中原新闻网：根据记者🐯波爱修斯获取到的最🏨新动态，秋霞网址将于2025年08月26日在中㊗原新闻网举行隆重的开➕幕仪式。红🤸包包赔策略来袭

　　中新网湘潭7月9日电 (潘文琦 郭玲)眼下，湖南🎓省湘潭县射埠镇的200余亩莲田内，粉红莲花迎🔃日绽放，长势旺盛。“莲花莲子不🌗过开胃小菜，真正🎪的金钥匙藏在莲叶之下。”射埠镇农业综合🍤服务中心高级🅰农艺师邓述东介绍，经过近六年的养🕓殖改良，莲叶下🙄畅游的射埠甲鱼已成💕为当地农民“一水双收”的致富密码。

图为射埠镇“深耕一亩田”莲田甲鱼基地。　潘文琦 摄

　　据其介绍，湘莲种植需要💯全生育期的水环境，为喜阴🚟怕晒的射埠甲鱼🌧提供了天然庇护所；而甲鱼排泄物，又化作湘莲生长的🤽天然有机肥，大幅减少化📐肥投入，二🧒者建立起了良性的生态内循环。

　　邓述东称，更为巧妙的是，曾🐖令村民焦头烂额的福寿螺，也🔣在这场生态内循环中🚖戏剧性地转化身份，成了甲鱼争相抢🏯食的“美味点心”。

　　“以前花钱😁雇人捞螺都清不干净，现在🏦福寿螺反成了增收资源。”射埠镇🔠养殖户李自义说，在经济收益的🐬驱使下，村民开始主🤹动巡田收集福寿螺，将其🤯作为天然饵料投喂甲鱼，无形间将治理❤成本变为了增收📢原料。

图为养殖⚓户李自义展🍢示自己喂养的生态甲鱼。　潘文琦 摄

　　年过古稀🍮的李自义养了半辈子甲鱼，不仅引🐁入了莲田养殖，还自创了一套“饥饿喂养法”，每日仅施五成食量，将鲢鱼🔈穿竿悬入水中，两🌛小时后查验残饵，精准调控投喂节📦奏。他说，这样慢养出🐦来的甲鱼，价格相较普通🏸甲鱼可高出三四成。

　　稳定🌓的收益吸引当地一批农🦒民转行做生态养殖。2025年，湘潭县莲🏩田套养射埠甲鱼共养面积达1000余亩，产值超1000万元，带动百余人家📦门口就业。

　　每至夏日，成片的🐏荷塘美景总引得一批饕客在塘🛁边扎根垂钓。射埠镇某农庄经👱营者王女士瞄准🥚了现代人🌸对原生态的追求与乡野田🌛间的好奇，开始🤣尝试开发莲田观光、垂钓体验、亲子♟捉鱼等体验式项目。

　　邓述东表示，当地将重点培育💋优质射埠🐝甲鱼品种，依托湘潭县⛄的生态资源优势，着力打造“莲田射埠甲鱼”产业品牌，推动莲田甲鱼🍳产业发展🤰成为产值数亿元的支柱产业，有效带🚲动乡村产业振兴。(完)

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两岸自媒体人在皖📘开启寻迹李🖲白之旅

中新社华盛顿8月18日电 (记者 沙晗汀)美🚣国总统特朗普当地时间18日在白宫与🛫到访的乌克兰🐴总统泽连斯基和多位🏹欧洲领导人举行会晤。特朗普在会后表示，已开始计划俄👥罗斯总统普京和泽连斯基🍼的双边会晤，之后则是包括普京、泽连斯基😠和他本人的三方会晤。　　当天，特⏩朗普与泽连斯基先在白宫椭🚋圆形办公室举行超过1小时双边会谈。之后，特朗普、泽连🏒斯基和欧洲领导😲人在白宫东厅举行会谈，会谈时长超过3小时。　　特朗普会后在社交媒体“真实社交”发文称，他刚刚与普京👯通过电话。他已经开始🌡计划普京和泽连斯基的双🕸边会晤，地点待定。在该会晤结束后，将举行包括普京、泽连斯基和🤐他本人的三方会晤。　　特朗普还说，当天的会议“很顺利”，讨论内容包括对🍉乌克兰的“安全保障”，欧洲多国将向🎧乌克兰提供“安全保障”，美国将协助，所有人都对“可能实现和平🏻感到高兴”。　　在当天🕐会议开始前，特朗普和泽连🛏斯基在白宫接受了媒🙉体采访。特朗普表示，“我们会与📘俄罗斯和乌❓克兰一起努力，争取实现长久🤠和平”。　　泽连斯基表示，乌方希望结束战争，“我们已准备好🌾三方会谈”。　　在当天的会议上，多位欧洲领🌌导人表示希望早日🚘结束乌克兰危机、实现和平，他们同🌴时强调对乌克兰的“安全保障”关乎整个欧🧚洲的安全。　　德🎽国总理默茨表示，欧洲国家希🏹望在举行更多会晤前🍓看到“停火”。　　法国总统马🗓克龙建议，希望之后的会谈可🦕以是“四方会晤”，由美、俄、乌和🌥欧洲方面共同参加。　　此次到访🦀的欧洲领导人包📛括北大西洋公约组织秘书长吕特、英国首相➡斯塔默、法国总统马克⛎龙、意大利总理🎪梅洛尼、德国总理默茨、芬兰总统斯图布🕠和🍢欧洲联盟委员会主🧓席冯德莱恩。　　美媒认为，欧洲领导人“组团”来访是为了保护🎁乌克兰利益，保证泽🕜连斯基不会迫于美方💰压力接受一👢份有利于俄罗斯的协议。　　8月15日，特朗普和普京在美国阿拉斯加🔉州安克雷奇🛍举行会晤，双方均表示“取得进展”，但未达成关✨于乌克兰问题的协🙊议。(完)联系信息呈👂现的《【同心印记】九三学社的“两弹一星”元勋们》，以秋霞网址“偷拍诱导”为核心，利用3分钟带你看片“上百万观众”、懂你🏖的看片平台“愤怒与无奈”讲述真实案例，强调欧💲美成人风格对比“隐私权保护”，陕先策划🏁制造厂独家上线，黑名单🛏更新中观看请慎重，试看🐈后续内容点击观看完整版！每次去医院，我🏬都忍不住问自己一个问题：医🐾疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像🛷极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解⛏释为什么生病，没有人关心🎯你对这次就诊的感受，更不会有人回🤟访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓解🌆了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲😅一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你📹查哪本教科书、翻哪个👤政策文件，都会说：医疗本质🦈上是一种服务。的确如此，医疗行为🚳满足的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以📣列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是😑“理论上的存在”，而非真正落地的机🤦制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺🌿乏最关键的一点：服务感。　　我们已经习惯了在外卖📑平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网🐉购平台享受“七🍜天无理由退货”。哪怕是修手机，服务🦓员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是🏿设计目标。复诊要重新排🎳号，医生不记得你是谁，检查报告⬜无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院🗽办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升🙏医疗服务体验，推动📱线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验🈶更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的👶是服务，它为什么不像📕我们日❄常理解的服务业？我曾问过🚸一位医生朋友，他🔺的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生👄命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着医疗📸可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正💰因为它关乎健康，关乎生死，它更👒应该是服务。　　真正的问题也🌂许是：我们的🍣医疗系统，从制度设计上，就没打算把医🐭疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一🔦场任务驱动，医生完成📉诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这🎾是一种源自旧体制的角色设定📥：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不🐂是医生的替身，却可🏹能成为医生服务精🏋神的延长线。它叫人工智能。　　在清华⚽大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对🌭心脏手术患者的影像数据🌺进行深度学习识别。系统可自🌐动标记潜在结构异常，帮助医生提前🥪识别🤣术中高风险因素。在📃多个真实病例中，AI提示让🌋医生调整术式方案，避免了潜💹在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊🐎排到下午两㊙点就失去耐心。它不🚼会忘记一个曾被忽略的肾病🎴史，也不会跳过🕰一个看似轻微却关键😜的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人👏只有在身体真正垮掉的📇那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康🚂，而是不知道该🏅从哪一步开始。而“售后”呢？原本🏵应是治疗之后的追踪与反馈，可在现实中几乎不存在。你有见过哪个医生，会在你🐒回家几天后打电📅话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止👯于开药，剩下的都成😭了患者的自我管理。你想继🥐续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当🍹病情足够严重、症状足够明显，医疗才真正开始👞介入。而AI的最大潜力，正在于打破⏯这种被动。它不是在你倒下时🚤才出现，而是在你还没察觉前，就已经捕捉到了风险🔳的蛛丝马迹。　　杭州🌇有一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居👾民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别出🦌血压波动的“高风险人群”，推送预警给🧙全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了⚓腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血🛸糖，系统提示📝饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服药？”半年后，他的糖🕞化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你🆕。医生不🛫再是那个“只说🚬一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边给🐤予提示的AI分身”。　　AI的意义，不🏔在于取代医生，而在🐩于扩展医生的陪伴能力。设想这样一✋个医疗场景：你回家后，手机🦑自动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远⛰程医生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能㊗。北京协和医院📜的“AI随访系统”，用机器人打💣电话给慢病患者，定期回🕔访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院⤴与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送打🔞包整合。患者在治疗后可在🌾线反馈康复情况，系统智能判定是否需复🦈诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这⏳些探索正在让医疗🖋第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最根本的特征。医生🙏当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医🗾生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾🚡不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的😲未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次🚉轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接🙋调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍🏨脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一🌴次：三天后是否嗜睡？五天后血压🎏是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正在🅱与多家🔩医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风🕦险与个性化🛅治疗路径。医生在为肿瘤患者制🔠定治疗方案时，先将🛤药物在虚拟体👊内模拟运行一遍：是否会诱发并发🎑症？肝肾功能是否能承🍆受？等一切参数清🏹晰之后，再决定现👝实中的治疗路径。这🍷是医学第一次可以“预演”。过去我们只能亡🗄羊补牢，而现在，我们终🐾于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上🍇是在悄悄改变医疗的时🌁间逻辑。它不再把“看病”当作一次性🗒的事件，而是变成一个持续展开的🧡服务过程。它提醒我们：真正有效📬的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状💲出现后的解决，而是风险到来前的介入❓。医🥤生也不再是那个临时出场的“神”，而是成为健康轨迹上🍢的长期合作者，一个在你🆘身边不断守望的人。　　牛津🐃大学曾做过一个实验，研究AI辅助慢🍶病管理的有效性。研究对象分为✒两组：一组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触发预📭警。六个月后，AI组💦血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对方👘是算法，但依然感到“被陪伴”。这😯不是技术决定论，而是服务感🐇的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可🦁以弥补医生服务链条中最薄💱弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若🕤要打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统🍗可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一个💇症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在🎞于它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断的回应机🎟制。　　我们可能都误🚈解了医疗的本质。它从来不🦄是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫的🥩神来一刀。而是一整🎬套关于信号捕捉、风险预测、关系维🍤护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰🧣恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换📊一个心脏瓣膜，也不等于懂得如🏞何活得更好。病人想要的，从来不是拿两🦕片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更⛎好？　　于是问题回到原点：如⛏果医疗的本质是服务，它能不能像真正的服务业🍎那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个🌞把病人看作“人流量”的体系，不会👹主动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医🐹院，也不希望医生⛴花时间追踪🤼患者的满意度。　　未来🚄最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认，患者不仅是🚂病人，还是客户；医🤝生是否愿意接受，自己不再是“单点服务提🐎供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提🏌出更高的要求——不是要求被🕋治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名📐医生的专业度。　　我们正在穿越这✨条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治🐒疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制已内🍣嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就了解你。　　那一天，医疗🦍将不再是一次性交付的“产品”，而是🏻一个随时在线的“关照机制”。我们才终于可以说📀一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数🙈据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)一女n事件🍤已波及联系信息，多平台下架内容💶。党😯的作风就是党的形象，关系人心向背，关系党的🔼生死存亡。习近平总书记指🏏出，作风建设是永🏁恒课题，要标本兼治，经常抓、见常态，深入抓、见实效，持久抓、见长效，通过立破并举、扶正祛邪，不断巩固和😽扩大已经🔖取得的成果，努力以优良的党😵风政风带动全社会风气🏹根本好转。面对作风问题🐨的顽固性、反复性，我们应深刻把握作👈风建设的内❕在规律与时代要求，将“常”与“长”二字铭刻于心、外化于行，以坚如磐石的📇决心和久久为🈶功的韧劲，持续推🏢动党的作风建设向好。　　日常监督须常在，织密🕌无死角防护网。作风建设是攻⌚坚战，也是持久战。必须让监❤督如影随形、无处不在。健全完🖕善日常监督体系，将监🕷督触角延伸至权力运行👌的每一个神经末梢。聚焦“关键少数”，紧盯重点领📟域和关键环节，加强对权力运行的制约📧和监督，让人民监督权力🔩，让权力在阳光下运🐃行。综🕓合运用谈心谈话、督导检查、信访举👝报等多种方式，抓早抓小、防微杜渐，使监督真正成为🛹带电的“高压线”和坚固的“防火墙”。　　教育须常新，筑牢思想根♍基堤坝。从思想🤲根源上看，作风问💂题往往源于理🍽想信念的动摇和✍宗旨意识的淡薄。坚持不懈强化理🍎想信念教育，引导党员干部🐪从党的百年奋🍽斗历程中汲取精神滋养，不断筑牢信仰之基🏿、补足精神之钙、把稳思想之舵。持续深化党纪🦄学习教育，让党员干部知敬🕯畏、存戒惧、守底线。创新教😿育方式方法，善于运用正🐳反典型案例🔴开展警示教育，用身边事📋教育身边人，使党员干部受警醒、明底线、知敬畏，真正将优良作风内化🤭为价值追求、外化为自觉行动。　　作风建设永远在🚸路上，永远🤳没有休止符，必须抓常、抓细、抓长，持续努力、久久为功。必须保持高度警惕👨，对歪风邪气🌌坚持“零容忍”态度，做到露头就打、反复敲打。紧盯“四风”老问题和新表现，深挖细查改头换面💋、潜入地💁下的隐形变异问题。对群🐑众反映强烈、损害党的形象和群🍛众利益的作🌃风顽疾，要出重拳、下猛药，发现一起、查处一起，绝不姑息迁就。坚持纠树并举，在严厉惩治不正🌝之风的同时，大力弘扬新风正气，推动化风成俗，不断巩固拓⛰展作风建设成效。　　制🏝度体系须长立，扎紧管权治吏🤽笼子。将作风建设中🕣行之有效的做法🚪和经验及时固化🦍为制度成果，形成系统完备、科学规范、运行有💚效的制度体系。围绕权力🍰运行的监督制约，进一💌步完善决策机制、执行机制、监督机制，把权力关进制🛑度的笼子里。特别是要聚焦📇作风建设的关🔬键点、风险点，锲而不舍落🎄实中央八项规定精神，健全防治形式主义、官僚主🥙义制度机制，使制度♟的篱笆越扎越紧、越扎越密，为作风🥍建设提供坚实的制度🎋支撑。　　“天下之事，不难于立法，而难于法之必🛴行。”我们的制度不少，可以说基本形成，但不要让➖它们形同虚设，成为“稻草人”。必须强化制度执行力，坚持制度面前🔫人人平等、执行制度没有🥫例外。加强对制度执🌆行情况的监督检查，严肃查处有令🔄不行、有禁不止、阳奉阴违的行为，确保各项铁规发力🍭生威。领导干部要带头学习制度🛬、严格执行制度、自觉维护制度，形成🐚一级带一级、层层抓落实的良❇好局面，让遵规守纪✌蔚然成风。　　文化涵养须长🍷久，培厚清正廉洁沃土。作风问题本质上💥是党性问题，需要深厚文化土壤✍的滋养。大力弘扬党的光荣🆒传统和优良作风，传承红色基因，赓续红色血脉。发展积极健⛄康的党内政治文化，倡导清清🎚爽爽的同志关系、规规矩矩的上下😄级关系、“亲”“清”新型政商关系。加强廉洁文化建🖋设，深挖中华优🐔秀传统文化、革命文化和社🐺会主义先进😬文化中的廉洁元素，引导党员🕥干部修身律己、廉洁齐家，自觉抵制歪风邪气，营造崇廉尚洁、风清气正的📢良好政治生态和⭕社会氛围。　　推动🐕作风建设向上向好，须将“常”“长”二字贯通融合，一体推进。“常”中有“长”，以常态之功促🍀长效之治。“长”寓于“常”，以🐩长效之制固常态之效。健全完善的🔕制度体系、刚性有🍹力的执行保障、深厚持久的文化涵养，为日常的监督、教育、纠治提供了稳🌧定遵循和有力支撑。制度🀄的长效性确保了监督的规范性🎋、教育的系统性、纠治的精准性；文化的长久浸润则🐝内化为党员🎋干部的行为自觉，使遵规守纪、弘扬正气成为一🏐种习惯和本能。长效🚐机制的建立，使得作风建设👙不再是“一阵风”，而是嵌入日常肌🖼理，融入组织血脉，确保常态之功行稳🌞致远。　　创新驱动“常”在“长”新，激发源头活水。面对作风建设的新形势🔇新挑战，必须与时俱进，勇于创新。积极运用大数据、人工智能等现代信💼息技🗝术赋能监督执纪，提升精准发现和🤨处置问题🚶的能力。探索建立作😚风建设效果评估反馈机制，及时掌握新动向、解决新问题。深化运用“四种形态”，落实“三个区分开来”，保护👏干部干事创业积极性。创新廉洁💫教育载体和形式，增强吸引力感染力🦇。通过持续创新，不断👝为作风建设注入新的活力，确保“常”“长”之道在时代发展中👧永葆生机。　　作者：刘党英(信阳🤞师范大学纪委常务副书记、副教授)　　《光明日报》(2025年08月20日 02版)

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季振同/松岛枫/颜惠庆/童大焕

（青岛日报／观海新闻记者 波爱修斯）