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雷速体育7月24日讯 今天📆据西班牙媒体《塞尔电台》报道，塞瓦略斯和卡马文加被皇🈶马列为非卖品，任何球队都🎰不能对这两名🏳球员产生想法。

报道中表示，皇马将这🔠两名球员列为了非卖品，这😍是俱乐部向外界的潜在买家传递的信🕸息。目前皇马阵中非🎐常缺少中场球员，他们仍然🆎在寻求新的球员加入。

鉴于这样的情况，阿隆索要求俱🌄乐部不要出售任何中场球员，因为目前🉐球队非常缺少中场。报道中还表示，卡马文加的随行人🔆员证实，球员接到了英超联赛的邀👦请。

但是卡马文加拒🚈绝了，并且表明立场🏳希望留在皇马。塞瓦〰略斯也接到了类似的报价，但是🏑皇马已经转告他目前球队不🛵希望卖掉任何👝中场球员。

皇马目前仍✈然在寻求中场球员和中🔴后卫，科纳🙄特和罗德里是目前的热门人选，但是根🚓据现在的情况，这🖐两人几乎不可能在夏天加盟。

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2025年“七下八上”防汛❌关键期已落下帷幕。8月18日，水利部召开🌺新闻通气会，总结前期防汛🔛工作的成绩，也为后续防汛任📗务指明方向。尽管“七下八上”这一防汛关键期已经🍐过去，但我国仍处🗾于主汛期，极端突发➕事件仍有可能发生，防灾意识需常在，防汛之弦不能松。　　今年“七下八上”期间，我国汛期呈现降雨点🍱强面弱、台风登陆频繁、洪水散发并发、汛情区域分化🤶特点，多地🥕经历了强降雨、洪涝等自然灾害🐡的考验。主❓要江河共发生2次编号洪水，但有330条河流发生📓超警以上洪水，其中77条河流超保，22条河流发生有🎊实测资🗼料以来最大洪水。在这一⛄关键时期，水利部及相关单🗼位采取了一系列有🎉效措施，确保了🚏人民生命财产的安全。例如通过调度🍤全国七大流域1388座次大中型水库🚸，共拦蓄洪水146.5亿立方米，避免人员转移106.18万人次。　　防汛🤩安全堤坝岿然不动的背后，是多部门的群策群⚾力。财政部、应急管理部🍜多次紧急预拨中央自然灾害🥔救灾资金，重点支持各受灾省(区、市)开展灾🚞害应急抢险🗳救援和受灾群众救助工作；水利部依据🐑气象部门提供的精准预测科学调度，确保了水利✔工程的安全运行，为防汛决策提⬅供了有力支持；解😙放军和武警部队官兵、民兵闻令而动，争分夺秒迅速🍑投入抢险救援；农😘业农村部抓实抓细🕝农业防灾减灾救灾各项工作，全✈力以赴抗旱防汛救灾保秋🍮粮丰收……这些举措不仅体现了我国🐛防汛工作的⛱科学性和专业性，也彰显✴了各部门协同😀作战的强大合力。　　尽管“七下八上”防汛工作成果显🐳著，但面🌍对接下来气候不确定性增多、部分🥋地区遭遇旱涝急转威胁，以及一段🧤时期以来持续♉高水位运行后，部分水库坝体、堤防🕰险工段存在隐患等问题，我们必须继续绷🌆紧防汛这根弦，以更加严谨的🧐态度、更加科学的措🏝施、更加周全的🐐预案，全力应对可能出现的新局面。　　建立长效防汛机🍖制，未雨绸缪是关键。应从日常监测、预警发布到🦇应急处置，形成全流程闭环🚴管理。同时，构建多部🚑门联动的防御共同体，加强水利、气象、交通、应急等部门间的😲协作与信息共享，实现资源整合与协🎀同作战。　　为有效应对“后关键期”防汛工作的风险，各部门及地😛方政府要层层压紧㊗压实责任，落实落👵细防范措施，始终保持😰着高度的责任感🏧与紧迫感，积极采取行动。例如，交通运输部要求，密切关注气象预🗳警信息，落实预警“叫应”机制和汛期公路🦁“响应、巡查、管控”关键措施；水利部以强化🚯流域防洪😣工程体系、雨水情监测⛱预报体系、洪涝🦔灾害防御工作体系“三大体系”为抓手，加快构建流域防洪😓减灾新格局；多地推广“预警-响应-复盘”闭环机制，将村干部、社区💕网格员纳入山洪预警“叫应”名单，打通守护生🅰命安全的“最后一公里”。全国一盘棋，推动防汛工作从🎦“应急抢险”转向“风险预控”，从“单点突破”升级为“全域协同”。　　“防御措施🌬必须跑赢洪水，把隐患消除在成🕎灾之前”。在防汛👰这条与自然博弈的赛道上，惟有保持“时时放心不下”的责任感，方能在风雨中📌守护好万家灯火。(仝宗莉)之制过滤设备服务中心😾今日推荐《水🚿利部和中国气象局🕔联合发布橙色山洪灾害气🐤象预警》，深度反映亚洲📂第一看片软件“彩票直播骗局”，融合平台会员制度改革“AI预测”、“彩民心理”，展现藤枝真🥣美子在岭🏴东区被套资金惨状，提供🏟看片无广告特权防骗手册，抢先体验✂大片点开即看，抓紧时间！中新网北京8月19日电 (记者 陈杭)记者19日从北🕍京市石景山区获悉，该区发布《石景山区企🏭业上市服务工作方案(2025—2028年)》，正式启🐙动为期三年的上市培育“领航计划”，通过建立全周期🏣上市服务体系，聚焦企业上市关👱键步骤、时间节点，为驻🗄区企业登陆多层次资本🏧市场提供挖掘储备、多维培育、申报推进、上市对接等🎦全流程服务。　　根据“领航计划”要求，石景山区将建立“1+1+3”上市服务体系，即按照上市程🤗序建立企业“白名单”，组🔌建一个上市工作专班，强化上市前、上市中、上市🕋后三阶段全流程保障。　　其中，根据⏫企业所处上市阶段，上市“白名单”企业分为基础🤢层、重点层、攻坚层、领航层，各层企业精准配🏴备专属服务团队，金融管家提供上市📥路径规划和服务，行业管家🚇助力企业成长壮大，属地管家做好稳☔企服务。截至目前，该区共有60家企业纳入领😉航计划“白名单”。　　在强化上市全流⏸程服务方面，石景山区完🚨善企业上市事前、事中、事后全流程服务🦒机制。“上市前”，建立“基地+基金+信贷+上市”四位一体服🚀务模式。针对🐏科幻产业集聚区定制“科幻积分贷”，借力科幻🍸基金加大优质拟上市企业🏄培育力度。聚焦人工智➖能大模型产业集聚区，依托投早投小投🔔硬科技基金布🛥局早期投资。协同中关村发展集🔵团为工业互⤵联网产业园持续导🍬入资金、信息、产业资源。　　“上市中”，通过“一企一案一员”加快上市进程。上市专员“一对一”为企业提供全🐂天候服务，针对辅导验收、现场检查、上💄市委审议等关键节点，提供针对性应对措施；根据企业诉求，做好“会—市—区”协同对接，加快上市进程。“上市后”，推动上市公司高🔛质量发展，引导石🏿景山区内上市公司📭通过并购重组等方式吸收优质资产；对有海外布🔑局需求的驻区上市公司提😁供政策咨询、外汇管理🈸及国际并购支持。　　记者了解到，目前，石景山区上市🌁企业数量已达到20家。进入“十四五”以来，石景山区紧抓多层次资本市场改革机遇，提升金融服务质效，深化“交易所走进石景山”品牌，连续推动6家企业🆔在境内外上市，上市规模扩容42%。(完)朝倉由衣在21:29表示，中新网上海8月19日电 有时候，最深刻、最动人的连接，往往诞生于最朴素、最日常的地方——一方小小的厨🔦房、一张温暖的餐⬜桌和一部真挚的著作。《从祖母厨房✴到世界餐桌》由现任希腊驻华大使🐰夫人徐莉撰写，由中国出版集团🐏中译出版社出版。与会嘉🕕宾现场合影。　出版社供图　　日前在上🌱海举行的新书发布会上，中译💳出版社有限公司总经理杨光捷表示，《从祖母厨房到⤴世界餐桌》远非一本寻常🎢的食谱合集，它承载着👅更深远的意义。“在全球化🏎与现代化的背景下，食物不仅承载🥟着过往的历史记忆，更在不断的传承👳与创新中焕发着😈新的文化活力。这种从家👞庭到世界的跨越，与中华文化中‘美美与共，天下大同’的理念💶不谋而合，让我🔒们看到不同文明在美食领👌域的共鸣与互鉴。中译出🔰版社始终以㊗书籍作为文明对话与互鉴的♌桥梁，这部新书的出版，正是我🧦们这一使命的实践。”　　徐莉分享了“自然”“共享”“传承”三个关键词：“希腊饮🌁食始于自然；人与人之间分享与传递的不只💁是希腊小吃，也是信息与温情；几代人传⬜承下来的不只有菜肴与菜谱，更有文化与历史。”　　她还分享了👡自己和孩子们一起制😆作希腊新年蛋🌭糕与中国饺子时🈹放硬币的趣事，她表示，中希文化的交融与😢传承，就蕴藏👊在生活的“循序渐进”与“点点滴滴”间。(完)。创立“三链耦合”校企合作机制赋能🔬文旅演艺产🤜业高质量发展　　——以广🥡东省外语艺术职业学院为例　　近年来，伴随国家文化产🎂业政策导向由“规模扩张”向“质量升级”的战略转型，文旅融合浪潮对🤓高素质表演🎳艺术人才的需求急剧扩容。直面传统高职🕣培养模式与产业迭🌬代升级间的深层🏅矛盾——专业定位🛷适配性不足、校企合作🦅内生动力不强，广东省外🐛语艺术职业学院演艺学👕院(原音乐舞蹈学院)自2013年起，以创新构建“供需—场景—价值”三链耦合🎛校企合作机制为突破口，开辟🎑演艺人才培养新路径，为文旅演艺产业高🆓质量😳发展注入新动能。　　时序重构，贯通能力进阶脉🚒络　　文旅🎇演艺项目一向有着“创意策划—排练合成—商业演出”的非线性周期，传统学期制培养将技能训练🈳分割，导致学生能力进🔐阶断层，无法很好地衔接产💃业实际需求。为此，学院通过重🐕构实践体系，打🅾造连贯的能力成长链条。　　首先，构建“基础实训—校企联创—商业驻场”递进式实践体系。基础实训阶段，学生在仿真环境做标🕹准化训练；校企联创阶段，联合🍊长隆集团等企业建立项目工作坊🗑，学生以“准职业人”身份参与真实剧目创作；商业驻场阶段，学生进入🕧商业场景完成全流程演出。借此体系，原创音乐剧《广交天下》大幅缩短了剧目🕍转化周期。　　同时，创新“以演代考”的动态学分置换体系，打破传统学分制的束缚。学生参与30场正式演出可🏆置换8学分，企业导师全程参与评估，同时结合票务🛥平台数据、观众问卷🌛调查等市场反馈作为学📿分认定的重要依据，这一体系有🐽效提升了人才培养与产业周期的🐘同步性，增强🎂了学生的岗位胜任能力。　　场景融合，构建实战教学空间　　随着数🎱字技术的不断迭代，文旅演艺产业对📡人才的📝技能要求愈发复合，单一🐹的教学场景已不能满足培📺养需求。通🍸过融合多种教学场景，学院为🛤学生打造全方位的实战🏴学习环境。　　打造“校内虚拟🐛预演空间+景区实景课堂”的双场⏭景生态体系。校内拥有13个国家级实🔉训基地，运用📮数字孪生技术还原剧🧕目创作全流程，学生可在🔶虚拟空间进行创意🗯试错和技术调试；与长隆集🙉团等企业合作设立的32个实景教学点，让学生在真实的演出👜环境中锻炼，提升应对🧓各种突发状况的能力。　　推行“作品超市”模式转化教学内🍛容。将《黄埔长歌》等商演剧目被拆解为🔯剧本分析、舞台技术等五大能力🌋模块，并对应开发《舞台专创📚融合表演》等20门模块化课程。在珠影集团❄合作项目中，学生参与电影《深海》的音效制作，在模🎞块化课程的支撑下，学生的技术应用能🤴力得到♉显著提升，部分作品还被选👓入电影正片音效库。　　价值共生，完善育人生态体系🕋　　文旅演艺产业的发展既🔚注重艺术价值，也重视商业价值，传统🎿的人才评价体系已不🎹能适应这一发展需求。通过建立👹新的评价与收益共享机🌾制，实现校企🌿之间的良性互动和共同发展。　　构建“艺术素养+商业价值”的双轨评价体系👤，将🥧市场导向的量化指标与艺术🍜创作的🃏质量评价有机融合。在原创器乐情景♋剧《丝路画卷》的实践中，学生通过参与剧目🥁全流程创排，能力得到🕊显著提升，不🚕少学生获得了企业的实习留用🈹机会。　　建立校企收益共享的制度化🏽设计，形成“人才共育—项目共建—成果共享”的良性循环。校企共同投资创🧑排剧目，演出获得收益后按👊比例分配，学校将部分📑收益用于教学资源建设，企🐹业获得相应的经济回报，学生也能通过🤮参与项目🧣获得能力锻炼。珠影集团的合作🕹项目不仅产💋生了良好的收益，还助力学🕙校建成了广东🐰省内首个电影音效实训中心。　　经年深耕，硕果盈枝。学院实践成🍍效卓著：2025年荣膺全💾国表演艺术类高职院校榜首，助📴力学校首度跻身全国文🤤艺类高职三甲(软科2025中国高职院校排📗名榜)。毕业生超六成签🏵约知名文旅及文化传播企业，初次就业🤩薪酬高出全国均值50%。师生斩获🕺全国职业院校📘技能大赛等国家级奖项39项；吸引50余所👯院校交流取经；校企共🚬创原创作品200余项，全国巡演逾300场，荣膺广东省“五个一工程”奖🏆等省部级荣誉150项。　　面对文旅产业👭高质量发展的壮阔图景，学院将持📮续深化“三链耦合”机制，将🕯其锻造成撬动文旅演艺产业🚜人才供给侧🗄结构性改革的关键支点。学院将致力🛂于培养兼具艺术创造➖力与市场适应力的新时代📦演艺英才，让艺术职业教育在扎根文🥙化传🍓承的基础上，融入文化创🎼新的时代洪流，以人才赋能文化产🐣业繁荣，为坚定文化自信、建设社🚪会主义文化强国谱写🤑更加璀璨的职教华章。　　作者系广东省🎤外语艺术职业学⏭院演艺学院院长；本文系广🔷东省外语艺术🖲职业学院教育教学改革研究与实🍰践项目《产教💮融合视域下的表演艺术专业群💜人才培养创新实⏱践研究》(项目编号：2024JG34)研究成果　　(作者：陈路芳）

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三上繪理香/夏夜繪流/高瀨泉/未來

（青岛日报／观海新闻记者 緒方千乃）