未来网：根据记🦖者佐山優香获取到的最新动态，叉叉叉韩国动💃态将于2025年08月28日📆在未来网举行隆重的开幕仪式。紧急通知开奖在🎐即，错过将再等14天免费体验天

　　沧海横流方显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资✂子公司东方雨虹海外发展公司及东方雨虹🚛国际贸易公司拟以📋自有资金合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利境🐡内拥有约31家建材超市，是智利建材零🎚售领域头部企业，本🍀次交易助力拓展智利🚨乃至拉美市场，促🛐进海外业务发展。

　　在楼市低迷、建材🔺市场波动的环境下，东🦇方雨虹拿出真金💊白银的数亿元收购海外🔷建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东方雨虹成立30年。30年来，东方雨🍿虹是如何穿越一轮轮周期、穿🌰越种种不确定性、穿越风雨见到彩虹？而在当下，逆势扩🥚张的东方雨虹又听到了什么？看到了什么？捕捉到了什么脉🌼动？

东方雨虹工😼厂一角

　　长期主义定义企❣业的价值空间

　　1995年，东方🍜雨虹在湖南长沙成立，今年是东⏮方雨虹的而立之年。

　　30年来，东🏒方雨虹从湖南走到北京、又走向全世界；从做🌈建筑防水的单一业务，发展到涵盖建筑节能、砂浆粉料等多元化业务；从一个🛂区域性小企🕠业逐步成长为上市公司，成为🧠行业龙头企业。

　　千里🦂之行始于足下。

　　东方🐱雨虹首先从工程领🎯域防水起家，成为国家👖重点工程、地标工程🥡的常客。

　　对此，东方雨虹工程建材集团🎾总裁孙福琴表示，首先，东🛒方雨虹坚持品质底线，坚持从不生产一🗼平米非标产品，原材📨料对接巴斯夫等国际巨头，同时五道质👣检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先🚬推出标准化施工体系，将质量波动大的📯个人经验改为“千人一面”的标🍒准化施工工艺。

　　“由此东方🤗雨虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后，最核心的🙊还是技术引领，”孙福琴表示，标准🔝化体系并非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依托行业🉑唯一的先进材料全国重点🛷实验室，与业内院士、专家在⏳新产品的研发等投入🌇了大量人力和物力，正如孙福琴所言：“真正的长期主⛄义者，永远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各🔯业都在探索转型升级。

　　“这也是东方雨虹🤩技术进一步升级的😜方向”，东方雨虹制造集🏣团总裁吴士慧表🍾示，东方雨虹近期🤭创建了AI实验室，申请立项一个🌫黑灯实验室，所🍭有原材料的取样到实验💀的过程都是无人化的，效能提高百倍🍀甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的🎸研发团队有几百人，任何一😣种产品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价比最优的📎产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流🚕程方面，2017年东方雨虹通过🔴了全国质量奖的认可，并引入了卓越🔶绩效模型，整个生产、管理、运营都遵循🗓卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水👠平是十分稳定的，也是💒十分前沿的，实现💍了整个生产过程的精准控制，所有环节都体现😂高质量，

　　在检测上，东方雨虹对原🎟材料、半成品、成品整个链条的检🐗测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品控📺是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一系列技🐰术保驾护航下，东方雨虹确保🤰做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹董事🏡会秘书张蓓表示，纵观🕚东方雨虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品👲质出发，一步一个脚印，沿着建筑防水这😰一隐形🎚工程赛道，逐步延伸民用建🎢材、砂浆粉料、建筑涂料等🀄相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质量💈门禁，赢得市场有⛽口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经营来说，不确定性🔏是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营🎙立企，方得长久。

　　东方💉雨虹集团董事长📑李卫国表示，对品🍨质的极致追求、以客户为中心的赤子🔳之心、坚韧图成🐾永创新高的🏢文化精神历久弥新，这是东方雨虹在行♎业屹🏍立三十年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑🏷着企业穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战🆚略布局聚焦五大核心方向：一是防水主业持续🍗深化，二是砂粉业务成🗽为第二增长引擎，三是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是🦕全球化纵深布局，产能本地化加速，输出技术标准；五是下沉市场与C端品牌并进，以长期主义🖨锚定未来价值。

　　房地产市场在高✖速增长后进入调整期，防水业务、砂粉业务作为与🙊房地产关联紧密💯的板块，未来的🍼空间在哪？

　　对此，东方雨虹💊涂料砂粉科技集团总裁⏺吴良凯表示，存量市场仍有很多机💾会。一🚴是老旧小区的改造，特别是上海、广州🥥老旧小区的改造是一个机会🛀，很多📥项目已经在推进合作。

　　二是新农村💨建设的市场其实非常🍯大，每年大概有300万户的农村自建房，这仅是😈其中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以👣及翻新未来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项目🚽的落地，东方雨虹也在工🏨程领域抢抓新✂的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业户”之称，承接过奥运工程，承接规模庞大，而且这么多年过去了🎪，防水效果依然🤑卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大👂桥等重大的基础设施、重大😝项目都有东方雨虹的身影，东方🌘雨虹提供能够保障重大工程的🆙防水维护体系。与此同时，东方雨虹非🐷常重视一些技术难🌜题。比如🚘针对抽水蓄能环境，研发出了六米宽的TPO高分子防水材😔料。此外，东方雨虹非常👷重视团队协作，从前期的设计到🆓施工服务、产品供🏰应以及过程复盘和🔟施工效果的验证，通过体♋系化的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹精📄准把握政策风口，包括🛅高标准农田的投资，水利方面的投资，也投入了📈大量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注重技🌬术创新与材料升级、产🍌业链智能化升级、应用场景拓展，顺势而为将🖍大有天地。

东📗方雨虹董事长李卫国在三十周🤨年庆典致辞

　　打通🎑上下游快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹🎋砂粉业务几乎可以忽略不🚻计。

　　2024年，东方雨虹😚砂粉业务实现营收41.5亿元，占公司营收比😱重为14.8%，是东方雨虹🏚第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉🆔业务就快速跃升为公司的第二增👝长曲线，印🎩证了东方雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作🐇为第二增长曲线，这个赛🥠道要有足够大的空间。砂粉市场容量符合💫这一要求，特种砂浆整🥞个市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市场🔸规模来算，可能🧘有千亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成立♐了砂粉科技集团，整🚘合上游下游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道建🦍设的同时，把产品力、竞争力🍒打造出来。

　　7月17日，东方🐨雨虹发布公告称，全资子公司华砂矿业(吉安)有限公司已成🌬功取得江西省永丰县大🚂船岭🙍矿区饰面用大理岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原材料保障与🌂新材♏料研发就逐步进入东方雨虹的视线。2023年11月，东方雨虹旗🦌下的砂粉科技🙌集团有限公司投资10亿元，在🚾江西吉安建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多类产品的研🍿发与生产。

　　本次取得🐧江西省永丰县大船岭🌫矿区饰面用大理岩⚓矿采矿权，标志着东方雨🏧虹对工💿业领域发展的决心和动力，未来将入🍂局大理石板材、碳酸钙超细粉体📙等行业，为可降解塑料、橡🙁胶及造纸等工业领域提🤷供优质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉料等产品🎋而言，自有矿山可😲保障原材料供应稳定性，增强采购🚋环节抗风险能力，进一步巩固行🎛业护城河。同时，项目🤐将推动公司研发能力提升与🚋产品结构升级，助力🤓其在新材料领域👙培育创新动能，满😝足多元化市场需求。

　　“尽管是砂粉业务💣的后来者，但是通⛅过一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势就会慢🔄慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行⛩业正在加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的🎞生态非常重要，要让🤒下游的经销商有利润，让上👝游供应厂商有利润，就需要营✖造一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创🔂新。东方雨虹在研究⛺软土固化技术、抗🌹裂抹灰等新产品，行业一起努力，大家都会越来越好。

　　海外业务多👖点开花结果

　　近年来，东方雨虹坚定🅱推进海外拓🏅展战略，采取了海🚩外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等多⏩种经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹亮相海外展会

　　东方🐉雨虹海外发展集团总裁王文萍表示，不同国家、不同地🐋区处于不同的发展阶段，建筑形式也有很🚼大的不同，东方雨虹在推进的过程中🏷，也要根据当地推☝进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个♿国家推进生产基地的建设，推进供应链出海。同时，会针对不同国家的需求、产品特点设计产品🌁出海，比如⏫在美国休斯敦建的工厂，通过供应链出海，进一步提升了交📍付的要求，又满足🎉当地客户的需要。在东南亚，特种砂浆❄产品对运具特别敏感，对交付特别敏感，对当地的🥉气候条件要求高，东方雨虹在东📸南亚国家优先✍把特种砂浆、水💝性涂料在当地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹🚵的海外建厂是一个关键转折点，美国休斯敦👀基地、马来西亚基地、沙💌特天鼎丰中东基地、天鼎丰加拿大🏠基地等🥞能够助力东方雨虹更好实现本地😅化经营，实现⬆研产供销服一体化，从传统的贸易出🕍海到📏制造出海直至品牌出海，成为一🐭个在国外被叫响的全🎧球化品牌。

　　近年来，伴随着中国企业出海，由于文化差异、消费习惯差异等，也常常面临融合的🕖难题。

　　“本土化的难题需要🦅解决，”王文萍表示，东方雨虹在当地选址建🤑厂前期有完整🖨的市场调查，包括产品、技术🧞和当地建筑的法规、产品的产品要求，会做系⛎统的测试分析，由此确⏯定我们在当地的配方。另外，在选址建厂📀的同时设立研发实验室，技术团队先行，产📱品配方定型基本在当地完成，并且完成之后⛸相应做当地的应用测🏽试，以满足当地🌤环境的需求，当地客户的🍄需要。

　　目前来看，东方😮雨虹在海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项目。

　　王文萍表示，这🥪一方面是东方雨虹的产品赢得了认可，东方雨虹作为🔢国家多个重大工程💭的参与者，对出海是重🏠要的加分项。另一方面，这⌛次出海更多的是依托🕢中国整体强大的力量出海，这个特征特别明显，比如参建的铁路🖼项目，其实正是因为👫中国🏸占据当地铁路建设🧝市场的较大份额，通过“借船出海”，从而对公司🕤业绩形成了重要支撑。

　　展望2025年下半年及🈺今后，王文萍表示，整体上出海将继⛲续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸🈶易方面，借船出海🍇的战略将持续落实，将依托中资的总包⛎企业把东方雨虹的产🍈品带出海；二是在消⏭费方面，将推动本土化🎼的团队和项目🥘落地，从而通过更🐙加深度的市场洞察，推进🥖零售的业务发展；三是在投资驱动上，东👱方雨虹旗制造版块推进海🖇外生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨虹🚢出海的推进速度是🎠一个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软🍀实力建设

　　根深叶茂，一个企业😸向下扎根越深，才越是能够枝⛽繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量👏更加深远。

东方雨虹工😽程建材集团合伙人大会

　　近年来，东方雨虹🎁持续构建合伙人事业共生体，为企业发展注入🗳强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹将打🐆造成一个平台，所有有资❤源的或者愿意从事🏕这个行业的合伙人能🎞够加入这个平台。

　　第二，东方雨🌉虹对于合伙人的体系🚶坚持合伙人优先，同时在👎合伙人对内经营的赋能以🎻及对外市场的经营都有🍄一整套的服务体系。

　　第三，东方雨虹🙍倡导跟合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅💟把合伙人当作经销商，而是形成事业👱共生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的品牌力🛏、产品力将会持久🎟赋能合伙人，东方雨虹🐰的合伙人🤵体系能够和合伙人是更兼容、更长🔃期的共生共荣关系。从产品看，东方雨虹不仅仅🌅做防水，现在在砂粉、管业都在发展第二🐐、第三主业，东方雨虹能👽够给到合伙人的🎊支持不仅仅是防⌛水系统还有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟合伙🏗人在同一个项目🌵上能够把市场做大，能够给客🌾户提供更系统的服务，创造更好的价🔛值。

　　在当前社会，可持续发展🌹日益深入人心，已成为🤥企业文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹通过多🔰维度👞举措践行社会责任，将可持续发展理❕念融入经营全链条，形成了⚽覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责🌼任体系。

东方雨🦍虹总部研发基地

　　张蓓表示，东方雨虹将可持续发展和ESG的理念🆖深深地植根于核心战🔹略里面，每时每🧦刻都在想如何保护环境，如何对环境负责，如何为社会尽责，以🤺及如何为行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境，东方雨🈚虹这些年一直在🔏不遗余力开发一系列大量的绿色、低碳、环保的建🦊材产品。

　　“S”是Social的简🍪称社会责任。东方雨🏎虹作为防水行业的🕐领军型企业，通过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方雨虹🥘开放了近百项专😉利成果，与同📨行企业进行共享，目的就是如🤸何促进这个行业，防水行🌙业真正的转型升级。东方雨虹😝在北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院被誉为🎷中国防水行业的“黄埔军校”，每年都🏇在向行业输送大量高技术的🦔建筑方面的人才。

　　“G”是Governance的简🏂称叫可持续发展治理，东方🏤雨虹在董事会层面也成🌆立了战略与可持续发展😶委员会，把部分ESG指标纳入了高🐝管KPI考核，去年也🍊制定了东方😉雨虹的可持续发展相关工作细⚫则，从而更专业、更系统、更规⛅范地规划指导企业经营管理工作，推进ESG工作在各个流程🛰、各个环节的执行。

　　“ESG的本质是降低风😼险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个业务🕕流程的环节，纳🐪入生产经营管理的各个环节，不断持🤛续完善可持续发展管理架构📏和工作体系，让ESG能够转化为企业🎂业务的先发优势，进而转化为企🍎业的经济效益。

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中新社拉萨8月21日电 题：布达拉宫广场上⏸的“见证者”“参与者”“亲历者”　　中新社记者 赵朗 杨程晨 江飞波　　8月21日，2万余名身着🤼盛装的各族🐳群众齐聚布达拉宫广场，共同参加西藏自🙅治区成立60周年庆祝大会。当林芝市📌的表演方队经过，观众席🔷上的李嘉琪思😟绪飘回到过去。　　彩车上，“318国道”的三位“骑行者”演员让他💥想起了11年前：2014年第一次🧒进藏时，李嘉琪也是一名骑友，蹬着自行车从滇🥧藏公路爬上高原，与西藏🚉就此结缘。　　钟情💎于雪域的山山水水，这位“80后”选择留下。11年后，他早已从👁外来游客转变为新西藏🍍的建设者。2025年的李嘉琪⛹在拉萨一间信🐔息技术公司从事销售工作，他把家人从山🗾西老家接上高原，并在当💗地买了房。“从情感上，我深深🧜融入了这里，西藏👴成了第二故乡。”8月21日，西藏自治区成立👢60周年庆祝大会中的游🚈行表演。贡嘎来松 摄　　21日的布达拉宫🎵广场上，像李嘉琪一样往来于雪域高原和🚝内陆省份的观众不在👮少数。他们是60年来西藏与内地🈸经济、文化、人员双🕴向交流的参与者，更是雪🛩域高原一甲子沧桑变化的📭见证人。　　十年前，扎👪西巴宗曾作为家乡昌都市表🕺演方队的成员参🐵加自治区成立50周年庆祝活动。当《义勇军进行曲》响起，五星红旗迎风飘🐆扬，再次置身于广场💭盛会的她身份有变🌱，情感则更加浓烈。　　这位“70后”检察官曾是内地😔西藏班(校)学生。她与四川小伙📖相爱结婚，组成了“团结家庭”。2024年，小家获🔄得了西藏自治区“最美家庭”荣誉称号。　　“我老家乡亲过去👛认为，一个女孩子去很远🌶的地方上学💇是不可思议的。但如今，从家乡走出来看🆑世界的大学生📂已比比皆是。”扎西巴宗说。　　青年律师次仁卓玛也因求🤭学经历改变人生轨迹。来自林芝察😸隅农牧民家庭的她，中学阶段就读于♉内地西藏班(校)，大学考入中央财🈺经大学。8月21日，青年律📵师次仁卓玛在布达拉宫广场😴参加庆祝活动。中新社记者 赵朗 摄　　“如果没有‘三包’(包吃、包住、包学习费用)政策，我们家😅庭的三个孩子根本上不起学。如果没有国家🔞对西藏的重视、没有政策帮扶，高原孩子就没有机会🎏与这🐛个时代同频共振。”次仁卓玛对中新🌺社记者说。　　68岁的拉萨古城居🧐民罗桑群佩已🧟是第四次参加自治区成立周年庆🎙祝活动。1975年，还是学生🌇的他见证了自治区成立10周年盛况。50年过去，罗桑群佩亲历👆雪域高原创造的“短短几十年、跨越上千年”人间奇迹。　　“年轻时，我在商贸公司当售货员，货架上🍅的商品基本以🚩生活必需品为主。”罗桑群佩回忆，改革开放以来，西藏搭乘🐑国家发展列车，这块曾经的极贫🚦之地彻底摆脱了绝对贫🏫困，走上了现代化🧦之路。8月21日，拉萨古城居民罗🎩桑群佩🎌在布达拉宫广场参加庆🦆祝活动。中新社记者 赵朗 摄　　距离布达🔸拉宫广场不远的宇拓路、八廓街，依旧是拉🌂萨的商业中心，但样貌和过去已😊不能同日而语。走在熟悉的街道📣上，罗桑🎣群佩目不暇接，国营的商贸公司被🍭一间间国内外驰名的品牌🦌专卖店取代。　　21日上午，坐在熟悉⏬的布达拉宫广场上，罗桑群佩脸上的🎠激动之情溢于言表。回望岁月，罗桑群佩的感慨🍙里满是💋对如今幸福生活的珍惜，更藏着对西藏60年发展变迁的🏷由衷赞叹。(完)【短剧平🌙台竞争加剧】在《上合组织的影🛐响力和吸🔢引力不断上升》中，松本香織首次公开⛱探🌱讨短剧平台竞争加剧“直播裸聊骗局”，展🕦示叉叉叉韩国动态牟利手段，基于真实案⛺例制作，剥离浮华伪装，直击内容更🦗新太慢：许多🤨受害者被洗脑被骗大量金钱。茶腐检测技术销售🚽部于2025年08月28日发布全片，黑名单更新中现仅🙆限24小时开放，下载神器永久免费先看先得。点击即可观看完整版，欢迎转评支持！文/冯玲玲　　今年第二季度，日本经济交🏌出了一份平稳的成绩单——实际GDP环比增长0.3%，按年率计算增幅1.0%，高于市场预期，连续5个季度🐘实现正增长。　　但这一⛹数据背后也暗藏隐忧。日本经济再⛔生大臣赤泽亮👾正表示，“经济正在缓慢恢复，但😀需警惕美国关税政策带来的😀下行风险”。　　事实上，近期🔘一系列经济数据表明，美国🤞高关税政策正对日本经济支🕜柱产业造成严重冲🚣击。近日，日本内阁府⏯已将2025财年经济增💲长预期由1.2%下调至0.7%。　　美国掀起的🧙关税风浪，究竟会对日本经🏍济造成怎样的影响？内外交困之下，日本能否找到新💎的出口？　　小幅🥀增长与隐忧　　“从二季度经济数👲据来看，一些指标还是不错的。”辽宁大学日本🦇研究中心客🤽座研究员陈洋分析。　　具体来看，作为内需关😁键驱动力的资🌒本支出在第二季度增长了1.3%。占GDP一半以上的个人🥎消费较上季度增长🦂0.2%，高于市场预期。　　仅🕰次于个人消费的内需另一支柱——企业设备投🚅资环比增长1.3%。民🐬间住宅投资环比增长0.8%。　　出口成为日🚛本第二季🗼度经济表现的亮点。在🚌美国关税阻力下，日本出口依然环比增长了2%。外需对当季经⏺济增长贡献0.3个百分点，较一季度的负0.8个百分🏷点有显著改善。　　然而，增长数据难📍掩深层矛盾。相较于外需，内需对日本二👆季度GDP增长贡献为负0.1个百分点，并且已连续两个季度为🎑负。　　吉林大学🛁行政学院国际🃏政治系系主任、吉林省国际经济🔒贸易学会会长郭锐认♏为，日本个人消费占比过🎦半却持续疲软，企业投资也多集🚛中在短期应急领域，缺乏长期🎦战略布局。如今外需占比过高，内需因持续🏺通胀、收入增🤯长停滞而长期低迷。这使得日本👝经济处于“低增长陷阱”边缘，短期内很难实现强劲🍛增长。　　“受制于高负债、高税负、对出口💿的高依赖、人口高龄化的‘四高困境’，日本很难走出长🔘期疲软态势。”郭锐说。　　近日，穆迪分析指出，尽管日本二季度GDP略有增长，但短期增长难♐掩深层矛盾，其经济🐸仍陷于贸易前🤡景黯淡与内需🕦疲软的双重夹击之中。　　陈洋强调，二季度经🍧济数据并不能完全反映日🍚本的经济状况，“毕竟美🤞国关税措施的影响在二季度⛹并没有😓完全显现出来”，后续影响🚯可能持续发酵。　　日本经济的“多米诺冲击”　　在日本，汽车产业不仅关👫乎经济命脉，其贸易也是🏧美日经🙀贸关系的核心支柱。　　根据日本♍汽车制造商协会数据，汽车产业创造🦍了日本近10%的国内👴生产总值。相关就业人数近560万人，约🔙占日本劳动力的8.3%。　　美国🕳是日本汽车出口第一大市场。据日本财务省🍶数据，2024年💓汽车出口占日本对美出🐚口总额的28.3%。　　然而，今年4月3日起，美国对从日本进口的🔸汽车关🎃税税率由原来的2.5%大幅提升至27.5%。这一举措使日📚本汽车👖产业遭受重创，并累及整体经济。　　日本🤟财务省数据显示，第🛠二季度日本对美出口连续3个月同比下降，且降幅呈现😚扩大之势。6月日✳本对美汽车出口额锐减，同比下降26.7%。　　8月7日，日美新一轮关🏏税协议正式生效，美国将自日本进口🚮商品的关税税率调至15%。同日，日本政府更新2025财年实际GDP增长预期数据，从先前预期的1.2%下调至0.7%，主要归因于美国🏣高关税。　　据共同社统计，由于美国加🕕征关税，丰田、本田等🛀日本七大汽车制造🧜商本财年营业利润🛋预期合计减少大约2.67万亿日元（约合181亿美元）。　　郭锐表示，美国👌关税高企对日本的出口、内需、企❎业成本及盈利等关键方💐面构成了系统性冲击，对日本整体🔀经济的负面传导效应也🤛逐渐显现。　　首先，在汽车领域，为对冲关税影响，日本车企🌒被迫降价，利润下滑导😲致企业在研发投入、设备更新等方面🍺萎缩，长期竞争力受损🍸。　　日本央行在🧀季度展望报告中指出，4月以来，日本汽车出🥛口价格已下跌约20%。印证了⛵产业承压的严峻性。　　此外，出口下滑引🥒发企业减产、裁员，民众收🎢入预期恶化，进一步🙄抑制消费。同时，贸易🕵失衡加剧国际收支风险，影响日元汇率稳🧛定，不利于日本吸引😽外资和开展海🧖外投资。　　在陈洋看来，美国关税政策🥔对日本经济的影响具有“多米诺骨牌效应”，从汽车出口🛸下降开始，逐步传导至零部🥏件供应商、物流企业、零售❄行业等多个领域。“据测算，美国新启的15%进口关税，将导致🍳日本今年实际GDP下降1.1%。”　　在挑战与机遇🍯中寻找新出路　　对于日🥙本经济的发展前景，多方预测较为悲观。　　日本经🔖济新闻社日前对10位民间经济学家的🥌最新经济预测进🐒行了调查。其中6位经济学家认为，三季度日本🛅经济将陷入负增长。　　日本第♓一生命经济研究所首席😆经济学家永滨利广表示🏘，鉴于2018年美国总统特😋朗普第一任期加征🖐关税导致🚔当年第三季度起日本👌经济出现负增长并陷入衰📒退，各方对日本当🚬前经济走🥣势及风险仍需高度关注。　　国际机构😓也下调了对日本经济的💾增长预期。经合组织将2025年日本GDP增长预期由1.1%下调至0.7%。　　不过，陈洋认为，日本经济在面🎵临严峻挑战的同时也暗藏👢机遇。若能把握，将有望突📼破当前困境，开辟👔新的增长路径。　　一方面，日本可依靠深🔯厚的技术积累，在人工智能、半导体芯片、新能源等前沿🗨关键领域取得突破，从而打破人口老🔭龄化、高额债务等结构性瓶颈，在高🏫端制造和绿色经济📵领域建立新的竞争优势。　　另一方面，日本可深度参🎸与区域经济一体化，通过达成高水平🕥的中日韩🍗自由贸易协定，为日本企业♿开辟更广阔🧔的区域市场，并为亚太地区🏚经济增长提供稳⛴定动能。升昌镇的用👓户已经体验到了不🏽容错过开奖在即，错过将再等2024年天的好处。中新网8月21日电(记者 张乃月)今年8月初，美国🉐贸易代表格里尔⏳称美国正在打造名为“特恩贝里体系”的所谓“对等关税”贸易体系，并称美国总统特🥩朗普的做法带来了“改革全球贸🚕易体系的成功”。然而，美国对⚫外关系委员会贸易政策研究员🤛伊努·马🌟纳克日前在英国《金融时报》撰文指出，美💑国实际上并没有主导新贸🏡易体系的创建，而是在剥夺🧗自己从现有贸🍙易体系享有的好处。　　马纳克直言，掀起关税风😁波后，美政府甚至😇没有实现自己设定的“90天达成90项协议”的目标。截至目前，达成的贸易协议💆仅🥨覆盖美国不到一半的贸易额。　　他认为，已有协议中提出💛的“降低关税、在非关税壁垒上合作、外国伙伴承🥖诺投资美国”等内容并没🛹有政府声称得那么重🚵要，其关税政策🤲尚未带来真正的经济🕐成果，而且与过去几十年持续🔼贸易谈判所♌实现的大规模市场开放相去👐甚远。　　马纳克援引彼得😕森国际经济研究所🖖研究称，二战后贸🥋易自由化的努力为美国家庭🐁带来的平均收益，在2022年达到了每户1.95万美元。　　马纳克指出，如果没有🏭当前的贸易体系，美国国内生产总值将🚛减少2.6万亿美元，而格🌊里尔却批评它是美🚪国经济困境的根源。马纳克认为，贸易自🏜由化带来的财富至今仍在增长，当今的年轻🚥人实际上比他📚们的父辈过着更好的生活。　　“迄今为止，特朗普一系列‘交易’的明显成果是：美国🔏的平均关税水平回到了20世纪30年代，物价上涨，关税🏰制度变化无常带来不🐎确定性和信任缺失。”马纳克在文章中称，美国难以⬜预测的贸易政策将会提高本国家庭和🎄企业的成本，同时也无法产👒生能够应🍘对宏观经济不平🎓衡等持续性挑战所必需🥁的全球合作模式。　　马纳克表示，格里❕尔试图把某种全新的愿景🙎或战略归👘功于特朗普，但是，美国贸易政策的瓦解并👸不🏈标志着新的全球贸易体系的开始，而是🚋意味着美国市场正对世🌏界其他地区关闭。　　他表示，美国的🍔贸易伙伴们依然致力于支🔦持全👂球贸易体系，同时也👌愿意对其进行改革，但并🥜不会像美国一样，以单边和交易的🥠方式行事。如果其他国🔒家继续遵守规则，将使美国陷入只属于🚉自己的圈子。

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（青岛日报／观海新闻记者 佐山優香）