十堰秦楚网：根据🙉记者本山美由貴获取📤到的最新动态，高颜值极?将于2025年08月28日在十堰🌟秦楚网举行隆重的⛲开幕仪式。成人动漫IP开发热横扫全网，国产自拍逆🤛袭成主角

　　沧海横流方显英🧓雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公🍛司东方雨😔虹海外发展公司及东方雨✍虹国际贸易公司📌拟以自有资金合计😾出资约1.23亿🙎美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利📷境内拥有约31家建材超市，是智利建材零🥛售领域头部企业，本次交🙆易助力拓展💔智利乃至拉美市场，促👂进海外业务发展。

　　在楼市低迷、建材市🛣场波动的环境下，东方雨虹拿出😍真金白银的数🎀亿元收购海外建材零🏓售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东方👘雨虹成立30年。30年来，东方雨🃏虹是如何穿越一轮轮周期、穿越种种不确🥢定性、穿越风雨见🐇到彩虹？而在当下，逆势扩🦔张的东方雨虹又听到了什么？看到了什么？捕捉到了🌜什么脉动？

东方雨虹🏜工厂一角

　　长期主义定🐴义企业的价值空间

　　1995年，东方雨虹在🥁湖南长沙成立，今年是东方雨虹的而🈲立之年。

　　30年来，东方雨虹🐝从湖南走到北京、又走向全世界；从做建🤡筑防水的单一业务，发展到涵🤯盖建筑节能、砂浆✋粉料等多元化业务；从一个区域性小企🐶业逐步成长为上市🌬公司，成为行业龙✖头企业。

　　千里之行⛅始于足下。

　　东方雨虹首先从工💈程🥎领域防水起家，成🦔为国家重点工程、地标工程的常客。

　　对此，东方雨虹工程🤱建材集团总裁孙♎福琴表示，首先，东方雨虹坚持品质👙底线，坚持从不生💄产一平米非标产品，原材料💮对接巴斯夫等国际巨头，同时五道🍊质检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出标准🦌化施工体系，将🕦质量波动大的个人经验改为“千人一面”的标准化施工🍾工艺。

　　“由此🥉东方雨虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后，最核🔲心的还是技术引领，”孙福琴表示，标准化体系并非静🍴态规则，而是持续迭代，东🙉方雨虹依托行业唯一的先进材🐚料全国重点实验室，与业内院士、专家在🥣新产品的研发等投入了大量🥞人力和物力，正😲如孙福琴所言：“真正的长😞期主义者，永远在建🤫设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业🧖都在探索转型升级。

　　“这也是东方雨🏿虹技术进一步升级的🐺方向”，东方雨虹制造集团💨总裁吴士慧表示，东方雨虹近期💉创建了AI实验室，申请立项一🆓个黑灯实验室，所有原材料的取🦃样到实验的过🆗程都是无人化的，效能提🍐高百倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方🔸雨虹的研发团队有几百人，任💜何一种产品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价比最🔬优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流💞程方面，2017年东方雨🤼虹通过了全国🗓质量奖的认可，并引入了卓越绩效✴模型，整个生产、管理、运营都遵循卓🍍越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是🥙十分稳定的，也是十分前沿的📚，实现了整个😏生产过程的精准控制，所有环节都😏体现高质量，

　　在检测上，东方雨虹对原🈴材料、半成品、成品整个链条的👠检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品控是🉑零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一系列⛵技术保驾护航下，东方雨虹确保🤯做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹👍董事会秘书张蓓表示，纵观东方雨🌦虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品质🎣出发，一步一个脚印，沿着建筑防水🕓这一隐形工程赛道，逐步延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等相🥙关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期😻坚守质量门禁，赢得市🍦场有口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经🌖营来说，不确定性是常态🚃，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质🤼经营立企，方得长久。

　　东方雨虹集团董🦆事长李卫国表示，对品质的极致追求、以客户为中心的🐄赤子之心、坚韧图成永创新高的文😬化精神历久弥新，这是东方雨虹在行业屹立三😚十年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着😛企业穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布局🤙聚焦五大核心方向：一是🕥防水主业持续深化，二是砂粉业务成为🐞第二增长引擎，三⏺是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化纵深📝布局，产能本地化加速，输出技术标准；五是下沉🚉市场与C端品牌并进，以长期主👍义锚定未来价值。

　　房地产😒市场在高速增长后进🏯入调整期，防水业务、砂粉业务作为与🕊房地产关联紧🎚密的板块，未来的空间在哪？

　　对此，东方雨虹涂👾料砂粉科技集团总裁吴♏良凯表示，存量市场仍有❓很多机会。一是老旧小区的💚改造，特别是上海、广州老旧小区🥗的改造是一个机🎴会，很多项目🦆已经在推进合作。

　　二是新农村建设💮的市场其实非常大🌰，每年大概有300万户🛩的农村自建房，这仅是其中🎙一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以及翻新未来👴是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项🗄目的落地，东方雨虹也在🈚工程领域抢抓新的😇市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业户👼”之称，承接过奥运工🚌程，承接规模庞大，而且这么多年过去了，防水效果依然📿卓越，包括高铁工程、地铁、港珠📟澳大桥等重大的基础设施、重大项目都🏚有东方雨虹的身影，东方雨🦊虹提供能够保障重大工程的防📕水维护体系。与此同时，东🙎方雨虹非常重视一些技术难题。比如针对抽♊水蓄能环境，研发出了六💄米宽的TPO高分子防水材料⏩。此外，东方雨虹🦃非常重视团队协作，从前期的设计到🚁施工服务、产品供🌃应以及过程复盘和施工效果的验证，通过体系化的🙄服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方🌽雨虹精准把握政策风口，包🤪括高标准农田的投资，水利方📞面的投资，也🍠投入了大量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来🐾注重技术创新😡与材料升级、产业链智能化升⏲级、应用场景拓展，顺势而为🈹将大有天地。

东方雨虹🚜董事长李卫国在三🙁十周年庆典致辞

　　打🔅通上下游快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹砂粉🦗业务几乎可以忽🔅略不计。

　　2024年，东💪方雨虹砂粉业务实现营收41.5亿元，占公🍆司营收比重为14.8%，是东方雨虹第二大🈚业务。

　　短短3年时间，砂粉业🚰务就快速跃升为公司的第👶二增长曲线，印证💴了东方雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增长曲线，这个赛道要有足够大✂的空间。砂粉市场容👮量符合这一要求，特种砂浆整个市🥁场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市场📗规模来算，可能有千亿元💘的市场。

　　第二，从内部来说，公司成立🔂了砂粉科技集团，整合上游下游🐪形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加😅强渠道建设的同时，把产品力、竞争力打造✊出来。

　　7月17日，东方雨虹发布公告😅称，全资子公司华砂矿业(吉安)有限公司已成😕功取得江🚗西省永丰县大船岭矿区饰面🌍用大理岩矿的采🥊矿权。

　　自2021年以来，原材料保障与新🕡材料研发就逐步🎴进入👝东方雨虹的视线。2023年11月，东🧦方雨虹旗下的砂📲粉科技集团有限公司投资10亿元，在江西吉🔝安建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多类👑产品的研发与生产。

　　本次取💯得江西省永丰县😜大船岭矿区饰面用大🈯理岩矿采矿权，标志着东方雨💠虹对工业领域发展的🚌决心和动力，未📷来将入局大理石板材、碳酸钙超细粉体🎽等行业，为可降解塑料、橡胶及造纸🏒等工业领域提供🌨优质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉料等产品而🚎言，自有矿山可保🛅障原材料供应稳定性，增强采购🛀环节抗风险能力，进一步巩固行🐈业护城河。同时，项目将推动公司🐪研发能力🚅提升与产品结构升级，助力其在新材料领域👙培育创新动能，满足多😈元化市场需求。

　　“尽🏘管是砂粉业务的后来者，但🥦是通过一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优🉑势就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在加速重💧塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的生🤓态非常重要，要让下游的经销👋商有利润，让上游供应厂商有🛩利润，就需要营造一个良好🚬的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创新。东方雨虹在研究软🤫土固化技术、抗裂抹☝灰等新产品，行业一起努力，大家都会越来越👕好。

　　海外业务多点🕤开花结果

　　近年来，东方雨虹坚定推🐿进海外拓展战略，采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等多种🌀经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹亮相💙海外展会

　　东方雨虹海外发🚾展集团🚄总裁王文萍表示，不同国家、不同地区处于不同的🍩发展阶段，建筑📃形式也有很大的不同，东方雨虹在🐫推进的过程中，也🚺要根据当地推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推进生产基Ⓜ地的建设，推进供应链出海。同时，会针对不👍同国家的需求、产品特点💇设计产品出海，比如在美🚩国休斯敦建的工厂，通过供应链出海🥗，进一🏘步提升了交付的要求，又满足当地客户🐴的需要。在东南亚，特种砂浆产🎳品对运具特别敏感，对交付特别👐敏感，对当地的气候条📖件要求高，东🖖方雨虹在东南亚国家优👴先把特种砂浆、水性涂料在😬当地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨🌋虹的海外建厂🚉是一个关键转折点，美🆙国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中东🎛基地、天鼎丰加拿大🤳基地等能够助力📬东方雨虹更好实现本地📹化经营，实现研产供销服一体化，从传统的贸📰易出海到制造出海🛡直至品牌出海，成为一个在国外被🏞叫响的全球化品牌。

　　近年来，伴随着中🐗国企业出海，由于文化差异、消费习惯差异等，也常常面📛临融合的难题。

　　“本土化的难题需🕰要解决，”王文萍表示，东方雨虹在当🤮地选🔫址建厂前期有完整的市场调查，包括产品、技术和当地建筑☔的法规、产品的产品要求，会做🎂系统的测试分析，由此确定我们✂在当地的配方。另外，在选🥒址建厂的同时设立研👋发实验室，技术团队先行，产品配方定🧥型基本在当地完成，并且完成之🏨后相应🛳做当地的应用测试，以满足当😈地环境的需求，当地客户的需要。

　　目前来看，东方雨虹在海🥈外进展顺利，参建雅万高铁、中📄泰铁路等项目。

　　王文萍表示，这一方面🕠是东方雨虹的产品赢得🧀了认可，东方雨🕧虹作为国家多个重大工👘程的参与者，对📏出海是重要的加分项。另一方面，这次出海更💔多的是依托中国整体➗强大的力量出海，这个🆙特征特别明显，比如参🦁建的铁路项目，其实正是因为中😌国占据当地铁🚚路建设市场的较🥈大份额，通过“借船出海”，从而对公司业😄绩形成了重要支撑🔎。

　　展望2025年下半年及今后，王文萍表示，整体上出🥀海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借船出海的战略🏾将持续落实，将依🆓托中资的总包企业🚶把东方雨虹的产品带出🚽海；二是在消费方🎟面，将推动本土化的🎷团队和项目落地，从而通过更加深🎭度的市场洞察，推进零售的业💩务发展；三是在投资驱🔭动上，东方雨虹旗😶制造版块推🕕进海外生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方🏵雨虹出海的推进速度是🚾一个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软实力建设

　　根深叶茂，一🐔个企业向下扎根越深，才越是能够🚑枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量更加♌深远。

东方🕝雨虹工程建材集团合伙人🎣大会

　　近年来，东方雨😦虹持续构建合🤱伙人事业共生体，为企业发展注入🏊强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹将打⬜造成一个平台，所有有🗿资源的或者愿意从事🥔这个行业的合伙人能👢够加入这个平台。

　　第二，东方雨虹对🎫于合伙人的体系坚持合伙人优先🥏，同时在合🍟伙人对内经营的赋能以🌂及对外市场🌁的经营都有一🌔整套的服务体系。

　　第三，东方雨虹倡导跟合伙人共🍈生共享，坚持长期主义，不仅仅把合伙人当🏬作经销商，而是形👍成事业共生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的品⛹牌力、产品力将会持🚙久赋能合伙人，东方雨虹的🎿合伙人体系能🔞够和合伙人是更兼容、更长期的❤共生共荣关系。从产品看，东方雨虹不仅仅做⛑防水，现在在砂粉、管业都在发展第🚯二、第三主业，东方雨虹能🏿够给到🐫合伙人的支持不仅仅是防水系统🦀还有砂粉系统，还有管业系统，相当🥀于跟合伙人在同一个项目🌴上能够把市场做大，能够给客户提供⏩更系统的服务，创造更好的价🕸值。

　　在当前社会，可持续发展🔀日益深入人心，已🐟成为企业文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹通🍰过多维度举🚰措践行社会责任，将可持续✋发展理念融入经营全链条，形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体系。

东方雨虹总部研发基地

　　张蓓表示，东方雨虹将可持续🕳发展和ESG的理念🧝深深地植根于📼核心战略里面，每时每刻都在🗝想如何保护环境，如何🎾对环境负责，如何为社会💘尽责，以及如何为行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境，东方雨虹这🏤些年一直在不遗余力开发一系👅列大量的绿色、低碳、环保的建材产😱品。

　　“S”是Social的简称社会责任。东方🏎雨虹作为防水行业的领军型♋企业，通过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方雨🥜虹开放了近百项专利成果👃，与🎶同行企业进行共享，目的就是Ⓜ如何促进这个行业，防水行🐔业真正的转型升级。东方雨虹在😫北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学🕍院被誉为中国防水行业的“黄埔军校”，每年🦄都在向行业输送大量高🛌技术的建筑方面的人🏍才。

　　“G”是Governance的简称叫可持👁续发展治理，东方雨虹在董🌳事会层面也成立了战🦈略与可持续发展委🥫员会，把部分ESG指标纳入了🏙高管KPI考核，去年💴也制定了东方雨虹的🉑可持续发展相关工作细则，从而更专业、更系统、更规范地⬛规划指导企业经营管理工作，推进ESG工作在各🖍个流程、各个🚞环节的执行。

　　“ESG的本质是降低➗风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个业务流程的环节，纳🌊入生产经营管理的各个环节，不断持续完善可⛱持续发展管理架构㊗和工作体系，让ESG能够转化为企😖业业务的先发优势，进而转✅化为企业的经济效益。

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高瀬ゆい/能世愛香/Ivett Stone/花狩舞

（青岛日报／观海新闻记者 本山美由貴）