镇江金山网：根据记者Karin Yamaji获取到的最🙂新动态，4933333王中🦇王免费论坛将于2025年08月26日在镇江金山网⛄举行隆重的开幕仪式。导演幕后故🦌事曝光揭秘：情趣片幕后不😿为人知的秘密

　　沧海🛬横流方显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公👻司东方雨虹海外发💂展公司及东方雨虹国际贸易公🕟司拟以自有资金🛶合计出资约1.23亿美元收购🐔智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利境内拥➰有约31家建材超市，是智利🎁建材零售领域头部企业，本次交易助力📧拓展智利乃至😻拉美市场，促进海外业务发展。

　　在楼市低迷、建材市场波动的环⌛境下，东方🍡雨虹拿出真金白银🐦的数亿元收购海外⛓建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东方🚈雨虹成立30年。30年来，东方雨⏱虹是如何穿越一轮轮周期、穿越种种不确🏍定性、穿越⛺风雨见到彩虹？而在当下，逆势扩张的👀东方雨虹又🐇听到了什么？看到了什么？捕捉到了什么🏜脉动？

东方雨虹工🎲厂一角

　　长期主义定义企业的价🚙值空间

　　1995年，东方雨虹在湖南长🔵沙成立，今年🥀是东方雨虹的而立之年。

　　30年来，东方雨虹从湖🥄南走到北京、又走向全世界；从做⌛建筑防水的单一业务，发展到涵盖🎾建筑节能、砂😑浆粉料等多元化业务；从一🍉个区域性小企业逐步成长🈂为上市公司，成为行业龙头企业。

　　千里之📦行始于足下。

　　东🎉方雨虹首先从工程领域防水起家，成为国家重点🏵工程、地标工程的😋常客。

　　对此，东方🥟雨虹工程建材集团总裁孙福琴😸表示，首先，东方雨虹坚持品♉质底线，坚持从不🐏生产一平米非标产品，原材料对🐚接巴斯夫等国际巨头，同时五道质检叠🌺加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推👋出标准化施工体系，将质量波动大的😙个人经验改为“千人一面”的标准💴化施工工艺。

　　“由此东方👺雨虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后✌，最核心的还是技😖术引领，”孙福琴表示，标准化体系🐄并非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依托行业😖唯一的💛先进材料全国重点实验室，与业内院士、专家在🏣新产品的研发等投🛋入了大量人力和物力，正如孙福琴所🔽言：“真正的长期主义者，永远在建设未🍃来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业🌹都在探索转型升级。

　　“这也🎺是东方雨虹技术进一🐻步升级的方向”，东🧀方雨虹制造集团总裁💛吴士慧表示，东方雨虹近期🙀创建了AI实验室，申请立项一个💍黑灯实验室，所有原材料的取🕹样到实验🐦的过程都是无人化的，效能提高百💈倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨🛑虹的研发团队有几百人，任何👨一种产品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价比最优🏹的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面，2017年东方雨虹🐂通过了全国质量🔌奖的认可，并引入了卓越♓绩效模型，整个生产、管理、运营都遵循😏卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是十分稳定⬜的，也是十分前沿的，实现了整个生🌏产过程的精准控制，所有环节都🌔体现高质量，

　　在检测上，东方雨虹🐷对原材料、半成品、成品整🛎个链条的检测也十分🤱精准，实现在线检测、缺陷检测，确保🦋质量品控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一系列技📱术保驾护航下，东方雨虹确🤴保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹➕董事会秘书张蓓表示，纵观东方👸雨虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品质出发💋，一步一个脚印，沿着建😰筑防水这一隐形工程赛道，逐步延伸民😱用建材、砂浆粉料、建筑涂料等相关产业🐍，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质量门禁，赢得市场有口皆碑💌。

　　张蓓表示，对于企🍉业经营来说，不确定性是常态😽，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营🥩立企，方得长久。

　　东方雨虹🕥集团董事长李卫国表示，对品质的极致追求、以客户🍷为中心的赤子之心、坚韧🎄图成永创新高的文化精神历久🧥弥新，这是东方雨虹在🦔行业屹立🔢三十年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企业穿越👚周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布局聚焦五💠大核心方向：一是防水主业持⌚续深化，二是砂粉业务成为📊第二增长引擎，三是拓📑展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化纵🍌深布局，产能本地化加速，输出技术标准；五是下🧥沉市场与C端品牌并进，以长期主义锚定未来🚪价值。

　　房地产市场在💧高速增长后进入🥨调整期，防水业务、砂粉业务作为与💸房地产关联紧密🐣的板块，未来的空间在哪？

　　对此，东方雨虹涂料🧠砂粉科技集团总裁📚吴良凯表示，存量市场仍有🎻很多机会。一是老旧小区🧑的改造，特别是上海、广州🧞老旧小区的改造是一个机会⏪，很多项目已经在推🚘进合作。

　　二是新农村建设🕤的市场♍其实非常大，每年大概有300万户的农村😎自建房，这仅是其中一部💸分。

　　三是家装、精装市场，家装以及翻🤾新未来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项目的🔊落地，东方雨虹也在🏗工程领域抢抓新的市🛵场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业户”之称，承接过奥运工🍧程，承接规模庞大，而🌯且这么多年过去了，防水效果依然卓🕎越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥等重大🌮的基础设施、重大项目都有东方🥫雨虹的身影，东方雨虹提🗺供能够保障重大🦄工程的防水维护体系。与此同时，东方雨虹非🧚常重视一些技术难题。比如针对🔓抽水蓄能环境，研发出了六米宽📳的TPO高分子防🚶水材料。此外，东方雨👖虹非常重视团队协作，从前🔉期的设计到施工服务、产品供应以及🍈过程复盘和施☔工效果的验证，通过体系化的🌌服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹精准把握🕴政策风口，包括高标准农田的投🍉资，水利方面的投资，也投入🍛了大量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注重技术创🐲新与材料升级、产业链智能化升级、应用场景拓展，顺势而为将🔂大有天地。

东方雨💥虹董事长李卫国在三十周年👳庆典致辞

　　打通上下👋游快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹砂粉业务😑几乎可以忽略不计。

　　2024年，东方雨虹砂☝粉业务实现营收41.5亿元，占公司营收比🐭重为14.8%，是东方雨虹第二🐾大业务。

　　短短3年时间，砂粉业务就快速跃升为公司的第🐳二增长曲线，印证了东方雨🛄虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第🛌二增长曲线，这个赛道要有足💫够大的空间。砂粉市场容量符合这一🕣要求，特种砂浆整个🎼市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市❌场规模来算，可能有千亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成🔡立了砂粉科技集团，整合上游下游形成供🎡应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强😠渠道建设的同时，把产品力、竞争力👏打造出来。

　　7月17日，东方雨虹发布公告称，全⭕资子公司华砂矿业(吉安)有限🎱公司已成功取得🌒江西省永丰县大🍃船岭矿区饰面用大理岩矿的🧝采矿权。

　　自2021年以来，原🤵材料保障与新材料研发就👳逐步进入❤东方雨虹的视线。2023年11月，东方雨虹旗下的🍁砂粉科🏏技集团有限公司投资10亿元，在江西吉安建🐮设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多👜类产品的研发与生产。

　　本次取🚻得江西省永丰县大🚰船岭矿区饰面用大理岩矿采矿权，标志着东方🔩雨虹对工业领域发😙展的决心和动力，未来将入局大理石🚲板材、碳酸钙超细粉体🌲等行业，为可降解塑料、橡胶及造纸等🤛工业领域提🈲供优质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉料🏹等产品而言，自有矿山可保障原材料🌯供应稳定性，增强采购环节抗风😭险能力，进一⚫步巩固行业护城河。同时，项目将推动公司研➿发能力提升与产品💅结构升级，助力🧦其在新材料领域培育创新动😌能，满足多元化市🔄场需求。

　　“尽🦀管是砂粉业务的后来者，但是🐇通过一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优📘势就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在加🥃速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的生态😭非常重要，要让下游🔎的经销商有利润，让上游🖋供应厂商有利润，就需要💕营造一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创新。东方雨🎊虹在研究软土固化技术、抗裂抹灰等新产🐷品，行业一起努力，大家都会越来越🈵好。

　　海外业🌷务多点开花结果

　　近年来，东方雨虹坚定📅推进海外拓展战略，采取了海📻外建厂、海外收购、海外展会、海外门店🌷等多种经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹亮相海🐯外展会

　　东方雨🤔虹海外发展集团总裁王🕢文萍表示，不同国家、不同地区♋处于不同的发展阶段，建筑形式📖也有很大的不同，东方雨虹♌在推进的过程中，也🔖要根据当地推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推进生产😌基地的建设，推进供应🔄链出海。同时，会针对不同国家的需求、产品特点设🛡计产品出海，比如在美国休🙃斯敦建的工厂，通过供应链出海，进一步提升了交🤝付的要求，又满足当地客户🥃的需要。在东南亚，特种砂🥡浆产品对运具特别敏感，对交付🕧特别敏感，对当🕚地的气候条件要求高，东方雨虹在东🎞南亚国家优先把特种砂浆、水性涂料🌴在当地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹🌿的海外建厂是🤳一个关键转折点，美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中东🌔基地、天鼎🦂丰加拿大基地等能够助⛰力东方雨🐖虹更好实现本地化经营，实现研产供销服一体化，从传统🎹的贸易出海到制造出海直至🏎品牌出海，成为一个在🛩国外被叫响的全👙球化品牌。

　　近年来，伴随着🦍中国企业出海，由于文化差异、消费习惯差异等，也常常🖥面临融合的难题。

　　“本土化的难题需要解决，”王文萍表示，东方雨虹🖲在当地选址建厂前期🍎有完整的市场调查，包括产品、技术和👅当地建筑的法规、产品的产🏔品要求，会做系统的测试🥌分析，由此确定我们在当地的🚮配方。另外，在选址建厂的同时🗑设立研发实验室，技术团队先行，产品配方定🚯型基本在当地完成，并且完成🐨之后相应做当地的应用测试，以满足⛄当地环境的需求，当💡地客户的需要。

　　目前来看，东方雨虹在海外进🎬展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项目。

　　王文萍表示，这🕷一方面是东方雨虹的产🚣品赢得了认可，东方📱雨虹作为国家多个重大工程🈂的参与者，对出海是🚯重要的加分项。另一方面，这次出海更多🚻的是依托🎰中国整体强大的力量出海，这个特征特别明显🥎，比如参建的铁路🌨项目，其实😫正是因为中国占据当地铁路建🗓设市场的较大🏪份额，通过“借船出海”，从而对公司业绩形成了🐖重要支撑。

　　展望2025年下半年及今后，王文萍表示，整🎋体上出海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一🕛是在贸易方面，借船出海的🎾战略将持续落实，将依托中资的🕢总包企业🈷把东方雨虹的产品带出海；二是在消⛺费方面，将推动本🉐土化的团队和项目落地，从而通🛎过更加深度的市场洞察，推进零售的业务发展；三是在🧛投资驱动上，东方雨虹旗制造🐘版块推进海外生产基🏢地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨虹出海的🔥推进速度是一个全🆙力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软实力建💷设

　　根深叶茂，一个企业向下🥪扎根越深，才越是能够枝繁📏叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量🥙更加深远。

东方雨虹🍉工程建材集团🛥合伙人大会

　　近年来，东方雨虹持续构👏建合伙🔋人事业共生体，为企业发展注入强劲🥂动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨🎸虹将打造成一个平台，所有有资源的或者🔃愿意从事这个行😯业的合伙🈚人能够加入这个平台。

　　第二，东🎇方雨虹对于合伙人🐆的体系坚持合伙人优先，同💞时在合伙人对内经营的赋能🛸以及对外市场的🏝经营都有一整套的🔙服务体系。

　　第三，东方雨虹🌧倡导跟合伙人共🍅生共享，坚持长期主义，不仅仅把合伙人🍁当作经销商，而🧞是形成事业共生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的品🍟牌力、产品力将会持🍁久赋能合伙人，东方雨虹的合🤝伙人体系能🍌够和合伙人是更兼容、更长期的共🖋生共荣关系。从产品看，东方雨虹🚛不仅仅做防水，现在在砂粉、管业都在发展第✴二、第三主业，东方雨虹能够给💏到合伙🌓人的支持不仅🎀仅是防水系统还有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟合伙📲人在同⚡一个项目上能够把市场做大，能够给客户提供更🎏系统的服务，创❕造更好的价值。

　　在当前社会，可持续发展日益😖深入人心，已成为企业🐰文化的重要内容。

　　李卫国表示，东🍉方雨虹通过多维度举措🍂践行社会责任，将可持续发🎩展理念融入经营全链条，形成🍄了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任🏹体系。

东方雨虹总部📨研发基地

　　张蓓表示，东方雨虹将🔋可持续发展和ESG的理念深深地🖲植根于核🐭心战略里面，每时每刻都在想如⛑何保护环境，如🧣何对环境负责，如何为社会尽责，以及如🐧何为行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境，东方雨虹😃这些年一直📈在不遗余力开发一系🐍列大量的绿色、低碳、环保的建材产品。

　　“S”是Social的简称社会责任。东方雨虹🍯作为防水行业🔴的领军型企业，通❎过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年🎆东方雨虹开放了近百项专🚞利成果，与同行企业💭进行共享，目的就是🔚如何促进这个行业，防水行业真正的转🚱型升级。东方雨🐗虹在北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院被誉为中🛑国防水行业的“黄埔军校”，每年都在向行🖐业输送大✏量高技术的建筑方面的人才🈵。

　　“G”是Governance的简称叫可🏧持续发展治理，东方雨虹🕙在董事会层🐮面也成立了战略与可持续发展🎏委员会，把部分ESG指标纳入了高管KPI考核，去年也制定了东⌚方雨虹的🚱可持续发展相关工作细则，从而更专业、更系统、更规🎳范地规划指导企业经营管理🛡工作，推进ESG工作在各个流程🐄、各个环节的执行。

　　“ESG的本质🔜是降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个业务流🎥程的环节，纳入生🏁产经营管理的各个环节，不断持续完善👓可持续发展管理架🔖构和工作体系，让ESG能🦐够转化为企业业🌓务的先发优势，进而转化为企🦆业的经济效益。

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星野柚季/福山優/平山愛/Csilla

（青岛日报／观海新闻记者 Karin Yamaji）