舟山网：根据记者結🅱城乃乃获取到的👃最新动态，yy11111光棍影院在🔪线观看将于2025年08月28日在舟山🧡网举行隆重的开幕仪式。爽翻玩家的心声

北京时间7月24日，巴塞💑罗那官方宣布因"主办方严⛸重违约"取消原定于本🌂周日在日本举行的比赛。据《每日体育报》消息，巴萨季前🈚赛赛事主办方是总部位于韩👞国首尔的D-Drive，且与西班牙足球🈶界关系密切。

据《每体》报道，公司老板咸瑟尔（Ham Seul）曾在💄前西班牙足协主席鲁比亚莱斯🐭任期内🐾与西足协合作，双方合作始于2022卡塔尔世界杯，并在2023年🌰以鲁比亚莱斯访韩签署协🔨会间协议达到高潮。

D-Drive高管🥀团队中包括前西班牙国家队总监、现任公司"巡回赛项目"负责人的阿尔伯特-卢克。其与巴🏳萨主席拉波尔塔顾问、俱乐部体育体🐉系重要人物恩里🍺克-马西普🐩的私人关系，成为巴萨选择D-Drive作为亚洲行主办🛁方的关键因素。公司另👶一位高管是前职业网球运动员费尔南多-索莱尔，此人曾因参与📕西班牙超级杯沙特举🎳办协议被西班牙国📏民警卫队报🗝告提及（与皮克🕰共同担任中介）。

尽管D-Drive已将会务执行分包♿给拥有二十⏲余年韩国体育赛🛺事运营经验的Allive Creative公司，但巡回赛组织仍遭质🍰疑。巴萨官方声🏟明虽未直接点名D-Drive，但关于"主🤥办方严重违约"的表🏡述直指该公司。俱乐部已暂停日本站🦓行程，并将对阵FC首尔与大邱FC的两场韩国赛事✡设为需主办方满🥨足"特定条件"方可举行。

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西安前🚚七个月进出口总值逾😇两千亿元 对东盟🥅进出口同比增29%

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青海：医保政务服务线上可😟办率超95%

羊城晚报讯 记者李焕坤、通讯员穗政🥦数宣报道：近日，广州印发《“高效办成一件事”年度特色重点事项🎧清单》，在落实2025年度国家🥗任务基础上，新增老年人优待卡🔖居住证联办“一件事”、企业光伏并网“一件事”等12项地方特色服务。　　国家重点事项包括9项企业事项和9项个人事项。在企业服务方面，包括个体工⛄商户转型为企业、合格境外投资🌴者资格审批与开户、员工录用、科技成果转化、固定资🍆产投资项目审批、新车上牌、对外承包➿工程一般项目备案、建设项目开工、建设项目联合验收等事🔴项，覆盖了企业🍜准入准营、招聘用工、经营发展、工程建🐶设的全生命周期关键环节；在个人服务方面，包括个人创业、登记失业人👂员就业帮扶、结婚落户、外国人🍤来华工作、家电🛤以旧换新和手机等购🤯新补贴申请(2025年度)、境外旅客购物🏢离境退税、汽车🚃以旧换新补贴申请、社会救助、个人身后等🛁事项，涵盖了个人就🚣业、生活、出行、救助、身后全生命🚮周期关键环节。　　12个🍁广州特色重点事项包括金🛴融机构营业网点开业、开办电影院、汽🦊车平行出口登记、船舶进🚀出港调度引航、医疗✋机构资质服务、机场综保区⏪通关办理、企业光伏并网(南沙区试点)等7项企业事项，以及生育保🕉险待遇申领、老年人优🏦待卡居住证联办、人才引进、一🗾户多人口阶梯水电(增城区试点)、母婴🈂保健技术考核合格证办理(花都区试点)等5项个人事项。　　值得一提的是，12个🍆广州特色重点事项不乏民生📲关注热点。比如，常住非😮广州户籍老年人须先🌖办居住证，生效后再办🛄优待卡，需多次🏮跑并重复递交材料。市民政局联合市公⛴安局、市政务🥡和数据局，将老年💏人优待卡居住证联办“一件事”作为广州🐆特色改革💆项目全力攻坚。该“一件事”联办系统预计今年10月上线。上线后，老年人可通过💻省政务服务网、手机“穗好办”APP等在线申办，或前往街(镇)政务📆服务中心现场申办，做到“一表申请、一套材料、一端受理、一网通办、一次办理”。【短剧平台竞争加剧】反物质在线看homemade黑市暴涨568倍！横山美玲：抢先体验大片获取8克可买下陶😺家宫乡中国新闻周刊💼作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而知是一个极🦍度自律、与时代半步不肯☕脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是新希😞望集团的年中会，作为🔥集团董事长的他穿一件妥帖🎽的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚🤨穿一双休闲皮鞋，身材管理🎰得很好。　　在采访中，他始终面带微笑🕡，保持着专注和倾听的姿🔳态。不管问什么，你都会得到一😴个很真诚的正📠确答案。　　一个小😇时的采访或许太短，但《焕新：刘永好和新希望的40年》一🏣书作者刘睿敏对刘永好进行了长达9次、每次2小时的访谈，依然没有🔗从他身上找到一个能成为“抓手”的点。刘永好的女👙儿刘畅开玩笑说，你找到了也告💎诉我。　　“传统行🍔业里一个‘永好型’人格，有时难免有点无趣♿。”刘睿敏笑着告🎌诉《中国新闻周刊》，“但真正要做到这🌲种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国民企的平均寿🌛命是3.7年。农牧业靠天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更大范围的🏐各种周期波👶动早就习以为常了，但现在身处的这一个，或许🚇是从未有过的。　　这一轮周期起于2022年。由😺于俄乌战争引发的全球粮食供📝应紧张，叠加新冠疫情、非洲猪瘟🔶和猪周期，农牧业全行业🗜亏损。这是新希望🈯成立40年来首次🍁出现亏损。　　新希望一🥀位内部人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一轮周期🏋跟其他周期都不🌚太一样，很多行业都面🌃临转型压力，好像一切🏊都打上了问号，更给人一种“宿命感”，很多人感到彷👗徨和无能为力。但刘永好很冷静🌚，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也不要太💭焦虑，扛得起。重要的🍯是总结和反思，在周期下🔢行期把刀磨好。”熬到去年年底，总算扭亏为盈了。　　或许因为刚🔲刚度过了如此寒冬，回忆起今年2月参加的民营企业🏒座谈会，刘永好眼中闪光。　　他回忆，习近平📿总书记亲自参🤱加的这次座谈会，各相关部委的一把手几乎都到了。见到他，相熟的部委领✂导跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在你们后面呢。这场你♍们是主角，我们在后面。”　　刘永好🔌是在这次座🚂谈会上发言的六🙁位民营企业家之一。除了他来自传统企♓业，其他🐧几位都来自大型制🧑造业或科技企业。第一位发言的是🦀坐在他左边的任正非。81岁的任正🥒非是参会者中年龄最🤓大的，刘永好次之。刘永🧑好和任正非早就熟识了，对这位头脑清晰、眼光长远、影响力强大的老爷🏷子非常敬佩，刘永好🥛的女儿刘畅和📢任正非的女儿孟晚舟也很熟悉。　　刘永好是第三🐿位发言的。他在发言中说，农🕚业是改革开放最先行的产业，是👰一个基础产业，在解决就业、满足老百姓生活等🐿方面不可或缺。新💱希望聚焦农牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质生产力来📇武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民大会堂外等车🏩时，作为川商💌总会会长的刘永好第🍐一时间召集了几十位川籍🌸企业🔪家进行线上会议，介绍座谈会情况，大家都很兴奋。接🥪下来的一个月，他马不停蹄在四🌳川及全国各🈲地做交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书记👊的讲话确实极大地提🔤升了民营企业的这⬜种信心和认同。党和🐺政府没有忘记我们这个群体🈁。这是一个非常🌏明确的信号，就是党和国🦏家坚定不👸移地支持民营企业的健康🎊发展。作为一个🎈民营企业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受媒体采访时，刘永好用了“新的春天”来形容🔔民营企业家们对这次座谈😍会的感受。听🕞过传达的一位新希望员工表🐣示，其实应该说是“春风”，关键还要看你🥩的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学里⚪讲国家发展要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业也担🎽心自己掉入利润🛬的疲软增长，这种疲📻软比周期底部更可怕，因为在周期底部🤠大家是战斗状态，而当你有📈一点点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能付出十分📆努力才能有两😭分回报。这样的环境下怎么样🌖去突围，寻找新的增长点，才是最大的挑👤战。　　“和”智慧　　新希望正🔱经历的这个周期，仿佛是一种轮回。10年前，一个几乎💙相同的“脚本”已经🅰上演过一次了。同样都是先经历😒了五年左右的强劲增🌓长，然后在某个高🏾光时刻，危机🐺以一种劈头盖脸的🛑方式突然降临。　　上个周期起于2012年。此前新希望集团👄经历了一个黄金发展🧚期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好提出了🉐当年销售破千亿的目标。集团😲副总裁王航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不是一个一般的🌱数字，在当♒时几乎等于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希🍙望喜上加喜，隆重举办了成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内外重量级嘉🛸宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面的世🚺界正在发生颠覆💈性变化：一方面，制造业产🤐能过剩开始凸显；另一方面，移动互联🌬时代席卷而来。　　就在2012年，新希望集团🍤营收和利🚗润出现了历史上首次双降，2013年仍是如此。好像无论用什么⏱办法，公司都增长🎛不动了。刘永好带领高管🗨找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要利润已🔩经不在产业链上的传统环节了。　　他曾在论🏷坛上感叹，那些互联网🕰创新企业，市盈率来不来👺就是30倍、50倍、100倍。“有一点想不明白，有一点不平衡，有一点羡💐慕嫉妒恨。但羡慕嫉妒恨👓有什么用呢？这是市场的选择。一味羡慕🍋嫉妒恨，你🦖就变成一个怨妇了，就成天睡不好觉，吃不饱饭，日子越来越难过🚀了。”　　刘永好把2013年定位为公司的🧕学习年，带领团队到腾讯、小米等公司调研学习。他认识到，互联网企业🚣爆发的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思♎维和小步快跑不断迭代的做🤛法，更适合当下的用🕕户需求。　　但他也意识到，传统企业和互联🥧网企业🎑的组织基因是完全不一样的，强行移植会产生变♐异和抗体。有时候你不折Ⓜ腾，它还活得好好的，一折腾倒把它折腾死了。和中国的🚂改革开放之路一样，他也选择了💒增量改革的模式。　　他首先从🌝自己开始，带动♑集团老同志退下来。2013年5月，62岁的他离任上市公司新📠希望六和董事长之位，33岁的女儿刘💧畅当选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还是习惯性地💣把他当“老大”，因此选择了隐身，不再参加新希🔕望六和的会议。对集团🚙的老同志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新🔂希望是一个传统的B端企业，刘永好没有对🛥这个基本盘进行大🍧刀阔斧的改革，而是采取温和渐☝进的升级。同时另起炉灶，采用合🚒伙人体制，建立一个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看🕳中了敢想敢干、性格天马🍻行空的新希望乳业🚬总裁席刚。2015年，刘永好、王航和席刚共同发😛起创立了一家新的💦平台公司“草根知本”。　　一开始草根✍知本想做互联网创🕳新创业公司的投资孵化🈲器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动资🤝金已亏了近1亿。席刚做好了让贤的🏛心理准备，但刘永好只✂是淡定地说：“现在👫这种创业平台，你们还是太保守。创业公🐊司最初的亏损其实不算什么，最关键的两点：第一，你们的方向是不是对的；第二，你们是🐋否真正具备向死而生的精🍩神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏三五千🦃万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一二十亿，这个平台说💇不定就干成了。”　　这番话，让席刚感触很深。之后，他带领😤团队复盘反思，确定草根知本的方向是顺应💲中国消费升😋级的大趋势，投资农牧、食品领域那些不🧤太为🔅市场所关注而又🌀有前途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好赞成这🔜个方向，同时指出，仅😑仅做传统收购还不够，还需要摸索新的机制。因为此前🧗他发现，一些企业被收购后，原😏来的核心团队选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本提出了一🍋套新的合伙人模式：与被投企业一起，重新注册成立合💧伙人公司，创始团队必👩须掏出真金白🔰银注资。这套新做法，刘永好🏚概括为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希望🔡原有体系之🎊外向一个千亿平台成长。　　刘永好说，国企改革🗓需要混合所有制来焕发活力，民营企🥒业想要革新也要搞“混合所有制”。以前新希望在🙇人们眼中有家族色彩，以后要根据🍃条件向合伙制转化，新建🏘企业则全部采取合伙制。　　一位⛺新希望人士感叹，那时候传统企🍳业都在谈转型，但很多大规模🌬的传统企业都在转型💒过程中越转越小，有的👠甚至直接消失在历史💲的浪潮中。而刘🍐永好通过看似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一个可💄以写入中国商业案例的创新。　　2018年，新希望集团一举➡突破五六年的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望终👡于首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞赏的中国公🐿司。当选理由是，全面提速数字化🏓转型，实现了💛穿越周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望历史上首次亏损，一个新的周期⚡又开始了。　　“LD”　　作为一位周🤝期穿越者，“快半步”可以📼说是刘永好的生存哲学。他说，快一步踩空了🦗会掉下去，快半步重心🥛还没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对时事的敏感。而这种敏感，可以说又来自🏈原生家庭。刘氏兄弟的📃父母都是民国时🏅的知识分子，新中国成立后父亲刘🎴大墉担🍽任了四川省新🈸津县农业局局长等职，家里从小就订阅🐀了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能🚶看到外媒的报道摘要。刘永🌠好在四川省机械工业管理干部学校💵教书时，一个🍣人订的报刊比整个学校🤼的还要多，管收发室🧣的人常开玩笑让他给发工资。　　20世纪80年代，刘氏兄弟正是从🗼一条时事新闻中🏌看到了商机。新闻称，金日成送了中国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四🐵兄弟下海创业，成了鹌鹑大王，几年就👗完成了千万资本的原始🛹积累。1992年刘永好读到《东方风来满眼春——邓小🏼平同志在深圳纪实》的报道后，敏锐地意识🌭到时机成熟，与二哥🥀刘永行一道，利用国企改🌖革之机大举收购，两三年间就整合🛂了30多家国有饲料厂🔕，希望集团迅速做大🏯。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好成为🏝全国工商联第一位新兴⏬民营📤企业家副主席。1994年，“希望集团有限公司”成为中国第一家无地🏉名民营企业集团。1996年，新中国第一家⏳民营银行——民生银行成立，刘永好是📊主要创始股东之一和副董事长。1998年，新希望农💣业成为第一⏰家以民营企业身份🔈推荐上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进入移动😶互联和新消费时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好似📯乎有一种永恒的危机感，一种如饥似🕹渴的学习欲，也不断地要🍲求团队学习。席刚开玩笑说，董事长🗯在学习上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好随身带着一个记事本，每天晚上还要把白🏛天记🚠下来的内容复习一遍。他带团队去小🖋米学习，一去就拿出一个🥔本子开始记，搞得雷军很📡紧张。一位新希望🌁员工回忆，她求职时去面试🚍，一坐下刘永好就👁打开本子。此前她在🍂一家投资机构做投后管理🍽，投资方向🕎多是前沿领域，刘永好不🔑断地追问，利润多少，现在如何，她🍩所参与项目的来龙去脉又是怎📜样的。她说，第一次碰🏯到这种面试，一个大老板拿个🎂笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘永好共🦃事多年的新🈂希望集团副董事长王🤧航说，新希望😔一直强调年轻态，这种年轻态🏥在刘永好身上体🌐现得淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就是年轻人📫做什么他做什🍼么。“你本身是个传统企业📩，你如果还没有这🥟种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾说自🐃己是“四不青年”，不抽烟不喝酒不唱🚙歌不打麻将，现在或许还可以🚎加上，不打掼蛋。别的企业家们🕤在一些场合一🆖起打时，他就坐在🥙旁边看手机里的信息。　　在人们眼里，企业家都是偏执🚮狂，但刘永好📑似乎在演绎着另一种🚤成功路径。秦朔称他🦇是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会想起张爱玲💧的那句话，“华丽的锦袍下爬满了😵虱子”，但💗刘永好的世界是一个里外透明、完整如一的世界。有新希望内部员工说，刘永好善于为人，在员工中威信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永好身边工作多👧年的人都说，几乎没人见过他⛏发脾气。刘畅曾说，父亲🚥经常教育她，情🍶绪上要保持钝感，思🎸维上要保持开放，要像一🚢个容器一样海纳百川。　　早在2013年，刘永好🌓就把上市公司董事长之👅位交给了刘畅。因此现在的🚬新希望🏗有两位董事长，一位🌺是集团董事长刘永好，一位是上🎨市公司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好有一个🕞独特的简称“LD”(刘董)。　　新希望的💫交接班一向被视为民企交😛接班的一个范例。《焕新》一书作者刘睿敏在😉新希望做了深度💛访谈和调研，据他观察，这个班交接得确🕛实是成功的。　　他说，这首先是因为刘永好的综⛑合能力摆在那里。你得能让别📥人服，压得住，这是一个很现🥈实的问题。其次，农牧业不像别的行业，不可能是革命性的，而只能是量变引起质变🥫，这也使得代际🚚冲突不😓那么容易发生。此外，刘畅是一个典型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子里是🤰一个很重视家庭、很有责任心的人。她告诉刘睿敏，她🧙并不想装作一个什💊么霸道女总裁，而是要做一🍰个生命丰满的女性。　　从事乡村振🌼兴工作的刘睿📣敏有一个很大的感触，就是社会上💕对新希望这种企业关☝注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老百姓🚱所忽视，但其实🐮这种企业才是跟社🥌会连接最深的。它代表了中国的🌷基本盘，中国的大多数，代表了社会🌾的根，中国社会💼要发展得好，这种企业至关重要。　　新希🤟望一位熟悉营销工作🧚的人士表示，对于新希望，内外部是存在🖐认知鸿沟的。她说：在集团自己📻眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消费者眼🦏里你可能不是这样的。新希🏜望曾经做了一个小调研，随机😑给不同背景的人看一组图片，让他✅们回答哪一张更符合他们认知🐹中的新希望，结果挑出来的🕧图片是一群养在老式😧猪圈中的猪。　　她哭笑不得地🌉说，其实现在养猪🕊也不是这样的，比这个高🕐大上多了！但是真正决定🤥消费者购🏦买选择的是他的认知，而不是品牌方的🌘自我认知。所以，这一🏏切都促使他们去反思和改进。　　她说，快速上升期大家🎲说的都是“要用新💆模型打开新赛道”，前几年在猪周期底🔹部时不说了，大家说的是：活下来，带着种子活到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了今年✉的世界500强榜单。新希望集🎸团连续第五年上榜，最新排列位次是第426位。　　世界🥛变化如此之快之巨，新希望却🤴仍怀揣着一家传统企🅰业的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己仍然看得见。　　(本文参考了秦朔🌈策划、刘睿敏著《焕新：刘永好和新🚜希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根🐴知本总裁席刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件👕务经书面授权警方已介🌸入调查很黄很色动态图520传播途径。马维维　　近日，有媒体曝光不少🏷所谓“农业大师”在网络平台大肆活动，他们传🦐播错误农技知识、虚🥇假宣传并兜售伪劣农资产品，不仅损害农民的🥫切身利益，也侵蚀着农民对农💩资农💦技的信任基础。　　这些假专家深谙农🕋民心理和平台规则。他们将碎💹片化的农业🐵知识重新整合、真假混淆，用“百分百增产”“几天见效”等夸张🚱承诺吸引眼球，还自封“首席专家”“特聘教授”等增加可信性；同时，他们利用💔平台算法规则，组建专业🤪团队运营多个账号，以流✖量助推伪劣农资销售。　　假专家兜售💞伪劣农资、传播错误农技具🈺有多重危害。农民是粮食生产的主体，若⚽因此遭受经济损失，会严🚿重挫伤生产积极性；伪劣🍢农资中的有害成分长期😃污染土壤、水源，会削弱粮食生产👼的基础，造成农业生🔐态失衡；而假种子可🤫能导致品种退化、劣质化肥难以提👱供有效养分、假🛋农药无法遏制病虫害等问题，还会造🚰成粮食大幅减产。　　网络坑农🌌骗局绝非单纯🎪的商业欺诈，更是关乎🐏国家粮食安全、农民生计的重大👐问题，必须多方协同发力，筑牢粮食🔏安全防线。　　互联网平台🤪应承担审核责任。目前部分平台对财⭕经、医疗等内容审🤠核严格，但农业⛹领域的专业性审查却相对薄弱。平台应建立农业💶类资质认证体系，对视频内容严格审核🧛；同时完善💕算法推荐机制，从源头杜绝🔗虚假内容传播。　　监🎭管部门需要适应网络传播🚏特点创新监督手段，农业、网信、市场监管等部📪门应建立联合执法机制，定期开展专项整治，利🗯用大数据监测异常销售行为，形成常态化监🎓管合力。　　提升农民数字素🛴养与农技鉴🔽别能力是根本。基层农技推广🛄部门可开设相关培训课程，传授农🎆民验证专家资质、识别🤗虚假宣传等实用技巧。农民也需树立科学🕕意识，警惕“速成”“包治”的诱惑，形成自身的“知识免疫系统”，从被动防骗🤶转向主动识骗。

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川北明沙/沙月惠奈/柳田彌生/篠崎環奈

（青岛日报／观海新闻记者 結城乃乃）