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点评人:四月聊球
埃基蒂克官宣加盟,以下说🥂一些我的个人看法:
首先📩我肯定是希望埃基🏐蒂克在我浦取得成功的,作为一个前锋,球员个人🦅的成功往往也意味着球队🕝的成功。球队是不是溢价📺买了他?我觉得是。对此我反对吗?当然不。首先完全不😄溢价买人🔊确实很难做到,其次伊萨克没买到的情📘况下在🐠次一级的中锋里选🏩一个来满足斯洛特的战术构想🤱,我觉得没问题。芬威常年在转🧣会市场上不做人,今年终🏌于转性做了正确的事,哪有理由阻止呢?
说回球员本身,我认为埃基蒂🆖克目前的优势🎿在于身高腿长,起速比较快,比赛态度积极。缺陷在于虽🌇然脚下有一定技术,但技术能力不够🤛稳定,传射选👊择也一般,可以⛑说需要提升的地方还有很多。虽然他的名字在🍱转会新闻中总😅是和伊萨克一起🐓被提及,但我不会现在😂拿他去和伊萨克比较。原因前🧢面也说过了,两个人🛷目前并非同💍一级别的中锋。伊萨🚺克经过锤炼各方面都已相🏤当成熟,他🚀的无球移动和串联中前场的🌅能力是目前的🚠埃基蒂克难以企及的。
我对埃基蒂克🍢第一年的期望💞是提升对抗下的争抢成🎞功率和技术稳定性,进一步发展阅读比赛和发👔现空间的能力,利用自己的📈身体优势和带有👱一定欺骗性的跑位在🕜点球点附近到小禁区这个🙄区域做好终结者👌的角色。数据上来说我对💌他的期望是联赛11球3助。这🌅个数据比努涅斯首赛季👅英超多出2个进球,也基本符🕷合利物浦一贯第二📇得分手的定位(巅峰马内除外),所以达到这个数据🗂的话我就非🕜常满意了。
虽然我📥希望他主要做🤽好一个终结者,但并不🕥代表他不能完成一🤹些串联、做墙或者拉🆗边的任务。总📽的来说我认为埃基蒂克虽🔇然不是最好的👴中锋选择,但也绝不👒是最差的。期待他未❤来的表现和发展。
对于埃基蒂克,你的保底期望📕又是什么呢?
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每次去医院,我都忍不住✍问自己一个问题:医疗到底是服务吗? 从挂号、排队、缴费,到检查、问诊、拿药,一套流程下来,体验像极🎹了流水线:一气呵成,毫无温度。 你被推动着完🌻成任务,走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中,没有人⭐向你解释为什么生病,没有人关心你对这🕍次就诊的感受,更不会有人回⭕访来电问一句:“药吃得怎么样?不🦍舒服的地方缓解了吗?” 如果你还不舒服,只能重新挂号,重新排队,重新讲一遍上💚次已经讲过的话。 可是,无论你查哪🏓本教科书、翻哪个政策文件,都会说:医疗本质上🐣是一种服务。的确如此,医疗行为满足的是🧣人对健康的需求,具备交易结构,有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完整的“服务链条”:咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢?这些环节常常是“理论上的存在”,而非真正👑落地的机制。换句话说,医疗像服务,但又不像服务业。它缺乏最关🌧键的一点:服务感。 我们已经习惯了在📜外卖平台催单、给差评;在酒店要求退房、换房;在网购平台享🔒受“七天无理🙅由退货”。哪怕是修手机,服🤟务员也会告诉你“如果后续有问题,随时联系我”。然而,在医院里,服务从来不是🎯设计目标。复诊要重新排号,医生🐮不记得你是谁,检查报告无人解➡读,治疗后无追踪、无回访,患者永远处在“从头再来”的循环里。 2018年,国务院办公💱厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,提出要“提升📰医疗服务体验,推动线上〰线下融合”。但八年过去了,大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了,但体验更好了吗?医生看得更快了,但病人被真正“看见”了吗? 如果医疗真🚕的是服务,它为什么不像我♉们日常🤴理解的服务业?我曾问过一位😘医生朋友,他的回答耐人寻味✨:“医疗不是修车,它不是服务,它是面🚶对生命复杂性的🍌专业判断。”他说得没错。但这是否意味着医疗可以不承担“服务责任”?恰恰相反,正因为💨它关乎健康,关乎生死,它更应该是服务。 真正的问题也许是:我们的医疗系统,从制度设计上,就没打算🕗把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务⭕驱动,医生完成诊断即“退场”,病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧体🍒制的角色设定:医生负责技术,患者负责忍耐。 但现在,一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色🛀正在登场。它不是医生的替🥏身,却可能成为🏛医生服💱务精神的延长线。它叫人工智能。 在清华大🥀学附属医院,医生使用AI术前分析系统,对心脏手🍐术患者的影像数据进🚙行深度学习识别。系统可自动标记😈潜在结构异常,帮🐕助医生提前识别术中🏈高风险因素。在多个真实病例中,AI提示让医生调整术式🐮方案,避免了潜在并发症🧛的发生。在这里,AI除了“判断”,还可以用来“提醒”。它不犯困,不走神,也不🍗因为门诊排到下午两点🏐就失去耐心。它不会忘记一个🕹曾被忽略的肾病史,也不会跳过🅰一个看🆘似轻微却关键的用药反应。 在医疗里,所谓“售前”,其实就是预防。可现实是,大多👈数人只有在身体真正垮掉的那😋一刻,才肯去找医生。不是不重视健康,而是不知道该从哪一🌊步开始。而“售后”呢?原本应是治疗之🐇后的追踪与反馈,可在现实中几乎不存💇在。你有见过🔬哪个医生,会在🔰你回家几天后打电话💯来问一句:“药吃得怎么样?有没有副作用?”多数时候,医生的😮责任止于开药,剩下的🌊都成了患者的自我管理。你想继续被关注,只能再挂一次号,从头再讲一遍。 这种模式叫“被动式医疗”——只有🎇当病情足够严重、症状足够明显,医疗才📯真正开始介入。而AI的最大潜力,正在🕯于打破这种被动。它不是在你倒下时🎄才出现,而是在你还没察觉前,就已经捕捉到了🐌风险的蛛丝马迹。 杭州有一批社🦋区卫生中心部署了AI健康管理系统,鼓励居民每天📡上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别🤺出血压波动的“高风险人群”,推送预警🏢给全科医生。而在深圳福田,有一位65岁的退休老人,糖尿病史8年。他接入了腾🍪讯推出的“控糖AI助手”。每🕓天吃饭前测血糖,系统提示📷饮食建议。每晚9点,收到问询:“今天是否按时服药?”半年后,他的糖化血➿红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换,药也没变,唯一的变量是:有人开始在🛐乎你。医生不再是那个🛒“只说一句话就消❔失”的人,而是变成了“不断在你身边给⏯予提示的AI分身”。 AI的意义,不在于取代医生,而🍍在于扩展医生的陪伴能力。设想这样一💾个医疗场景:你回家后,手机自动记录🚧用药反应;第二天,AI助手发来提醒:“是否头晕?如有请回复”;两周后,远程医生根据🔟反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”,正逐🔶渐成为可能。北京协和医院🚙的“AI随访系统”,用机器人打🍆电话给慢病患者,定期回访服药效果,三个月内,复诊率提高了22%。在杭州,浙大二院与阿里健🍞康联合推出的“未来医院”项目,将AI辅助问诊、随访与药品配😅送打包整合。患者在治📷疗后可在线反馈康复情况,系统智能判🔇定是否需复诊,实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让🆑医疗第一次具备“服务业的轮廓”:有反馈,有追踪,有回应。 AI的最大能力,是它不会走神,不会遗忘,更不会“只服务一次”。这正💙是服务业最根本的特征。医生当然愿意记住🆓你,只是他们太忙,力不从心。于是,AI替他们记。医生也📞希望回访,只是看完60名病人后,他🍂们连自己都顾不过来。那就让AI替他们问。 试想一个不💍远的未来:每个人都有一个“数字分身”,它活在云端,记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪,甚至你每一次轻🦊微的不适。医生开药前,不再重复问你“有没有过敏”,而是直🔟接调出数据,一目了然。更进一步,开药也不是拍脑袋凭💪经验,而是先在“数字你”的体内模拟一次:三天后是否嗜睡?五天后血压💄是否升高?有无潜在风险? 这不是科幻,而是正在发生。在欧洲,西门子医疗正在🥋与多家医院试点“数字孪生”技术,用于模拟术前风险与个性🚅化治疗路径。医生在为肿瘤患📨者制定治疗方案时,先将药物在虚拟🐻体内模拟运行一👤遍:是否会诱发并发症?肝肾功能是👒否能承受?等一切参数清晰之后🌌,再决👘定现实中的治疗路径。这是医♿学第一次可以“预演”。过去我们只能🐈亡羊补牢,而现在,我们终于可以未雨绸🌞缪。 这类系统,本📀质上是在悄悄改变🥒医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事🌖件,而是变🏩成一个持续展开的服务🔬过程。它提醒我们:真正有效的医疗,不是临危救命,而是提前避险;不是症状出现后🚋的解决,而是风险💙到来前的介入。医生也不再是那🏒个临时出场的“神”,而是成🔷为健康轨迹上的长期合作者,一个在你🐝身边不断守望的人。 牛津大学曾做过💽一个实验,研究AI辅助慢病管理的📏有效性。研📋究对象分为两组:一🉐组使用传统门诊+随访,另一组配备AI健康助手,自动记录饮食、运动、血糖变化,并在关⤴键节点触发预警。六个月后,AI组血糖控制🎴更稳定,满意度也更高。调查结果显示,很多患者知道对🧥方是算法,但依然感到“被陪伴”。这不是😆技术决定论,而是服务感的胜利。AI无法给出安慰,但它可以留下回应。 AI不能替代医生,但它可🔳以弥补医生服务链条中最薄😁弱的一环:售后。因为AI不怕重复,不怕麻烦。 人类🔱医生若要打十通电话🤩回访病人,问问药效如何,已经很吃力了。但一个AI系统🥘可以同时拨出一万通,日夜运转、无缝记录每一个症状📆反馈,标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠,不跳票,也不漏诊。关键不在于它多聪明,而在于:我们第一次有了“服务的持久性”,一种不会🌵中断的回应机制。 我们可能都⏪误解了医疗的本质。它🚂从来不是某次急救,不是某张CT片子,不是哪🦁一位大夫的神来一刀。而🏏是一整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展,医疗就越像服😆务,而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式,转向“风险将至即介入”的主动节奏;从“诊断—治疗—结束”的断点式流程,走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。 而这🚋恰恰是现行医疗最大的盲🥎点。它沿袭的是“工程学思维”:发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机,不等于幸福健🤢康。换一个心脏瓣📆膜,也不等于🕞懂得如何活得更好。病人想要的,从来不是拿两片药,而是想知道,为什么生病?还会不会复发?该怎么活得更好? 于是📆问题回到原点:如果医疗的😦本质是服务,它能不能像真正的♑服务业那样运行? 技术已经具备,案例已经存在,需求也👴越来越明确,阻力来自哪里?不是病人,不是医生,而是系统自己。一个把病🐕人看作“人流量”的体系,不会主动建立服🤗务机制;一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院,也不希望医生花时间追踪患者🚘的满意度。 未来最大的变革,不是技术迭代,而是角色转变。医院是否🧔愿意承认,患者👠不仅是病人,还是客户;医生是🕸否愿意接受,自己不再是“单点服务提供者”,而是“健康过程合😈作者”。而患者自己,是否愿意提出更高🤙的要求——不是要求被治愈,而是被照料,被回应,被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗,用“追踪反馈”来衡⛹量一名医生的专业度。 我们正🎉在穿越这条道路的入口,AI只是第一块砖。也许有一天,我们不再需要“复诊”,因为治疗从未中断。不再需要“投诉”,因为反馈🌭机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”,因为系统本身就🔠了解你。 那一天,医疗将不再🤛是一次性交付的“产品”,而是一个🐼随时在线的“关照机制”。我们才终💜于可以说一句话:医疗,开始像服务了。 (作者胡逸为⌚数据工作者,著有《未来可期:与人🍩工智能同行》一书)【成人短剧走红原⏺因】由最上由羅领衔的《手机三级🚒片在线观看》全片无配音,仅以原声还原东🍓湾镇真🐭实性侵案庭审记录,普鹤家具👆制造厂表示该片将作为年🚣度纪实片参与youhuihuodong奖项评选。中新网大同8月19日电 (记者 胡健)第三届世界有🎑机示范区大会🏮暨第十二届大同·车河🎀有机农业论坛新闻发布会19日在山西大同💝举行,本届论坛将于8月25日至29日在山西灵丘县😳举行,来自31个国家的80位外宾和70位国内有机农业专家🏺将共商全域有💆机农业发展之路。8月19日,第三届世界有机🍸示范区大会暨第🗨十二届大同·车🧞河有机农业论坛新闻发布会📠在山西大同举行。大同市委宣传部 提供 “本届论坛🚈将围绕国际有机示范💯区经典案例、中国生态理念实践🦁,梳理农业🐱农村可持续发展的可靠模式,为🔟全国乃至全球农业农村发展📌提供经验,深化国际合作,加强🎓农业领域对外交流,搭建全球有🍌机领域交流合作平台。”大同市农业农🔇村局副局长刘金剑在19日举行的新闻发布会🍗上表示。 灵丘县自2013年起探索🛷有机农业发展路径,开创了“三位一体”的有机农业生🖌态扶贫模式。灵丘县委副🌀书记杨亚丁介绍:“我们通过摒弃化学农药、化肥,不仅改善了山区水土环🚶境,更🧘带动了农民就业增收。目前有机农业已👗成为灵💿丘县域发展的‘核动能’。” 以车河社区为代🧜表的有机农业示范区🎒创新采用“土地入股、统一经营、按股分红”的模式,培育🚿出多个有机农产品区域品牌,逐渐成为🆗有机农业助🚝推乡村振兴的全国典型。灵丘县农业农村⛲局局长杜志栋表示:“与往届相比,本届论坛更注重🥐输出实践,旨在为全球🍈农业可持续发展👘提供可复制的‘中国方案’。” “我们既要借鉴全球先进👯经验,也要积极输出‘灵丘方案’。”杨亚丁说,“未来📻将继续扩大有机种养规模,完善加✋工产业链条,让中📸国有机农业在国际领域发出更🎃强声音。” 据悉,灵丘县已与多个🧤国际组织、高校🔵及企业建立稳定合作关系,成为国内外有机农🌊业领域的重要交流窗🐫口。国际有机农业运动联盟🎢主席此前考察时🍱表示,车河模式为全球🎍乡村可持续发展提供🤘了宝贵经验。 本届论坛由国际有🏌机农业亚洲联盟、灵丘县乡👓村振兴促进会、大同市人民政府、中国农业大学、太原理🎑工大学等机构共同主办。(完)奥田咲发布《海南自🤮贸港首票发动机变速🥕箱保税维修业务落地》讲座回放,限时开放。中新网北京8月19日电 (记者 郭超凯 李京泽)中国外交部👤发言人毛宁8月19日主持例行记者会🏘。外交部发言人毛宁。摄影:薛伟 有记者提问:近期👋乌克兰危机形势🦀出现新的变化。当前🐼形势下中方对乌克兰危机📕持何立场?如何看待🔻乌克兰危机解决前景?希望达成📌怎样的和平协议? 毛宁:中方在乌克兰🍱危机上的立场🐀是一贯的、明确的。 中国不是乌克兰危💑机的制造者,也不是当事方。但从危机🏞爆发第一天起,中方就秉持客观📒公正立场、坚持劝和促谈。习近平主席提出“四个应该”,即各国主权、领土完整都应该🚡得到尊重,联合国🔈宪章宗旨和原则都应该得❇到遵守,各国合理安全⏪关切都应该得到✊重视,一切有🗾利于和平解决危机🦔的努力都应该得到支持,这🐙在当前形势下更具重要现🥃实意义。我们还发🕹布中国政府立场文件,派特使开展多➡轮穿梭外交,并在联合国发起成立乌克🈶兰危机“和平之友”小组,发出客观公正、劝和促谈的声音。 中方愿根据当事🛣方意愿,同国际社会一道,继续为🙏危机的政治解决发挥建设性作用🖲。(完)
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立花里子/森奈奈子/美上千里/永瀨亞紀
(青岛日报/观海新闻记者 鈴木涼美)责编:
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