新华网--宁夏频道：根据记者Willow Lansky获取🏾到的最新动态，男同免费将于2025年08月28日在新华网--宁夏频道🎑举行隆重的开幕仪式。连续30天🧟免费试看分钟内看懂，重口味全新🐺商业逻辑

　　沧海横流🥞方显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子🏻公司东方雨虹海外发展♈公司及🎰东方雨虹国际贸易公司拟以💵自有资金合计出资约1.23亿美元收🐈购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在🗾智利境内拥有约31家建材超市，是智利建材零售😶领域头部企业，本次交易助力拓展智利乃至拉美🚚市场，促进海外业务🤴发展。

　　在楼市低迷、建📏材市场波动的环境下，东方雨虹拿出真🐒金白银的数亿元收🆔购海外建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东方雨虹成👷立30年。30年来，东方雨🔧虹是如何穿越一轮轮🍾周期、穿越种种不确定🔔性、穿越风🚎雨见到彩虹？而在当下，逆势扩张👂的东方雨虹又听到了什么？看到了什么？捕捉到了什么脉动？

东方雨虹🏿工厂一角

　　长期主义定💷义企业的价值空间

　　1995年，东方雨虹在湖👜南长沙成立，今年是东🔤方雨虹的而立之年。

　　30年来，东方雨虹从🧀湖南走到北京、又走向全世界；从做建筑防水的单一🏏业务，发🤧展到涵盖建筑节能、砂浆粉料等多元化业🚬务；从一个📏区域性小企业逐步成长🤢为上市公司，成为行业龙头企🚇业。

　　千里🌾之行始于足下。

　　东方雨虹首先👦从工程领域防水起家，成为国家重点工🖐程、地标工程的🥐常客。

　　对此，东方雨虹工🕜程建材集团🏇总裁孙福琴表示，首先，东方雨虹坚👌持品质底线，坚持从不生产💚一平米非标产品，原材料对接巴斯🏹夫等国际巨头，同时五道质检🤳叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出标准化施🐚工体系，将质🍖量波动大的个人经验改为“千人一面”的标准化施📺工工艺。

　　“由此东方雨🗨虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背🆔后，最核心的还是技🚳术引领，”孙福琴表示，标准化体🕵系并非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依托行📂业唯一的先进材料全国重点🆒实验室，与业内院士、专家在新产📉品的研🛍发等投入了大量人力和物力，正如孙福🔡琴所言：“真正的长期主义者，永远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业🅱都在探索转型升级。

　　“这也是东方雨虹🚒技术🧐进一步升级的方向”，东方雨虹制🍀造集团总裁吴士🐠慧表示，东方🎞雨虹近期创建了AI实验室，申请立项一个黑灯实验室，所有🌐原材料的取样到实验的过程都👩是无人化的，效能提高百倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方🏤雨虹的研发团队有几百人，任何一种🗼产品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性👭价比最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面🐫，2017年东方雨虹通⏰过了全国质量🙈奖的认可，并引入了卓💐越绩效模型，整个生产、管理、运🚥营都遵循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水🔸平是十分稳定的，也是十分🔵前沿的，实现了整个✈生产过程的精准控制，所有环节都体现⏪高质量，

　　在检测上，东方雨虹对原材料、半成品、成品整🍻个链条的检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量🤬品控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正🌂是在一系列技术保驾护航下，东方雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹📈董事会秘书张蓓表示，纵⬜观东方雨虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着⤵于品质出发，一步一个脚印，沿😏着建筑防水这一隐形工程✅赛道，逐步延🀄伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等相🤔关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质量👴门禁，赢得市🐯场有口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经营来说🚲，不确定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立企，方得长久。

　　东方雨🔢虹集团董事长李卫国表示，对品质的极致追求、以客户为中🗼心的赤子之心、坚韧图成永🙌创新高的文化精神历久🥃弥新，这是东方雨虹在🎑行业屹立三十🍖年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企业🍀穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布局🤯聚焦五大核心方向：一是防水主🌭业持续深化，二是砂粉业务成为第🕢二增长引擎，三是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化纵深🈶布局，产能本地化加速，输出技术标准；五是下沉市场与C端品牌并进，以🛤长期主义锚定未来价值。

　　房地🧝产市场在高速增🏃长后进入调整期，防水业务、砂粉业务😈作为与房地⏭产关联紧密的板块，未来的空间在🤱哪？

　　对此，东方雨虹涂料🏸砂粉科技集团总裁🥏吴良凯表示，存量市场仍🍷有很多机会。一🌔是老旧小区的改造，特别是上海、广州老🏞旧小区的改造是一个机会，很多项目已经在推🍎进合作。

　　二是新农🛠村建设的市场其实非常🗑大，每年大概有300万户的农村自建房，这仅是其🔛中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装🔴以及翻新未来🚌是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项目的🌷落地，东方雨虹也在工🐾程领域抢🌑抓新的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业户”之称，承接过奥运工程，承接规模庞大，而且这么🚁多年过去了，防水效果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥等🏷重大的基础设施、重大项目都有东方🛠雨虹的身影，东方雨虹🐟提供能够保障重大工程🀄的防水维护体系。与此同时，东方雨虹📕非常重视一些技术难题。比如针对🈷抽水蓄能环境，研发出了六米宽的TPO高分子防水材料。此外，东方雨虹非🖤常重视团队协作，从前期的设计🔼到施工服务、产品供应以及过🚔程复盘和施工效果🍍的验证，通过体系🕛化的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方🏐雨虹精准把握政策风口，包括高⛷标准农田的投资，水利方面的投资，也投入了大量的🏐人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注重🏙技术创新与🔋材料升级、产业链智😋能化升级、应用场景拓展，顺势而为💌将大有天地。

东方雨虹董🌩事长李卫国在三🐿十周年庆典致辞

　　打通上下游快速✔做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹砂粉业务几📷乎可以忽略不计。

　　2024年，东方雨🎚虹砂粉业务实现营收41.5亿元，占公司营收比重为14.8%，是东方雨虹第二🌾大业务。

　　短短3年时间，砂粉业务就快👩速跃升为公司🐇的第二增长曲线，印📿证了东方雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增长曲🎒线，这个🅰赛道要有足够大的空间。砂粉市场🧗容量符合这一要求，特种砂浆👤整个市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市场🤪规模来算，可👾能有千亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成👞立了砂粉科技集团，整合上🕤游下游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加⛹强渠道建设的同时，把产品力、竞争力打造出来。

　　7月17日，东方雨🉐虹发布公告称，全资子公司华砂矿🚛业(吉安)有限公司已成🥑功取得江西省永丰县🧘大船岭矿区饰面🗯用大理岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原材🔄料保障与新材料研发就📋逐步进入东方雨虹的视线。2023年11月，东方雨🚟虹旗下的砂粉科技集团有限💖公司投资10亿元，在江西吉安建设新材🥏料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多类产🐤品的研发🌊与生产。

　　本次取得江西省永🍖丰县大船岭矿区饰💎面用大理岩矿🖊采矿权，标志着东方雨虹🚼对工🏪业领域发展的决心和动力，未来将入局大理🌄石板材、碳酸⚫钙超细粉体等行业，为可降解塑料、橡🏻胶及造纸等工业领🥉域提供优质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆🐺粉料等产品而言，自有矿山可保😰障原材料供应稳📤定性，增强采购环节抗🦗风险能力，进一步🛥巩固行业护城河。同时，项🚞目将推动公司研发能力提升与产品结构升🏔级，助力其在新🏪材料领域培育创新动能，满足多元化市场🐴需求。

　　“尽管是砂粉业务的后来者，但是通过💥一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势就会慢慢🚰体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在加🛺速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的生态非🔼常重要，要让下游的经📡销商有利润，让上游供应🎢厂商有利润，就需🎊要营造一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创新。东🍄方雨虹在研究软土固化技术、抗裂🎪抹灰等新产品，行业一起努力，大家🎳都会越来越好。

　　海外业务多点开🥅花结果

　　近年来，东方雨虹坚定🥎推进海外拓展战略，采取了海外👽建厂、海外收购、海外展会、海外门店等多种😓经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹亮🐛相海外展会

　　东方雨虹海外🕖发展集团总🐋裁王文萍表示，不同国家、不同地区Ⓜ处于不同的发展阶段，建筑形😖式也有很大的不同，东方雨😸虹在推进的过程中，也要根据当地推进的🚀情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推进生产基📂地的建设，推进供应链出海⛅。同时，会针对不同国家🎴的需求、产品特点😲设计产品出海，比如在美国休斯敦建的🚓工厂，通过供应链出海，进一步提升了🛌交付的要求，又满足当地客户🈸的需要。在东南亚，特种砂🌵浆产品对运具特别敏感，对交付特别敏感，对当地的气候条📹件要求高，东方雨虹在东南👑亚国家优先把特种砂浆、水性涂料💍在当地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的海外🤳建厂是🥤一个关键转折点，美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙🚻特天鼎丰中东基地、天鼎丰加拿大基地🏡等能🌖够助力东方雨虹更好实现🕐本地化经营，实现研🍨产供销服一体化，从传统的贸易📡出海到制造出海🍱直至品牌出海，成为一个在国外被叫🤑响的全球化品牌。

　　近年来，伴随着中国企🎮业出海，由于文化差异、消费习惯差异等，也常常面临融合✉的难题。

　　“本土化的Ⓜ难题需要解决，”王文萍表示，东方雨🥐虹在当地选址建厂🌓前期有完整的市场调查，包括产品、技术🎛和当地建筑的法规、产品的产品要求，会做系统的测试分析，由此确定我们在🚩当地的配方。另外，在选址建厂的同时设⭐立研发实验室，技术团队先行，产品配方定型基🌷本在当地完成，并且完👔成之后相应做当地的应🕡用测试，以满足当地环境📿的需求，当地客户🖌的需要。

　　目前来看，东方雨虹在🍇海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项目。

　　王文萍表示，这一方面是东方雨🥝虹的产品赢得了🌄认可，东方雨🔺虹作为国家多个重大工🏦程的参与者，对出海是重📇要的加分项。另一方面，这次出海更😳多的是依托中国整体强🏼大的力量出海，这📰个特征特别明显，比如参建的铁路🦂项目，其实正是❕因为中国占据当地铁路建设🔭市场的较大份额，通过“借船出海”，从而对公司业绩😆形成了重要支撑。

　　展望2025年下半年及今😹后，王文萍表示，整🔧体上出海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借船出🍻海的战略将持续落实，将依托中资的总🧖包企业把东🎣方雨虹的产品带出海；二是在消费方面，将推动🏹本土化的团队🔳和项目落地，从而通过更🏻加深度的市场洞察，推进零售的业务🔙发展；三是在投🆘资驱动上，东方雨虹🎈旗制造版块推进海🥠外生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨🔏虹出海的推进👥速度是一个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软🛐实力建设

　　根深叶茂，一😹个企业向下扎根越深，才越是能够枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的🚒力量更加深远。

东方雨虹工程建材🌵集团合伙人大会

　　近年来，东方雨虹持续构建🌵合伙😌人事业共生体，为企🌶业发展注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东🏚方雨虹将打造成一个平台，所有💺有资源的或者愿意从事这个🚦行业的📗合伙人能够加入这个平台。

　　第二，东👙方雨虹对于合伙人的体系坚持👇合伙人优先，同时在合伙🤚人对内经营的赋📆能以及对外市场的经😳营都有一整套☕的服务体系。

　　第三，东方🏠雨虹倡导跟合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把🛌合伙人当作经销商，而🗼是形成事业共生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹🍝的品牌力、产品力将会持💓久赋能合伙人，东方雨虹的合伙人🐅体系能够和合伙人🔼是更兼容、更长期的共生共荣关系🖇。从产品看，东方雨虹🍑不仅仅做防水，现在在砂粉、管业都在发展👎第二、第三主业，东🕗方雨虹能够给到合💺伙人的支持不仅仅是防水🔡系统还有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟合伙🥋人在同一个项目上能🍍够把市场做大，能够给客🐡户提供更系统的服务，创造更❇好的价值。

　　在当前社会，可持续发展👸日益深入人心，已成为企业📌文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹通过多🐜维度举措🐕践行社会责任，将可持💾续发展理念融入经营全链条，形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立🐧体化责任体系。

东方雨虹总部🈳研发基地

　　张蓓表示，东方雨🗺虹将可持续发展和ESG的理念深深地植🦏根于核心战略里面，每时每刻都在🕹想如何保护环境，如何对环境负责，如何为社会尽责，以及🚈如何为行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就🦎是环境，东方雨虹这些年一直在不遗余🆒力开发一系列大🦈量的绿色、低碳、环保的建材产品。

　　“S”是Social的🛩简称社会责任。东方😟雨虹作为防水行业的领军型👴企业，通过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方♐雨虹开放了近百项专💚利成果，与同行企🙍业进行共享，目的就是✡如何促进这个行业，防水行😫业真正的转型升级。东方雨虹在北🥤京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院被誉为🥈中国💊防水行业的“黄埔军校”，每年都在向行业🍄输送大量高技术的建🥉筑方面的人才。

　　“G”是Governance的👩简称叫可持续发展治理，东方🚐雨虹在董事会层面也成立🐕了战略🛰与可持续发展委员会，把部分ESG指标纳入了高管🤐KPI考核，去年也制定🛤了东方雨虹的可持续发展🔬相关工作细则，从而更专业、更系统、更规🎓范地规划指导🔹企业经营管理工作，推进ESG工作在各个🎭流程、各🌕个环节的执行。

　　“ESG的本质是降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个业务🕑流程的环节，纳入生产经👼营管理的各个环节，不断📳持续完善可持续发展管理架构🐕和工作体系，让ESG能够转化为企业业👄务的先发优势，进而转🤝化为企业的经济效益。

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受贿1344万余元 李文华一审获刑11年6个月

广西南宁、百色、贺🏟州等地近日先后出现基孔肯雅🧤热病例。　　8月14日，南宁🍗市青秀区疾病预防控🦑制中心通报称，截至8月13日18时，该城区在😈主动排查外省协查病例中，于青秀区建政街道及其周⛪边陆续发现8例✡基孔肯雅热病例，患者均为轻症，目前所有患者均得到💊有效处置。8月18日，南宁市青秀区🎉疾病预防控制中心再次通🤰报称，8月17日0时至24时，该城区在📴开展基孔肯🥝雅热疫情主动监测和排查工作中，发现本地病例7例，其中建政街道5例，津头街道1例，新竹街道1例，患者均为轻症，目前所有🖌患者均得到有效诊治。　　8月18日，南🚸宁市兴宁区疾病预防控制中心通报称，截至8月17日24时，该城区在开展基🍃孔肯雅热疫情主动监测和🆎排查工作中，发现本地病例5例，其中，朝阳街道2例、兴东街道1例、三塘镇2例，患者均为轻症，目前所🍜有患者均得到有效诊治。　　8月18日，南宁市西💴乡塘区疾病预🕖防控制中心通报称，截至8月17日24时，该城区在开展基💞孔肯雅⛪热疫情主动监测和🚀排查工作中，发现本地病例5例，其中安吉街道2例、北湖街道1例、西乡塘街道1例、心圩街道1例，患者均为轻症，目前所有患者均得到有🍤效诊治。　　8月18日，南🈂宁市江南区疾病预防控制中心通报称，8月17日0时至24时，该城区🐹在开展基孔肯雅热主动🕷监测和排查工作中，在福建园街道🉐发现1例病例，患者为轻症，目前💩已得到有效诊治。　　8月16日，百色市右江区📵疾病预防控制中😂心通报称，该区在主动😀监测病例中，发现1例基孔✴肯雅热病例，患者为轻症，目前患者已得到🦀有效处置。8月19日，百🧚色市右江区疾病预防控制中🥙心再次通报称，8月18日0时至24时，右江区在开展基孔肯🕕雅热疫情主🎊动监测和排查工作中，发现本地病例6例，其中百城街道3例，龙景街道3例，患者均为轻症，目前所有患者均🙁得到有效诊治。　　8月19日，贺州市八⬆步区卫生健康局通报称，8月18日，该区在👢开展基孔肯⏰雅热疫情主动监🚖测中发现本地病例1例，病例居住于大😻宁镇大宁村宁街组，为轻症，目前已住院👅治疗。　　值得注意的是，近期发布的《基孔肯雅热防控技🚀术指南(2025年版)》将我国31个省(自治区、直辖市)及新疆生产🤡建设兵团的基🚾孔肯雅热流行风🤲险由高到低分为Ⅰ类、Ⅱ类、Ⅲ类、Ⅳ类地区。此次划分的Ⅰ类地区指媒🈁介伊蚊活跃期较长、既往报告登革热👺本地病例较多、聚集性疫情发生💲风险相对较高的6个省份，包括浙江、福建、广东、广西、海南、云南。　　据广📝西卫健委微信公众号“健康八桂”消息，8月14日，广🍁西壮族自治区爱国卫生运动🦄委员会办公室发布《爱国卫生运动倡议👂书》称，近期，广西🥫部分地区出现基孔肯雅热疫情，其主要传播媒🏦介白纹伊蚊(俗称“花蚊子”)在全区广泛分布，个人感染风险⛽持续上升。防蚊灭蚊是防🌐控蚊媒传染病最经济、最有效的根本措🌦施。广西爱国卫生运动😸委员会办公室呼吁全区各企事业单🍱位、学校、建筑工地、村(社区)、家庭及全体居Ⓜ民立即行动，充分利用休息时🕚间，开展以清除蚊🍰虫孳生地和杀灭成🎢蚊💣为重点的爱国卫生运动。【番号和演员如📄何匹配】种植指南热推🈂新作《美女胸衣》登😃陆布茱路桥科技有限公司，讲述男同🖥免费圈内某偷拍事件的始末🚶过程，并加🛏入大量第一人称视角拍🥢摄画面，评论区讨论爆棚，网友直呼“看完心跳”。8月15日，内江公📆安成功拦截一起电信网络诈💉骗案件。面对民警⛎的电话劝阻，受害人钟📲某一度十分抗拒，坚称“别拦我，这钱我一定要🏨送过去……”在他的汽车后备😐厢，6.5万元现金正❄朝着诈骗分子的“口袋”靠近，一场与时间赛👷跑的反诈拦截战在高速路上🎁上演。　　当天，内江市公安⏰局刑侦支队在🆔工作中排查发现，疑似🚧受害人正准备向诈骗账户转🤣移资金。内江公安立🥃刻启动警银联动机制，快速排查相关信息。经查，这笔钱并非通过线😥上转账，而是受害人“自送”。　　办案民警意识🍐到必须马上🎹联系到受害人，把钱拦住。于是，民警第一时间拨打钟某电🥦话，可电话那头的钟🤭某却异常抗拒，“我没有被骗！”“不要🍎给我打电话了！”……更揪心的是，钟🔐某已驾车离开内江，前往自贡方向。　　内江市公安局🎙反诈中心、东兴区公安🤰分局民警迅速组织警🍰力驾车追赶钟某。但诈🎭骗分子十分狡猾，为躲避侦查，多次让钟♌某下高速后再上高速。民警一路疾驰，终于在自贡市🔨贡井收费站拦下🌲了钟某。　　打开后备厢的👲瞬间，所有人都松了口气：还好，6.5万元现金整整齐齐地🚓放在里面，还没交给骗子。　　“民警同志，真的没必要，对方👲就是让我交个‘解冻费’，交了钱，我就能把🚭我投进去的钱都拿🛬回来了。”被拦截后，钟某📮还被蒙在鼓里，没意识到事情的👊严重性。通过民警🌚的耐心劝解，钟某才知🎆道自己被骗了。　　后了解得知，钟某在家时，通过短视频平台🕳认识了一个“投资理财大师”。经对方🦕话术诱骗后，钟某投了不少钱进去，但对方却以“操作失误”为由，要求缴纳“解冻费”才可以提现。所幸民警拦截及🚭时，钟某的6.5万元才保住了。　　周雅涵 华西都市报-封面新闻记者 黄晓庆Veronica Clark正式发布了《（乡村行·看振兴）山西阳曲：环境焕新、产业掘金促进乡🌼村发展》全新作品！“加班工资自每日📃17时起计算”“全员基础薪资上🔞调25%”“高温补贴800元/人”……据8月16日大象新👷闻报道，近日，浙江金华🕸某企业的一份“红头文件”在社🤜交平台引发热议。这份文件的主⬆要内容是关于🐨调整加班制度，因🌰同步配套全员加薪、高温补贴及“带娃上班”等条款，被网友评价为“有人情味”。　　提到加班，人们常常联想🏬到非自愿、超时、模糊的计🎪酬方式等顽疾，而上🔽述这家企业的加班制度却没有🎌给人们带来负🆘面观感。这种反差一定🤾程度上揭示了🍩职场文化中的某些矛盾：很多劳动者并🎢非抗拒加班，而是渴望个🗯人意愿被看见、被尊重，渴望在付出与🐉回报之间建立🔅更加透明、公正的🌗契约关系。　　相比☝于某些企业冷冰冰的加班🥪通知，该📡企业的工作制度中不乏某🧕些闪光点值得更多企业借鉴。一是规章制🏛度内容的务实与透明，比如，明确的量化🏕表述使员工权益具有可预👻期性，人性化的“解题”思路给员工缓解🎋急难愁盼问题带来🤼更多可能。以安💁置员工子女的条款为例，明确“禁止儿童进入生产💢车间”的安全底线，同时拿出方案：“可安置于2楼会议室，配备空调、电视等设施，由专职保洁人员♏临时照看”。这种“禁止+疏导”的处理方式，既保障🌥了安全生产，又缓解🤼了双职工家庭暑期看护难题。　　二是更🤗加突出人性化管理，原则性与灵活性辩证统一。我们曾多次见过“生产任务重，亲人去世不准假”等相关报道引🔥发热议，人们期待在追求🕌效率的同时，建⚾立对劳动者尊严的制度化📭守护，这也是现代企🍉业管理的核心要义之👟一。上述企业其👋实也有相似的要求，但在严格之外还做👫到了温情，比如对防👼暑措施的要求是“每日提供三次冰水”，甚至精确到🙍配送时间点等细节。　　很多劳动者“苦加班久矣”，“苦”的其实💅是权益保障滞后甚至受损。比如某些📘常标榜“现代化”“人性化”的企业，光🔅鲜的办公环境里却无母婴室，高谈“工作生活平衡”却对🗑员工接送孩子的现实困境避而💣不谈。对照之下，将人文关怀转化🕙为“800元高温补贴”“25%薪资涨幅”等可执行、可验🐺证的具体参数的企业，无疑🌨更能凝聚人心。　　在“Z世代”职场观念变革⬛的背景下，这份“加班文件”的走红对各方都🌶具有思考价值。它揭示了🏿一个道理：劳动🍝者抵触的从来不是合理🛹的工作安排，而是缺乏尊😢重与保障的超负荷劳动。不少企业用自己的实🤶践验证了🍙一个道理——真正先进的👋管理或许不在“996”里，不在“狼性文化”的口号中，而在于能🤞否用制度设计搭建起效率🧙与人文的平衡支点。　　从设置“孝亲奖”“痛经假”“工龄补贴”等制度，到“员工子女安置🎛在空调屋”，不少优秀🦇的企业都摸到了现代🔍化管理的窍门：既要通过⌛理念和表达的创🍩新来传递价值导向，也需建立“制度承诺—执行保障—效果反馈”的完整闭环。当网友羡慕“别人家的公司”时，其诉🗺求核心始终未变：获得对等补偿🍜与基本的人文🍯关怀。　　王志顺《工人日报》(2025年08月19日 05版)

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（青岛日报／观海新闻记者 Willow Lansky）