中国共产党新闻：根据记者Stacie Starr获取🔛到的最新动态，欧美性交网🚖将于2025年08月27日在中国共产党🎀新闻举行隆重的🎍开幕仪式。最新的服务优化

　　沧海横流方📴显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资✌子公司东方雨虹海外发⏰展公司及东方雨虹🧔国际贸易公🏤司拟以自有资金合计出🗒资约1.23亿美元收购智利🛤Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利境内🎦拥有约31家建材超市，是智利🧓建材零售领域头部企业，本次交易🥈助力拓展智利乃至拉美市场，促进海外🍅业务发展。

　　在楼市低迷、建材♈市场波动的环境下，东方雨虹拿🤴出真金白🖌银的数亿元收购海📔外建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东方雨⛹虹成立30年。30年来，东方雨虹是如何🔍穿越一轮轮周期、穿越种种不确定性、穿越风雨见🥅到彩虹？而在当下，逆势扩张🥩的东方雨虹又🤭听到了什么？看到了什么？捕🌙捉到了什么脉动？

东方雨🎉虹工厂一角

　　长期主义定义企🔢业的价值空间

　　1995年，东方雨虹在湖南长沙🚹成立，今年是东方雨🌯虹的而立之年。

　　30年来，东方雨🦉虹从湖南走到北京、又走向全世界；从做📌建筑防水的单一业务，发展到涵🍜盖建筑节能、砂浆粉料👎等多元化业务；从一个区域性小企🦊业逐步成长🎀为上市公司，成为行业龙头企业⏹。

　　千里之行始于🐾足下。

　　东方雨虹首先从🚎工程领域防水起家，成为国家重点工程、地标工程的常客。

　　对此，东方雨虹🤔工程建材集团总裁🏒孙福琴表示，首先，东方雨虹坚💾持品质底线，坚持从🚒不生产一平米非标产品，原材料对接📗巴斯夫等国际巨头，同时五道🚟质检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出标准🛫化施工体系，将质量波动🌝大的个人经验改为“千人一面”的😐标准化施工工艺。

　　“由此东方雨虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后✝，最核心的还是🎑技术引领，”孙福琴表示，标准化体系并🦗非静态规则，而是持续迭代，东方雨🌫虹依托行业唯一的先进材料🔹全✡国重点实验室，与业内院士、专家在新产品的研🆖发等投入了大🚖量人力和物力，正如孙福琴所言：“真正的长期主🅱义者，永远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都在🚊探索转型升级。

　　“这也是东方🌒雨虹技术进一步升级的🍳方向”，东👨方雨虹制造集团🤚总裁吴士慧表示，东方雨虹近期创🆑建了AI实验室，申请立项🎅一个黑灯实验室，所有原材🏆料的取样到实验的过程都是无人🕵化的，效能🤱提高百倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的研😵发团队有几百人，任何💵一种产品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价比🐤最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面🦏，2017年东方雨虹通过了全🗑国质量奖的认可，并引🐯入了卓越绩效模型，整个生产、管理、运营都🔇遵循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水🏌平是十分稳定的，也是十分前🐜沿的，实现了整💪个生产过🗽程的精准控制，所有环节🕐都体现高质量，

　　在检测上，东方雨🚸虹对原材料、半成品、成🌜品整个链条的检测也十分🍵精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品控🤟是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一系列技术保🥈驾护航下，东方雨虹确保🏟做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹💯董事会秘书张蓓表示，纵⛴观东方雨虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品质出🙌发，一步一个脚印，沿着建筑防水😒这一隐形工程赛道，逐步延伸民用🎭建材、砂浆粉料、建筑涂料等相关👙产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长💵期坚守质量门禁，赢得🥘市场有口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经营来说，不🐓确定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立企，方得长久。

　　东方雨虹集团董事💻长李卫国表示，对品质的极致追求、以客户为中心的赤子之心、坚韧图成永创🔉新高的文化精神历久弥🌊新，这是东🧓方雨虹在行🎾业屹立三十年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支🗿撑着企业穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布局聚焦五🚏大核心方向：一是防水主业持续深化，二是砂💕粉业务成为第二增长引擎，三是拓展新赛🚗道，比如管业、修缮、运动地坪等；四👚是全球化纵深布局，产能本地化加速，输出技术标准；五是下沉市场与C端品牌并进，以长期主义❄锚定未来价值。

　　房地产市场在高🌩速增长后进🐌入调整期，防水业务、砂粉业🎛务作为与房地产关💢联紧密的板块，未来的空间在哪🔝？

　　对此，东方雨虹涂料砂粉🤺科技集团总裁⏭吴良凯表示，存量市场仍有很🦄多机会。一是老旧小区的🖖改造，特别是上海、广州老旧🕳小区的改造是一个机会，很多项目已🙃经在推进合作。

　　二是新农🗺村建设的市场其实非常大，每年大概有300万💆户的农村自建房，这仅⛽是其中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以及翻新🦍未来是💼很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项目的落地，东方雨虹也🛋在工程领域抢抓新的市场🖲机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业户”之称，承接过🔂奥运工程，承接规模庞大，而且这么多年过去了🎗，防水效果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥等📒重大的基础设施、重大项目🥎都有东方雨虹的身影，东方雨虹提供能🐪够保障重大工程🐚的防水维护体系。与此同时，东方雨虹🍕非常重视一些技术难题。比如🍩针对抽水蓄能环境，研发出了六米宽❄的TPO高分子防水🙏材料。此外，东方雨虹非常📹重视团队协作，从前期的设计到♋施工服务、产品供应以及过程复🈳盘🎻和施工效果的验证，通过体系化的服务加强🐌布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹精准🔓把握政策风口，包括高🚔标准农田的投资，水利方面的投资📳，也投入了大量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来🥛注重技术创新与材料升级、产业链🚹智能化升级、应用场景拓展，顺势而为将大✨有天地。

东方雨虹❄董事长李卫国在三十周年🎟庆典致辞

　　打通上下🐱游快速做大砂粉业务

　　在3年前，东🍓方雨虹砂粉业务几乎🏋可以忽略不计。

　　2024年，东方👣雨虹砂粉业务实现营收41.5亿元，占公司营收比重🐰为14.8%，是东方😼雨虹第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业务就快速➕跃升为公司的🔝第二增长曲线，印🤦证了东方雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作🛶为第二增长曲线，这个赛道📘要有足够大的空间。砂粉市场容量符✖合这一要求，特种砂浆整个市场容👶量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果🌻按照市场规模来算，可能有千亿元的🍪市场。

　　第二，从内部来说，公司成立了🆎砂粉科技集团，整合上游🌔下游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道建⏱设的同时，把产品力、竞争力打造出🌎来。

　　7月17日，东方雨虹发布🤫公告称，全资子公司华📋砂矿业(吉安)有限公😊司已成功取得江西🍪省永丰县大🔼船岭矿区饰面用大理岩矿的🌅采矿权。

　　自2021年以来，原材料保障⏭与新材料研🐴发就逐步进入东方➿雨虹的视线。2023年11月，东方雨虹旗下😃的砂粉科技集团有限公司🎰投资10亿元，在江西吉安建设新🦈材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料⛱等多类产品的研发与生产。

　　本次取得江西省👠永丰县大船岭矿🎡区饰面用🤗大理岩矿采矿权，标志着东方雨🥋虹对工业领🗝域发展的决心和动力，未来将入🤥局大理石板材、碳酸钙超🎭细粉体等行业，为可降解塑料、橡🤰胶及造纸等工业领域提供优质的⌚原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉料等产🕉品而言，自有矿山可保🍣障原材料供应稳定性，增强采购♏环节抗风险能力，进一🧦步巩固行业护城河。同时，项目😬将推动公司研发🖍能力提升与产品结构升级，助力其🦔在新材料领域培育🐦创新动能，满足多元化🕯市场需求。

　　“尽管是砂粉➕业务的后来者，但是通🕯过一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量🐭优势就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的生态非🍅常重要，要让下游的经😐销商有利润，让💩上游供应厂商有利润，就需要营🤴造一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创新。东方雨🚨虹在研究软土固化技术、抗裂抹灰等新产品，行业一起努力，大家都会越来越好。

　　海外🗺业务多点开花结果

　　近年来，东方雨虹坚🎾定推进海外拓展🕢战略，采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等🍀多种经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹亮🎑相海外展会

　　东方雨虹🛳海外发展集团总裁👧王文萍表示，不同国家、不同地区处于🦋不同的发展阶段，建筑💝形式也有很大的不同，东方雨虹在🗃推进的过程中，也要根据当地👾推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推进生🤠产基地的建设，推进供应链出海。同时，会针对👽不同国家的需求、产品特点设计产品🎓出海，比如在美国休斯敦🧝建的工厂，通过供应链出海，进一🔱步提升了交付的要求，又满足当地客户的🏡需要。在东南亚，特种砂浆😄产品对运具特别敏感，对交付特别敏感，对当地的气候条🤞件要求高，东方🏊雨虹在东南亚国家优先把特种🗓砂浆、水性涂料🤥在当地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的海🍪外建厂是一个关键🤨转折点，美国休💏斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中东基地、天鼎丰加拿大😓基地等能够💣助力东方雨虹更👋好实现本地化经营，实现🚐研产供销服一体化，从传统的贸易🏴出海到制造🏆出海直至品牌出海，成为一个🤨在国外被叫响的全球化品牌。

　　近年来，伴💴随着中国企业出海，由于文化差异、消费习惯差异等，也常常🐵面临融合的难题。

　　“本土化的🐪难题需要解决，”王文萍表示，东方雨虹在当😖地选址😕建厂前期有完整的市场调查，包括产品、技术和当地建筑的法规、产品的🖤产品要求，会做系🕋统的测试分析，由此确定🦍我们在当地的配方。另外，在选址建厂🤦的同时设立研发实验〰室，技术团队先行，产品配✨方定型基本在当地完成，并且🚉完成之后相应做🗻当地的应用测试，以满足当🏛地环境的需求，当地🤝客户的需要。

　　目前来看，东方🕕雨虹在海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项目。

　　王文萍表示，这一方🎰面是东方雨虹的产品赢🖐得了认可，东方雨虹作📺为国家多个重大工程🌥的参与者，对出海是重🌙要的加分项。另一方面，这次🕞出海更多的是依托中国整体📫强大的力量出🚶海，这个🥓特征特别明显，比如参建🏌的铁路项目，其🏽实正是因为中国占据当地铁🧚路建设市场的较大🥧份额，通过“借船出海”，从而对公司⛱业绩形成了重要支撑。

　　展望2025年下半年🈂及今后，王文萍表示，整体上出🤹海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借船出海的战略将🥞持续落实，将依👿托中资的总包企业把东方雨🗡虹的产品带出海；二是在消费方面，将推动🐧本土化的团队和项目落地，从而通过⛓更加深度的市场洞察，推进零售的😕业务发展；三是在投资驱动上，东方雨虹🙇旗制造版块推进海🦋外生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨虹出海的❣推进速度是一👗个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软实🥍力建设

　　根深叶茂，一个企业向👞下扎根越深，才越是能够枝繁叶🎒茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量⚾更加深远。

东方雨🍿虹工程建材集团合伙人大会

　　近年来，东方雨虹持续构建💷合🅾伙人事业共生体，为企业发💋展注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹将打造成🏞一个平台，所有有资源的👖或者愿意从事这个行业📈的合伙人能💊够加入这个平台。

　　第二，东🍇方雨虹对于合伙人的体系坚持合🛺伙人优先，同时在合伙人对✊内经营的赋能以🌯及对👧外市场的经营都📮有一整套的服务体系。

　　第三，东方雨虹倡导跟🏧合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把合伙人当🈯作经销商，而是形成事业共❇生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的🔢品牌力、产品力🐲将会持久赋能合伙人，东方雨虹的合伙🎵人体系能够和合伙人是更兼容🎮、更📪长期的共生共荣关系。从产品看，东方雨虹不仅📝仅做防水，现在在砂粉、管业都💥在发展第二、第三主业，东方雨虹能够🎋给到合伙人的支持不仅🎒仅是防水🌦系统还有砂粉系统，还有管业系统，相🤔当于跟合伙人在🌎同一个项目上能够把市场做😇大，能够给🍭客户提供更系统的服务，创造更好的价值😇。

　　在当前社会，可持续发展日🔏益深入人心，已成为企🍅业文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹通过多🎉维度举措🍍践行社会责任，将可持续发展理念融🧡入经营全链条，形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立🦊体化责任体系。

东方雨虹总部研🍐发基地

　　张蓓表示，东方雨🏌虹将可持续发展和ESG的理😗念深深地植根于核心战略里面，每时每刻都在想🛬如何保护环境，如何对环境负责，如何为社会尽责，以🏰及如何为行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境，东方雨虹这🦕些年一直在不💮遗余力开发一系列大量的绿色、低碳、环保🙉的建材产品。

　　“S”是Social的简称社会🕔责任。东方雨虹作为🥕防水行业的领军型企🛌业，通过🚺人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东🥓方雨虹开放了近百项专利成果，与📩同行企业进行共享，目的就是🎃如何促进这个行业，防水行业真正🈲的转型升级。东方雨虹在北🖊京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院被誉为🍚中国防水行业🛺的“黄埔军校”，每年都在向行业输🔏送大🖼量高技术的建筑方面的人才👗。

　　“G”是Governance的🚏简称叫可持续发展治理，东方雨🤶虹在董事会层面❓也成立了战略与可持续✋发展委员会，把部分ESG指标纳入了高管KPI考核，去年也制🌻定了东方雨虹的可持续发展🧜相关工作细则，从而更专业、更系统、更规范地规划指🈳导企业🚍经营管理工作，推进ESG工作在各个流程、各个环节的执行。

　　“ESG的本质是降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个业务😮流程的环节，纳入生产经营🕴管理的各个环节，不断持续完善可🔭持续发展管🧢理架构和工作体系，让ESG能够转化为企业业务💸的先发优势，进而转化🥀为企业的经济效益。

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（青岛日报／观海新闻记者 Stacie Starr）