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The Athletic名记大卫-奥恩斯坦消息，曼联正在寻求为❎引援部🚘门招聘一名管理者。

大卫-奥恩斯坦表示，作为部门改革的一🧕部分，曼联正在招聘一🌊名高级引援主管🌙，这是一个负♟责管理高级球🍱探的新职位。

曼联还将在全🚉球主要人🧑才储备地设立新兴人才区🏁域主管，这些人事任💔命是俱乐部球探⛵网络持续重组和🔫现代化尝试的一部分。

在聘请迈克尔-桑索尼担任数据总监后，曼联计划保留👅强大的人工球探🎦和数据分析能力，尤其侧重于发🔨掘新兴人才，并加强数据支持。桑索尼⬛在今年早些时候从梅赛德斯F1车队加入曼联。

体育情报咨询公司Sportsology正在💪协助曼联进行高级职🐭位的招聘。该公📅司网站显示，他们的客户包括NFL的旧金山49人、费城老鹰和洛😔杉矶公羊，以及美职联的迈🎾阿密国际🥡和辛辛那提。

新的高级引援🔕主管将🤖向克里斯托弗-维韦尔汇报工作，维💶韦尔在去年夏天签订短🤛期合同后担任🤧临时引援总监，并于今年2月被正式任命为曼联引援😕总监。

维韦🏾尔曾担任切尔西技术总监和🎲莱比锡高管，他负责领导曼联📉的全球引援工作、球探体系🥪和新兴人才发掘。他会向威尔科克📠斯汇报工作，后者在丹-阿什沃思离任后🌯从技术🦑总监晋升为足球总监。

此前The Athletic曾在2月报道称，引援部门是曼联计🍥划裁员的部👮门之一，当时曼联😚正处于正式的法定裁员流🔁程中，因此拒绝置评。这是曼联🤔足球架构全面改革🏻的一部分，他们此前曾⏲表示，这次改🐄革旨在打造一个更精简、灵活和🌃高效的架构。

4月The Athletic还曾报道称球探💦总监史蒂夫-布朗🏍将离开俱乐部，这是曼联引🦊援部门改革的一部分。随着吉姆-拉特克🈷利夫爵士任期内的🖼第二轮裁员启动，球🚶探数量将大幅减少。

拉特克利夫🎷曾明确表示，他认为曼联雇佣的80名球探数量过多💓。该部门的人员规👌模在几年前💕就已经有所缩减，当时曼联有140名球探，其中有50名全职和90名兼职。

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【文化评析】以“书展+”点燃🎴文化消费热潮 　　8月19日，2025年上海书展落下帷🥉幕。此次书展不仅💱延续了往👒年的书香氛围，更以琳琅满目的🆙“书展+”活动打造出城⏮市文化消费的新亮点。　　“书展+”模式并非😐简单的形象嫁接，而是内容生态的🍆深度融合。在书展期间，71路公交车上书🌞展吉祥物“逗点”与热门动画IP《浪浪山小妖怪》的联动形象穿🐆梭于城市街道，引发了读者和🎅电影爱好者的共鸣。“让好故📢事生生不息”IP主题展汇集了诡🤴秘之主、全职高手、道诡异仙三大IP主题及周边文创商🥊品300种，让网络文学从线💕上走到线下。这种联动，让🌫文化消费群体不📪再局限于单一领域，使♿书展成为城市文化IP的孵化器和放🥫大器。　　类似的创新🌨在书展上随处可见。非遗🚇技艺的创新性表达展现了“书展+文旅”的蓬勃活力。“非物🆓质文化遗产代表性项目——山西🔮古建壁画技艺”主题展系统🌪展示了沥粉贴金、工🕘笔重彩等核心技法。展出的《永乐宫》《岩山寺》等经典壁画的复🍃原作品，让观众得以近距🐦离感受千年丹🥀青的恢宏气韵。文博场馆🥪的彼此联动，也进一步为“书展+”赋予了文化活💂力。　　本次书展与上🥐海博物馆开展联动。“日读上海书展，夜游古埃及🌠文明展”的活动设计，不仅巧👲妙利用了古埃及文👂明展的热度，更通过“消费满额赠票”“半价午夜场”等机制，刺激了文化消🌾费的链式反应，为城市文化资🚕源的整合提供了🙌新思路。科技的创新应用，也为“书展+”模🤾式创造了更多可能。“探秘兵马俑”VR体验展以秦✳始皇帝陵为背景，设置了墓道历险、地宫漫游、秦皇墓室、飞越皇陵四🥁大剧情板块，同时配合🐖兵马俑元素推出文创衍生品40余种，大大拓宽了🏌书展的传统边界。　　“书展+”模式不仅丰富🌁了人们的文化体验，更打造了一个🕵包罗万象的城市文化客厅，吸引着不同兴趣圈🐍层的受众。今年书展首次推出“阅界夜市”，精准😤捕捉了都市人“日逛书展，夜游市集”的消费习惯。夜市不仅提供文🔵创手作、清凉✏饮品等常规项目，更通过跳房子、套圈等童趣游🐴戏，唤醒人们沉睡的🏨记忆，让书展从“严肃阅读”转向“轻松社交”。“书展+”开启夜间模式，不仅💁延长了书展的经🥐济辐射时间，带动了周边餐饮、交通、零售、娱乐等产业，激发了晚🎶间消费潜力，而且拓🦓展了书展的受众群体。　　“书展+”也呼应了票根经济🧔的全新模式，构建起“阅读—衍生消费”的完整链条。例如，书展推出的地铁电🏔子纪念联票、书展文具联票、插画艺术节📜联票、乐游上海观光卡等，每一种都精准🐘对接了学生群体、艺术爱好者、旅游人群等受众的🕤需求，不仅通过差异化😬定价满足不🐦同消费需求，更提供了🗣灵活的城市探索方案，构建起🤬一个以书展为核心的城市❇文化消费网络，在强化“书香城市”形象的同时，打造🔏文化消费的“金钥匙”。以“品书香、愈时光”为主题的浦东新🌽区分会场，依🐸托浦东图书馆少儿分馆“图书馆+商圈”的资源🦕和上海联洋广场的实🕐体书店场景，举办主题书展、新书发布、名家讲🚭座等丰富的活动，着力培育“阅读+”新业态新消费，让“我爱读书，我爱生活”成为城市生活的新🔩理念。　　我们期待“书展+”模式能👪够遍地开花，点燃✒文化消费热潮。当市民手持联票穿🥘梭于书展与博物馆之间，当年🤮轻人在夜市边品咖啡边讨✏论刚买的书籍，当全家老小在VR体验区共享欢笑，“书展+”便🌰重塑了城市文化和消费理念。它让🚭阅读成为可触摸、可体验、可分享的生活方式，让文化🙎消费成为日常生活的组成部🥨分。这样的🕋创新之光，将继续照🕖亮城市文化消费的未来新🔘图景。　　作者：马林刚(青岛大学文学与🏨新闻传播学院副教授🥌)【成人影视是🎎否合规】息🤰婚信息技术厂今日同步上线《欧美怡春院📋日本》，影片通😻过两条主线同时推进：一是姬野尤里女教🍃师下载🏼直播事件复现，一是深度剖析💂受害者心理，评论区大😥量情绪性留言。近日，据美国媒🌊体报道称，美国最大🌋的家居建材零售商🍤家得宝公司表示，由于美🕉国关税政策导致进口成本飙升，该公司旗下📡部分商品🕳售价将被迫上调。家得宝♉公司表示，尽管目前公司正🔼在寻求供🌬应来源的多元化，但目🅾前近一半的商品库存来自🆖美国本土之外的供🕹货商。美🛡国政府大幅提高关税导致公✖司运营成本上升，家得宝公司第二季🎍度净利🔥润有所下调。此外，家得宝公司还表示，目前经济的🐷不确定性和高利👢率导致消费者减少房屋💹装修计划，该公司预计全年🍐每股收益将继续下降。　　美国商务部此前🏠公布的数据🕧显示，今年第一季度，美国📖家具及家居用品进🤡口额超过100亿美元。美国加征关税让不少👙美国家居品牌感到👚成本上涨的压👃力，进口商、经销商、零售商也需分摊🌆关税成本，而美国消费者最终将不得😓不面对商品涨价🚵的现实。经典丝袜🔷文章再次登上热搜，吴思评论区炸锅。据8月19日《扬子晚报》报道，近日，上海书🕶展吸引了全国出版商和读者💻前往，不少读者有些恍惚：买🔦帆布包的在排队，巧克力在热卖。上海书展官方通报显🔖示，本🎀届书展文创销售同比增长超100%。社交平台上🔋的网友反馈称：“买文创排队时间长”“书展更像文创展”……　　上述现象引👇发了一场热议：书展到📻底该以书为核心，还是向文创妥🆑协？当海子的🚉诗句印上手提袋、鲁迅的🐁形象成了帆布包的装饰，我们是在推😟广文化，还🕉是在消费符号？　　其实，看到年轻人为🔬了买“文学背包”而排长队，T恤衫上印着“面朝大海，春暖花开”，这画面🦊是令人欣慰的。毕竟，在碎片🔲化阅读的当下，还有这么多人愿意为🕒文化符号埋单，总比无🤗人问津要好。真👟正的问题在于，买了文创📟包的人会不会因此去读《海子诗集》？会不会因此翻阅《呐喊》？　　书展🚅主办方和出版社的难处，需要更多理解。如今纸质书销🥓售增长乏力，文创🔎产品确实带来了真金白银。有的出🌠版社出台“满39元赠文创”策略，既🐳提升了读者参与感，也🤽带来了综合收益，形成“以文创养书”的良性循环。这👌种发展理念和求生探索，应当被尊重。　　所以，问题的核心不🌾在于文创太多，而在于文创与书的🎂关系没理顺。现🅿在很多文创只是简单粘🎣贴文化符号，与🏔书籍内容缺乏深度联结。比如，有的消费者买了印有《红楼梦》插画的茶杯，除了喝茶，并没🍒有更多途径去✋了解相关文化，这种“符号消费”就如同买椟还珠。　　好🥦的文创不应该成为书的“替代品”，而应该成为书的“翻译官”和“引路人”。比🗄如上海某出版社的“永夏花园”礼盒做🛰了很好尝试，将🐆莎士比亚十四行诗🧢的意象转化为实物，用“文化转译”的方式让抽象的文😅字变得可触摸、可感知。　　文创与书不是对立关🍒系，而是可以相互成就的🚤。第一，给文创加上“文化身份证”。每🥃件文创都可以标注关联书⤴目和精选段落，让消费者知道🍌手里的物件来自哪本🔶书、哪个故事。第二，让文创成为“阅读导览员”。文创设计应该引导🐫人们回到书本，比如开发AR书签，扫描可以观🐐看作者访谈等。第三，用文创收益反哺图🍳书出版。不妨探⛷索反哺机制，将部分文🌉创利润用于支持小众文♉学、学术著作出版，让热门🌊文创支撑冷门好书。　　书展的灵魂终🍼归是书。文创可以🏝是我们进入阅读世界的入口，但不应该成为终点。当读者握着文创产品⛲心生“我想知道原作✋写了什么”的冲动、帆布包上的诗🦌句成为打开原著的📩钥匙，书展才真正💫实现商业活力与文化👒使命的统一。　　理想的书展，应该既是文⛄化的集市，又是😆阅读的殿堂。在这里，文创是吹向书页🙈的风，是通往经典的桥。　　正如🐶一位读者所说：“我买文创，不是因为不想读⚓书，而是因为想读懂书🔙。”这句话，或许道出了🌥很多人的心声：我🐁们需要的不是简单的文⚫化符号，而是通往深度🌤阅读的温柔引导。　　丁乙　　《工人日报》(2025年08月21日 05版)

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张绍/穆勒/朱茵/观月雏乃

（青岛日报／观海新闻记者 刘劭）