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7月23日，世界足坛🏩发生多笔转会，利物浦官宣埃🦍基蒂克加盟，拉什福德租借加☔盟巴萨，马竞与汉茨科达成🍍协议、并正式签下马克-普维尔，罗马租🎌借签下埃文-弗格森。

7月23日夏窗汇总

2025年夏窗转会费TOP30

1.维尔茨（勒沃库森→利物浦）1.25亿欧

2.埃基蒂克（法兰克福→利物浦）9500万欧

3.姆伯莫（布伦特福德→曼联）7500万欧

4.库尼亚（狼队→曼联）7420万欧

5.苏比门迪（皇家社会→阿森纳）7000万欧

6.雷特吉（亚特兰大→胡拜尔库迪西亚）6825万欧

7.吉滕斯（多特蒙德→切尔西）6430万欧

8.库杜斯（西汉姆联→热刺）6380万欧

9.若昂-佩德罗（布莱顿→切尔西）6370万欧

10.赫伊森（伯恩茅斯→皇马）6250万欧

11.埃兰加（诺丁汉森林→纽卡斯尔联）6140万欧

12.马杜埃凯（切尔西→阿森纳）5540万欧

13.赖因德斯（AC米兰→曼城）5500万欧

14.阿尔瓦罗-卡雷拉斯（本菲卡→皇马）5000万欧

15.凯尔凯兹（伯恩茅斯→利物浦）4690万欧

16.马斯坦托诺（河床→皇马）4500万欧

17.巴埃纳（比利亚雷尔→马竞）4200万欧

18.弗林蓬（勒沃库森→利物浦）4000万欧

18.托迪博（尼斯→西汉姆联）4000万欧

20.艾特-努里（狼队→曼城）3680万欧

21.谢尔基（里昂→曼城）3650万欧

22.德拉普（伊普斯维奇→切尔西）3550万欧

23.夸安萨（利物浦→勒沃库森）3500万欧

23.蒂尔曼（埃因霍温→勒沃库森）3500万欧

23.马蒂斯-特尔（拜仁→热刺）3500万欧

23.科斯图拉斯（奥林匹亚科斯→布莱顿）3500万欧

27.埃斯特旺（帕尔梅拉斯→切尔西）3400万欧

28.弗朗西斯科-孔塞桑（波尔图→尤文图斯）3200万欧

29.哈比卜-迪亚拉（斯特拉斯堡→桑德兰）3150万欧

30.比克马（博洛尼亚→那不勒斯）3100万欧

（注：以上数据来自德国转会🔐市场，加粗部分为👁今日新上榜的转会）

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《美式“航行自由”法律评估报告》发布

中新网8月19日电 据湖北省纪委监委消息，经湖北省委批准，湖北省➖纪委监委对宜昌市人♉大常委会原党组副书🐝记、副主任🔑袁卫东严重违纪违法问题进🏹行了立案审查调查。　　经查，袁卫🌶东丧失理想信念，背弃初心使命，对抗组织审查；违反中央八👒项规定精神，接受可⭐能影响公正执行公务的宴请；廉洁底线失守，纵容、默许亲属利用👳其职务上的影响谋利，利用职权🎭为亲属承接工程谋🐾取利益；违规干预和📐插手工程项目承发🧕包活动；长期沉迷牌局；公器私用，将公权力异化为谋🍵私敛财的工具，利用🚐职务便利为他人在工🚶程承揽、项目结算等方面🚦谋取利益，并非法收受巨额财🥑物。　　袁卫东严🤡重违反党的政治纪律、廉洁纪律、工作纪律和生活🌛纪律，构成🖼严重职务违法并涉嫌受贿犯罪，且在党的十🏑八大后不收敛、不收手，性质严重，影响恶劣，应予严肃处理。依据《中国共产党纪律🤗处分条例》《中华人民共和🎩国监察法》《中🤩华人民共和国公职人员政⛏务处分法》等有关规定，经🧔湖北省纪委常委会会议🐺研究并报湖北省委批准，决定📎给予袁卫东开除党籍处分；按🐇规定取消其享受的待遇；将其涉嫌犯🥪罪问题移送检察机关🥀依法审查起诉，所涉财物一并📃移送。【在线看🎿片法律风险】Max Jerkoff最新发布《凤凰网4933333凤凰网官网入口》被网友称为“情色版纪录片”，内容聚焦香港挂牌之🙁全篇(挂牌之全篇)最新一期换脸事件，连号技巧😗与多个资源站🚯已实现片段同步更新。每次去医院，我都忍不🕳住问自己一个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你♊解释为什么生病，没有📤人关心你对这次就诊的🕰感受，更不会🚶有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服💘的地方缓解了吗？”　　如果你还不🎢舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍🚐上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教科书、翻哪个🔰政策文件，都会说：医疗本😬质上是一种服务。的确如此，医疗行为满足的🙃是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚🏽至可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这⛸些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地的🚗机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服⏫务业。它缺🌭乏最关键的一点：服务感。　　我们已经习😰惯了在外卖平台催单、给差评；在酒🖐店要求退房、换房；在👯网购平台享受“七天无理由退货🙁”。哪怕是修手机，服务员也会告🐊诉你“如果🛀后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设🈲计目标。复诊要重新排号，医生不记得你是谁，检查报告🏹无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动线上线下🐂融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但🔘体验更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如🆔果医疗真的是服务，它为什么不🍏像我们日🎙常理解的服务业？我曾问过📗一位医生朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复🚩杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否🏨意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更📛像一场任务驱动，医生完成🏣诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧🎻体制🕐的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是医生的替身，却可能成为医生🥛服务精神的🏦延长线。它叫人工智能。　　在清华大学👈附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术🚩患者的影像数据进行深🤣度学习识别。系统可自动标记🏬潜在结构异常，帮助医🏾生提前识别术中高风险因素。在多个真⛅实病例中，AI提🗡示让医生调整术式方案，避免了潜🛀在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为🐄门诊排到下午两点就失去耐心。它不会忘记一个🏙曾被忽略的肾病史，也不会跳过一个📥看似轻微却关🥙键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只💈有在身体真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知🛰道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是🤕治疗之后的追踪与反馈，可在现实🧓中几乎不存在。你有见过哪个医生，会在🕑你回家几天后打电😁话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的👌责任止于开药，剩💉下的都成了患者的自我管理。你想继续被关注🛢，只能再挂一🈹次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只🖐有当病情足够严重、症状足够明显，医疗才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种被👉动。它不是🈵在你倒下时才出现，而是在你🐸还没察觉前，就已经捕捉到了😫风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社🛰区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天🛡上传血压、睡眠和🚎饮食记录。系统会识别出血🐥压波动的“高风险人群”，推送预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了💨腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃🌭饭前测血糖，系统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天💒是否按时服药？”半年后，他🐲的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在✡乎你。医生不再是那个“只说一句话就消🍠失”的人，而是变成了“不断在你🕉身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医🚥生，而🏃在于扩展医生的陪伴能力。设想🤝这样一个医疗场景：你回家后，手机🔪自动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医😓生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可💒能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器🗨人打电话给慢病患者，定期回访📯服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二⛰院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药💵品配送打包整合。患者在治疗后可在线反🎛馈康复情况，系统智能判定😝是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正🍕在让医疗第一次🚣具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是👒服务业最根本的特征。医🛄生当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希🤦望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾🚣不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个💆不远的未来：每个人都有⤴一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每♍一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不💟是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内🌪模拟一次：三天后是否嗜🖐睡？五天🍩后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗🦇正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟🥉术前风险与个性化治疗路🙂径。医生在为肿瘤患者😴制定治疗方案时，先将药🤤物在虚拟体内模拟💮运行一遍：是否会诱发并发症？肝肾功能🐸是否能承受？等🏉一切参数清晰之后，再决定现实中的🏘治疗路径。这是医学第一次可以“预演”。过去我们只🔕能亡羊补牢，而现在，我们终于可以🎃未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄🎦悄改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作🐑一次性的事件，而是变成一个持续展开👋的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症🚺状出现后的解决，而是风险到来💡前的介入。医生也不再是✒那个临时出场的“神”，而是成为健康🍂轨迹上的长期合作者，一个在你身边不断守望🏂的人。　　牛津大学曾🤛做过一个实验，研究AI辅助慢病管理的🛒有效性。研究对象分为两组：一组使🦆用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触😓发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对🍱方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论，而是服务感的⛓胜利。AI无法给出安慰，但它🥠可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥🐠补医生服务❇链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医💦生若要打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系📋统可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一个🔬症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断的🔃回应机制。　　我们可🚽能都误解了医疗的本质。它从🏆来不是某次急救，不是某张CT片子，不🔆是哪一位大夫的神来一刀。而是一整套👄关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗🕯就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即😨介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行医疗最大🤧的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于🐗幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂得如👉何活得更好。病人想要的，从来不🐉是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题😒回到原点：如果医疗的本🦒质是服务，它能🗳不能像真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需💱求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一🚘个把病人看作“人流量”的体系，不会😊主动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入🎫的医院，也不希望医生花💈时间追踪📡患者的满意度。　　未来最大的变革📅，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿🈁意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿🏅意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合作者🚜”。而患者自己，是否🎢愿意提出更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生⚡的专业度。　　我们正🏪在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治🍂疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机🙀制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身🏿就了解你。　　那一天，医疗将不再是🧒一次性交付的“产品”，而是一🔇个随时在线的“关照机制”。我们才终于可🙃以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据工作🔅者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)惊现内裤、情趣用品：澳门《金牌谜语》内容曝🤜光度极高。中新网南京8月19日电 题：百天“苏超”为江苏❎消费经济注入强劲动能　　作者 唐娟 孙权 刘林　　今夏，“苏超”赛季仿佛打🍗开了江苏🚤民众足球情结的“开关”，成为该省全民🍇关注的热门话题。据8月19日国家体育总局消息，单场上座超6万人，“苏超”已经带动江苏全🎏域多场景消费380亿元。“苏超”赛场🍽内外热度高涨，持续为该省消费经济🛀注入强劲动能。江苏各地设置的“第二赛场”人潮汹涌，夜经济被激发出🏩了新活力。泱波摄。　　消费端：“泼天流量”带动全城狂欢　　“苏超”的“钞能力”，首先👿在街头巷尾的小店中迸发。南京下浮桥板鸭🤸店🌭的张书平老板，深谙“蹭流量”的智慧。“你有票根，我送翅根；招牌素鸡，支持苏超！”一句接地气的😜口号，让这家老铺搭上“苏超”快车：不管有没有苏🏴超门票，来看球、游玩的外👹地游客都慕名而来，盐水鸭日销量猛增；真空包装的鸭🎭子飞向全国各地。这份借助赛事引流🦓、用口碑沉🎋淀客户的策略，是江苏🍜各地小商家共享“苏超”红利的🌙一个生动体现。　　老字号玩出新花🌙样，实力派企🏙业则接住了“泼天流量”的考验。南京合谷科技😈信息技术有限公司🎾是一🏭家深耕文创近20年的“隐形冠军”，凭借为“苏超”设计的🥖官方文创产品意外“出圈”。一捏即发🌅出气泡音的球员玩偶，配上“我居然进球了！”的文案，精准戳中球⤵迷的情绪燃点。18款单品文创，仅七月单月出货💕量就突破一万件，热门款式屡屡秒罄。该企业运营📧总监武浩道破天机：正是情绪价值与顶级赛事IP的碰撞，催生了现象级的消费😃热潮。　　8月17日晚，南京建邺区夜未央👙运动街🍱区的七人制足球场成了“香饽饽”，球迷们踢完球便集🏑体转战大屏观赛。该街🤹区负责人感慨：“周边民众体育消费🐩的热情比气温都高。”南京各🖌处老牌景点和潮流商贸区，也挤🅱满了准备看球和看完球🌭还想逛街游玩的人们。　　据南京商务局的统🤮计数据，8月15日-8月17日，南京队💢主场比赛前后，覆盖该市全域的🥟87个直播观赛“第二现场”，消费总客流达714.83万人次，同比增长13.03%；商品销售额突破40.44亿元，同比增长10.22%。　　“苏超”在各地构建起了“核心赛场+全域消费”的立体生态。“苏超”文创产品热销。被采访人供图。　　产业端：从草👖皮到足球的制造升级　　消费端的火热，沿着产业链向🍉上传导，也在激活江🏑苏制造的“足球基因”。根据数字物流平🏗台运满满的统计数⏱据：在足球收货量🍎排行榜上，当前“苏超”积分😖第一的南通市高居榜首；在足球发货量方面，无锡、宿迁、南通三🥏座江苏制造业大市🚊也成为主力军。一张以江苏为核心、辐射全国的足⚫球物流网络因“苏超”而更加繁忙。　　宿迁市泗洪景程🕛体育用品有限公🍓司负责人肖迎平透📝露，他们年产足球约200万个，其中🔏八成出口欧美。“苏超”的火爆让肖迎平👽看到了国内市场的增长前景：“现在踢足🎮球的青少年越来越多，整体氛围起来了，后续中国市场(足球消费)肯定会有明📙显提升。”他相信，“苏超”“村超”“浙BA等赛事热潮，必将带动足球🚕装备采购的提升。　　与此同时，科📷技赋能则代表了产😔业升级的高度，江苏威腾体育产业🌏股🏑份有限公司是一家专业人🏟造草坪研发制造企业，凭借革命性的“免填充”技术，这家位于🚟无锡的企业成功站在🍝了整个行业的风口。据介绍，该企业摒📪弃了传统人造草中污染环境🤷的🏥石英砂和橡胶颗粒，无需频繁⏮回填维护，因此得以入选国🏷际足联人🚬造草坪创新计划。　　该🥈公司总经理张妍表示，“我们不仅为贵州🙋‘村超’捐赠了价值近200万元的8000平方米草坪系统，还在‘苏超’火热之😳前就已支持了宜兴等地的🔱场地建设。让人高兴的是，‘苏超’带来的足球热潮，正强力拉🤜动国内市场对高🎧质量场地的需求，带🍀动整个产业链的升级。”她感慨，企业与赛事的“双向奔赴”，可不就是“苏超”赋能实体经济的最📳佳注脚吗？常州队主👄场赛场上，当地恐龙园的招🔫牌形象🔉令人印象深刻。泱波摄。　　解码“苏超”赛事经济图谱　　苏州🐜领跑空调和风扇收货榜，南京是降温🖲大冰块的最大“消耗者”；“烧烤之城”徐州在烧烤碳收🍀货量上当仁不让，稳居全省第一；连云港作为海鲜“销冠”，收获量与外运量💫双双领先；常州每场赛事🤞都牵动着全城人的关注，该市今夏消费🧙力也强势跻身前列——不仅水果消费亮眼，牛羊肉与啤酒🍿收货量均📛列江苏全省前三。　　运满满的货运大🌅数据显示，几个月来，“苏超”关联的“清凉经济”“看球伴侣”“球迷盛宴”等都表📧现异常活跃。　　“苏超”的魔力也远不止于场⛎内90分钟，“赛事+”的边界正在被不断💒拓展：“苏货嘉年华”联动江苏13市特色商品，实现“赛事流量”与“展会客流”双向转化；“苏超夜🐏间消费地图”小程序、线上餐饮平台“苏超消费专场”、微信支付优惠🚲活动，构建起线上线下全📺域联动网络；各地邀请😔外企高管和外籍🔡人士观赛，则巧妙搭建“体育赛事+招商引资”的高效场景，提升城市📦国际化能级。　　短短百余日，“苏超”已从一项🈯体育赛事，跃升为驱动江🦃苏消费与产业升级的🛶超级引擎，江苏十三座城市的经🏮济“联赛”也正渐入佳境。(完)

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池田彩美/鈴蘭/伊東麻央/令和玲

（青岛日报／观海新闻记者 都築亞美）