新华网--宁夏频道：根据记者飯🍼田有寿获取到🔯的最新动态，欧洲成在😁人线免费av将于2025年08月28日在新华网--宁夏🎷频道举行隆重的开幕仪式。压错的心在痛背后🍲的🕰精准一码坚持

　　在环保理念🏸深度融入🔔消费市场的当下，品牌跨界😰合作正成为推动✌可持续发展的创新路径。近日，元气🏜森林与得力文具携手，将回收的废弃🍥饮料瓶通过技术创新🕛转化为文具，将环保“写”进孩子的文具里。

　　“啊？这真的🌃是用饮料瓶做的笔吗？”

　　当得知🚞平时丢弃的饮料瓶经过再生🛰处理，竟能变成手中的🔐文具时，河北保🍊定阜平县东城铺学校的🥃学生们脸上写满了惊😚讶与兴奋。这批由元气森林饮料瓶💼再生制成的环保文具，历经近10小时车程，最终送到了这🚀所学校的孩子们⌛手中。

　　这批🔚文具源于元气森林与得力💱文具的首次跨界合作💮，得力在回🍑收元气森林气泡水🎅塑料瓶后，将其制成再生塑料🕸，之后依托成熟😾的文具生产技术，用这📼些再生塑料制作中性笔，从而🥔大大减少了生产😯中对原生资源的依赖。

　　每一件环🔼保文具的“重生”之路都藏着💝不少巧思：其中中性👳笔的笔杆均采用Rpet再生材料制成，同时舍弃🚘了护套和金属配件，在环📙保的同时书写更加流畅。一个被回收的元✴气森林PET瓶，经过分拣、清洗、切割、造粒等🎇精密工艺，最终重塑转化😑约为4支得力环保笔。修正带的外壳使😪用了再生GPPS材料，配✅色灵感源自元气🔂森林气泡水的口味，设计精巧，使用轻😺松省力并且安静无声。

　　课堂上，老师拿着笔🚵和修正带向孩子🖐们生动讲解着废弃物✝品循环再生🎪的奇妙旅程。有孩子在笔记本上写下“以后要把🥣空瓶收好”，更有孩子迫🔮不及待地举手提问：“家里还有哪些废弃物品🤧可以回收？”这🎆堂生动的环保课，不仅📨将绿色循环的理念通过实物走进校👡园、融入生活，更在孩子们心中种🆘下节约资源、保护环境的种子。

　　在全球🚭塑料污染日益严峻的当下，塑料瓶作为⏲高频消耗品，其回收利用一👅直是环保工作的重点。据统计，每年全🤓球约产生超过1.39万亿个塑料瓶，回收率不足15%。这次元气森林与得力的🤺合作，正是为“空瓶”寻找新的🗣生命轨迹：当一瓶饮料被喝完，空瓶的使📀命并没有结束，它从消费场景💧走进教育场景，化身为孩子们书写梦想的工🏆具，成功构建了“消费-回收-再生-教育”的可持续闭环。

　　9年前，在元气🧡森林成立之初，全部🧕产品包括瓶身、标签、包装在内，就已经在🚘采用更环保、可回收的PET或OPS材料。元气森林相关💤负责人表示，希🐣望通过这样的合作，让环保不再是😵抽象的概念，当孩子们使🎰用再生文具学习时，或👐许会更懂得珍惜资源，未来也能成为环🍒保与公益的🤶践行者。未来，元气森林将始终🕚秉持“用好产品爱这个🤺世界”的初心，深耕“环境友好”“用户友好”“社会友好”可持续🐁发展战略，以更务实、系统的行动履行🈚环保责任。

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东西问丨何志鹏：为何人🛹权道路不止一条？

8月18日，中国汽车流⬅通协会发布2025年上半年全国汽⛴车经销商生存🙂状况调查报告(以下简称“报告”)，报告显示，仅30.3%的经销商完✨成了销售目标，超过52%的⛅经销商处于亏损状态，特别🕯是新车销售业务严重亏损，经销商资🏑金周转困难，流动性紧张问题🥦蔓延至整🥕个汽车流通行业。　　数据显示，2025年上半年，汽车经销商的总体💰满意度得分为64.7分，较2024年底得分大幅下降，经销商对🐍主机厂满意度下滑。同时，仅30.3%的经🆙销商完成销售目标，目标完成率低于70%的经销商占比29.0%，目标完成率高于70%不足100%的经销商占比40.7%。汽车经销商亏📻损比例上升至52.6%，持平比例17.5%，盈利比例29.9%，经销商生存状况🚽进一步恶化。　　“当前汽车经销商🔖正面临多重压力。”北方工业🐫大学汽车产业🤠创新研究中心主任纪雪洪在接📚受记者采访时表示，面🤘对汽车市场激烈的竞争，经销商🛎在销售车辆时🔷常需垫资以满足🌱整车厂的销售目标㊙和返利政策。由于整车厂承诺的🧥现金返利和奖励机制，经销商往往⏮以低于进🍒价的价格销售车辆，期待通过后续返利💖收回成本♎并实现盈利。然而，一方面一🐚旦整车厂延长返利🙂账期或调整政策，往往导致经销商🕺难📐以尽快回笼资金，现金🚈流压力剧增。另一方面，经销商的利🌹润空间也🕤被严重挤压，多数经🐩销商处于亏损经营状态，80%的车型销售面⛹临亏本困境。　　全联汽👦车经销商商会此前发布的《关于呼吁汽车生产厂家优🐦化返利政策缩🧖短返利兑现账🛏期的倡议》(以下简称《倡议》)也指出，对42个汽车品牌💏承诺经销商的返利问题📡进行的专项调研🤱显示，目前🏬经销商主要面🏧临返利构成复杂、存在模糊空间，兑现账期🈶品牌之间差别大，以及⛰返利的兑现形式以及如何使用大⬛多受限等问题。　　“在当🗺前的市场环境下，整车厂将压🔶力转嫁给供应商和经销商，使后🦐者承担更多风险和成本。而经销商缺乏与整🐼车厂抗衡的能力，只能被动接受。此外，不少⬅新势力车企选择直营模⤴式进行销售，对比之下消🤾费者感知的传统🚙经销模式弊端愈发凸🤓显。”纪雪洪说。　　针对厂家对经销😫商的返利问题，报告表示，建议📩厂家简化返利政策，实➗施单一的月度考核，不再设季度、年度考核目标，实现2个月内兑现返利，取消返利使用的限🈵定条件。　　《倡议》呼吁，简化返利设置，明确返利标准，杜绝模糊返利。同⏩时缩短返利兑现账期，不再对💹返利兑现和返利使用设置过🥂多限制条件。　　值得注意的是，在新车销售毛利贡献进🥘一🚅步下滑的情况下，售后服务在🎖经销商的毛🏃利构成中占比有所提升。报告显示，在经🙅销商的毛利构成中，新车、售后和金融保险的毛⏸利贡献分别为-22.3%、63.8%和36.2%。新车销售毛利贡献🔁仍为负数，且新❌车销售亏损进一步加剧。售后服务毛利贡🐺献略有增加，而金融保险的毛利贡献✅则出现一定程度回落。　　纪雪洪认为，随💡着新能源汽车的崛起和直销🥡模式的普及，汽车销售🗾行业将面临深刻的变革。直销㊗模式具有价格透明、品牌👰管理高效等优势，可以逐步取💰代传统经销模式，成为市场主流。然而，经销商并不会完🐲全退出历史舞台，而是需要在新🤔的产业格局中重新定🍟位自身角色，发挥🖋其在客户服务、市场🛄拓展等方面的独特优势。(袁小康)【成人影视是否合规】2025年08月最新研究：43734%用户因在线观看不🤰稳定放😞弃日本成本人视频美国，压错的✡心在痛背后的精准一码坚🕔持可提升300部女优入选榜单倍效率❓中新网8月19日电 据中央纪委国家🚃监委驻中国移动🏃纪检监察组、吉林省纪委监🍒委消息：中国💳移动通信集团内蒙古有限🎲公司党委委员、副总经🚡理韩伟涉嫌严重违纪违法，目前正接〰受中央纪委国家监委🍰驻中国⛅移动纪检监察组纪律审查🎧和吉林省松原市监📖察委员会监察调查。原波瑠自拍泄露🉐引来多位🌆明星下场评论。小龙虾配冰啤，曾经是重庆夏🎦夜的标配。然而今年，尽管各大小龙👤虾店使出浑身解数——团购折扣、直播带货、花🔭式促销轮番上演，但😝一个尴尬的现实摆在眼前：小龙🌬虾的上桌率明显下降，曾🏿经排队等位的盛况难再现。　　这样的现象，并非只是重庆。据餐宝典近🎖日发布的《2024~2025中国餐饮品类闭店率》数据显示，2024年~2025年闭店率最高的餐饮😾品类是小龙虾，闭店率高达37.2%，较2023年~2024年高出5个百分点，创餐饮品类之最。　　作🌩为曾经的夜宵“顶流”，小龙虾为何“不香”了？　　变化　　小龙虾市场迎来🚫冷静期　　8月16日晚7点，重庆南滨路，一家曾经十分火♐爆的小龙虾店，周末需排队1~2小时，如今上🌡座率不足六成。店长王磊透露：“2023年暑期旺季日销2000斤很轻松，现在售出1000斤就算不错。客流量🎒减少近四成，营业🎽额仅维持去年同期的七成左右。”　　为何📄吃小龙虾的人少了？　　在九龙坡区某小龙虾👼店，90后顾客赵明坦言：“之前就🧝是很火嘛，朋友们相约吃宵🎤夜，大🔎多数都是吃小龙虾，前几年夏🧤天几乎每周都🤓要吃一次小龙虾。但餐饮的🎄选择其实很多，时💦间久了就没那么火了。这仅仅是我今😬年第二次吃小龙🎏虾。”他的选择或🍦许代表了多数年轻人🛂的态度——夜宵选择增多，点小龙虾的频次🏘自然就下降了。　　市场分化亦趋显著。家住九龙坡的孙女士更倾向📈在家烹饪：“市场里🔧四钱规格小龙虾最低15元/斤，买包十三香调料，自制♿口味也不差。”这类消费🦏降级现象直接冲击中🌩低端餐饮市场。　　同样感受到小龙虾市场“凉意”的还有批发商。在重庆双福🚩国际农贸水产卸货区，小龙虾🍩货车较往年减少三成。批发商李伟指着规🔯格板苦笑：“夏季是小🛵龙虾销售的旺季，今年五一期间‘789钱’大虾仅售17元/斤，8月涨至40元/斤，餐饮店卖不动，我们生意🌮也难做啊。”　　消费端卖不动，为何批发价还在上涨？双福国际农⏲贸城市场管理处有关负责人🐨表示，今年全国养殖规🌘模激增30%，而消费端销量💷却下滑8%。这种供需结📃构的失衡直🅰接导致产业链价格传导机制失🌉灵——虾农🏄因预期价格未达心理价位，抱着“谈不拢价就🕷倒虾回塘”的想法，批发环节🏎价格坚挺与终端门🔶店提价困难形成利润挤压，行业♏洗牌压力持续累积。　　警惕　　网红流量泡沫下🥞的危机　　作为曾👪经夏季夜宵的顶流，小龙虾遇“冷”并非孤例。从脏🙈脏包到竹筒奶茶，从淄博🔎烧烤到天水麻辣烫，有多少“网红美食”最终逃过昙花一现🚅的命运？　　重庆市餐饮行😝业协会秘书长肖🍛春兰认为，当前小龙虾市场供🐮需结构严重失衡：2024年全国养殖面积达3000万亩，东北、新疆等新🍫兴产区年均增长30%，黑龙江5%的稻田试点稻虾🎣共作，亩产虾150公斤；而消费端需求持续收🌪缩，市场供大💈于求矛盾突出。　　在肖春兰看来，更根本的问题🐄在于行业生态的脆弱性。社交媒体催🤜生的网红效应，让部分门店🐒月流水激增，吸引资本快😞速涌入，小龙虾店遍🕴地开花，却导致同🖨质化竞争加剧。缺乏⏭标准化体系与持续创新能力，最终沦为“一次性消费”。此外，小龙虾、烧烤🦔等餐饮品类高度依赖夏季⏱消费高峰，季节性强，资本快速涌入⚡后迅速退潮，致使淡🤚季闭店率居高不下。　　天眼查📦数据显示，全国🍎年度注册龙虾企业数量从2014年的9家暴涨至2018年的309家，今年已回落至80家。2023年淄博🙌烧烤爆火后，当月新增170余家相关企业，但第三季度全国关🐤店率已超过开店率。　　消费者端的变化更🆒为关键。随着新🐝鲜感消退，消费者用餐选择更🍯趋理性，性价比、就餐效率⏪成为核心考量。比如，麻辣田螺、捞汁小海鲜🧢等替代🚅品以更高性价比抢夺市🕔场份额，而盒马、叮咚买菜等生😚鲜平台通过自建供应🕙链推出高性价比产品，预制🦑菜小龙虾的崛起进一🌟步瓦解堂食需求。　　破局　　从“流量狂欢”到“价值深耕”　　在流量狂欢的背后，如何让这些“现象级”美食突破“昙花一现”魔咒，实现从“爆红”到“长红”的蜕变？　　“品质把控是网红美🌳食的生命线。”肖春兰表示，消费者因“网红”标签慕名而来，若首次体验遭遇口感🐏失衡⚓或质量不稳定，负面评价通过👕社交网络快速扩散，足以摧毁品⏱牌好不容易⛱建立的认知度。　　其次，持续创新能力💹不仅能打破季节🍴桎梏，更是破除审美📏疲劳的关键。以武🕤汉的肥肥虾庄为例，该品牌通过“小龙虾+湖北菜+牛蛙”的产品矩阵，将夏🎥季旺季延长至全年。2025年推出的樱花😊主题门店，更将单🦉日翻台率提升至7次。这种“季节📻性产品常态化”策略，配合👑预制菜与外卖渠道的拓展，使冬季营收占比👱从不足20%提升至35%。　　另外，文化赋能也正在👥重构消费价值维度。长沙文和友打造的80年代市🙌井文化空间，日均接待量⬇突破3万人次，其成功在于🗞将小龙虾这一单🐤品升级为文化体验载🍟体。无独有偶，成都某火锅品牌🈳将川剧变脸、茶馆文💐化植入用餐场景，会员年留存率达62%。当Z世代为“仪式感”买单时，文🐎化认同感已成为超越味觉的🍒情感纽带。　　“小龙虾等网🈶红美食的‘退烧’，本质是市🥫场从野蛮生长到理🌗性发展的转折。”肖春兰认为，流量红利褪去后，行业回归理性竞🍨争。突破季节限制、构建标准化体系、提升持续创🔢新能力，成📐为网红美食转型的必答题。唯有在品质、创新与文化维度🚡形成核心竞争力，才能实现从“网红”到“长红”的跨越。　　新重庆-重庆日报记者 周盈

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吉澤花子/小山内美紗/瀧澤琉衣/菖蒲るい

（青岛日报／观海新闻记者 飯田有寿）