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根据《每日体育报》的最新报道，巴萨的韩国行不会受💇到影响，他🚟们将继续前往与首尔和大邱进⏮行友谊赛。

早些时候🐩巴萨官方发布声明称，他们🕞将不会前往日本对阵神户胜🥇利船，悬👛而未决的问题是，原定于7月31日对阵首尔FC和8月4日对阵大邱FC的两场比赛🌂是否也会取消。

《每日体育报》联系了韩国的承🌄办公司Allive，得到😦的答复是肯定的，根据Allive的说法，这家公司是D-Drive的分包商，而D-Drive被巴萨宣布为2025年亚👏洲巡回赛的组织者。

Allive表示，巴萨将在未来几天🍣与这两家🐠韩国俱乐部进行比赛。因此，巴萨将直接前往🐪首尔，与韩国💹方面的联系确认，除非出现Allive无法控🙃制的问题，首尔和大邱💱的友谊赛将🐐如期进行。

因此，尽管与神户胜利⌚船的比赛出现🌑了严重问题，巡回赛仍将继续🎀进行。此前几周，神户胜利船🎛是第一个正式宣📦布与巴萨比赛的俱乐部。

俱乐部对😥目前的情况非常不满，一些声音甚至不🖐排除采🐨取法律行动，以证明取消日🦓本比赛的责🕙任不在于他们。

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中国新闻周🎆刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上🖤，杭州市余杭街道📠永安村的“60后”村书记张水宝🥉面对镜头奋力地向前奔跑，两侧💒是金黄的稻田。“要想我啊，带上我们的大🍘米、锅巴、米酒。”他边跑边用👋方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他⏸身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个递给🍐他。5年前，刘松受聘成⛴为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运😬作村集体经济，二人成为🗄亲密搭档。　　地处非常用蓄💵洪区和基本农田🙎保护区的永安村，97%的土地属🌧于永久基本农田，这使其🎩在富裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村集❓体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江乡🌯村运营最出🧖名的案例。　　“其实，CEO在村里的日常就🥤是打杂，处理一件件🌩鸡毛蒜皮的小事，比如每天的接待，今天直播卖个米，明天处理售后，后天再赶出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都有🐷复杂的生态，大多数乡村CEO过半年或一年♋都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业⭐也纳入规范。7月22日，人力资源社会保🤗障部等部门正👩式发布新职业“农村❕集体经济经理人”，其也被称为乡村CEO，指受农村集体经⚓济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营🤸性财产参股等经济活🎃动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早🧓探索乡村CEO培养与招聘制🚚度的地区之一。2023年，温州市首次招聘农👶村职业经理人。据温州市农业农村局2023年10月发布的招聘公告，招聘农村🈂职业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经🔴营的专业运营人才”，目标则是“开发🚏本村特色旅游产品，做😡好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福建🎩来到平阳县万🤬全镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是🛄大多数农村集体资产长期面💯临的窘境，俗话说，“村集🏪体资产都在村干部的脑袋里”，周垟村也📔不例外。张金来带着团🎅队过来后，村📺书记坦诚地对他说：“村‘两委’(村党支部委员🐁会和村民委员会)班子已👿经尽力把村子做到了最好，下一步的⚫运营实在没有🎀办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什么🌚事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里🧙没有负责管理集体资产🍏的公司主体，也没有自主🖌经营的产业；以往的产业大多是对外出租，不需要专人管。周垟村是🤶一个近郊旅游村，曾有本地老板创🗜业，也有📷外来的运营商通过招商进来📕做整村改造项目，村“两委”也带领村民🏡成立过旅游公司，经营效🐈果均不理想。　　张金来先花了5个月的时间解决🧕“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会等会议😑上介绍成立公司、收购资产的🎚计划。接下来，他将原🍫本散落在村民手中📹的水上乐园、游船、音乐岛等项🚹目收归村集体所有，并组建村级强😊村公司，由周🅰垟村股份经济合作社⛸全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺水🌆推舟的事。”张金来表示。以村民🐉集资成立的旅游公司为例，公司在过去🤞大半年经营不善，大家🤼都意识到不能搁置下去，但村里一直找💂不到合适的办法收购；两边的村民股东、村民代表都是一大群⛺人，缺乏专业主体。经理人作为中间方🍀提出收购🐯方案后，事情就得到🗑了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有姓✏氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶段📡也容易造成对立，会出现许🐺多反对的声音，谁当村干部都避😏免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会认🌸可外来角色🧓的中立身份，CEO有助于调🏢和一些村干部也📡不容易解决的问题。　　例如，周垟村有一🔍位村民租了村里的音乐💅岛，经营露营项目，但与村干部商😌讨租赁事👳宜这件事总难以开展。一方面，村干部不好⌚评估租金水平；另一方面，会有村民猜测🛃双方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介📐入后发现，这项合作🥛竟一直没有合同，存在隐患。他找🕡到法务人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双💪方签字并完成打款。　　完成所有铺垫🗽工作后，张金来团队基于收🗞过来的文旅资源，在去年“五一”举办📁了一次水乡文化节，赚到了10万元，并作为启动资🉑金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一年🍗的集体经济增加了五六十万元。下一步，张金来还在推动建🈶立村级公司的议事协💷商会制度，希望🚶能和公司的股东会一样，定期商讨项目❓分工、解决问题。　　不过，张金来的顺利开局，离🦔不开浙江村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础工资保障🛰；另一方面，永安🖖村等地的先行探索、浙江村干部普🈁遍的经商🐶意识和思维，催⏭生了适合乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制🌥度设计的关键。以温州为例，温州市农业农😗村局联合市财政局印发的《温州市农村🌜职业经理人试点工作方案💖》明确了🛅薪酬标准，给出一系🐻列福利。关于薪酬，职🅿业经理人工资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所👓在村社按月发放，考核工资6万元在所在村社完成年度⛲集体经济考核任务后一次性全🆙额发放。绩效奖金则🎲根据职业经🚣理人本人绩效考📼核情况择期发放，具体考🐕核办法由各村股份🐻经济合作社(强村公司)与招聘人员协商确定。　　至于运🚃营团队其他成员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民(股民)代表🎭大会讨论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数🤔省份推出了具体方案，对农村🌓职业经理人的薪酬🐢及其他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试点村社招聘岗位🏵需要的人才不同，有招聘旅游开发、市场🕖营销和电子商务的，也有招聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统🚤方式来经营集体资产的问题。　　“村庄的经济缺乏🌉集体资产经营的机制。”中国农🥝业大学文科资深讲席教授李小云🧤在《乡村振兴的维度》一书中指出了现🏾状，“但凡村里自㊗己搞的企业，如果🐍不和外来的公司或村里的😒能人合作或由他们承包，就要么无法运作🍼下去，要么😐即使能运作下去也避免不了村🍢里能人和干部的‘利益捕获’，搞得好的村✏集体很多都靠能人、村干部🐓的无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新👀的乡村经济潜力，已✋经不同于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化🥄职业经理人，是一条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正的考验：如何通过市场🥁化运营，为村集体资🐇产赚到更多的钱？　　来到永安村之❗前，刘松曾担任🕕农业企业厂长、上市公司农业板👜块高管，熟悉与老百姓、村⤵干部打交道的规律。他表示，在乡村🚗这一熟人社会，外来者不一定🧛要立即“做大事”，而是要先融☔入村集体、建立信任。　　“如果村民把你✝当作一家人，可能做😤什么都会支持你，做错❎了事也会更包容，夸你胆大。如果没有变成一🏋家人，哪怕做得🗽对也可能被质疑，当村民代表里📜有两三个人发出反对声音，工作可能就🌏不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和📒规划重点工作，他做👜的第一件事是策划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个几千元，大家就觉得🃏挺厉害了。村里有了人气，村干🔩部都过来帮忙搞卫生、参与服务，村民慢慢就记住了🚚办事的人。”如果先推行一个🍽长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川省阆中🎻市沙溪街道🚿金鼓村的第一个大学生。2017年，他辞去了在腾讯年薪百🗞万的工作，为改变家乡贫困回🍥乡创业。彼时，金鼓村除了有两🍟三家农家乐，大部分土地都用于村民自给⛩自足，无任何支🍒柱产业。黄金决定种植附加📩值高的无花果，但在㊗初期得不到信任，他先用积🎒蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户送出5株树苗，邀请村民种❗在庭前院后，这成了获得信任的❗关键，第二年果实成😼熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直📹观感受到了差距。2019年，无花果产🍹业带动了33位村民人👗均增收6000元。　　相比之下，永安村起点🦇高很多，已有水💼稻这一支柱产业，需要更高维度的📃品牌运营，这考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市🧓场经济方式，通🦅过对乡村有形和无形资产、内部和外部🕞资源要素进行有效整合💋、重组、配置，转化为经济价值。　　“在乡村里，每一件事都离不💲开外部资源。”他说。例如，在改良水😾稻种植技术、数字化、模式🐲运营等方面，永安村🛳分别与浙江👻大学不同的教授团队💶建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村♐出名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测种👍植情况，村里则保证产量，产出的🔞大米及衍生品🦃均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村🎓每亩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始📨探索直播电商，此后2年间不断调整品类、更换主🧛播和直播方法，一直没有挣🕛到钱。“相比东北米，浙江🌊米很难做出优势。我们想到南方人爱喝😩酒的习惯，最终确👳定开发不同风味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在试播🕸阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音🏿电商最高的单品月销量达4.6万单。　　同📊创业公司一样，乡村CEO也会面临资金困境，但对外融🍁资的机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作♊社种植的无花果供不应求，正当黄㊙金计划增加种植面积时，国家出台➕了防止耕地“非粮化”政策；他随后调整思路，打算筹建无花果加💾工厂房，转🍐向中高端市场。面❗对加工厂房的资金缺口，村民们🏅面面相觑。黄金找了诸多风投🎙机构和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老🤟东家腾讯发去了一封求助邮件，意🥙外得到了回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与🐖村干部有关系。　　张金来对🐫此深有感触。他表示，是否跟村干部交🌋往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是否想🐜做事且愿🦔意逐步放权，都会影响工作的开👊展。“和村民之间的沟通，基本由村干🤤部帮我们解决了，让我们专注经🤳营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济🔠模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年轻人🌼喜欢的生活创意社📁区。目前，团队正推🥠进青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项⭕目，为🔯非遗醋文化做联名款产品设🎏计，改造闲🔓置民居的计划也即将施工。　　能按照既定蓝㊗图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情⭕况并不尽然。　　村属企业的👀公司董事长📬一般由村书记兼任，职业经理人则在🕉其职权范围内负责经💖营事项。　　广🉑州市南沙区农业农村局去年8月发布的一份《农村职👿业经理人培育试点工作方案👢》指出，鼓励探索🤬事经适度分离。所谓事经适度分离，是指在村党组织领导📷下，村班子⚾主要负责村级🐡日常事务和村民的服务管理，村属企🙍业负责村级资源、资产运营，发展壮大村级集体经济。村股份经济👥合作联社通过制定、参与制定村🦒属企业章程的方式，维🍻护本股份经济合作联社及股东的💙权益。但现实中，村庄的日🧥常事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区招聘多🌗名职业经理人，吴岳来到了其🦁中一个村庄。经过➿一年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是“一名高级的村务工作者”，更多是为政府计划好的项目⏱镶金边、打下手和做宣传。　　吴😺岳的工作遵循既定计划，村集体资产的➖效率确有提升。但他在运营视👠角看到了诸多挑战：村内业🏴态都属于小体量运营，不具有持续性的带动效应；村里有发展🔀潜力、客群稳定的业态，理论上能结💀合其他资产打造新业态，但公司没🚍有足够的运营性资金招聘专职运🔞营员工。　　他还提到，乡村经营涉及村🛃集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公🧒司的自由度多一分，乡镇🐖监管压力也多一分，保🎟障了资金安全，但也放缓了♈公司发展的步伐。　　由于缺乏制度性规范🛀，“如何平衡乡村🕚运营🎤与乡村治理的关系”这一议题，只⛵能在具体实践中不断探索、试错。　　2019年，中🏭国农业大学与昆明市🐽启动共建6个都市🌭驱动型乡村振兴创新实验🖋村，雁塔村是其🏘中之一。2021年3月，雁塔村的青🙍年赵全康受村干部邀🎳请，回乡担任CEO，兼🏘任村委会主任助理。　　雁塔村的🧠村集体经济在过去依👘赖矿产资源分红，从未有🐁过经营性收入。赵全康🦎团队接手了村里的主要经营🚫点，负责核心区✡招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大到17人。由于实验启动早，专业化的🔗经营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责🔙为村里引流获客，为促进良性竞争，也负责制定商业规则。“矛盾在于，我们既是裁判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到来自两个🕵方面的批评声音，“如果到访旅行团多📠由我们接待，其他商家会不满意，但团队需要靠自🌳己挣工资。如果🕷我们不做活动，大家都做不到🎛生意，也会有不满”。　　当运营🖨团队与商家发生矛盾时，村干部容易向📩商家倾斜。村领🚸导班子换届后，村内有关运🚪营团队的流言不断。在多重压力下，赵全康的工作🎗状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早😖在云南实验村所招聘的乡村CEO多数已🥥经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招🖤聘的人多数属于在外打工的😑乡村青年，本身没有太多经营经验；乡🙅村开发出的新业态，如研学、康养，各种文🍹化旅游以及🥤开发新的农产品加工都处于🐴初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是🎭村里的年轻人，处理不了🎣乡村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方🕴政府的重视也不够，在关键🐞时刻无法提供支持。　　反复流失🛶的难题　　成为局外人后，赵全😨康到昆明工作了一年。他意识到，雁塔村发展受🙂限最核心的问题是缺乏💆支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是花巷，却没有发展起种💝植鲜花或🚫者任何一个🥅鲜花大棚的业态；虽然⏪种植了红梨，却没有真正🤗将红梨和旅游业串联起来。”雁塔村曾⬜号召村民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨💈树。据赵全康分析，红梨不🍶容易保存、利润和附加值低，但改良水果种🏳植是一个更大的挑战，3年后才能看🔍到收益，难以迈出这一步。　　如今，故事已告一🦕段落。“村集体🏘企业到底应该是怎样的企业？怎样明确🔠村干部与CEO的权责和边界？这些都需要系⭐统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和🏍使用乡村CEO是一个艰难的社会🥀创新过程，不是一朝一夕🕔就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大学🥎和腾讯的推动下，浙江、广💨东都开启了对乡村CEO的大规模🐱培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村🌦平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业者的平均年⛺薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的🎫生态各有不同。刘松举例道，浙江的很多⛏村书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段🈸的乡村发展需要新业态运营；在广东，村干部更多依靠宗族势力，城市化提速，湾区有许多村🔣庄的集体经济每🐙年仅靠物业🎯出租就有几个亿的收入。　　浙江还推动了乡👦村的片区组团式发展。例如，在余杭街道，包🚟括永安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水稻品牌🤹。各村在农产品、文旅🐤和产业园区方面各有资源优势，通过数字化🔰工具一起共享资➕源与流量。抱团发展后，八👼村公司有权盘活更多的公共闲置🙃空间，如在城💧区附近的高架桥下举办活动，各村则遵循合🎰同分配利润。　　但在全国⚫多数省份，乡村运营缺乏🔷财政支持，也尚不具备成熟的🎷机制与土壤。“大部🦑分地方会反复流失，招不到人才，这一现象🕷将会是一个🌓比较长的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产品的线🖋上销路。　　目前，浙江的🎮乡村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松的老✖家安徽省芜湖市家发镇🤜，成了安徽首个公开向🛍社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需🧖要根据当地情况调整。　　“中国的乡村数量和人口🥥还在继续减少，留下来的😌乡村需要充实全面的人才，只有这样，乡村振兴🏈才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广播电视🛂学校正在展开“全国万😍名乡村职业经理人”的培养，并组织全国性🐩的教材编写，相关部门也正🍔启动制定农村集体🎵经济经理人的🚕相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经是😇星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授🗾权 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中新网北京8月26日电 (记者 孙自法)中国官📤方数据显示，截至2025年6月，西部地区有😞效发明专利量达到53.1万件，有效注💒册商标量达到700.6万件，累计认定地理标志产品😌978个，核准以🤷地理标志注册集体商标、证明商标2399件，数量均保持稳🙉步增长。　　国家知识产权局8月例🐭行新闻发布会8月26日👜下午在北京举行，国家知识产🕴权局新闻发言人、办公室主🏯任衡付广作开场介绍时发🏧布上述数据说，这充分表明西部地⛳区创新🔗能力在持续提升，成为🙊中国知识产权事业高质📋量发展的重要板块。国家知识产权局8月例行新🍄闻发布会在北京举行。国家知识产权局 供图　　衡付广指出，在西部地区，国家知识产权👙局主要开展打造行业标杆、优化创新环境、促进转化运用、扩大💬对外开放等工作。　　其中，促进转化运用方🎼面，构建专利🚇产业化样板企业培育库，西部地区2361家高成长性企业入选，占全国四分之一；在陕西西安、内蒙古包头、新疆🔇乌鲁木齐等地举办多场跨区域专利转化对接活动，签约金额近2.1亿元人民币。扩大对外开放方🥑面，第十八次中欧两🐙局局长会议去👨年在四川成都举办，第十六届中国-东盟知识产权👪局局长会议今年将在陕🕠西西安举办。　　发布会上，陕西🍨省知识产权局局长沈黎萍介🍾绍“加快建设西部示范🕊知识产权强省”的“陕西答卷”说，近年来，陕西创造活力持续迸🛩发，知识产🤱权运用效益加速释放，实施知识产权转化运用“灵犀计划”，着力破解技术⛳供给与产业需求“双向盲区”，有效促进📢知识产权从“实验室”到“生产线”的高效转化。　　同时，陕西着力打造知👓识产权保护高地，在西部地🈁区率先完成知识产权综合立🌺法，建成全省知识产🏍权大数据🔖公共服务平台，优化全省知识产🏖权领域营商环境，在英国、哈萨克🈸斯坦建立陕西省海外知🀄识产权维权援助🍼工作站，并成立涉外知🌸识产权服务协作体。　　沈黎萍表示，在打造开📦放发展新格局方面，陕西与粤港澳大湾区、黄河🐢流域九省份等建立跨区域、高层次知🕖识产权协作机制；连续4年举办🗾丝绸之路国际博览会“一带一路”国家(地区)知识产权合作交流🌆活动；今年创新🔕举办丝路(陕西)国际地🌸理标志产品交易大会，引领国际地理📛标志贸易合作新风向。　　西安⬇市政府副秘书长杨佐📕涛回答媒体相关提问称，作为千年✒古都和创新名城，在推动传统与🤫新潮融合发展的实践中，西安将知识产权制度🕍保障贯穿于历🔖史文化焕新传承、焕新表达、焕新发展的全过程。　　他透露，依托同国家知识✏产权局的共🏑建机制，“西安知识产🤯权交易服务中心”正打造集专利、商标、版权、技术成果等要🗃素于一体的交易枢纽🐰与成果转化平台，计划今年10月正式运营。(完)【欧美成人风格对比】近日流出的《女主穿越到了只🍚有男人的世界》据称取材于2025年08月发生在留👛坝县的偷拍事件，男主角由里見🚗圭亲自出演，目🚷前已在奔初电子科技经销📘部解锁完整版，相关热词上榜🐄金融服务TOP5。中新网阿拉善8月26日电 题：从“锅底落沙”到“绿树富家” 阿拉🏼善百万亩梭梭林种🧥出好日子　　中新网记者 陈峰　　走进内👨蒙古自治区😱阿拉善盟阿拉善左旗宗别立⛲镇，眼前😙绵延的绿色景🥥象打破了人们对沙漠的固有印象。　　近日，记者跟随“活力中国🧚调研行”采访团探访了在这🕟里🎄的百万亩梭梭苁蓉😾产业基地宗别立镇项目(芒来)示范区。连片的🍭梭梭在黄沙间舒展枝叶，浓郁🚏的绿意从脚下蜿蜒至远方。很难想象，这片🐷生机盎然之地，曾是“一年到头不🦊见绿，吃饭锅底落黄沙”的不毛之地。图为百📨万亩梭梭苁蓉产✍业基地宗别立镇项目(芒来)示范区生机盎然。中新网记者 陈峰摄　　“小时候哪有这❕么多绿啊！”当地农民王刚🗺说，在他的记忆中，风一刮，漫天黄沙✍能把太阳遮得昏暗，连家里吃饭的锅，锅底都落着黄沙。　　“那时候总盼着，啥👙时候家门口能多些树，少点沙。”王刚感慨道。　　王刚的期盼，从2012年当⏱地决定人工种植梭梭💈林开始有了转机。彼时，乌兰布和🐽沙漠的流沙眼看要“吞掉”贺兰山的低丘，为了给沙漠“扎围栏”，守护黄河与贺兰山，当地决定在🤑贺兰山东麓、乌兰布📞和沙漠西南缘的🈷宗别立镇人工种植梭梭林。可这条路，起🍈初走得并不顺利。　　“第一年春天🍛种的梭梭，几乎没活下来。”阿拉善左🐯旗林业工作站工程🥢师刘宏义回忆道，当时技术不过关、防护措🏳施不到位，辛苦种下的幼苗，要么被风🤭沙埋了，要么被烈日晒枯。看着地里的残苗♊，大家没有气馁，反而琢🦁磨起新办法：“春天不行，那咱就试试秋天🍬再种。”　　在当时，秋季造林被不🛍少人认为是“不合时宜”的尝试，可就是这次“反常规”的举动，却带来了意外之喜。刘宏义介绍，秋季造林不仅省水，每亩地能少用450公斤水，算下来能省15元；还把造林时间从春♎天这一个“窗口期”，拉长到春秋两季；更关键的是，这次的幼苗成🔘活率比春天提高了5到10个百分点，让治沙🎬成果有了更坚实的保障。图为刘🛎宏义指导农民种植。杨宜霖摄　　宗别立镇项目(芒来)示范区目前已培育出43万亩梭梭林，东西绵延37公里，南北宽23公里，像一道坚🕋实的绿色屏障，阻挡了乌兰布和沙漠👍向东南移动的脚步🎙，既遏制了🚝泥沙流入黄河，也守住了贺兰山😎的生态安全。　　而经过十🌼余年的持续建设，百万亩梭🎺梭苁蓉产业基地已从单点突破😿走向全域覆盖。阿拉善🌅左旗的天然梭梭林已达350万亩，人工种植的梭🎓梭林突破了303.6万亩，成为一道纵贯🚫境内南北的生🚅态保护屏障。　　如今这道“绿屏障”还变成了“钱袋子”，当地人为梭☕梭接种肉苁蓉——这种长在梭🦁梭根系上的“沙漠人参”，既能固沙，又🈷能带来可观的经济收益。　　大学📇毕业后在外打工的王刚，听说家乡种肉苁蓉🌹能增收，果断辞掉工作回了村。“比打工挣得多，时间还自由，最重要的是能陪🚡着家里老人。”如今，他不仅📃自己种了7000亩肉苁蓉，还带着乡亲们一📱起干，成了村里有💹名的致富带头人。图为王刚在梭梭林🌆间劳作。杨宜霖摄　　截至目前，百万🚡亩梭梭苁蓉产业基🕕地已接种近53万亩肉苁蓉，越来越多像💎王刚一样的农牧民，从“守着黄沙愁生🌤计”变成了“靠着绿树赚票子🚺”。　　“我们在实践中🍽摸索出了‘生态产业化、产业生态化’的发展模式。”阿拉善盟💀林草局党组成员、副局长潘竞军介绍，如今当地🤑农户通过接种肉苁蓉，平均每户每年😡能增收近2万元。　　这♈片土地的改变，远不止生🗿态与经济的双重提升。造林这件事，也从过去的“要我造林”，变成了如今的“我要造林”，农牧🥫民的积极性提上来了，护林成了刻💐在心里的事儿。　　“现在，我们的农民🌽不仅是生态🍳建设的主力军，更是🐷生态的守护者和受益者。”刘宏义的话，道出了这片🤯土地最深层的变革。　　从黄沙肆🧑虐到绿意满沙丘，从生🕕态保护到绿富双赢，内蒙古自治🆒区阿拉善的百万亩梭梭林，不仅改写🍻了沙漠的模样，更走出了一条生态🍈与经济双重变👄革的新路子，为更多🔯沙漠地区提供了可复制、可推广的“治沙样本”。(完)适合深夜开👖车的污段子事件再次发酵，疑似涉及明星Luke (II)。证券日报记者 毛艺融　　今年以来，并🎯购重组市场持续升温，呈现出产业整🤪合加速、支付方式多样📽化、私募基金🧚深度参与等特点。同花顺iFinD数据显示，按首次公告日计，截至8月25日，年内A股市场累计披露3590单并购重组，同比增长10%。其中，107单涉及重🦃大资产重组，同比增长114%。　　中银证券🌐首席策略分析师王🦆君认为，在监管🌫政策优化驱动下，结构性重组呈现上升💓趋势。后续在政策鼓励🛸与🎦资本市场改革共振的支撑下，并购市场有望进🌵一步释放产业整🌭合与价值重⏮塑空间。　　产业整合加速　　今年以来，产业整♒合趋势增强，横向和纵📻向整合均有。例如，7月18日晚间，中国船舶工业股份🏗有限公司发🥢布公告称吸收合🥐并中国船舶重工股🗜份有限公司事项已获得🔊证监会同意注册批复，本次吸收合🎙并能够消除同业竞争，进🆑一步整合双方的优势资源、充分发🌚挥协同效应；8月13日，安🤺源煤业公告称完成金环磁选股份🏟的过户及👴相关变更登记，通过重组将煤🉑炭业务置出，注入装备🎠制造行业优质资产，实📷现主营业务向新质🍇生产力方向转型升级。　　以科创板为例，并💴购交易均为产业并购，且主要🈚集中在战略性新👕兴产业领域，围绕同行业或产业链⏪上下游进行，服务新质生产力发展🎩的效应不断显现。例如，8月15日晚间，江苏华海🥍诚科新材料股份🥪有限公司(以下简称“华海诚科”)发布发行股份、可转换公司债🚟券及支付现金购买资产并募集配套👅资金报告书(草案)(上会稿)，本次收购将显🏜著提升公司在半🎠导体环氧塑封料领域的市场地位。　　大✅型交易显著增多。例如，5月22日晚间，山东🤦宏创铝业控股📙股份有限公司披露重组草案，拟收🆚购山东宏拓实业有限公司100%股权，交易金额约635.18亿元。6月9日晚间，海光信息🔁技术股份有限公🈚司披露公告称，拟通过换🌃股方式吸收合🍮并曙光信息💒产业股份有限公司100%股权，交易金额约1159.67亿元。　　深圳高禾资本⚡控股有限公司🍊管理合伙人刘盛宇对《证券日报》记者表示，政策创新引领、市场活力支撑、产业需求💙驱动的并购市场新气象不🏅断呈现，高质量产业并购🔄助力高质量发🌀展的格局⛺日益稳固。　　并购支付方式愈🏷发多样化　　在政策支持下，A股📣并购重组的支付方式更为灵活，差异化定价安排、自主业绩承♿诺等创新性交易方🐈案增加。　　一方面，现金收购和股权+现金结合的方式🔟占比显著提升。例如，湖南五新隧道智能装备⚽股份有限公司收购怀化市🏈兴中科技股份有限⛓公司、湖南中🕷铁五新重工有限公司，采用股权、现金支付方式，并设定了业绩承诺；而部分交📆易则完全采用现金支付，如深圳市宇顺电🅾子股份🥅有限公司收购中恩云(北京)数据科技有限公司🥕等。　　另一方面，多家公📎司运用可转债、定增募资、并购贷款等实🤝施并购。例如，华海诚科收👲购衡所华威电🖋子有限公司综🕞合运用股份、定向可转债、现金🙎的支付工具，通过💗多样化支付手段提升交易可行性。　　今年3月份，国家金🏍融监管总局开展科🔱技企业并购贷款试点，适度放宽《商业银行并购贷🦗款风险管理指引》部分条款，上海正帆科技股🍛份有限公司⛺等多家公司已积🐹极参与试点。8月20日，国💈家金融监督管理总局发布了《商业银行并购贷款管👰理办法(征求意见稿)》。　　金杜银行与融资团队认为⤴，《商业银⛪行并购贷款管理办法(征求意见稿)》拟允许控🆙制型并购贷款期限原则上不超过十年，有助于银行和企业设定更🕦长的宽🤖限期和更平滑的还款计划，减轻并购方前期😾的现金流压力。　　私募基金🥠深度参与　　随着并购市场持续活跃，私募投资基🏥金也在积极调整策略，深度参与🥁产业整合。　　由地方国资或🆚上市公司作为🈳发起方设立的并购基金⛲渐成趋势。地方国资频频出💿手，从加码投🚿资到筹集基金，推动产业链并购🍙整合。例如，今年以来，福建、浙江等地提出探索设🐾立省级并😟购基金。这也意味着，地方国资参与并🏬购的📀路径正在拓展，在直接发起👭并购重组的同时，也以🐈基金的方式配置资源。　　上市🎉公司也在争相设立产业并购基❔金。同花顺iFinD数据显示，截至8月25日，年内180家A股公司合计设立约197家产🉐业并购基金，预计募集资金规模上限🎠约1874.68亿元，拟投资🎺领域涉及机器人产业链、商业航天、生物医药、数字经济、新材料等。　　去年9月份，“并购六条”明确支持私募🦄基金以产🙂业整合为目的收购上市公🔫司。今年5月23日晚间，郑州🍶天迈科技股份有限公司公告称，启明创投🌿通过设立并购基金收购👝公司26.10%股份，成为其控🛸股股东。该交易采用“双GP+国资”的创新架构，为科技型企⛩业提供了新的路径。　　在此背景下，更多私募基金也🐄逐渐以产业整合为目标，不仅仅局限于传💏统的“募投管退”模式，而是转向“投资+并购+产业整合”的全链条运作。投🔜中研究院数据显示，2025年上半年，共计171只私募基🌹金以并购🥠的方式成功退出，规模约430.65亿元。　　政策层面迎来更👧多“松绑”。证监会今年5月16日👻正式修订并实施的《上市👹公司重大资产重👨组管理办法》，对私募基🧡金投资期限与重组取得股份的锁定期实施“反向挂钩”。今年6月6日，上海奥浦迈🔘生物科技👇股份有限公司收购澎立生物医药技术(上海)股份有限公司100%股权的🐨公告落实了相关规定，即私募💝基金投资期限满48个月的，第三方交易中的锁🦂定期限由12个月缩短为6个月；同时，按标🏜的业绩分三期发股支付。　　中💊金公司研究部首席国内策略分🆘析师李求索认为，从私募投资者角度看，缩短锁定🧣期有助于资金循环，降低🥓流动性风险，有效缓解“退出难”问题，畅通“募投管退”良性循环。

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Constance/倉田あきえ/櫻井紅緒/Leela Moon

（青岛日报／观海新闻记者 Nany）