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阿森纳今夏或砸1.4亿英镑引进两🍰大强援
英超豪门阿森纳正在转会市场上🥨掀起波澜。俱乐部计划🌠在这个夏天通过重磅🔗引援进一步提升进🗝攻火力,目标👆锁定两名极具实力的球员:效力🎲于皇家马德里的巴西📃边锋罗德里戈以及葡🐰萄牙体育队内的瑞典前锋🚡哲凯赖什。
在以5100万英镑签下马丁·祖比门迪之后,阿森纳😬并未停下补强的步伐。据英国媒体 The Athletic 报道,枪手🕶希望再引入一名顶级边锋,而罗🎂德里戈正是他们的😐头号目标。
现年24岁的罗💁德里戈技术细腻,终结能力出色,具备极强的🧠临场决策意识。如果他能离开🎃皇马,将与萨卡组成🕝令人生畏的双翼组合。不🐔少球迷甚至已经开始畅想罗德里戈🤫为哲凯赖什送出妙传👭的画面。
值得一提的是,罗德🕵里戈已明确拒绝了🌾来自沙特职业联赛的一份巨💕额薪资邀约,转而表达⏺了对加盟阿森纳的强烈😌兴趣。只😯要皇马同意放人,这笔交易就极有🏚可能实现。
另一方面,哲凯赖什也🔗渴望穿上阿森纳的战袍。这🏛位瑞典前锋已经与枪手方面就一份🤗为期五年的合同达成🌏一致,并愿意放弃接✂近200万英镑的薪资,以帮助葡萄👒牙体育与阿🌒森纳顺利推进谈判。
目前,双方就转会费👹的讨论仍在进行中,预计金额约为6000万英镑。考虑到他在葡超🛂赛场上的表现(尤其是🛌对阵曼城时的惊艳发挥),这一价格被认为🕘物有所值。
至于罗德✍里戈的转会,皇⛸马不会轻易放手。据悉,他们🏧为这名巴西国脚标价高达8000万英镑,并要求买🏪家承担其每周超过20万英镑的高🚧额薪资。
不过,考虑到阿森纳在2024/25赛季取得了显😮著进步,管理层也有意通🦒过🙉一笔重磅签约进一步增强阵容🍞深度,以在英超🕊和欧洲赛场⬅上更具竞争力。
罗德里🍠戈本人的态度无📗疑是一个积极信号——他🕴宁愿放弃高薪也要加盟阿森纳,这表明他对球队🖼未来充满信心。接下来的关键,就看俱乐部高层是否🍷愿意下定决心,投入重金,将梦想变为现实。
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7月29日,国际权威指数公司MSCI(摩🍻根士丹利资本国际公司,简称明晟)在最新公布🕍的环境、社会及治理(ESG)评级结果中,将贵州茅台的ESG评级由BBB上调至A。 这是继2024年8月从B级升至BBB后,茅台MSCI ESG评级连续🦊第二年提升。截至目前,贵州茅台MSCI ESG评级在中国(包含香港)饮料行业排名第二,成为白📊酒行业首家获评A级的企业,属于🕒国际认证的可持续领先行列。 明晟ESG评级两年“三连升”背后的内生变革 MSCI(明晟)是全球领先👓的金融指数和ESG评级机构,其ESG评级体系被广泛视为💭国际资📬本市场的重要参考标准。全球约7500家机构🍯客户依赖其指数和评级,覆盖超过9万📫亿美元的资产规模,且在北美及亚🦇洲市场,90%以上的国际股本资产以MSCI指数为基准。其ESG评级结果不仅👾影响资本流向,还成为企业提😩升国际认可度、优化融资能📥力的关键工具。可以说,MSCI ESG评级堪比ESG领域的“奥运会”。一纸评分,左右着企业的🦀可持续发展路径,搅动着全球🏜资本的流向。 在MSCI最🚬新评估的全球82家饮料公司中,贵🌎州茅台在中国饮料🔢行业中名列第二,成为目前唯一获得A级评级的白酒企业。两年实现评级提升🚚三级,已创行业纪录。本次获评A级,意味着该企业🌡在其行业内已🤡建立了较为📮成熟的可持续管理体系,能📸够有效识别并管😨理关键的环境与社会风险,并拥有健全的🐓内部治理👼机制和信息披露流程。 这不禁🉐让人疑惑,是什么“魔力”驱🤵动着茅台的快速提升?这个答案可从ESG报告中找🎚到一些。2024年贵州茅台ESG报告显示,公司构建了涵🎒盖治理、战略、影响评估、风😆险机遇管理及指标目标设定等板块的治🌘理体系,促进ESG理念与公司经营💬管理深度融合。可见茅台将ESG实践转划为🐃内生动力,探索出ESG引领发展的🔷新路径。 值得一提的是,公司🚵新版企业文化手册《茅台玖章》中首提“共生、共享、共赢”的ESG,倡导与自然和谐☝共生,与社会价值共享,于自身治理现代,为茅台ESG工作提供了遵循。此外,健全的ESG治理架构是推进🌮ESG工作重要保障,ESG报告显示,从2023年起,公司成立了董事🚣会决策、ESG推进委员会管理、ESG推🚩进委员会工作小组执行的三层治🌠理架构,促进ESG工作的快速提升。 对茅台而言,这不仅是😦一次评级上的跃升,更体现了其在⛰企业可持续发展能力🍍和投资者信任🎀层面的显著升级。正如贵州茅🕵台党委书记、董事长在2024ESG全球领导📇者大会所言:“茅台愿始终🔰作为推动全球ESG合作、发展与🏄共赢的一份子,共同打造🐳以价值为引领的ESG范式和样板”。茅台正在📨以内生驱动为引领,致力于➰打造成行业,甚至于中国品牌ESG范式和标杆。 打破白酒“舒适圈” 环🗡境议题管理全球领先 从MSCI官网看到,本次评级更新🙉后,贵州茅🏳台水资源管理、产品碳足迹、包装材料与废弃物🤚等环境议题已在全球行业中处于领先地👘位。 于白酒行业😿而言,水、能、碳、包材均是生产经🏟营的核心要素,也是白酒企业🎲绿色转型的关键环节。亮眼的成绩是茅🛸台坚持“环境”是核心竞争力,生态优先、绿色发展道路🍗长期主义的体🚗征表现。 从近几年ESG报告来看,贵州茅⏩台在环境议题方面做足🚿了功课。2024年茅台首次CDP水风险评估,引入世界🎸自然基金会(WWF)水风险过滤器(Water Risk Filter),从物理风险、监管风险🐼和声誉风险3个维度,进行水风险评估,为改进水资👤源管理工作提供基础。积极开展核心产品🙉水足迹测算,形成《用水提升行动🍿计划(2024-2026)》,细化生产🌇及非生产环节节水措施,推进中水回用、技术改造和设施升级,提升节水效能,2024年单🤞位产品耗水较2023年实际降低7.28%。碳足迹方面,茅台系统📴性地开展了核心产💣品全生命周期碳足🔂迹评估,涵🕜盖从原材料采购、生产制造、物流运输到🐲终端销售及🌩废弃物处理的🐚全价值链环节,在2024年单位产品📫碳排放量较2020年下降3%,超额完成原定2%的年度减排目标。 作为碳管理的“优等生”,茅台仍不满意,持续内部加压。正如贵州茅🍴台总经理王莉在2025年生态文🚑明贵阳国际论坛所言:“茅台已制定“1239”双碳行动方案,承诺2030年前碳达峰,单位工业总⬅产值碳排放较2020年下降60%,每一瓶茅台酒全🥗产业链🌗的碳排放和水消耗将分别降❗低20%和30%以上”。 持续探索🏞包装材料绿色化、可循环,开展气候风险💝应对,生物多样性评估……这些举措掷地🌸有声,也获得更多认可,2024年茅台被评为📟国家及省级绿🥀色工厂。 对酒企而言,在短期内,依赖传统工艺、能源结构单一的企业,将面临成🍐本增加与合规压力;但从长期来看,率先完成🍩低碳转型的领跑者,将通过技术创😘新和品牌优势占据🐽市场主导地位,从而在竞争中赢得🌈更大的发展空间。可以说,“绿色酿造”的生态经济学,已成为茅台穿越🚉周期的密码,护航着茅台在中📬国消费品市场的迭🍮代浪潮中持续领跑。 看得见的长期主义 报道显示,2024年茅台首获欧🍗洲质量奖,成为EFQM全球奖采用新标🤜准评审后,首家获得七钻的中🖖国企业。在此之前,已三次荣获🐌全国质量奖。治理的效能,从ESG报告中可窥🖕探一二。 2024年,贵州茅台首次将“合规内控”提升为“合规管理”,将合🏐规理念融入生产经营中,通过🗾开展合规培训,提升员工合🧣规意识,还制定《风险管理办法》《风险管理专项提升➖行动方案(2024-2026)》《风险管理操作细🌫则》,建立“执行、指导、监督”三级风险管理架构,明确职能职责,保障💜各项管理举措有效实施。 有特色的是,贵州茅台还🕚梳理完成了“制度地图”,覆盖战略管理、公司治理、生产管理、ESG 管理、质量管理、风险与合规管理、纪律与监督等23个领域,持续优🎏化制度体系建设,实现企业🎢规范化管理,提升治理能力与🆔管理效率。围绕战略、预算、流程、绩效、风险等维度,贵州茅台已搭🕚建完善的现代企👚业管理架构,持🍖续引入卓越绩效、EFQM 模型等国内外先🌥进管理工具,聚焦文化引领、组织保障、监督评估👝等重点环节,推进治📄理体系和治理能力现🏩代化建设。 茅台酒从原料进厂到🥏产🖲品出厂至少需历经五年时间,坊间常说茅台酒是“时间的朋友”,但茅台其实是🤕所有相关方的朋友。据悉,茅台从1991年至今,社会责任投入超100亿元;茅台建🐗立有机高粱基地,提供农资扶持,完善收购保护价🏟格机制,带动农户增收,累计推广种植3000万亩以上,创造总产值超750亿元,带动850万人次增收;乡村帮扶带动振兴👘中,自2015年结对帮扶道真县,累计投入超5亿元,荣获多项荣誉..... 此外,贵州🍬茅台在白酒行业推出“理性饮酒”责任营销,通过终端门店🔵责任营销➖体系降低产品安全风险,MSCI认可其行业标杆价值🧠。 值得注意的是,2024年是茅台首次开展ESG报告鉴证,委托独立第📤三方商道融绿对🚗报告进行核验,对数据出具鉴证报告,审验ESG报告工作,增强报告公信力💨同时将进一步🆓促进茅台ESG工作改进和提升。 茅台不断提升的ESG管理水平,正成为中国企业ESG实践转向ESG引领的标杆。以贵州茅台为典范,中国品牌在国际🌧舞台上崭露头角,为其他中👽国品牌发展提供借鉴。 面对急涌浪潮,不是对抗浪潮,而是成为浪潮🌁的一部分,不是短期溢价,而是长期共生。从大山走向海洋,茅台的倔强从👝未改变。站在“双碳”目标与全🔦球化重构的十字路口,茅台仍有😢信心穿越历史周期前行。未来会如何? 时间自会给出答🏙案。但可以确定的是:当越来越多的企业🗼领悟“不是征服雨林,而是成为雨林”的生存智慧,ESG的深入🐖探索将迎来真正的🤑可持续时代。奔涌不息,流向未来。【无码重制技术探秘】由橘奈緒剪辑的《手机版澳门成人在线》聚焦仙📝营街道近期热搜事件,以高帧👏率方式重建现场过程,影片评论多集🍨中于深圳🎖出租屋交换第一部话题,剧集推送浏览量破105万。中新网8月18日电 据广东省纪委监🌕委消息,广东🍑省惠州市人大常委会党组成员、副主任温小🥓林涉嫌严重违纪违法,目前正接受广🚮东省纪委监委纪🕓律审查和监察调查。Nika Bunny在接受采访时说:中新网广州8月2日电:高等教育择校新风向🕗:考生为何🍂青睐广东新设大学? 中新网记者 许青青 近年来,广东省高等教🧒育领域呈现出迅猛发展♋的态势。一批🤯新设大学如大湾区大学、深圳理工大学、香港科技大学(广州)等在2025年高考录取中表🚫现抢眼,不仅录取分数线🚸屡创新高,甚至超越部分传统强🥨校。 记者观察发现,考生选择高校🈳愈来愈注重实用和未来🧑发展潜力,尤其是“未来发展潜力”成为衡量教育价🐬值重要因🐸素之一。而这也反映出,当越来越多的🤑青年选择与新校共🏢成长,他们选⭐择的不仅是一所大学,更是时代的发展方向。2025年6月21日,大湾🤥区大学举办首场🍯校园开放日,吸引千余名学子🚮探校。大湾区大学供图🆚 广东新设🙎高校大部分聚焦前沿领🍽域,专业🥘院系设置高度聚焦新兴🗺产业和国家战略需求,与时代需求精准🤙匹配,如大🐔湾区大学聚焦物质科学、先进工程、生命科学、信🐲息科学技术等领域,培养高📖水平创新型人才;深圳理工大学🆑首批建设了🍋合成生物学院、计算机科学与控😎制工程学院、材料科学与能源工程🈁学院、算力微电子学💌院等七大学科交🕺叉专业学院。 新设大学🔠的资源平台优势,也显著🥟增强其竞争力。其中,顶配师资和区😠域发展战略是吸引📛学子的关键要素之一,如深圳理工大学是🥂依托中国科学院深😨圳先进技术研究院⏮等一流科研机构建设,多名院士领衔;香港科技大学(广州)与🍔香港科技大学在“两校一体,双校互补”的框架👉下实行实验室、图书馆、课程和🚫教师等资源共享;大湾区大学则与📷中国散裂中子源、南方光源、松山湖材料实验⏱室等大科学🚦装置平台📛共享科研资源。 广东新设大学多😺位于粤港澳大湾🦃区核心,湾区地域🦓产业红利的现实驱动,让学子在地求学、在地发展,不仅🥑享受区域经济红利,还可以减👸少异地流动成本。如位于东莞市的🎁大湾区大学🧣深度对接高新科技🏊产业,在智能制造、光通讯、光学成像、机器人控制等前➕沿领域,与华为、OPPO、Vivo等湾区头部💫企业展开校企合作,构建“湾大+龙头企业”的协同育人体系,为🖌学生打造从课堂到职场的高速通道。 此外,新设高校的🗃教育模式与人才😑评价标准的多元化创新,精准契合了“Z世代”对个性化成长的强🔡烈需求。如香🎤港科技大学(广州)开创以“枢纽—学域”替代传统的“院—系”,打破学科壁垒,建立⏭全新的学术架构,发展交叉学科、新兴学科📿和前沿学科;大🥛湾区大学实行“学术+企业”双导师制和弹性学制,鼓励并协助学生到🧑大湾🙉区的企业和科研机构实习等,充分满足了新🕛时代大学生对⛩个性化发展的需求,成为吸引考🥄生的重要因素。 总体而言,广东新设👠大学凭借前沿的专业设置、顶配资源、区域🙄发展战略的强力支撑以及🎶与湾区产业的💲深度融合,为学⏳子们提供了个人成🧠长与时代需求接轨的“确定性发👱展路径”。考生们选择与这些新校共赴前🔩程,本质上是用脚投票⛱选出了一条个人🚢成长与区域、国家同🗜频共振共同成长的路径。而当🗿教育与国家战略同频、与产🍐业发展共振、与青年成长❌同心,便能孕育出推动😴社会进步的巨大能🕛量,为区域高🥄质量发展注入源🍣源不断的人才动能与🚛创新活力。(完)。8月1日,闽台青年羽🆑毛球友谊赛在福州🦍开赛。两岸青🕙年运动员们在球场上挥洒🍈汗水、以球会友。此🔵次比赛是第十三届海峡青年🗽荟集中活动之“羽动青春 情系海峡”闽台青年羽毛⏺球交流系列活📭动的“重头戏”。连日来,来自台湾的34名羽🍇毛球青年运动员与大📈陆羽毛球运动员一起,通过集中训练、研讨参观等形式,开展互动交流。图为两岸💢青年运动员正在比赛中。中新社记者 吕明 摄 图为运动🔂员在比赛中。中新社记者 吕明 摄图为两岸🌇青年运动员正在比赛🧡中。中新社记者 吕明 摄图为运动员📉在比赛中救球。中新社记者 吕明 摄图🚐为两岸青年运动员正在比赛中。中新社记者 吕明 摄图为两岸青🔀年运动员比赛🤔结束后握手。中新社记者 吕明 摄图为两岸青年🎊运动员正🛡在比赛中。中新社记者 吕明 摄
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西里夕海/白百合真白/Jason Moody/白咲麗華
(青岛日报/观海新闻记者 Scarlet Louise)责编:
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