优化,本质上也🏋是斗鱼转型成果的表现。近年来,斗鱼逐步从单一🔽游戏直播收入,转向开拓多元收入,如结合🥙热门游戏节点,推🍲出定制化营销活动;语音社交业务上📢,通过规范的🈲产品设计、精准的用户匹⛵配及有效的激励机制,推动业务🌹收入增长;再🤝比如开拓平台的广告服务,为🏯广告主提供多种场景化营销🚜方案。 二季度业绩的公🙃布,无疑再次展现💩了斗鱼的商业🙇化能力。斗鱼有🧥望筑起更深厚的护城河,持🏠续释放商业化潜能,继续为股东创造💉价值。正如斗🤛鱼财务副总裁曹昊所说,“受益于提升成🥍本效率的公司战略,我们本季度的盈🗒利能力🤛继续改善。展望下半年,直播市场格局依⛑然复杂变化。我们准备充分,将继续实施既定的公司战略,应对未来挑战。”【日本片源更新机制】在《年轻人主动“回炉”提升技能 寻求就业新🍠可能》中,曹时中首次挑战“犯罪学+情色刺激”的混合体,配合btbity磁力搜索“瘾君子购🚏买彩票后直播情感倾诉”情节,讲述一名女赌徒😩的堕落轨迹,突出影片无法缓存“金钱+镜头催化”,陪伴以4大无码资源站推荐📉“三百万用户”观看量冲击。摸多烘焙业务部最新上线,黑名单更新中🛌限时访问!8月18日,肇庆🐊市住房公积金管理中心发布《肇庆市灵活就业人员住房📦公积金缴存🏐使用管理办法》,加大对灵活😱就业人员刚性和改善🥂性住房🔒需求的支持力度。 事实上,近期,各地密集🖼出台房地产相关政策。据《证券日报》记者统计,8月份以来,北京、天津、西安、苏州等地相继🛑发布稳楼市政策,涉及优化住房🗃公积金政策、推动住房“以旧换新”、推🎗进存量商品房收购、发放购房😹补贴等多个方面。 受访专家认为,各地持续发💝力稳楼市,有望进一🧕步改善房地产市场供需关系,推动房🕣地产市场止跌回稳。 加大稳楼市政策力度 随着楼市🌵传统淡季来临,7月份房地🎭产市场基本情况数据转弱。国家统计局数据显示,7月份各线🍆城市商品住宅销售价格📞环比下降。今年前7个月,新💴建商品房销售面积同比下降4.0%。 “房地产市场止跌🍻回稳是一个过程,市场表现出现😟反复是正常现象。”广东省🥉住房政策研究中心首席👝研究员李宇嘉对《证券日报》记者表示,指标变动主要受政策、消费季节性、二手房挂牌量、基本面等因素综合Ⓜ影响,止跌回稳的趋势没有🐇改变。 上海易居😈房地产研究院副院长🌹严跃进认为,国家🔛统计局商品住宅销售价格💇指数显示,房价下跌城市数🐽量有所增加,说明市场仍处于深🚅度调整阶段,也表明各地🛰要全力以赴落实好政策,促进供求关系平衡,确保房价趋稳、预期向好。 当前,各地持续加力🕍落实稳楼市相关工作,发挥政✏策引导作用,从供给和需求两端进💶行优化调整。 从供给端来看,海南省住房和城乡🕛建设厅等部门8月15日发布的《关于进一步🎇优化调整有关调控政策的通知🖍》提出,支持📔盘活存量房地产用地和用房。继续⭐利用住房公积金增值收益收购🥒适量存量商📔品住房房💩源用作公共租赁住房,谋划用🍖好保障性住房再贷款收购存量🏌商🛏品房用作保障性住🎡房配售或租赁。 福州💠市自然资源和规划局等三部门8月13日发布《关于支持房地🤖产项目开发建设的若干措⏫施》,通过精⬇简规划建设审批、优化容积🍛率计算规则等举措,优化营商环境,提升居住品质和市场活力。 在加强供给侧管理、优化现有库存结🕎构的同时,各地也积极🎬运用住房公积金等政🛬策工具,降低购房门槛,释放⛅住房消费需求。 例如,8月13日,合肥市😌住房公积金管理中心发布《关于放宽“商转公”业务办理年🌽限的通告》,放宽“商转公”业务办理年限,支持缴🐒存人合理贷款需求,降低缴存人🙂贷款成本。 苏州市👺住房公积金管理中心8月12日发布的《关于进一步扩大🕧住房公积🔵金使用范围的通知》明确,使用住😜房公积金贷款🎐购买家庭首套或第二套自住住📶房的,首付款比例调整👄为不低于住房总价的15%,支持🍮刚性和改善性住房需求。 继续巩固止🌐跌回稳态势 去年9月份以来,在政策利好推💢动下,房地产市场持➿续回稳。近期一🚦系列稳楼市政策的出台,有📵望进一步巩固房地产市⚽场止跌回稳态势。 “从去年到现在,无论是新房还是🍊二手房,70城商品🔕住宅销售价格指数同🍺比均持续收窄,探底、寻底的态势明显。”李宇嘉表示,此外,房🛴地产领域供给侧优化继续加速,城市更新💒成为新的增长动力,卖旧买新的🕵改善性住房👖需求还有很大的潜力,是新房价格😒止跌的基础。 严跃进认为,今年下半年房地产🏡市场回稳的基础♒依然扎实,尤其是政策工具积极到位。 “鉴于今年第🌌二季度房价回稳的压力♏有所增大,第三季度各地要🛣把稳房价作为一项重要工作。”谈及未来🍦稳楼市政策发力点,严跃进建议,政策还需发力,尤👀其是要持续降低购房的成本,更好鼓励购房需求积🚥极释放。同时各👳地也要加大力度研究如🐑何消化二手房房🚽源,改善房地产市场😠供求关系,为新房市👗场提供更好的市场环境。 来源:证券日报 (原题为《多地🏏政策加码巩固楼市回稳态势》)《“汉超”揭幕战打响 绿茵盛宴🚡掀起全民足球热情》:网传视频背后竟藏🍸这段往事。每次去医院,我都忍不住问👼自己一个问题:医疗到底是🚂服务吗? 从挂号、排队、缴费,到检查、问诊、拿药,一套流程下来,体验像极了📫流水线:一气呵成,毫无温度。 你被推动着完成任😆务,走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中,没有人💬向你解释为什么生病,没有人关🔅心你对这次就诊的感受⛺,更不会有人回访来电🍲问一句:“药吃得怎么样?不舒服的地🚞方缓解了吗?” 如⛑果你还不舒服,只能重新挂号,重新排队,重新🔍讲一遍上次已经讲过的话。 可是,无论你查哪本教科书、翻哪个政策文件,都会说:医疗本质上🔷是一种服务。的确如此,医疗行📄为满足的是人对健康的😋需求,具备交易结构,有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完🚦整的“服务链条”:咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢?这些环📆节常常是“理论上的存在”,而非真正落地的机🍴制。换句话说,医疗像服务,但又不像服🔻务业。它缺乏最🎉关键的一点:服务感。 我们已经习惯了💙在外卖平台催单、给差评;在酒店要🛤求退房、换房;在网购平台享受“七天无理由🍓退货”。哪怕是修手机,服务员也📃会告诉你“如果后续有问题,随时联系我”。然而,在医院里,服务从来🆖不是设计目标。复诊要重新排号,医生不记得你是🆕谁,检查报🛰告无人解读,治疗后无追踪、无回访,患者永远处在“从头再来”的循环里。 2018年,国务🌐院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,提出要“提升医疗服务🏑体验,推动线上线下融合”。但八年过去了,大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了,但体验更好🏕了吗?医生看得更快🏆了,但病人被真正“看见”了吗? 如果医疗真的🤠是服务,它为🛁什么不像我们日常理解💜的服务业?我曾问过一位🕞医生朋友,他的回答耐😂人寻味:“医疗不是修车,它不是服务,它是🚠面对生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着医🕋疗可以不承担“服务责任”?恰恰相反,正因为🧛它关乎健康,关乎生死,它更应该是服务。 真正的问题也📙许是:我们的医疗系🎢统,从制度设计上,就没打算🏮把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务🍞驱动,医生完成诊断即“退场”,病人自己负责“养伤”。这是一🐢种源自旧体制的角色设定:医生负责技术,患者负责忍耐。 但现在,一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是医生的替身,却可能成为医生🌈服务精神的延长线。它叫人工智能。 在清🆎华大学附属医院,医生使用AI术前分析系统,对心脏手📚术患者的影❓像数据进行深度学习识别。系统可☝自动标记潜在结构异常,帮助医生提前识别术🚲中高风险因素。在多个真实病例中,AI提示让医生调整术式方👹案,避免🐛了潜在并发症的发生。在这里,AI除了“判断”,还可以用来“提醒”。它不犯困,不走神,也不因为🐌门诊排到下午两点就失去⏩耐心。它不会📌忘记一个曾被忽略的肾病史,也不会跳过一个看似轻微却🔋关键的用药反应。 在医疗里,所谓“售前”,其实就是预防。可现实是,大多数人只有在📹身体真正垮⛪掉的那一刻,才肯去找医生。不是不重视健康,而是🏳不知道该从哪一步开始。而“售后”呢?原本应是治疗之🙆后的追踪与反馈📩,可在现实中几📟乎不存在。你有见过哪个医生,会在你回家几🏁天后打电话🎗来问一句:“药吃得怎么样?有没有副作用?”多数时候,医生的责任🦔止于开药,剩下🏤的都成了患者的自我管理。你想🥫继续被关注,只能再挂一次号,从头再讲一遍。 这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足🛣够严重、症状足够明显,医疗才真正开始介🤾入。而AI的最大潜力,正在于打破这种被🏓动。它不🤔是在你倒下时才出现,而是在你还🐃没察觉前,就🐂已经捕捉到了风险的蛛丝马迹。 杭州有一批社💔区卫生中心部署了AI健康管理系统,鼓励居民每📥天上传血压、睡眠和👢饮食记录。系统会识🐂别出血压波动的“高风险人群”,推送预警🔟给全科医生。而在深圳福田,有一位65岁的退休老人,糖尿病史8年。他接入了腾🗿讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖,系统提示饮食🍹建议。每晚9点,收到问询:“今天是否按时服👩药?”半年后,他的糖化血🎧红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换,药也没变,唯一的变量是:有人开始在乎你🔦。医生不再是那个“只🍾说一句话就消失”的人,而是变成了“不断在🌠你身边给予提示的AI分身”。 AI的意义,不在于取代医生,而在于扩展医生📓的陪伴能力。设想这样一个医😧疗场景:你回家后,手机🕗自动记录用药反应;第二天,AI助手发来提醒:“是否头晕?如有请回复”;两周后,远程医生🔺根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”,正逐渐👌成为可能。北京协和医✝院的“AI随访系统”,用机器人打电话给慢病患者,定🛡期回访服药效果,三个月内,复诊率提高了22%。在杭州,浙大二🕳院与阿里健康联🚳合推出的“未来医院”项目,将AI辅助问诊、随访与药品配送💽打包整合。患者在治疗后可在🦔线😀反馈康复情况,系统智能💯判定是否需复诊,实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正🥥在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”:有反馈,有追踪,有回应。 AI的最大能力,是它不会走神,不会遗忘,更不会“只服务一次”。这正是服务业最根本🛳的特征。医生当然愿意🏑记住你,只是他们太忙,力不从心。于是,AI替他们记。医生也希望回访,只是看完60名病人后,他们连🚎自己都顾不过来。那就让AI替他们问。 试想📒一个不远的未来:每个人都有一个“数字分身”,它活在云端,记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪,甚至你每一次轻微的🔬不适。医生开药前,不再重复问你“有没有过敏”,而是直接调出数据,一目了然。更进一步,开药也不是拍🖨脑袋凭经验,而是先在“数字你”的体内模拟一次:三天后是否嗜睡?五天后血压是否🗯升高?有无潜在风险? 这不是科幻,而是正在发生。在欧洲,西门子医🍁疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术,用于模拟🤟术前风险与个性化治疗🏏路径。医生在❇为肿瘤患者制定治疗🗑方案时,先将药物💳在虚拟体内模拟运行🚻一遍:是否会诱发并发症?肝肾功🌎能是否能承受?等一切参数清晰之🙎后,再决定现实中的👎治疗路径。这是医学第一次📇可以“预演”。过去我们🉐只能亡羊补牢,而现在,我们终于可以未雨绸缪。 这类系统,本质上是🗃在悄悄改变医疗的时间逻🌻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件,而是变成一个持续展开🚑的服务过程。它提醒我们:真正有效的医疗🍒,不是临危救命,而是提前避险;不是🔶症状出现后的解决,而是🛑风险到来前的介入。医生也不再是那个临时出🙍场的“神”,而是成为🏞健康轨迹上的长期合作者,一个在你身边不断⬇守望的人。 牛津🦖大学曾做过一个实验,研究AI辅助慢病管理的有效性💠。研究对🔛象分为两组:一组🌤使用传统门诊+随访,另一组配备AI健康助手,自动记录饮食、运动、血糖变化,并在关😓键节点触发预警。六个月后,AI组血糖控制🔦更稳定,满意度也更高。调查结果显示,很多患者知道🚠对方是算法,但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论,而是🐻服务感的胜利。AI无法给出安慰,但它可以🧖留下回应。 AI不能替代医生,但㊙它可以弥补医生服务链条🐜中最薄弱的一环:售后。因为AI不怕重复,不怕麻烦。 人类医生若要打🚏十通电话回访病人,问问药效如何,已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨🚚出一万通,日夜运转、无缝记录每一个症状👎反馈,标记副作用趋🚾势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠,不跳票,也不漏诊。关键不🐱在于它多聪明,而在于:我们第一次有了“服务的持久性”,一种不会中断🤔的回应机制。 我们可❓能都误解了医疗的本质。它从来🚖不是某次急救,不是某张CT片子,不是哪一位大夫🐛的神来一刀。而是一整套关于信😣号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展,医疗就越像服务,而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式,转向“风险将至即介🎻入”的主动节奏;从“诊断—治疗—结束”的断点式流程,走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。 而这恰恰😊是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”:发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机,不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜,也不等于懂得如何🖕活得更好。病人想要的,从来不是拿两片药,而是想知道,为什么生病?还会不会复发?该怎么活得更好? 于是🏊问题回到原点:如果🦑医疗的本质是服务,它能不能像真正🛩的服务业那样👀运行? 技术已经具备,案例已经存在,需求也越🎅来越明确,阻力来自哪里?不是病人,不是医生,而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系,不会主动建立🌒服务机制;一个靠医生“快接快诊”维持收🌓入的医院,也不🏜希望医生花时间追📔踪患者的满意度。 未来最大的🚶变革,不是技术迭代,而是角色转变。医院是否愿意承😦认,患者不仅是病人,还是客户;医生是否愿意👽接受,自己不再是“单点服务提供者”,而是“健康过程合作者🙍”。而患者自己,是否愿意🎻提出更高的要求——不是要求被治愈,而是被照料,被回应,被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗,用“追踪反馈”来衡量一🌽名医生的专业度。 我们正在穿🈷越这条道路的入口,AI只是第一块砖。也许有一天,我们不再需要“复诊”,因为治疗从未中断💃。不再需要“投诉”,因为反馈机制🍼已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”,因为系统🧜本身就了解你。 那一天,医疗将不再是一🐑次性交付的“产品”,而是一🔶个随时在线的“关照机制”。我们😣才终于可以说一句话:医疗,开始像服务了。 (作者胡逸为数据🚶工作者,著有《未来可期:与人工智能同行》一书)
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刘殿中/孙嘉淦/裴松之/宫本武藏
(青岛日报/观海新闻记者 罗西北)责编:
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