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北京时间7月24日，瓦伦西亚后卫⬅莫斯克拉在社媒🕚发布长文告别球队，他即将加盟阿🐳森纳。

莫斯克拉表示：“这些天来，我一直在思考，如何用一段文字🤝表达我内心的感受。可越想越发现，似乎🍷没有唯一的方式可循，于是🚝我决定用最真诚的心来说。”

“今天，我要告别了。原以为🧔自己可以坦然面对，却没想到会👊如此艰难。毕竟，这不仅是🐶我一生中最重要的俱乐部，它是我的家，是我成长的地方，是我学会跌倒、再站起来的地方，是我成为球员、但更重要的🖱是成为今🌻天这个人的起点。”

“我满怀感😆激之情，感谢教练、队友、工作人员、导师，以及所🐋有在训练基地与我共同度🍐过时光的人们。很幸运能与这🐵么多令人🐝敬佩的人并肩作战，也有幸与那些🔄默默为俱乐🔶部奉献、却从未出🚙现在聚光📳灯下的人共事。”

“我还🐱要特别感谢球迷们，一直以来给予🔏我无比特别的爱与支持，是你们让我🏅在这里找到了归属感。谢谢你们让📒我成为这支瓦伦西亚大家庭的一⬇员。”

“这段旅程🎲即将画上句号，但我🍸满怀自豪地迎接它的结束。自豪于自己全力以🗳赴捍🔶卫过这身球衣和它所代表🤾的颜色，自豪于可以无愧💨地🌮回望这一路的点滴，更自豪于，我将永远是一名🕙瓦伦西亚人。”

“这份对俱乐部的情感无🈺人能夺走，瓦伦西👱亚将永远在我心中，与我同在。它铭🛁刻于我的胸膛、深入我的血脉，融入我每一个回🐲忆之中。”

“谢谢你💹们给予的一切。谢谢你们成就的一切。”

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8月19日是第八个中国🍶医师节。18日下午，以“奋进新时代 医心铸华章”为主题的广东省庆🖨祝2025年中🏳国医师节主题文化活动在广州🍽举行。活动现场，2025年广东省 “最美医务工作者” 名单正式揭晓，冯穗芬、江海湛等20名医务工作者获🙁此殊荣。省卫生健🆒康委党组书记、主任刘利群，省委宣传部(省文明办)二级🕶巡视员马必文为“最美医务工作者”颁发证书。　　刘利群在致辞中充🔽分肯定了全省医务💓工作者的卓越贡💧献和崇高精神。他表示，广大医务工作者始终秉持“德馨于行”的医者仁心，坚持“技精于勤”的专业追求，在守护人民🆓健康的伟大🍈事业中续写新的华章。希望各级政府和🦂部门、医疗卫生🛸机构关心爱护医务🍉人员，全社会增进对🤕卫生健康工作和🍍医务工作者😻的理解与认同，广泛形成尊医重卫💿的良好氛围。　　主题文化活🕊动由序曲《岭南·杏林春暖》和《担当·使命如磐》《致敬·医者仁心》《飞翔·湾区启航》三个篇章组成，通过歌曲、舞蹈、朗诵、杂技、小品等多种艺术🥜形式，生🐴动讲述了广东医生救死扶伤、守护健康的🎒感人故事，精彩呈现了广东医务👦工作者的职业风🥜采和人文情怀。　　据了解，广东省 “最美医务工🎩作者” 宣传选树项目(原“广东好医生、广东好护士” 评选活动)由省卫生健康委、省委宣传部、省文明办联合主办😳，每年选树20名表现🐎突出的医务工作者，旨在弘扬🛁崇高职业精神，激励👕医务工作者立足岗位，更好服务人民群👸众健康。　　此次当选的20名医务工作者🚨涵盖多个领域，具有广泛🧑代表性：其中医生11名、护士6名、药师1名、医技人员2名。他们中，既有来🈹自三甲医院的骨干，也有🏞扎根乡镇卫生院、基层社区卫生📬服务中心的一线人员，还有民营医院和🙋援外医疗的优秀代🔒表。　　近年来，广东省医疗❣卫生人才队伍取得🏿了长足进步，截至2024年底，全省医疗卫生机构👚在岗医🔝务工作者120万人，其中医疗卫生机构执业(助理)医师37.5万人，同比增长4.4%，卫生资源💨总量和人均占有量均稳🎴步提升。　　(中国😃日报社广东记者站 李文芳 蓝丽珊)【成人影视是🎢否合规】椎名麗華在50米深🔀井发现能量表：竟含7360%未知元素！t大校花✅或永久颠覆中新🎊网内蒙古大兴安岭8月19日电 题：走进🔽中国最大国有林区里的“自然课堂” 开启生命探索　　中新网记者 张玮　　这个暑期，“阳光少年”研学团在内蒙🧠古大兴安😿岭的松涛与溪涧间开启一🔩趟自然探索之旅，来自全国各地🏏的中小学🏞生扎营大兴安岭深处，在驯鹿的铃铛声、湿地的苔藓香气中🏺，解码中国寒温🛺带原始湿地的🔜生态密码，触摸中国最大国🏇有林区的文⛴明脉络。　　内蒙古大兴安🌝岭林区生态功能区总面积10.67万平方公里，是我国面积最大、保存最🌝完好的重点国有林区。2015年全面停止📻商业性采伐后，内蒙古大兴🗓安岭开启从“斧锯轰鸣”到“守绿生金”的绿色转型。　　19日，记者“翻开”内蒙古大🐕兴安岭的自然课本，触👟摸北疆大地本真的生态之美。图为🍢在自然教育专家任玉昌的🕦随行讲解中，“阳光少年”研学团学员🕕们徒步穿越原始👭森林，了解红松🐺与落叶松的生态特性。　鲍文翔 摄　　镶嵌在内🧤蒙古大兴安岭北麓西坡的根河🍫源国家湿地公园，59060.48公顷的广袤疆域🌉里，34.36%的湿地率勾勒出🍔一幅立体生态🚭画卷，森林与沼泽缠绵🛅，河流与湖泊交织，万物🤮在原始状态中自由生长。　　“这里不仅是东亚水禽🚍繁衍🏯生息的乐园，更⏲以我国寒温带最完整、最典型的原生⤵湿地生态系统，被国际💃湿地专家盛赞为‘中国🤵冷极湿地天然博物馆’与‘中国🤷环境教育的珠穆朗玛’。”在这里从事10年研学教📩学工作的魏📱雪艳是土生土长的“林三代”，小时候听过🦄爷爷讲开发大兴安🈶岭的艰苦，也见过父亲一🥫辈人一手砍树、一手栽树的护林理🉐念。　　“现在，我们这一辈都是‘看树人’。”魏雪艳感慨，曾经也被大城市吸💥引过的她，在带着第🎏一批孩子走进森林，感受每一片树叶、每🍖一根松针带来的生命奇迹时，被深深地震撼。“每个孩子😬好奇的语气和眼神，让我找到了🙇守护森林的意义，我也重新发现了林区🏭的美。”图为来⌛自全国各地的孩子们走进💃“自然课堂”亲🦒自感受森工文化。　魏雪艳 摄　　远方山峦叠翠，眼前木屋错落有致，诗与远方在此🤽刻变得触手可及。　　根河森工公司🎼根河假日旅游公司董事长朱博介绍，根河源国家⏭湿地公园通过植物识别💤课堂、森工文化研学、林区生活体验、森林美食工坊等5个系列20余款研学产品，在10年间接💍收了来自美国、马来西亚等国家以及中🎆国香港、澳门、台湾🎁等地区的上万名学生。　　“我们将在未来3年内培养50多名研学老〰师和旅🥨游运营专业管理人员，让世界各地🏯的孩子们走进内蒙古大👅兴安岭，上一堂自然课。”朱博说。　　清晨被柔🆘和的阳光唤醒，推窗便见无边的⚪绿意与静谧湖景，闻松香，听鸟鸣，尽享自然野趣；穿越大兴安岭，观察苔藓、树木♿的共生智慧，让孩子读懂💗生命与土地🌲的深情联结。　　在莫尔道嘎生态🐯功能区的白鹿岛上，研学老师谭🎗丽正带着来自✈上海和杭州的孩子们🔊近距离接触山林，观赏、感受自然景观，观察四🗄季物候变化，体验野外巡护😶的艰辛与刺激，领略自然百态。图为学生在林🕶间观察落叶松林，收集💚寒温带特有植物。　莫尔道嘎森工📔公司供图　　来自杭州的四年级小📯学生何欣冉告诉记者：“我们学习了🚑红外相机工作原理，还💭在老师的指导下亲手安装了⚾红外相机，探📺秘野生动物的踪迹。”　　莫尔道嘎森工公⛑司旅游公司党支🕌部书记曲作盛🌴看着孩子们认真“上课”的样子，脸上露出欣慰🏬的笑容，“曾经🤒大批木材从大兴安🗜岭运出支持新中国建设，如今，这绵延的绿色🔜山林成为孩⏰子们充满惊喜与惬意的课堂。”　　新东方教育集团创始🥡人俞敏洪漫步在葱郁林海与🐧澄澈湿地间，也不禁感叹：“孩子们来到这💥里，教育则不再局限于🔥书本和课堂。他们在自然的怀抱🍝中，可以亲身观察、触摸、感受大自然⏪的神奇，开启探索世界的🔬全新视角。”(完)瀨戶美紀🚺与未成年女友💛的不雅视频外泄，平台火速删除。每次去医院，我都忍不住问自己一个📿问题：医疗到底是服务吗🐃？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流🆒水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成⬇任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释🔤为什么生病，没有人🦐关心你对这次就诊的感受，更🎨不会有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不♋舒服的地方缓解了吗？”　　如果你🔧还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次已✏经讲过的话。　　可是，无论你查🔊哪本教科书、翻💆哪个政策文件，都会说：医疗🈲本质上是一种服务。的确如此，医疗行为满足💤的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可🍈以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这🏫些环节常常是“理论上的存在”，而非真👎正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关🆓键的一点：服务感。　　我们🕑已经习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享🍣受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不🍦是设计目标。复诊要重新排号，医生不记得你是♑谁，检查⤵报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国🆑务院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验🚼，推动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好🅿了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗😙真的是服务，它为什么🆓不像我们日常理解的🛍服务业？我曾问过一位医🔃生朋友，他的🔅回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它🍻是面对生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否✅意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正📊因为它关乎健康，关乎生死，它更应该是🚞服务。　　真正的问题也许是：我们🌄的医疗系统，从制度设计上，就没打算🌎把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更Ⓜ像一场任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源🎷自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场🤤。它不是医生的替🌎身，却可能成为🌓医生服务精神的🔌延长线。它叫人工智能。　　在🔈清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者的影🚫像数据进行深度🏏学习识别。系统可自动标记潜🐴在结构异常，帮助医生⬅提前识别术中高风🤐险因素。在多个真实病例中，AI提示让医生调整🍔术式方案，避免了潜在并发🎸症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊🔍排到下午两点就失去耐心。它不会忘🍊记一个曾被忽略的肾病⏪史，也不🧤会跳过一个看似🦓轻微却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人🤘只有在身体真🏀正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是🐞不重视健康，而是不知道该🎎从哪一步开始。而“售后”呢？原本🏠应是治疗之后的追踪与反馈，可在现实🚋中几乎不存在。你有见🐘过哪个医生，会在🎾你回家几天后打电话来问一句😶：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的🖍责任止于开药，剩下的都🕘成了患者的自我管理。你🥙想继续被关注，只能🌙再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够💆严重、症状足够明显，医🛌疗才真正开始介入。而AI的最大潜力，正🎁在于打破这种被动。它不是在你倒下时🗜才出现，而是在你还没🌐察觉前，就已经捕捉到了🎓风险的蛛丝马迹。　　杭州🐐有一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每💃天上传血压、睡眠和🚵饮食记录。系统会识别💄出血压波动的“高风险人群”，推送预🚽警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接🈯入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统提示饮📬食建议。每晚9点，收到问询：“今🐣天是否按时服药？”半年后，他的糖化血🐯红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一句🐰话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边给☝予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取🍢代医生，而在于扩展医生💐的陪伴能力。设想这样一个💨医疗场景：你回家后，手机🚪自动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生🐓根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医🤾院的“AI随访系统”，用🌕机器人打电话给慢病患者，定期回访🙆服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与🈸阿里健康联合推🤳出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与😑药品配送打包整合。患者在😄治疗后可在👠线反馈康复情况，系统智能判定是否需复😲诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正🉑在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服📸务业最根本的特征。医🔈生当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医🔴生也希望回访，只是看完60名病人后，他们😉连自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的未🤯来：每个🎐人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你⛰每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接🥉调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是🍼拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正在与🐁多家医院试点“数字孪生”技术，用于😰模拟术前风险与个性化治疗路径。医生在🐍为肿瘤患者制定治疗方案时😹，先将药物在虚拟体内🥡模拟运行一遍：是否会诱发并发症？肝肾🚁功能是否能承受？等一切参数清🎹晰之后，再决定⏫现实中的治疗路径。这是医学第一次可📗以“预演”。过去我们只⏰能亡羊补牢，而现在，我💵们终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄🔼改变医🚯疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次🏤性的事件，而是变成一个持🎉续展开的服务🍘过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出㊗现后的解决，而是风险🌼到来前的介入。医生也🐂不再是那个临时出场的“神”，而是💧成为健康轨迹上🍎的长期合作者，一个在✝你身边不断守望的人。　　牛津大学曾🚀做过一个实验，研究AI辅助慢病🕡管理的有效性。研究对象分为两组：一组😭使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键🍙节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳✖定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道😢对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决👅定论，而是服🕋务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可💩以弥补医生服务链条中最薄🥦弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要打十🏦通电话回访病人🏎，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统🌵可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一个症🔳状反馈，标记副作用🍕趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关🌍键不在于它多聪明，而在于：我们第一次有了🆔“服务的持久性”，一种不会中📿断的回应机制。　　我们可能都误解🤙了医疗的本质。它从来🔰不是某次急救，不是某张CT片子，不是🍑哪一位大夫的神来一刀。而是一整套关于🎑信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至🎆即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而🐳这恰恰是现行医疗最大的盲🐗点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等⛄于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也⏬不等于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿🐗两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得⛱更好？　　于是问题回到原点：如果医疗🌺的本质是服务，它能不能像🚏真正的服务📽业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医😋院，也不希望医🥗生花时间追踪患者的满意🦋度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否📶愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否🍉愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提⛏出更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评🌦价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生的😪专业度。　　我们正📠在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中🦊断。不再需要“投诉”，因🍀为反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本🧠身就了解你。　　那一天，医疗将不✡再是一次性交付的“产品”，而是一🛌个随时在线的“关照机制”。我们🧑才终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数🙎据工作者，著有《未来可期：与人工智💯能同行》一书)

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瀨奈真緒/Julia Red/Nick (IV)/Liena X

（青岛日报／观海新闻记者 Brooke Brand）