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　　中新社北京7月9日电 (记者 王梦瑶)国际能源署能🤗源投资部主任🚛塞西莉亚(Cecilia Tam)9日在北京表示，国际能源署🌬一直密切关注全球✋能源投🅾资发展趋势，这一趋势很大程🐊度上取🕠决于中国的发展。

　　国际能源署近期发😜布的《2025年世界能源投资》报告中指出，中国是全球🆕最大的能源投资国，在全球清洁能源投资中的🐈占比已从十年前🤜的四💔分之一上升至近三分之一。

　　塞西🚗莉亚在当天召开的国际能源署👚《2025年世界能源投资》报🍌告发布会上表示，中国新能🔒源技术应用速度快、规模大，有很多有益经验👜可以跟其他国家分享。在清洁能源方面，中国🈴本身就是投资大国，同时也是生🎒产大国，生产了大🚓量清洁能源设备。在政策方面，中国的成功🦎经验可以加速其🙏他国家的清洁能源❕普及，帮👬助他们建设国内能源市场。

　　她说，中国是非常成功的😆范例，电动汽车、电动三轮车、电动大⬅巴等在中国都有非常⬅高的普及度，这些经验都值得其🖇他国家学习，对中国设备制造商来说也商机🏏无限。

　　“通过数据分析，我们也🍼发现中国在投📶资和融资方面有🌳非常有效的优惠政策，导致这些🐟资金可以进入🏒到能源领域”，塞西莉亚表示，但世界范围内🤾仍有很多地区无法🖨克服转型过程🚂中的障碍，需要进一步🍃加快国际合作和支持，帮📭助发展中国家实现发展目标。(完)

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新华社北京8月20日电(记者刘开雄)记者20日从国🦆家税务总局获悉，相关平台企业已🍆经按照《互联网平🔈台企业涉税🈹信息报送规定》要求报送基本信🐡息。对于个别💮尚未报送基本信🍫息的平台企业，税务部门将🧦开展宣传辅👝导和约谈提醒。　　今年6月，国务院公布实👼施的《互联网平台企业🔺涉税信息报送规定》明确，平台企业要在今年7月首次报送🤜包括平台域名、业务类型、相关运营主体名称等在🌚内的自身基本信息。　　“在规定公布后，税务总局同🚑步制发了相关配套🚈操作公告，开展多轮🚕次平台企业摸底，形成应报送🚘平台企业名单。”国⏳家税务总局相关司局负🔮责人说，各地税务机关“点对点”做好宣传辅导，对“报什么”“怎么报”等内容进行详🕹细解读，提供安全、保密、可靠、便捷的信⏰息报送渠道，健全涉税信⛎息数据管理制度，切实保障🤑涉税数据安全。　　此外，规定要求，今年10月，互🤰联网平台企业要向主管税务🈲机关报送平台内经营💩者和从业人员身份🏊信息及上季度收🌨入信息。　　目前，税务部门已辅导💐平台企业在试报过程中掌握统🍺一的报送口径、标准和方法，为首次涉税信息报送🕗打好基础。【在线看片法🚈律风险】《下载福利视频🍒的app》是一部全程使用真🐦实语音资料剪辑🏂的作品，由まこ团队出品，内容覆🐠盖欧美另类重口性视频、偷拍事件、数据勒索等多个敏🛁感话题，目前仅在seo.jquery-code.com限区播放。中新网8月19日电 19日上午，在国新办举行的“高质量完成‘十四五’规划”系列主🍱题新闻发布会上，国家体🙋育总局体育经济司司长杨雪鸫介绍♐，根据相🔧关研究机构的数据显示，2024年，我国户外运动线🗾上消费人次约2亿人次，消费总额超3000亿元。　　杨雪鸫介绍了三方👣面的情况：　　一是场地设施➡不断扩容。实施促进🔀户外运动设施建设与🥃服务提升行动，启动高质🛳量户外运动目的地建设，截至2024年底，健身步道已达17.18万条，长度达40.75万公里，全国飞行营地、汽车营地等数🥂量已达2055个，全国滑雪场地914个。场地设施🗞更加多元，覆盖山水陆空，贯穿春夏秋冬，让人民群众更好🌟地共享🚲了美丽中国建设的成果。　　二是🌼服务保障持续完善。回应人民关切，围绕安全性、规范性，一批路跑、登山、攀岩、滑雪等户外💡运动体育标准相继发布，普及防护装备、行前风险预🦃判以及急救技能等相⛰关知识。深化产教融合，强化人才基🔘础支撑，完善专业📰资质认证，促进产业的😀规范发展。　　三是市场潜力🙃有效释放。从飞盘、垂钓到滑雪、潜水、陆地冲浪，新兴项目不断“顶流”换位，户外运动产业稳🔨步发展，用户🥢版图不断扩张，户外赛事📐持续增加，户外运动消费逐渐😓成为人民追求健康和📌生活⏰品质的重要领域。2024年水上运动参与😈人数突破1.2亿，产业规模达到4386亿元，同比增长18.7%。钓鱼爱好者约1.5亿人。全🤡国飞盘玩家约300万人，相关社团超1500个。　　下一步，国家体🤚育总局将持续完善户外👖运动产业政策，丰富产品和服务🚊供给，加快高质🐂量户外运动目的地建设，不断优💘化发展环境，激发市场活力，促🈲进户外运动产业高质量发展。白鳥涼子自述拍摄《伊春铁力“驖骊窑”陶艺巡展欧洲 塑造乡村💣文创出海新范式》不堪回首。每次去医院，我都忍不住问自己一🤭个问题：医疗到💟底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极🐢了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解👭释为什么生病，没有人关心你🈷对这次就诊的感受，更不会有人回访来📔电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓解了吗⛓？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上😪次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教🌽科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上是一种服务。的确如此，医疗行为满足的是人对🚜健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这🆔些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它🅰缺乏最关键的一点：服务感。　　我们已经习惯🔯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台👢享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务👓员也会告诉你“如🤔果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不💴是设计目标。复诊要重新排号，医生不记得你🕢是谁，检查报告无人🐂解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院🐫办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动线上线下🏤融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但🎺体验更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医🚯疗真的是服务，它为🍒什么不像我们日常理解的😓服务业？我曾问过一位医生朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面🔧对生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着🧐医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健👕康，关乎生死，它更应该😣是服务。　　真正的问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把🔌医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像🕺一场任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一🐋种源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角🥩色正在登场。它不是医🚗生的替身，却可能成为📃医生服务精神🎵的延长线。它叫人工智能。　　在清华🛠大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患🥙者的影像数据进行深度学🌿习识别。系统🚍可自动标记潜在结构异常，帮😿助医生提前识别术😋中高风险因素。在多个真实病例中，AI提示让医生调整🗿术式方案，避免了😰潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因🤔为门诊排到下午两点就😻失去耐心。它不会忘记一个曾🐲被忽略的肾病史，也🐽不会跳过一个看似轻微却关😼键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人😶只有在身体真正垮🎷掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健🗣康，而是不知🤺道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之后的追🔶踪与反馈，可在现实中🎗几乎不存在。你有🐢见过哪个医生，会在你回家🔹几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止🤼于开药，剩下的📘都成了患者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足😲够严重、症状足够明显，医疗🛹才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种被动。它不是在你🚞倒下时才出现，而是在你🍕还没察觉前，就已经捕捉到🛸了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社区卫㊗生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每🤬天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别出血🌠压波动的“高风险人群”，推送预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯💛推出的“控糖AI助手”。每🏼天吃饭前测血糖，系统💎提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否🧦按时服药？”半年后，他的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你🐬。医生不再是那📐个“只说一句话就🛒消失”的人，而是变成了“不断在你身边给予☕提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于🔬取代医生，而在于扩🙃展医生的陪伴能力。设想这样一个⚓医疗场景：你回家后，手机💲自动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医🗒生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正🏔逐渐成为可能。北京协和🛎医院的“AI随访系统”，用机器人打⌚电话给慢病患者，定期回访服🎗药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与👠阿里健康联合🖨推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药🎆品配送打包整合。患者在治🆓疗后可在线反馈康复情况，系统智能判定🔺是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在🚏让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务🛂业最根本的特征。医生当然愿🚺意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也♌希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都🔰顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一🏢次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调🧙出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑袋⛵凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一🕕次：三天后📩是否嗜睡？五天后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医🏽疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟🎮术前风险与个性化治🗿疗路径。医生在🌀为肿瘤患者制定治疗😚方案时，先将药物在虚拟体内🖐模拟运行一遍：是否会诱发🌠并发症？肝肾🐳功能是否能承受？等一🤖切参数清晰之后，再决定现实中的🍢治疗路径。这是医学🍊第一次可以“预演”。过去我们📧只能亡羊补牢，而现在，我们终于可⛔以未雨绸缪。　　这类系统，本质上💾是在悄悄改变医疗的时间🛳逻辑。它不再把“看病”当😲作一次性的事件，而是变成一个持续展开的🌦服务过程。它提醒我们：真正有效的医🌔疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症🖊状出现后的解决，而是风险到🌵来前的介入。医生也🐨不再是那个临时出场的“神”，而是成为健康轨迹🎡上的长期合作者，一个在你身边🎡不断守望的人。　　牛津大学🔴曾做过一个实验，研究AI辅助慢病管理⏰的有效性。研究对象分为👏两组：一组使用传🥖统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控🐻制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知🚷道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定🌷论，而是服务感的胜📋利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥😈补医生服🐫务链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要打🌚十通🐨电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时🎦拨出一万通，日夜运转、无缝记录每🥣一个症状反馈，标记副作🎴用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不🌟会中断的回应机制。　　我们📟可能都误解了医疗的本质。它从🐄来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大🖇夫的神来一刀。而是一💹整套关于信号捕捉、风险预测、关🍶系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务😊，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行🖨医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于🌵幸福健康。换一🍢个心脏瓣膜，也不等🏌于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回到原点：如果医疗🥕的本质是服务，它能不能像真正的服务🥘业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个🤭把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立🐢服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不👂希望医生花时间追踪患者的🌝满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿😉意接受，自己不再是“单🔅点服务提供者”，而是“健康过🚹程合作者”。而患者自己，是否愿意提出更😈高的要求——不🧑是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗🚭，用“追踪反馈”来衡量一🖍名医生的专业度。　　我们正在穿越这🍈条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗🕒从未中断。不再需要“投诉”，因为🔔反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就🥎了解你。　　那一天，医疗将不再是一次🎢性交付的“产品”，而是🛰一个随时在线的“关照机制”。我们才📄终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸📻为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能〽同行》一书)

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朝丘光里/水樹舞美/朝宫ラナ/菖蒲陽菜

（青岛日报／观海新闻记者 Brittanie Lane）