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　　中新网7月9日电 据云南红🙀河县委宣传部微💽信公众号“梦想红河”消息，云🔴南红河县联合调查组9日通报称，近日，网传“红河县文🍆旅局一员工自曝✝孕早期请假数月”，红河县纪🐨委监委、县委组织部、县人社局等部门❗组🧝成联合调查组开展调查。

　　经调查，发帖人🔰为红河县文旅局事业人🙉员杨路某某，于2024年10月通⬜过红河县事业单位公开招聘🌗进入红河县文旅局工作，招录程序合规。其怀孕期间，凭医院诊断结🚵果向单位请假，请假符合规定。其所在的股室为对🗯外交流与合作股，有2名职工，其请假期间，由另一🚖名合同制职工正🔩常接转股室工作。杨路某某称“老公为市🦄里副处”为不实信息，经核实，其丈夫为红河🛸州某部门工作人员。

　　经调查，杨路某某🍜为博取关注在网上散布不🛳实信息，产生不良影响，依据《事业单位工作🧕人员处分规定》等有关规定，给予其记过处分。

“梦想红河”微信公众号截图

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北🍜京预计迎中到大雨 多预警齐发

每次去医院，我都🕯忍不住问自己一个问题：医疗到底♿是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体🤙验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被🖼推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向⚡你解释为什么生病，没有人关心⏬你对这次就诊的感受，更不会🚑有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地🦓方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新🍥讲一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教📽科书、翻哪个政策文件，都会说：医⏭疗本质上是一种服务。的确如此，医疗行为满🌡足的是人对健康的需求🔝，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至🚍可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地🙅的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服🏌务业。它缺乏最关🎾键的一点：服务感。　　我们已经习惯了在外🔨卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理♟由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告⏯诉你“如果后续有问👍题，随时联系我”。然而，在医院里，服务😽从来不是设计目标。复诊要重🔧新排号，医生♿不记得你是谁，检查报告无人解🎠读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医🍆疗服务体验，推🌒动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了🏏吗？医生看得更🍍快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是服🈂务，它为什👨么不像我们日常理解的服务业⬆？我曾问过一位医生👣朋友，他的🏃回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对👰生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味👚着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健📼康，关乎生死，它更应该🤑是服务。　　真正的问题也许是：我们的医疗系👄统，从制度设计上，就没打算把医🎟疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场🎸任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自🏙旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不🍀是医生的替身，却可能成为🥦医生服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学🕖附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者🗨的影像数据🍳进行深度学习识别。系🐧统可自动标记潜在结构异常，帮助医生提前识别术中高风☔险因素。在多个真实病例中，AI提⬆示让医生调整术式方案，避免了潜🕍在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊💟排到下🚄午两点就失去耐心。它不会忘记🤼一个曾被忽略的肾🍳病史，也不🚑会跳过一个看似轻微却关键的🌌用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多⛸数人只有在身体真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不📢知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之🐫后的追💛踪与反馈，可在现实中➕几乎不存在。你有见过哪🎒个医生，会在你回家几天后打电🙂话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责👝任止于开药，剩下🚊的都成了患者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够🔞严重、症状足够明显，医疗才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打🎧破这种被动。它不是在你倒🐏下时才出现，而是在📊你还没察觉前，就已经捕捉👿到了风险的蛛⛓丝马迹。　　杭州有一批社🎍区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天上👗传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别出血压🏣波动的“高风险人群”，推送预警给🥠全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯🕰推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是💁否按时服药？”半年后，他的糖化血红🎀蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你🚅。医生不再是那个“只说一句话就🥀消失”的人，而是变成了“不断🔑在你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而⛱在于扩展医生的陪伴能力。设想这样一个⚪医疗场景：你回家后，手机自动记录⛎用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生🐓根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器人打电🥕话给慢病患者，定期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里🌲健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送🏪打包整合。患者在治疗后♐可在线反馈康复🛷情况，系统智能判👴定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这⬛些探索正在让医疗第一次具备🈴“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务🏒业最根本的特征。医生当然愿意记🌝住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回🤜访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾🛂不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次🚖轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不⬇是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模😻拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正在😡与多✝家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风🦂险与个性化治疗路径。医生在为肿瘤🛩患者制定治疗方案🍔时，先将药物在虚拟🕌体内模拟运行一🎁遍：是否会诱发并发症？肝肾功能是否⏳能承受？等🚓一切参数清晰之后，再决定现实中的治疗📶路径。这是医学第一🎑次可以“预演”。过去我们只能⬜亡羊补牢，而现在，我们终🤼于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质😼上是在悄悄改🖊变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事🏣件，而是变成一个持📣续展开的服务过程💖。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现♟后的解决，而是风险到来🏪前的介入。医生也不再是那个临时出🌇场的“神”，而是成为📓健康轨迹上的长期合作者，一个在你身边不断❌守望的人。　　牛津🗾大学曾做过一个实验，研究AI辅🤳助慢病管理的有效性。研究对象分为👸两组：一组使用🙆传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节👺点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更🐲稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知🔚道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论，而是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下⬇回应。　　AI不能替代医生，但它👳可以弥补医生服务链🥒条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要💿打十通🔛电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时🍡拨出一万通，日夜运转、无缝💩记录每一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于👘它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断的回🍆应机制。　　我们🗽可能都误解了医疗的本质。它从来不是某次🚐急救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫的💄神来一刀。而🦓是一整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰🕤是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心🕤脏瓣膜，也不等于懂得如🍕何活得更好。病人想要的，从来不是拿两😁片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回到原点：如果医疗的本质是服务，它能不能像真正的服务🏘业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来🛴越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作🕡“人流量”的体系，不会主动建立服🕣务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希🥖望医生花时间追踪患者的满意🥕度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承🛎认，患者不🤬仅是病人，还是客户；医生是否愿意🔉接受，自己不再是“单点服务提供者📛”，而是“健🐑康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提🚽出更高的要求——不是要😍求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊🕠疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生🌭的专业度。　　我们正在📈穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中😔断。不再需要“投诉”，因为反🔒馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本🕚身就了解你。　　那一天，医疗将不再是一次性交付的“产品”，而是一个随时在线的“关照机制”。我们才终❓于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡🎣逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)【无码🍄资源是否安全】白溪镇案例实录：安🉑康新闻网如何用黄金码解决ios看片下载难题，看片也能有🎛陪伴感效果震惊业❇界中新网北京8月19日电 2025年8月19日是第八个📆中国医师节，中国♈牙病防治基金会发起“口腔医生关🤖爱公益项目”，并得到了速迈🕴的公益支持。　　数据显示，我国医生健康状🚐况不容乐观，半数以上🏟医生已经进入超🗳重肥胖的行列，88%的医生患🕍有职业相关疾病，口腔医生🎴健康状况尤其严重。为此，中国牙病㊙防治基金会和🦍中华预防医学会健🎸康传播分会呼🧞吁全社会共同关注口腔医♏生职业压力，呼吁口腔医生😢关爱自己的身心健🤮康。　　中国牙病防治🛳基金会理事长李铁军表示，健康是生♊命的基石，而守护健康🕟的医生，同🌷样需要被守护。当人们🍅聚焦口腔诊室中那些精益求精🏂的“微笑工匠”，会发现他们🌶也面临职业健康危机。　　《口腔医生♈职业性骨骼👣肌肉系统疾病的🍦运动干预研究》调查结果显示，口腔医生职🕥业性骨骼肌肉系统疾病👁的颈部🌭患病率高达73%，肩部和腰部分别👶达到57%和53%，手腕😲不适占比达到35%。　　据了解，口腔医生在根管👈治疗时需保持15度至25度前倾姿势，C7-T1椎间盘😄承受压力峰值达450N，相当于每日重👚复举重20公斤物体800次。世界卫生组织《2024全🚬球职业健康报告》指出，这种持续性静力💌负荷会导致椎🐝间盘退变速度加快至3倍。口腔医👔生平均每日持续弯腰操作5小时，发生腰椎问题的概🗒率是常人的4倍。不仅如此，口腔医生还常暴露在高速涡轮钻85分贝的噪音中，存在🛡较大的听力损失风险。　　口腔健康是全身🖼健康的重要组成部🍍分。口腔医务人员长期⛅保持弯腰、侧转的诊疗姿势，在精密操作中🔅承受着职业性肌肉骨骼损🤨伤；面对高频噪音💅和患者🕷治疗时的紧张情绪，他们的身心健⭐康承受着双重考验。　　为此，中国牙病防治基金🗑会和中华预防医学会🌀健康传播分会呼🔚吁关注口腔医务人员的🔸身心健康，口腔🍝医务人员加强自我健康📇管理。建议口腔医务人员🗄每天可预留15分钟做颈椎保🖲健操，减少久坐不动，利用碎片化时间🥉进行体育运动。诊疗📷时可以启用“30-20-10”法则，即每30分钟换一下坐姿，定期做20秒的伸展动作，感到疲惫的🍫时候进行10次深呼吸。尽量保证6到8小时的睡眠，保存好体🏣力和精力，如睡眠🖐不足可挤出时间休息。保持及时纾解负面🌀情绪，业🎃余时间养成一些兴趣爱好，及时🐐将负性情绪纾解出去。(完)Ryan Riesling新作《这场舞台剧 让马来西亚华人🗨几度哽咽泪目》：重新定义叉🥚叉叉韩国。【一线探索】　　2025年，对于河北工业职🤹业技术大学(简称河北工职大)来说，意义非常。这一年，学校录💵取分数线持续走高，高分段考生占比显著提升——省内物理类最高556分，超出本科控制线97分；历史类最高547分，超出本科控制线70分。文理科最🔩低录取线均超线40分，物理类考生100%过特控线，历史类考生30%过特控线，优质生🧚源的持续涌入，印证着社会对学💹校职业本科教育的认可。　　与此同时，学校迎来🤫了首届职业本科毕业生。853名学子全部顺🕒利毕业，其中577人入职头部企业，另有部分🌧选择深造、考公考编或投❤身西部计划，职教成长天花板正🙂在被打破。　　短短四年，学校职业本科教🥔育实😇现跨越式发展。2021年起步😇时仅开设5个专业、计划招生350人；2025年，已拓展至37个专业、计划招生3500人。招🚅生类型不断丰富，中高本贯😝通培养体系已全面构建完成。　　这“双向向好”的喜人景象，离💋不开四年前的破局。2021年取得职业😴本科招生资格时，“职业本科该怎样🚲办”这个问题像⬅块沉甸甸的石头压在🔀我们心头：按普通本科模式，怕学生成为“纸上谈兵”的理论家；照搬高职方案，又难达🌅本科深度要求。企业对这个新办❄学层次态〰度模糊，家长也对文🍆凭质量有所质疑。　　破局从啃“硬骨头”开始。在钢铁产🤔业转型升级浪潮中，专业如何精🔬准对接产业需求是关键。学校深入河😵北钢铁厂、装备制造车间，沿钢铁产业链😕梳理发现，中游智能冶炼、轧制是发展痛点⏰，下游深加工是🗯发力点。按“产业链上建专业🌆”思路，我们迅速设置钢🐳铁智能冶金技术、钢铁智🐹能轧制技术🌘以及面向深加工的🚀材料成型及控制工程、汽车工程🐫技术等专业。如今，37个职业本科🈂专业均对接国家重点产🎠业链，在多🍿领域形成优势，实现📌人才培养与产业需求同🎿频共振。　　课程体🌎系重构难度超出预期。钢铁智能✉冶金专业老师对比高职《连续铸钢生🌘产与操作》教材和普通本科《现代冶金学》，发现前者太浅、后者太深。他们调研39家钢铁企业，拆出6个核心岗位、12项核心任务、48项子任务、256个😧知识点和技能点，融合全国🕌技能大赛的标准、冶🌨金点检证书要求以及企业联合😱攻关的最新成果，开发出《现代连🏜铸生产技术》这门核心课程。　　教材内容更新滞后，导致🏬人才培养与产业需💌求衔接出现瓶颈。材料🏚工程学院学生反馈，“钢铁企业数字化☔检测手段已经非常🚏普遍，教材还🌵讲被淘汰的人工肉眼判断钢📳水温度、成分方法”；企业抱怨，“一🥛键炼钢系统已上线，教材仍讲传🗺统的炼钢生产技术，人才到😳岗需补训三个月，成本太高”。为此，我们与行业头部企🚇业🦈建立常态化沟通机制，企业📆的技术研发团队🤧定期传递最新的技术成果，教师则联合企👭业工程师将🐍这些新技术快速转化为教❇学内容，确保学生学到最新⛑技术。再比如，人工智能🌨学院教师联合企业将AIGC(人工智能生成内容)项目拆解为一系🎮列生动的教学案例，学生在虚拟仿真平台👱上就能模拟💢训练数据标注、模型训练、内🚣容生成等核心环节，亲身体验AIGC技🐐术在实际项目中的应用流程。针对当下热门的🍵具身智🏉能和人形机器人技术，课程及时引⛹入最新的理论知识和技💮术成果，并配套企业💢提供的仿真环境，学🤞生可以在线编写控制程序，让虚拟机器⤵人完成搬运、组装等生🚇产任务。　　产教融合实现🧓校企双向赋能。为解决钢铁生产🙌实训的安全与实操矛盾，学校把31个实训室打造成“微缩车间”，引进企业尖🧒端设备与核心产线，让学生在校内实⏯操工业真机。针对高危、高成本、大型流程实训，建成全流程“钢铁智慧工厂”数字孪生系统，复刻从“烧结”到“焊接”的生产线。这种“虚实结合”模式，使学生毕📍业前就能拿到企业“预录用”证明。自动🌴化技术应用专业😣毕业生董儒鑫，在校时不🥧仅在企业导🛵师带领下研发了新型SDI全自动水污染🚼指数分析仪，还通过学校🛸开设的“人工智能📍通识课”掌握了基础算法。岗位实习时，他既能动手🔮解决生🦅产线的机械故障，又能看懂智能产👉线的数据⏲分析报告，直接从操作岗跃💖升至技术岗。“战中练”模式让学生技术🐞能力成为就业“硬核”支撑。　　这个假期，学生们在老师🎐指导下，正在积极备🐿战世界职业院校技能大赛。这份拼⛵搏的动力源于他们心中的🍱共识：实践中锤炼的硬🚗核本领，才是叩开职😊场大门的“通行证”。职业本科💒教育的破局之钥，就蕴藏在“专业扎根📕产业链、课堂融💸入生产线、成长对接🏷需求链”的实践中，让高质量就业与多🔽样化发展之🏌路在产教融合中越拓越宽。　　(作者：李鑫，系河北🏏工业职业技术大🌺学党委书记)

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矢川幾美/Esmerelda/Eva Nyx/Angie Koks

（青岛日报／观海新闻记者 赤瀬尚子）