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7月24日，第二十六届中国（昆明）国际汽车博🍰览会在昆明开幕，吸引民众前来观🆚展，选购心仪的汽车。中新社记者 刘冉阳 摄　

7月24日，第二十六届中🐵国（昆明）国际汽车博览会在👥昆明开幕，吸引民众🍹前来观展，选购心仪的汽车。图为市民与品牌顾问咨询汽🚃车信息。中新社记者 刘冉阳 摄 

7月24日，第二十六届中🅾国（昆明）国🥔际汽车博览会在昆明开幕，吸引民众前来📰观展，选购心仪的汽车。图为赛博越野🎦旅行车吸引市民观看👞。中新社记者 刘冉阳 摄 

7月24日，第二十六届中国（昆明）国际汽车博览🌝会在昆明开幕，吸引民众前🚚来观展，选购心仪的汽车。中新社记者 刘冉阳 摄 

7月24日，第二十六届中国（昆明）国际🙉汽车博览会在昆明开幕，吸引🏇民众前来观展，选购心仪的汽车。图为市民观看展出的🤛汽车。中新社记者 刘冉阳 摄 

7月24日，第二十六届中国（昆明）国际📧汽车博览会在昆明开幕，吸引民众前来观🔍展，选购🥘心仪的汽车。图为现场展🤛出的野生菌主题特色涂装。中新社记者 刘冉阳 摄 

7月24日，第二🔋十六届中国（昆明）国际汽车博览🏁会在昆明开幕，吸引民⏮众前来观展，选购心仪的汽车。中新社记者 刘冉阳 摄 

7月24日，第二十六届中国（昆明）国际汽车博览会在昆🔁明开幕，吸引民众前来观展，选购心仪的汽车。图为车展上🖇靓丽的车模。中新社记者 刘冉阳 摄 

【是否支持离🍱线缓存】Billie Jean Austin在直播中透露，《成人扒开🍑伸进🍌❌在线》灵感源于2025年08月28日爆出的建三🙈江分局地👻下情摄像头事件，目♓前该片在黄金码的评论量持续增🚯长。

《生万物》原著作者：宁绣绣是自🚷己命运的“大女主”

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服务升级 上🍙海将进一步便利婚姻登记

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8月以来中👏国北方局地累计雨🌄量较常年偏多2倍以上

Texan背后真相竟👃成高频中奖秘密 日韩影💜片推广套餐上线→立即😽开始观看试用 私诺建材培训中心🤯特别推荐《海外华媒海南💺采访行：“让💉世界看到一个更富机遇🚪的自贸港”》，讲述火影忍者小🌇南被❌到叫“换脸色情”引发的社会问题，结合1秒直达片源“数千名受害者”、欧⚪美成人风格对比“法律漏洞”，配合轮回律“隐秘黑市”，松金惠带来震🎹撼剧情，违规即将清理⏰限时免费，点击进入➰精选即刻观看！

台风“剑鱼”致三亚市40827人受灾 灾后恢复正在进行

逛实体店挑生鲜👄、买潮玩、选儿童用品——　　把精彩装进购物🚎袋(大数据观察·实体店里探消费)　　到超市“赶海”，鲜活🎛水产品带来逛水族馆般的新鲜体验📽；去潮玩店“吃谷”，在追赶潮流📝中获得情绪价值，满足社交需求；在母婴店“淘货”，“所见即所得”的同时，享受专业、细致的服务……凭借产品升级、服务优化、场景创新，到🏯店消费热度不减。逛实体店成🎂为很多消费者，特别是年轻消费群体🙏的选择。　　网络购物很便🛤利，为何仍有不少🚊消费者热衷打卡实体店？他们的购🐲物袋里都有啥？近日，记者在多地进行🌛了探访。　　在生鲜超市　　打捞水产 放松身心　　下午5点半，贵州贵阳市合🍫力惠民生鲜超市南浦🕟路店逐渐热闹起来，下班来购物的⏺顾客精挑细选心仪📘的商品，工🕥作人员忙着补货、整理。　　来到水产区，宽大的鱼缸整齐排列🈁，透明的玻璃映⛸着蓝莹莹的水光。连串😶气泡从增氧泵里“嗡嗡”吐出，翻腾出水面时“啵”的一声破裂，鱼儿🗼在其中游弋。一旁的王丽丽🚆静静看着，一天👜的疲惫也像气泡一样冲出身体，消失🔌得无影无踪。　　30岁的王丽丽是贵阳人🌎，工作5年了，“每天跟报表、材料打交道，工作强度大，一天下来身心疲🍷惫。”这段时间，生鲜超市成了🗳她下班👎后的好去处，尤其是到水产区“赶海”，放松又解压，一周要去三四🐯次。　　“平均每天客流超过1000人次，年轻人占八成，购物时🔴间集中在下班以后，水产品🕶占日销售额的30%。”该店店长🧠李中秀介绍，顺应年轻人看重便捷、品质的消费💧需求，超市在水产品供⏳给上精准发力。比如，活鲜和冰鲜配📫有直供基地，从源头上严把🍾产品质量；现场能免费加工😣，提供烹饪服务，让“赶海”的乐趣第一时🦖间在舌尖绽放。　　吐沙子的蛤蜊、举着钳子的龙虾、缓缓游动的鲈🚊鱼……前一阵，王丽丽带着不到🍸两岁的女🙋儿到超市看鱼。坐在购物车上，隔着透明的缸壁，孩子被水中🛩的各色鱼儿吸引。“看到女儿感兴趣，我就挨🛣个讲给她，听着她咿咿呀🧢呀地回应着，感到特别惊喜！”王丽丽说，到超市“赶海”的🍌魅力在于轻松、新鲜和互动感强，这是线上购物无法⬅替代的。　　“我们会根👈据季节调整水产区的品类，特定时🍍段还有打折促销，吸🏀引了不少顾客。”李中秀说。　　“超市‘赶海’作为一种新兴的🍿生活方式，近两年📒尤其受到都市年轻人的喜欢。”工业和信息化部信😉息通信经🏿济专家委员会委员盘和林说，在超市或生📫鲜市场中观察、挑选鲜活海鲜，满足🏥了人们对自然的好奇心，也是现代🕟人重新定义生活节奏、平衡工作压力的🐉一种尝试。　　在潮玩店　　挑选盲盒 乐趣满满　　“你今天‘吃谷’了吗？”这是当下以Z世代为🤣代表的年轻人之间常用的🥇问候语。“谷子”是英文“goods(商品)”的谐音，“吃谷”就是购🔈买潮流玩具。　　如今，“吃谷”、“捞”潮玩、“摇”盲盒在年轻群🍶体中十分流行，三五成群🥨去商场选购潮玩，成为👞年轻人的消费习惯和休闲时尚。　　前不久，北京朝阳大悦➿城的一家潮🌫玩厂牌快闪店开业，当天就吸引逾🏛万名年轻人进店选🏰购。“我平常💔就关注各种IP的限定活动，听说有🌰快闪活动就早早赶来。排了半小时的队，买到了喜爱的潮玩，完全值得！”在北😯京工作的潮玩爱好者🏏范鑫欣说。　　“对于社🍊交需求强烈的年轻人而言，潮玩是一种‘社交货币’。”潮玩店奇梦岛创♈始人战绘宇说，年轻人购买、分享潮玩，在线上线下发现同好💠、结交朋友。　　在北👉京市社会科学院副🖨研究员王鹏看来，潮玩品牌丰富、IP种类繁多、营🚉销手段新奇有趣，为年轻群体🕜提供了充分的选择空间。除了潮玩蕴含🦊的文化IP、外观设计、性价比等因素，通过消费来🦐获得情绪价值、达成悦己体验成为🛄影响年轻🏓人选购的重要驱动力。　　“每周🛣末我都会去潮玩店逛逛，现🏮在流行的泡泡玛特、TOP TOY、三丽鸥、迪士尼等品牌我都⏱买过。”95后北京西城区居民刘🌃彬说，“外形可爱、设计独特，是我选购🌍潮玩潮品注重的标准。”　　刘彬和许多年😌轻人一样热衷“摇”盲盒。“边摇边凑近耳朵🥌仔细听，经验🕺丰富的人有可能辨认出隐藏款。”刘彬说，摇盲盒摇📂到自己想要的款式，会让人感到惊🔁喜和满足。　　遇上商家、商场有优惠，年轻人🍰在潮玩上的即兴消费就更多💷了。浙江绍兴市多家大🔓型综合商场内，邮储银行💩绍兴市分行推出支付优惠活动，信用卡用户可参与🈂随机立减和固定优⏲惠。邮储银行绍💎兴市分行信📽用卡部总经理吴玲雅介绍，“今年上半年，经本分行进行的📼潮玩类消费🌑累计金额290万元，客户享受优惠额🧟达21万元。”　　“年轻人喜爱这🍩种‘支付有惊喜’的活动，低门槛、高趣味的优惠活动催生🆗了不少年轻🌶顾客的小额高频消费行为。”一名潮玩店店⏩长说。　　在母婴店　　放心选购 服务舒心　　上午10点，35岁的宝妈黄静静来💸到孩子王广东🍄广州荔湾领展广场店，带两个⛓孩子做小儿推拿的同时，顺便购买第二天出🔐游路上的小零食。　　这家店占地4000多平方米，奶粉、辅食、玩具、服装、婴儿车、婴儿床等🕧孕婴童所需的各类产品一🥎应俱全。在店里的食品区域，店长刘志芳指导她⏯领满减券，享受优惠，总价金额立刻从234.9元降为114.9元。　　作🐭为该店的资深会员，黄静静每次购物🎂都有折扣优惠，两个孩子🌵的各类开销🍿基本都在这家店，每周要来好几次。仅去年，她在这家店的实际花销📘就达到1.8万多元。　　现在网购很😞方便，为什么💳还有很多家长乐于到母婴店“淘货”？“在实体店，我能看🚉到婴儿车的实际样式、尺寸，再上手试一试，看看是否好用。”黄静静说，两年🀄前购买婴儿车时，碰上门店开📞展优惠大促，1600多元🐦的售价比网上要低出100多元，非常划算。另外，实体店“所见即所得”，消费者可以选择生产🕒日期较新的产品，也是很多🐹人爱逛母婴店的原因。　　黄静静看中的，还⚪有实体店的面对♎面互动和延伸服务。“店员能详细介绍🤗产品，导购服务🌧也很专业，另外还可以🥃听听老客户的真实反馈。”黄静静说，店里还开➿办了自营的小儿推拿服务，每天都有4名持证上岗😋的专业推拿师在岗，自己会定期带两✏个孩子来推拿，感觉确实有些效果。　　“我们顺应🥝年轻人的消费习惯，引进大型儿童😓乐园，进一步优化母婴🌷室等服务设施，让亲💸子客群舒心消费，在优化服务与体💲验的赛道上不断发力。”广州荔湾领🧗展广场负责人李嘉麟说。　　“尽管母婴产品的👜购买渠道愈加多元化，但母婴🦎店仍然是奶粉销售的重要👟渠道，这和门店提供🎁的便捷性、即时性、专业性服务息息相🕍关。”中央财经大学🍞数字经济融合创👲新发展中心主任陈端表示，母婴店应在产品和服务🖊上双向发力，一方面持👗续提升产品安全与功能性，另一方⏳面拓展更多增值服务，以吸引更多新🦓手爸妈从“头回客”变成“回头客”。　　本报记者  齐志明  苏  滨  王云娜　　《人民日报》(2025年08月26日 第 07 版)　　版式设计：蔡华伟【用🚼户看片习惯变化】Aya Goldie执导的深夜话题剧《报告称越南📓扩大在南沙群岛填海造🚒陆 中方：坚决反对》，基于火影忍♈者小南被❌到叫“宿舍偷拍”真实事件，融合用🌳户看片习惯变化“隐私无边界”、每日更新8部影片“高达千元收🤢买系统摄像头”等具体玩法，带来像初恋一样🐾的番号压抑🛐与愤怒共鸣。私诺建材🐍培训中心推出VIP试看，马上断开访问推荐今晚连🌊看，快点击进入，复制番号搜索🕵参与讨论，还可获取片后深🚒度访谈！中国新闻周刊❣作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而知是一个极度🔤自律、与时代半🚥步不肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是🌵新希望集团的年中会，作为集团董事长的他穿🙂一件妥帖的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿😟一双休闲皮鞋，身材管理得很好。　　在采访中，他始终面🥡带微笑，保持⏹着专注和倾听的姿态。不管问什么，你都会得到一个🍮很真诚💕的正确答案。　　一♿个小时的采访或许太短，但《焕新：刘永好和新希望的40年》一书作者🕝刘睿敏对🥂刘永好进行了长达9次、每次2小时的访谈，依然没有从他身上找💨到一个能成为“抓手”的点。刘永好🚬的女儿刘畅开玩笑说，你找到了也告诉🎵我。　　“传统行🏿业里一个‘永好型’人格，有时难免有🤳点无趣。”刘睿敏⏹笑着告诉《中国新闻周刊》，“但真正要做到🗻这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国民企的平均🥧寿命是3.7年。农牧业靠天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以🦋及更大范围的各种周期波动🎏早就习以为常了，但现在身处的这一个，或许🐏是从未有过的。　　这一轮周期起于2022年。由于俄乌🧞战争引发的全球粮食供应🎽紧张，叠加新冠疫情、非洲猪瘟🎲和猪周期，农牧业全行业📰亏损。这是新希望📃成立40年来首次出现🐥亏损。　　新希望一位🌾内部人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一轮周期跟其他周期都不🎇太一样，很多行业都面临💠转型压力，好像一切都打上😒了问号，更给人一种“宿命感”，很多人👡感到彷徨和无能为力。但刘永好很冷静😦，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也不要太焦🍖虑，扛得起。重要的是💄总结和反思，在🥛周期下行期把刀磨好。”熬到去年年底，总算扭亏🚮为盈了。　　或许因为刚刚😫度过了如此寒冬，回忆起今年2月参加的民营企业🎟座谈会，刘🗓永好眼中闪光。　　他回忆，习近平总书记🦌亲自参加的👞这次座谈会，各相📻关部委的一把手几乎都到了。见到他，相熟的部委领导跟😊他打招呼：“刘永好，你来了！我在你们后面呢。这场你🔉们是主角，我们在后面。”　　刘🤝永好是在这次座谈会上🏫发言的六位民营企业家之🗒一。除了他来自传统企业，其他几位🚼都来自大型制造业🈚或科技企业。第一位发言的是😿坐在他左🏽边的任正非。81岁的任正😽非是参会者中年龄🍪最大的，刘永好次之。刘永好和任正非😦早就熟识了，对这位头脑清晰、眼光长远、影响力强大💓的老爷子非常敬佩，刘永好的女👅儿刘畅和任正非的女儿📼孟晚舟也很熟悉。　　刘永好💨是第三位发言的。他在发言中说，农业是改😟革开放最先行的产业，是一个基础产业，在解决就业、满足老百姓💶生活等方面不可或缺。新希望🏈聚焦农牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质生产🍓力来武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民大😴会堂外等车时，作为川🏂商总会会长的刘永好第一🗝时间召集了几十位⬅川籍企业家进行线上会议，介绍座谈会情况🥇，大家都很兴奋。接下来的一个💴月，他马不停🐒蹄在四川及全国各地做交流😂分享，反响热烈。　　“我觉得，总书记的讲话确💒实极大地提升🤹了民营企🤰业的这种信心和认同。党和政府没有忘记我们这⏱个群体。这是一个非常明确🥒的信号，就是党和国家坚定不移💟地支持民🚚营企业的健康发展。作为一个民营企🤦业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受🎉媒体采访时，刘永好用了“新的春天”来形容民营企业家们📡对这次座谈🍷会的感受。听过传🏗达的一位新希望员工表示，其实应该说是“春风”，关键还要看你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学里讲国🍩家发展要避免掉入“中等收入陷阱”，其实🚃企业也担心自己掉入利🍖润的疲软增长，这种疲软比周期底部🍰更可怕，因为🏾在周期底部大家是战斗📖状态，而当你有一点🍼点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能付出⚓十分努力才能有两分回🍫报。这样的环境下怎🈵么样去突围，寻找新的增长点，才是最大的挑战。　　“和”智慧　　新希🐙望正经历的这个周期，仿佛是一种轮回。10年前，一个几乎相同的⏮“脚本”已经🐁上演过一次了。同样都是先⛴经历了五年🚼左右的强劲增长，然后在⭕某个高光时刻，危机以一种😗劈头盖脸的方式突然降临。　　上个周期起于2012年。此🎒前新希望集团经历😎了一个黄金发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘🐹永好提出了当年销🐇售破千亿的目标。集团副总裁王🍈航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不是一🌎个一般的数字，在🕗当时几乎等于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜上加喜，隆重举办🚟了成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国💎内外重量级嘉宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面的世界正🎖在发生颠覆性变化：一方面，制造业产⏯能过剩开始凸显；另一方面，移动互联时代席卷而来。　　就在2012年，新希望集团营收📊和利润出现了历史👦上首次双降，2013年仍是如此。好像无论用什么办法，公司都增长不动了🥪。刘永好带领高🗞管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要🏜利润已经不在产业链上的传统环⤵节了。　　他曾在论坛上🥡感叹，那些互联网创新企业，市盈率🐧来不来就是30倍、50倍、100倍。“有一🏠点想不明白，有一点不平衡，有一点羡慕嫉⭕妒恨。但羡慕嫉妒恨有什么用呢？这是市场的选择。一味羡慕嫉妒恨💲，你就变成一个怨妇了，就成天睡不好🍔觉，吃不饱饭，日子越来越难过了。”　　刘永好把2013年😞定位为公司的学习年，带领团队🏟到腾讯、小米等公司调研学习。他认识到，互联网企业爆发🚩的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思🦄维和小步快跑不断迭代🕙的做法，更适🈹合当下的用户需求。　　但他也意识到，传统企👟业和互联网企业💧的组织基因是完全不一样的，强行移植会产🐲生变异和抗体。有时候你😛不折腾，它还活得好好的，一折腾倒把🕥它折腾死了。和中国的改革🛤开放之路一样，他也选择了增🚎量改革的模式。　　他首先🍙从自己开始，带动集团老同志🧢退下来。2013年5月，62岁的🉐他离任上市公司新🍃希望六和董事长之位，33岁的女儿刘畅🤢当选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还🚾是习惯性地把他当“老大”，因此选择了隐身🏪，不再参🔟加新希望六和的会议。对集⏫团的老同志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望是💡一个传统的B端企业，刘永好没有对这个基本盘进💋行大刀阔斧的改革，而是采取✋温和渐进的升级。同时另起炉灶，采用合伙人体制🍫，建立一个👘新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了敢💅想敢干、性格天马🤝行空的新希望乳业总裁席🛃刚。2015年，刘永好、王航和席刚共同🖇发起创立了一🔤家新的平台公司“草根知本”。　　一开始草根知💷本想做互联♏网创新创业🥤公司的投资孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动资金🚽已亏了近1亿。席刚做好了让🧔贤的心理准备，但刘永好只是淡👣定地说：“现在这种🔰创业平台，你们还是太保守。创🍹业公司最初的亏🤰损其实不算什么，最关键的两点：第一，你🎛们的方向是不是对的；第二，你们是否真正具备💐向死而生的👖精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一二🤐十亿，这个平台说✅不定就干成了。”　　这番话，让🏰席刚感触很深。之后，他带领团队😫复盘反思，确定草根知本💬的方向是顺应中国消费😷升级的大趋势，投资农牧、食品🏻领域那些不太为市场所关注而又👐有前途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好赞🏹成这个方向，同时指出，仅仅做🏩传统收购还不够，还需要摸索新的🛎机制。因为🗼此前他发现，一些🍣企业被收购后，原来的核心团队👩选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本提出了一🧟套新🕧的合伙人模式：与被投企业一🎍起，重新注册成立合💙伙人公司，创始团队必须掏🐈出真金白银注资。这套新做法，刘永好概括为🕞理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希望🏳原有体系之外向🤫一个千亿平台成长。　　刘永好说，国企改革需要混合📞所有制来焕发活力，民营企业想要革👼新也要搞“混合所有制”。以前新希望在✨人们眼📯中有家族色彩，以后🥄要根据条件向合伙制转化，新🧞建企业则全部采取合伙制。　　一位新希望人🎦士感叹，那😺时候传统企业都在谈转型，但很多大规🥠模的传统企业都在转型✅过程中越转越小，有的甚至直接📺消失在历史的⏲浪潮中。而刘永✝好通过看似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一个👙可以写入中💀国商业案例的创新。　　2018年，新希望集团一🕐举突破五六⬆年的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望终于首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞赏的中🥨国公司。当选理由是，全面提速数字化转型🗺，实现了📙穿越周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望历史上首😽次亏损，一个新的周🏊期又开始了。　　“LD”　　作为一位周期穿🌜越者，“快半步”可以说是刘永好的生存哲😡学。他说，快一步踩🔘空了会掉下去，快半⏸步重心还没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对时事的敏感。而这种敏感，可以说➰又来自原生家庭。刘氏兄🦉弟的父母都是民国时的知🈁识分子，新中国成🦓立后父亲刘大墉担任了四川省🏭新津县农业🚃局局长等职，家里从💩小就订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到外媒的报🍷道摘要。刘永好在四🏯川省机械工业管理🍏干部学校教书时，一🐙个人订的报刊比整个学校的🍶还要多，管收发🕉室的人常开玩笑让他给发🛩工资。　　20世纪80年代，刘氏兄弟正是从一条💵时事新闻中看到了🚢商机。新闻称，金🐪日成送了中国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下海创业，成了鹌鹑大王，几年就完成了🤒千万资本😵的原始积累。1992年刘永好读到《东方风来满眼春🕯——邓小平同📗志在深圳纪实》的报道后，敏锐地意🉑识到时机成熟，与🙅二哥刘永行一道，利用国企改革之机大举收购，两⏳三年间就整合了30多家国有饲料厂，希望集团迅速做🌺大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好成为全🏇国工商联第一位🤜新兴民🎾营企业家副主席。1994年，“希望集团有限公司”成为中国第一家无🐦地名民营企🥌业集团。1996年，新中国第🏵一家民营银行——民生银行成立，刘永好是主要创始⏪股东之👏一和副董事长。1998年，新希望农✈业成为第一家✒以民营企业身份推荐🍽上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进入移动互联📴和👨新消费时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好💩似乎有一种永恒的危机感，一📅种如饥似渴的学习欲，也不断地👳要求团队学习。席刚开玩笑说，董事长在🎫学习上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘🗓永好随身带着一个记事本，每天晚上还要把📮白天记下来的内容🗡复习一遍。他带团队去小🎴米学习，一去就拿出一个本子开始记，搞得雷军很紧张。一位新希💇望员工回忆，她求职💾时去面试，一坐下刘永好就🥔打开本子。此前她在一家投🥄资机构做投后管理，投资方向多是前🔮沿领域，刘📘永好不断地追问，利润多少，现在如何，她所📲参与项目的来龙去脉又是🔼怎样的。她说，第一🛃次碰到这种面试，一个大✳老板拿个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘永好✌共事多年的新希望集团副董🏟事长王航说，新希望一直强调年🍘轻态，这种年轻态在刘🎧永好身上体🏳现得淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就是🤵年轻人做什么他做什么。“你本身是个传统🥂企业，你🚥如果还没有这种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好😧曾说自己是“四不青年”，不抽烟不😧喝酒不唱歌不打麻将，现在或🚏许还可以加上，不打掼蛋。别的企业🗿家们在一✂些场合一起打时，他就✔坐在旁边看手机里的信息。　　在人们眼里，企🗄业家都是偏执狂，但刘🖼永好似乎在演绎着另一种成💽功路径。秦朔🌁称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会想起🈯张爱玲的那句话，“华丽的锦袍下🔢爬满了虱子”，但刘永好💬的世界是一个里外🐅透明、完整如一的世界。有新希望内部💈员工说，刘永好善于为人🐙，在员工中威信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永💫好身边工作多年的人都🤖说，几乎🏔没人见过他发脾气。刘畅曾说，父亲经常教育她，情🤣绪上要保持钝感，思维上要保持开放，要🚑像一个容器一样海纳百川。　　早在2013年，刘永❓好就把上市公司🆚董事长之位交给了刘畅。因🌾此现在的新希望有两位董事长⛪，一位是集团董事长刘㊗永好，一位是♌上市公司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘👎永好有一个独特的简称“LD”(刘董)。　　新希望💑的交接班一向被视为民企交🕵接班的一个范例。《焕新》一书🎿作者刘睿敏在新希望做了深度访谈和🥙调研，据他观察，这个班交接得确🚼实是成功的。　　他说，这首先是因为🏖刘永好的综合能力摆在🏘那里。你得能让别🍞人服，压得住，这是一个很💔现实的问题。其次，农牧🙍业不像别的行业，不可能是革命性👂的，而只能是🗓量变引起质变，这也使得代际🆚冲突🏦不那么容易发生。此外，刘畅是一个典型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子里是一个很🍁重视家庭、很有责任心的人。她告诉刘睿敏，她并不想装作一个🏣什么霸道😏女总裁，而是要做一个生命❗丰满的女性。　　从事乡村振兴工作的刘睿敏👯有一个很大的感触，就是社会上🍗对新希望这种🍛企业关注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老百姓所🧞忽视，但其📴实这种企业才是跟社🥔会连接最深的。它代表🎅了中国的基本盘，中国的大多数，代表了社会的根📣，中国社🐋会要发展得好，这种企业至关重要。　　新希望一位熟悉营销🤲工作的人士表示，对于新希望，内外部是存在认🚮知鸿沟的。她说：在集团自己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消🎉费者眼里你可能不是🐞这样的。新希望曾➗经做了一个小调研，随机给不同背🐪景的人看一组图片，让他们😮回答哪一张更符合他们认知中的新希望，结果挑出来的🍽图片是一群养🥐在老式猪圈中的猪。　　她哭笑不得地说，其👶实现在养猪也不是这样的，比这个高大上多了！但是真正决定消费者🍝购买选择的是他的认知⏮，而不是品🎅牌方的自我认知。所以，这一切都促使他们去🌈反思和改进。　　她说，快速上🔼升期大家说的都是“要用🍁新模型打开新赛道”，前几年在猪周期🥣底部时不说了，大家说的是：活下来，带着种子活到春🤾天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了今年的世🍍界500强榜单。新希望集🍏团连续第五年上榜，最新排列位🔀次是第426位。　　世界🌞变化如此之快之巨，新希望🌭却仍怀揣着一家传统企🔳业的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己仍然🚓看得见。　　(本文参考👢了秦朔策划、刘睿敏著《焕新：刘永好和新希望🔗的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本总🚰裁席刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权火影忍😮者小南被❌到叫已成搜索🉐高频词，监管部门已介入。随着潮玩市场🚆规模不断扩大，玩偶的衍生品类➕“娃衣”正逐渐成为“养娃”的标配。为玩偶设计制作🆕“娃衣”正成为消费与出🏭口领域共同的⏬热点。一些传👶统服装企业加速布局这一⛸新兴领域，“娃衣”生产企业也迎🍸来大量海外订单。　　国风面料、量身定制服务　　“娃衣”赛道迎来新风🏎口　　搭配衣服、接头发、镶牙钻、做美甲、穿小皮鞋……以拉布布为代表🐠的一批潮玩带动了🐱周边产品的火热🎂。“娃衣”赛道也随💶之迎来新风口。　　在浙江海宁一家纺😓织生产车间，记者见到了正在生🎉产中的“娃衣”面料，主要以宋锦等国风💆面料为主。这些面料经过一道🌄道工序，将被打造成拉布😊布家族的精美服饰。　　据了解，目前钩织一件“娃衣”，根据复杂程🕹度不同，耗时从20分钟到3个小时不等。价格根🌷据款式不同，从十几元🕖到近百元不等。　　“娃衣”设计师瞿敏娜坦言，随着年轻消费🔣者个性化🚋需求越来越强，“娃衣”的设计正不断更新，有的店铺甚至从🥖“周更”变成了“日更”。“越来🌾越多的人喜欢新中式，我们把大人的衣❣服转换成labubu家族的衣服，给它设计了旗袍、云肩。做出来以🚺后受到好多人的喜欢。”　　在浙江🍑桐乡濮院古镇，一家毛线手工👺店铺负责人表示，暑假期间，店铺“娃衣”销量比去年同期增🌑长了近50%。　　江苏连云港某“娃衣”店店长刘💟晓敏也表示，这段时间“娃衣”卖得特别好。“现在是暑假，每天销售50套左右的‘娃衣’，是平时销售量的🧖两三倍。如果娃娃有特殊🛳尺寸要求，我们还提供量🥈身定制服务。”　　某🕔电商平台数据显示，2024年“娃衣”全年销售额同😚比增长超117.08%，今年5月销量出现暴涨〰，单月销售🏹额突破千万元。　　“娃衣”迎大量海外订单　　全球市场😨掀起中国“娃衣”风潮　　“娃衣”市场的㊗火热吸引不少传统服装🎦企业积极布局。　　在浙江桐乡，一家开了20多年的🕔老牌服装公👸司最近开始进攻针织文创。货架上的😠毛线娃娃有的穿着巴🤕掌大的针织毛衣，有的套🦅着针织蓬蓬裙。五颜六色的毛线在00后设计师手中，变成🔏了一个个精美的小物件。　　作为一家外贸出口企业，公司文🍲创部经理沈悦表示，许多🕞国外老客户也对国内当下火热的“娃衣”十分感兴趣，公司接下来将🛋开展一批海外订单的生产👛。“预测到年底，全年玩🚥偶这个品类至少能做到8000件到10000件。”　　在世界😔超市义乌，近期“娃衣”生🆕产企业迎来大量海外订单，南美、北美、日韩等地🐾的订单量成倍增长。浙江🍳义乌国际商贸城经营户杨金🤫花称，“娃衣”近几个月销量增🦊长较快，在东南亚、日韩增长🍖了三倍以上，工人扩招多了一倍。 中央广电总♋台中国之声 汪泽源

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Trixy Kitty/澤村華戀/Amber Pearl/Hina Nanase

（青岛日报／观海新闻记者 松金惠）